海洋可再生能源開(kāi)發(fā)利用模式及海洋石油公司轉(zhuǎn)型策略研究

孫穎，張岑

中國(guó)海油集團(tuán)能源經(jīng)濟(jì)研究院

0 引言

黨的十八大報(bào)告首次提出了建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)，海洋強(qiáng)國(guó)的建設(shè)必須有強(qiáng)大的海洋資源開(kāi)發(fā)利用能力。從全球范圍看，絕大部分發(fā)達(dá)國(guó)家都擁有較為完備的海洋工業(yè)體系，在海洋資源開(kāi)發(fā)利用方面走在世界前列。海洋能源作為海洋資源的重要組成部分是支撐海洋強(qiáng)國(guó)建設(shè)，推動(dòng)海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心一環(huán)。從世界范圍看，目前海洋能源勘探開(kāi)發(fā)主要以石油和天然氣為主，而隨著應(yīng)對(duì)氣候變化成為全球焦點(diǎn)以及新能源技術(shù)的快速革新，海洋可再生能源產(chǎn)業(yè)正在蓬勃興起。丹麥、英國(guó)等歐洲國(guó)家在海洋可再生能源開(kāi)發(fā)方面起步早，已初步構(gòu)建了以海上風(fēng)電為主、潮流能和波浪能為輔的海洋可再生能源體系。此外，歐洲國(guó)家正加快創(chuàng)新海洋資源開(kāi)發(fā)模式，深度挖掘海洋可再生能源資源潛力。

中國(guó)海洋可再生能源領(lǐng)域發(fā)展起步晚，但發(fā)展速度快，海上風(fēng)電新增裝機(jī)量已連續(xù)4年位列世界首位，截至2021年底累計(jì)裝機(jī)容量已達(dá)到2 639×104kW，超越英國(guó)躍居世界第一［1-2］。盡管如此，中國(guó)在海洋可再生能源方面依然面臨大而不強(qiáng)的問(wèn)題，深遠(yuǎn)海浮式風(fēng)電技術(shù)、海洋能發(fā)電技術(shù)等與國(guó)外存在明顯差距，海洋可再生能源開(kāi)發(fā)模式還處于跟隨狀態(tài)。

鑒于此，本文擬結(jié)合世界能源轉(zhuǎn)型情況，梳理全球海洋可再生能源發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)，并通過(guò)研究歐洲傳統(tǒng)石油公司綠色轉(zhuǎn)型案例，重點(diǎn)分析海洋可再生能源開(kāi)發(fā)利用模式及路徑，為中國(guó)海洋石油公司綠色發(fā)展提供建議。

1 全球能源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)

當(dāng)前，應(yīng)對(duì)氣候變化、控制二氧化碳等溫室氣體排放已成為各國(guó)政府的工作重點(diǎn)。從排放源看，化石能源的大量使用是造成溫室氣體排放的主因。根據(jù)IEA（國(guó)際能源署）的數(shù)據(jù)，2021年，全球能源消耗產(chǎn)生的二氧化碳排放量已基本恢復(fù)至疫情前水平，達(dá)到 315×108t［3］。為了實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)，各國(guó)紛紛聚焦能源領(lǐng)域，著力推動(dòng)能源行業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型。2022年俄烏沖突加劇了能源轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性，世界主要國(guó)家特別是歐盟成員國(guó)，一方面為強(qiáng)化能源保供，重啟已關(guān)停的煤電設(shè)施，加大天然氣和石油等傳統(tǒng)能源的儲(chǔ)備，另一方面加大對(duì)可再生能源的投資和建設(shè)力度，低碳和高碳產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的現(xiàn)象成為當(dāng)前能源行業(yè)的現(xiàn)狀。整體看，能源綠色轉(zhuǎn)型趨勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)。

