管理一生師父要我一同跳槽，我該不該走

文|林特特

能以喜歡的方式生活的人，都精于自我管理。

特特：

你好！

我是一名健身教練，我的頂頭上司是部門經(jīng)理，他領(lǐng)我入門，教會(huì)我很多東西，我們的關(guān)系更像師徒。最近，我所在的健身中心換了老板，新老板和我?guī)煾覆缓?，師父要離職，并勸我跟他一起走。出于情分，我應(yīng)該與他同進(jìn)退。但是，我在這家健身中心已經(jīng)工作兩年，有許多固定會(huì)員，換個(gè)環(huán)境就要從頭開始。另外，我住在單位附近，對(duì)周圍環(huán)境已經(jīng)很熟悉，換工作，又要退租舊房子，找新房子，各種不方便，我該怎么辦？高佳

高佳：

你好！首先恭喜你是一名出色的健身教練，你的能力、人品得到師父、上司的認(rèn)可，所以，他才會(huì)在跳槽時(shí)第一時(shí)間通知你，想帶你一起跳。

你的經(jīng)歷、煩惱，或許許多職場(chǎng)人都會(huì)遇到。自己的師父、有知遇之恩的上司、關(guān)系不錯(cuò)的前輩，他們離職了，自己該不該和他一起走？這確實(shí)值得思考。然而，職場(chǎng)畢竟是職場(chǎng)，是做事、求發(fā)展的地方，如果將義氣變成制約自己的因素，那這樣的感情所帶來的只能是負(fù)面結(jié)果。

如果我是你，我會(huì)拿出一張白紙，將走或留的理由列出來，用事實(shí)、數(shù)字說話。

事實(shí)上，衡量一個(gè)單位值不值得留下來，要看這個(gè)單位是否能解決你眼前的實(shí)際困難：這個(gè)單位是否能為你提供一份穩(wěn)定、符合預(yù)期的收入；是否可滿足你對(duì)現(xiàn)階段生活的特殊要求，如離家近、加班少、不用出差等。在解決基本生存需求后，還要看這份工作是否可以提供給你“你想要的”，如能不能幫助你完成個(gè)人成長(zhǎng)，與你職業(yè)生涯的發(fā)展計(jì)劃是否相合等。

就你目前遇到的難題，要著重思考兩方面原因。第一，師父離職的真實(shí)原因，是因?yàn)樗乃饺嗽?，還是因?yàn)楣残允聞?wù)。第二，他約你一起跳槽的真實(shí)原因，是出于你們之間的情分，感覺對(duì)你有責(zé)任；還是你們共進(jìn)退更利于彼此共同的發(fā)展，因?yàn)闇贤ǔ杀镜停浜隙?、契合度高，以及原始團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)等；或者說，你有可能是他與新單位談條件的砝碼。

不要忽視對(duì)以上兩個(gè)原因的考察，許多人有慘痛的教訓(xùn)。多年前，我的一位親戚在一家駕校做副校長(zhǎng)，校長(zhǎng)和資方發(fā)生矛盾，便約他一起跳槽。出于義氣，我的親戚和校長(zhǎng)同時(shí)辭職，但校長(zhǎng)并沒有給予親戚妥善的安排，當(dāng)初承諾的新工作、合理的薪酬都沒有兌現(xiàn)，親戚在家待業(yè)半年，半年后，再?zèng)]有找到比駕校副校長(zhǎng)更適合自己的職位。但辭職的決定是他自己做的，實(shí)在怨不得別人。

兼聽則明。關(guān)于這兩方面的原因，不能只聽你師父一個(gè)人說，多去與其他人聊聊，包括他的對(duì)手和隊(duì)友，然后再做出自己的分析與判斷。

當(dāng)你做出分析與判斷后，如果出現(xiàn)以下幾種情況，那么我建議你考慮離職：

1.你師父離職是因?yàn)楣残允聞?wù)。如，新老板擬定的分配機(jī)制不合理、逼迫員工做欺詐性銷售等，這些與你對(duì)單位的期待、想得到的成長(zhǎng)、發(fā)展計(jì)劃，甚至道德底線相悖。你若是他，你也會(huì)走。

