加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

關(guān)鍵詞：企業(yè)；基層黨建政工；工作；思路

當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)可謂是越來(lái)越激烈，企業(yè)的生存環(huán)境也因此變得更加艱難，要想在激烈的市場(chǎng)中生存下去，那么企業(yè)就需要積極主動(dòng)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，做好人力資源管理工作，對(duì)現(xiàn)有的工作模式以及方法等進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。基層黨建政工在企業(yè)內(nèi)具有橋梁紐帶作用，發(fā)揮好企業(yè)基層黨建政工的積極作用，提升企業(yè)的綜合實(shí)力以及市場(chǎng)影響力，可以幫助企業(yè)更好的發(fā)展建設(shè)。

黨建政工工作在企業(yè)中具有極為重要的價(jià)值，首先通過(guò)黨建政工工作可以讓企業(yè)基層群眾對(duì)黨組織提出的各項(xiàng)決策決議和方針政策等有充分的了解和認(rèn)識(shí)，尤其是在每次黨組織舉行相關(guān)會(huì)議之后，積極落實(shí)各項(xiàng)政策，企業(yè)職工可以積極了解黨組織的各項(xiàng)方針政策，在思想和行動(dòng)上聽(tīng)黨指揮，為企業(yè)的發(fā)展建設(shè)提供更多的動(dòng)力支持。

其次，可以有效提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾職工的政治思想水平、覺(jué)悟。企業(yè)的黨建政工工作，是建立在企業(yè)當(dāng)前階段實(shí)際情況和既定發(fā)展目標(biāo)基礎(chǔ)之上的，其可以有效豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，在基層黨建政工工作實(shí)施過(guò)程中，不論是企業(yè)管理者還是基層職工都需要接受系統(tǒng)化的思想政治教育，他們的思想政治覺(jué)悟?qū)?huì)在潛移默化中得到有效提升。

1.缺乏高素質(zhì)的人才，黨建工作機(jī)制不健全。當(dāng)前，結(jié)合企業(yè)黨組織管理層的人員架構(gòu)情況來(lái)看，其普遍存在有平均年齡大的問(wèn)題，許多人員的專業(yè)和文化素養(yǎng)偏低，這種情況下就會(huì)對(duì)企業(yè)基層黨建政工工作的高效率實(shí)施產(chǎn)生極為不利的影響。因此，為了更好的解決當(dāng)前企業(yè)基層黨建政工工作中存在的缺陷與不足，提升企業(yè)的影響力，那么就需要積極主動(dòng)對(duì)工作模式進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，選拔高素質(zhì)的人才?；鶎狱h建組織內(nèi)不能只有年紀(jì)偏大的職工，而是要積極引入新鮮血液，但是結(jié)合實(shí)際情況來(lái)看，相關(guān)問(wèn)題并沒(méi)有得到有效解決，其存在的問(wèn)題與不足相對(duì)來(lái)說(shuō)還比較多。

2.黨建政工工作模式落后。如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于不斷發(fā)展變化的狀態(tài)，企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境壓力持續(xù)增加，只有加強(qiáng)對(duì)人力資源的科學(xué)管理，發(fā)揮先進(jìn)思想的引導(dǎo)作用，才能更好的凈化職工思想，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，提高職工的工作積極性。但是，現(xiàn)如今企業(yè)黨建工作模式普遍比較落后，許多企業(yè)沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到黨建的重要性，不注重對(duì)模式進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，黨建政工工作效率差，各項(xiàng)工作的實(shí)施無(wú)法得到員工認(rèn)可，因此工作質(zhì)量效果不佳。

1.做好思想創(chuàng)新，深化改革制度。時(shí)代在不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)基層黨建政工工作在新時(shí)代背景下也將會(huì)發(fā)生諸多變化，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的發(fā)展，那么在開(kāi)展基層黨建政工工作時(shí)就需要積極主動(dòng)進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化。首先要將黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密結(jié)合在一起，分析基層黨建政工工作可以產(chǎn)生哪些積極正面的影響，明確當(dāng)前企業(yè)基層黨建政工工作中所面臨的主要問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)當(dāng)采取何種措施予以解決，從源頭上解決并處理好各類問(wèn)題，以使得企業(yè)的影響力進(jìn)一步提升。

2.健全管理制度，提升基層黨建政工工作水平。企業(yè)要想有效發(fā)揮基層黨建政工的作用與價(jià)值，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，那么就需要對(duì)現(xiàn)有的工作模式和方法等進(jìn)行優(yōu)化，要健全管理制度。比如說(shuō)可以結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容與基層黨建政工工作內(nèi)容彼此融合，分析二者有哪些關(guān)聯(lián)點(diǎn)，明確各個(gè)崗位職工所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)，這樣如果工作中出現(xiàn)問(wèn)題，也可以第一時(shí)間對(duì)責(zé)任人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，可以縮短問(wèn)題處理時(shí)間，提高問(wèn)題處理的時(shí)效性。

3.積極轉(zhuǎn)變黨建政工工作模式。時(shí)代在不斷發(fā)展和進(jìn)步，黨建政工工作模式也并非是一成不變的，只有緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，對(duì)工作模式和方法等進(jìn)行優(yōu)化，才能真正凸顯企業(yè)基層黨建政工工作的作用與價(jià)值。在具體工作中，企業(yè)可以將傳統(tǒng)的基層黨建政工與現(xiàn)代化信息技術(shù)融合在一起，以人們比較熟悉的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)宣傳黨建政工思想，多角度、多途徑的讓企業(yè)職工了解黨建政工思想，解決工作中存在的問(wèn)題與不足，這樣可以在潛移默化中對(duì)企業(yè)職工產(chǎn)生積極正面的引導(dǎo)作用。

除了以上措施之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)積極對(duì)外學(xué)習(xí)，了解優(yōu)秀兄弟企業(yè)在基層黨建政工工作實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用了哪些措施，取得了哪些比較理想的成果，要積極學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀工作成果，以使得企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展和建設(shè)，提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

總之，在新的時(shí)代背景下，只有積極主動(dòng)對(duì)企業(yè)基層黨建政工工作的模式和方法進(jìn)行優(yōu)化，立足于企業(yè)職工實(shí)際情況開(kāi)展相關(guān)工作，才能將各類問(wèn)題扼殺于搖籃之中，凈化職工思想，促使他們更好的為企業(yè)服務(wù)，貢獻(xiàn)自我價(jià)值，為企業(yè)及個(gè)人的發(fā)展融入更多生機(jī)與活力。

（作者單位：汾西礦業(yè)集團(tuán)水峪煤業(yè)有限責(zé)任公司 李研）