1.1 傳統(tǒng)能源投資和消費(fèi)持續(xù)低迷，行業(yè)面臨前所未有的轉(zhuǎn)型壓力

在推動(dòng)全球能源低碳轉(zhuǎn)型方面，傳統(tǒng)能源行業(yè)首當(dāng)其沖，轉(zhuǎn)型跡象已在多方面有所表現(xiàn)。一是化石能源投資持續(xù)下滑。近5年，全球化石能源投資額從2018年的9 150×108美元高位下滑13.2%，2021年達(dá)到7 940×108美元；同時(shí)，化石能源投資占能源總投資比重從2017年的42.3%下降至2021年的36%［4］。二是，碳排放約束力度和手段不斷強(qiáng)化。歐盟等地區(qū)國(guó)家已頒布多項(xiàng)法案明確減排目標(biāo)和監(jiān)管舉措，而中國(guó)在2015年修訂的大氣污染防治法也專(zhuān)門(mén)增加條款，要求實(shí)施大氣污染物和溫室氣體協(xié)同控制；世界多國(guó)已建立碳排放權(quán)交易體系，聚焦能源行業(yè)，旨在利用市場(chǎng)機(jī)制抬高企業(yè)碳排放成本；另外，各國(guó)政府正利用碳稅、能源稅、碳邊境調(diào)節(jié)機(jī)制等多種政策工具，對(duì)重點(diǎn)排放行業(yè)實(shí)施更加嚴(yán)苛的監(jiān)管。三是，清潔能源加速擴(kuò)張并擠壓傳統(tǒng)能源發(fā)展空間。首先是能源投資轉(zhuǎn)向清潔能源領(lǐng)域。根據(jù)IEA統(tǒng)計(jì)，近5年全球清潔能源投資額逐年上升，預(yù)計(jì)2022年的投資水平將在2017年1.07×1012美元基礎(chǔ)上提升 34%至 1.44×1012美元，其占全球能源總投資比重將從2017年的51.4%上升至60.2%（見(jiàn)圖1）［4］。其次，非化石能源消費(fèi)顯著提升。根據(jù) bp公司數(shù)據(jù)，2021年全球能源消費(fèi)已超過(guò)疫情前水平，其增量幾乎全部來(lái)自可再生能源。從全球一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，2021年非化石能源比重已比5年前上升3%，達(dá)到18%［5］。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，風(fēng)電、光伏等非水可再生能源消費(fèi)總量和比重將呈逐年上升趨勢(shì)，化石能源發(fā)展空間將被進(jìn)一步壓縮。

圖1 2017—2022年全球清潔能源投資情況［4］

1.2 新能源技術(shù)經(jīng)濟(jì)性顯著提升，新能源作為主體能源發(fā)展趨勢(shì)愈發(fā)明顯

近10年來(lái)，以風(fēng)電、光伏為代表的可再生能源技術(shù)革新速度明顯加快，技術(shù)經(jīng)濟(jì)性得到大幅提升（見(jiàn)圖2）。其中，陸上光伏發(fā)電的LCOE（平準(zhǔn)化度電成本）降幅居首，在10年內(nèi)降低了85%，達(dá)到 0.057美元/（kW·h）（約合人民幣 0.36元/（kW·h）），僅次于水電項(xiàng)目；陸上風(fēng)電的發(fā)電成本在2010年時(shí)已經(jīng)具備較好的經(jīng)濟(jì)性，而隨著大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的投運(yùn)和規(guī)模化效應(yīng)的顯現(xiàn)，其在2020年的LCOE已達(dá)到0.039美元/（kW·h）（約合人民幣 0.25元/（kW·h）），超越水電成為當(dāng)前最具經(jīng)濟(jì)性的可再生能源發(fā)電技術(shù)。海上風(fēng)電的經(jīng)濟(jì)性也得到了明顯提升，其LCOE在2010年的水平上降低了近一半，達(dá)到0.084美元/（kW·h）（約合人民幣 0.53 元/（kW·h））。