2.新老板和你師父不對(duì)付，但你發(fā)現(xiàn)新老板有領(lǐng)導(dǎo)力不足、性格偏激等缺陷，這種不足、缺陷在未來一定會(huì)影響到你，對(duì)你在這個(gè)單位獲得“想要的”形成阻礙。

3.師父給你提供的新工作比現(xiàn)有工作更適合你。如，在新單位，他有權(quán)限馬上給你升職，或者你的收入能立刻翻倍—更多的收入足以抵銷你換工作后生活方面的損失，同時(shí)彌補(bǔ)重建人脈帶來的麻煩。

4.師父走后，由于你和他的關(guān)系很近，新老板和一些同事會(huì)對(duì)你進(jìn)行排擠、孤立。

如果你決定離職，請(qǐng)記住，感情這張牌是加分項(xiàng)，師父帶你走，但新工作也要靠你自己適應(yīng)；如果你決定離職，其實(shí)不一定跟從別人的腳步，天大地大，你應(yīng)該找到真正合適的機(jī)會(huì)。

同樣，如果有幾種情況，我認(rèn)為，你暫時(shí)不用考慮離職：

1.師父離職的原因是他個(gè)人原因，如，與新老板間待遇沒有談攏；他和新老板不合純粹是性格問題，或者曾有積怨。他離職僅僅因?yàn)樽陨碓颍阋簿蜔o須因此展現(xiàn)你的義氣和忠心。

2.綜合考慮師父給你提供的新工作，并沒有現(xiàn)有工作吸引力大；即便現(xiàn)有工作暴露出一些缺陷，但你在現(xiàn)單位仍能得到“想要的”。

如果你最終選擇不跟師父一起走，但你又顧念和他的師徒情，那么就開誠(chéng)布公地和他談一次，把你對(duì)這份工作、現(xiàn)有狀況、未來規(guī)劃和人生愿望統(tǒng)統(tǒng)說明白。你想表達(dá)自己念舊、知恩、有義氣，那就不要讓師父成為最后一個(gè)知道你不跟他走的那個(gè)人。

鄭重準(zhǔn)備一份臨別禮物吧，讓以后的他看到禮物時(shí)就會(huì)想起你；或者張羅一桌具有儀式感的散伙飯，把單位里和他關(guān)系好的同事都約在一起，大家好好敘敘舊，誠(chéng)心誠(chéng)意敬杯酒，叫聲“師父”，給足面子。從此，讓工作回歸工作，友情回歸友情。維持交情是件漫長(zhǎng)的事兒，日久見人心，山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，未來你們一定還有合作、互助的機(jī)會(huì)。

此外，我還想叮囑你，當(dāng)師父真的離開單位后，新老板在單位討伐他、算舊賬時(shí)，請(qǐng)別參與討論，也別為了站隊(duì)而爆料，說簡(jiǎn)單點(diǎn)，真正的有義氣絕對(duì)不會(huì)因人而“易”。

有件事，我永遠(yuǎn)忘不了。

十多年前，我在職場(chǎng)遇到一位對(duì)我恩重如山的領(lǐng)導(dǎo)，我們相處和諧，我的很多業(yè)務(wù)技能均由她培養(yǎng)。后來，她打算離開單位自己創(chuàng)業(yè)，并邀我一起。我那時(shí)面臨和你一樣的選擇：要不要和我的頂頭上司一起跳槽？我沒有準(zhǔn)備好，根據(jù)合約，我如果走，要賠原單位一大筆違約金……我把領(lǐng)導(dǎo)約出來，談了我的實(shí)際困難和顧慮，對(duì)于她創(chuàng)業(yè)缺人的需求，我提供了兩種方案：其一，我可以兼職為她做事，一段時(shí)間內(nèi)，義務(wù)幫忙也沒問題；其二，我推薦了幾位我熟識(shí)的、正在找工作的同行給她。

我們至今還是朋友，后來也繼續(xù)合作過多次。我打心眼里希望她越過越好，事業(yè)越做越大。

職場(chǎng)師徒情值得珍惜，但理智、謹(jǐn)慎、清醒是職場(chǎng)智慧的重要因素，祝你一直能擁有它們！