圖2 2010—2020年全球主要可再生能源技術(shù)發(fā)電平準(zhǔn)化度電成本趨勢(shì)［6］

隨著新能源技術(shù)成本的大幅下降，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的經(jīng)濟(jì)性得以顯著提升，新能源呈現(xiàn)大規(guī)模、高比例、市場(chǎng)化、高質(zhì)量發(fā)展的新特征。在此趨勢(shì)下，資本、人才、技術(shù)等要素正加速涌入該領(lǐng)域，增加了新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展韌性，使得以風(fēng)電、光伏為代表的可再生能源成為了唯一不受疫情影響并取得正增長(zhǎng)的能源產(chǎn)業(yè)，其消費(fèi)量在2020年和2021年分別同比增長(zhǎng)9%和15%。根據(jù)bp預(yù)測(cè)，到 2030年風(fēng)電、光伏 LCOE的降幅空間依然可觀(guān)，有望分別下降20%～25%和40%～55%［7］。隨著各國(guó)紛紛宣布碳中和時(shí)間表，提出可再生能源消費(fèi)占比目標(biāo)，新能源作為主體能源的發(fā)展趨勢(shì)已愈發(fā)明顯。

1.3 石油公司加速布局新能源產(chǎn)業(yè)，發(fā)展海洋可再生能源成為新方向

在綠色低碳發(fā)展趨勢(shì)下，能源行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局面臨重塑，石油行業(yè)正加速轉(zhuǎn)型。國(guó)際石油公司紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，加速優(yōu)化傳統(tǒng)能源業(yè)務(wù)布局，大力培育新能源特別是可再生能源產(chǎn)業(yè)，積極推動(dòng)公司能源轉(zhuǎn)型；中國(guó)石油公司順應(yīng)油氣行業(yè)發(fā)展大勢(shì)，正穩(wěn)步推動(dòng)新能源、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從表1可以看出，國(guó)內(nèi)外石油公司均基于自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和特點(diǎn)，聚焦優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，布局新能源和“負(fù)碳”業(yè)務(wù)。其中，歐洲石油公司特別是挪威國(guó)家石油公司，依托北海優(yōu)質(zhì)風(fēng)資源和海洋油氣勘探開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，大舉進(jìn)入海洋可再生能源領(lǐng)域，重點(diǎn)發(fā)展海上風(fēng)電業(yè)務(wù)，同時(shí)探索利用海底咸水層和廢棄油氣藏進(jìn)行二氧化碳封存示范［8］。道達(dá)爾能源公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“道達(dá)爾”）、殼牌有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“殼牌”）和bp等公司也在加快擴(kuò)大海上風(fēng)電業(yè)務(wù)規(guī)模，并同時(shí)培育海上風(fēng)電制氫產(chǎn)業(yè)，深度挖掘海洋可再生能源開(kāi)發(fā)利用潛力。

表1 國(guó)內(nèi)外石油公司新能源、新產(chǎn)業(yè)布局情況

2 海洋可再生能源開(kāi)發(fā)利用趨勢(shì)與模式

目前，海洋可再生能源開(kāi)發(fā)主要以海上風(fēng)電為主，隨著項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)入深遠(yuǎn)海區(qū)域，一些海洋能源開(kāi)發(fā)新模式和新業(yè)態(tài)雛形初現(xiàn)。海上能源島模式為集約化、規(guī)?；l(fā)展海洋可再生能源提供了新路徑［9］，電能多元轉(zhuǎn)換技術(shù)（Power-to-X，P2X）為電力存儲(chǔ)、運(yùn)輸和清潔燃料或原料的生產(chǎn)提供重要支撐［10］，海洋可再生能源綜合開(kāi)發(fā)利用的產(chǎn)業(yè)規(guī)模正在逐漸擴(kuò)大。

2.1 海上風(fēng)電正在引領(lǐng)海洋可再生能源開(kāi)發(fā)利用

海洋可再生能源主要包含海上風(fēng)電、海上光伏和海洋能等多個(gè)能源種類(lèi)，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡情況突出。從當(dāng)前情況看，海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大，其全球累計(jì)裝機(jī)量已從 2011年的 380×104kW 增至2021年的5 400×104kW，約占全部風(fēng)電裝機(jī)比重的7%［11］。相比之下，全球海洋能裝機(jī)量不足100×104kW，其中絕大部分為堰壩式潮汐能電站，而具有資源儲(chǔ)量?jī)?yōu)勢(shì)的波浪能和潮流能項(xiàng)目進(jìn)展緩慢［12-13］。海上光伏得益于光伏組件的大幅降本，正在進(jìn)入商業(yè)化示范階段，項(xiàng)目普遍采用漂浮式基礎(chǔ)，單體規(guī)模約1 000 kW，但尚未形成規(guī)?；l(fā)展態(tài)勢(shì)［14］。

結(jié)合當(dāng)前發(fā)展情況和未來(lái)趨勢(shì)看，海上風(fēng)電已成為海洋可再生能源開(kāi)發(fā)利用的主力方向。從區(qū)域發(fā)展情況看，毗鄰歐洲北海海域附近的國(guó)家如英國(guó)和德國(guó)在海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)方面起步早，規(guī)?；l(fā)展速度穩(wěn)中有升；中國(guó)海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)雖然起步晚，但受?chē)?guó)家財(cái)政補(bǔ)貼和“雙碳”政策驅(qū)動(dòng)［15］，從2016年起呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，在2021年已躍居世界首位，未來(lái)或繼續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展（見(jiàn)圖 3）。從降本趨勢(shì)看，海上風(fēng)電項(xiàng)目降本潛力依然樂(lè)觀(guān)，根據(jù)IRENA（國(guó)際可再生能源署）預(yù)測(cè)，固定式基礎(chǔ)海上風(fēng)電項(xiàng)目LCOE在未來(lái)10年還有約50%的降幅空間，或達(dá)到約 0.04美元/（kW·h）（約合人民幣 0.25元/（kW·h））［16］。技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的提升將加速推動(dòng)海上風(fēng)電項(xiàng)目的深度開(kāi)發(fā)，為海洋可再生能源開(kāi)發(fā)利用提供有力支撐。

圖3 2011—2021年全球主要國(guó)家海上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)量情況［11］

2.2 海上能源島成為海洋可再生能源規(guī)模化開(kāi)發(fā)利用新模式

隨著海洋可再生能源項(xiàng)目特別是海上風(fēng)電、海洋能向深遠(yuǎn)海域發(fā)展，電力送出、消納和經(jīng)濟(jì)性等問(wèn)題正在成為制約發(fā)展的主要因素。丹麥?zhǔn)侨蚴讉€(gè)提出用海上能源島模式解決以上問(wèn)題的國(guó)家，計(jì)劃在波羅的海和北海分別啟動(dòng)博恩霍爾姆島和“風(fēng)島”兩個(gè)能源島工程建設(shè)，圍繞島嶼規(guī)劃超過(guò)1 000×104kW的海上風(fēng)電項(xiàng)目［9］。從能源島的建設(shè)模式看，其特征主要表現(xiàn)在：一是項(xiàng)目選址在遠(yuǎn)海海域，充分挖掘風(fēng)能資源，大幅提升項(xiàng)目的平均發(fā)電小時(shí)數(shù)；二是項(xiàng)目規(guī)模普遍較大，能源島周?chē)暮Ｉ巷L(fēng)電項(xiàng)目規(guī)模均在100×104kW以上，并且擴(kuò)容潛力十分可觀(guān)；三是島嶼地處多個(gè)沿海國(guó)家中心，海底電纜呈輻射狀分布，便于電力外輸，利于電力消納。

能源島開(kāi)發(fā)模式實(shí)質(zhì)上是集約化、規(guī)?；l(fā)展海上風(fēng)電、海洋能等其他海洋可再生能源的最優(yōu)方案之一，它避免了升壓站、換流站、海底電纜等工程設(shè)施的重復(fù)建設(shè)，通過(guò)統(tǒng)籌規(guī)劃、集中建設(shè)、統(tǒng)一管理的方式，既能提高深遠(yuǎn)海域可再生能源資源的利用率、擴(kuò)大項(xiàng)目規(guī)模，又方便建設(shè)儲(chǔ)能設(shè)施、制氫設(shè)備等其他工程，有效提升海洋可再生能源綜合開(kāi)發(fā)利用。

2.3 電能多元轉(zhuǎn)換技術(shù)將拓展海洋可再生能源消納途徑

電能多元轉(zhuǎn)換技術(shù)是一組有關(guān)電力和化工生產(chǎn)技術(shù)的集合，其核心在于將可再生能源電力向化學(xué)物質(zhì)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)電能-熱能-燃料等異質(zhì)能源的互聯(lián)互通［17-18］。P2X技術(shù)一方面解決了可再生能源電力的消納和儲(chǔ)能問(wèn)題，另一方面使得可再生能源突破了電力基礎(chǔ)設(shè)施的限制，通過(guò)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)燃料，向無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)電氣化的領(lǐng)域如氫冶金等場(chǎng)景進(jìn)行滲透，擴(kuò)展了可再生能源的應(yīng)用范圍，促進(jìn)交通、建筑和工業(yè)等領(lǐng)域的深度脫碳［10］。在P2X技術(shù)中，電解水制氫技術(shù)是關(guān)鍵樞紐?？稍偕茉措娏νㄟ^(guò)整流和變壓處理轉(zhuǎn)換成為直流電后，通入電解槽，使得水分子在電極上將發(fā)生電化學(xué)反應(yīng)，分解成純度較高的氫氣和氧氣［19］。電解水制氫技術(shù)根據(jù)電解質(zhì)的不同可分為ALK（堿性水電解）、PEM（質(zhì)子交換膜電解）及 SOEC（固體氧化物電解）等，有關(guān)不同電解水制氫技術(shù)的對(duì)比可參考文獻(xiàn)［20-23］。

P2X的核心特征是實(shí)現(xiàn)二氧化碳和氮?dú)獾馁Y源化利用（見(jiàn)圖4）?；痣姟⒒さ阮I(lǐng)域排放的二氧化碳可以通過(guò)碳捕集技術(shù)進(jìn)行回收，并隨后參與Sabatier（薩巴蒂爾）反應(yīng)生成甲烷或者連續(xù)費(fèi)托合成生產(chǎn)液態(tài)烴類(lèi)燃料等；同時(shí)，二氧化碳還可以加氫轉(zhuǎn)化為甲醇、甲酸等其他高附加值化學(xué)品，實(shí)現(xiàn)二氧化碳的循環(huán)利用［24］。P2X中對(duì)氮?dú)獾睦脛t主要依靠成熟的合成氨工藝，通過(guò)哈伯-博施法實(shí)現(xiàn)人工固氮［25］，其中核心特征在于綠色低碳，即氫來(lái)自可再生能源電解水制氫，而非傳統(tǒng)化石能源制氫。有關(guān)P2X技術(shù)的部分化學(xué)反應(yīng)機(jī)理和對(duì)應(yīng)的技術(shù)成熟度總結(jié)見(jiàn)表2［14］?？傮w上看，合成氨技術(shù)最為成熟，其制約因素在于綠氫的生產(chǎn)成本和穩(wěn)定供應(yīng)；二氧化碳加氫制甲烷的技術(shù)已在航天領(lǐng)域得到應(yīng)用，技術(shù)已較為成熟，而其他化合物如液態(tài)烴、甲醇、甲酸等大多還處于技術(shù)研發(fā)和示范階段，離規(guī)模化應(yīng)用還有較長(zhǎng)距離。P2X技術(shù)的發(fā)展將有助于大規(guī)模、集中式可再生能源項(xiàng)目特別是海洋可再生能源項(xiàng)目的多元消納，避免能源產(chǎn)品過(guò)度單一化，降低能源棄置風(fēng)險(xiǎn)。

圖4 電能多元轉(zhuǎn)換技術(shù)（P2X）示意圖

表2 電能多元轉(zhuǎn)換技術(shù)（P2X）方向及成熟度［17］

3 傳統(tǒng)石油公司發(fā)展海洋可再生能源案例分析

在能源轉(zhuǎn)型趨勢(shì)下，一些傳統(tǒng)石油公司正在加速進(jìn)入海洋可再生能源開(kāi)發(fā)利用領(lǐng)域，其中 Orsted（丹麥沃旭能源公司，簡(jiǎn)稱(chēng)沃旭能源）和挪威國(guó)家石油公司在海洋可再生能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模和投資力度方面均處于世界前列，并且兩者均為國(guó)有能源公司，其轉(zhuǎn)型模式對(duì)中國(guó)石油企業(yè)布局海洋可再生能源業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展具有一定的借鑒意義。

3.1 沃旭能源案例

沃旭能源原身是Dong Energy（丹麥?zhǔn)秃吞烊粴夤荆谀茉崔D(zhuǎn)型方面采取激進(jìn)策略，通過(guò)剝離傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)，全面轉(zhuǎn)向可再生能源領(lǐng)域。從該公司的轉(zhuǎn)型策略看，主要有以下幾方面特征：一是政企聯(lián)動(dòng)水平高，目標(biāo)高度一致。作為國(guó)有控股能源公司（截至2021年12月政府股權(quán)比重為50.1%），沃旭能源的企業(yè)發(fā)展方向與丹麥政府的目標(biāo)保持高度一致。其最初發(fā)展海洋可再生能源的主因是響應(yīng)政府提高國(guó)家能源安全水平要求，于1991年在丹麥溫訥比建設(shè)了全球首個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目［26］。剝離油氣業(yè)務(wù)、徹底轉(zhuǎn)向海洋可再生能源開(kāi)發(fā)的決策也是該公司配合政府積極應(yīng)對(duì)氣候變化目標(biāo)的集中體現(xiàn)。二是注重一體化發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。沃旭能源深度介入海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈，利用數(shù)字化管理模式，持續(xù)優(yōu)化海上風(fēng)電基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、安裝施工、物流運(yùn)輸和運(yùn)維等環(huán)節(jié)，把項(xiàng)目降本作為首要目標(biāo)［27］。三是注重模式創(chuàng)新，推動(dòng)規(guī)?；l(fā)展。為改善海上風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性、擴(kuò)大綠色能源應(yīng)用場(chǎng)景，該公司通過(guò)組建企業(yè)聯(lián)合體，參與海上風(fēng)電大型項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)以及丹麥北海能源島項(xiàng)目建設(shè)，并同時(shí)計(jì)劃推動(dòng)P2X示范工程落地，為大規(guī)模深度開(kāi)發(fā)利用可再生能源找尋新模式［24］。

3.2 挪威國(guó)家石油公司案例

挪威國(guó)家石油公司在轉(zhuǎn)型方面采取的是循序漸進(jìn)的策略，既保留傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)，又注重海洋可再生能源業(yè)務(wù)培育，與沃旭能源對(duì)比來(lái)看，呈現(xiàn)以下特征：一是強(qiáng)調(diào)技術(shù)自主創(chuàng)新。該公司基于自身海洋工程技術(shù)基礎(chǔ)，自主開(kāi)發(fā)出Hywind混凝土立柱式浮式基礎(chǔ)，自2009年開(kāi)展首臺(tái)樣機(jī)試驗(yàn)起，持續(xù)推動(dòng)技術(shù)轉(zhuǎn)化和項(xiàng)目落地，并于2017年在蘇格蘭附近海域建成世界首個(gè)漂浮式風(fēng)電示范項(xiàng)目。二是注重傳統(tǒng)油氣業(yè)務(wù)與可再生能源業(yè)務(wù)的融合發(fā)展。該公司的綠色轉(zhuǎn)型以降低油氣業(yè)務(wù)的二氧化碳排放強(qiáng)度為目標(biāo)，在發(fā)展可再生能源業(yè)務(wù)方面更加注重產(chǎn)業(yè)協(xié)同，強(qiáng)調(diào)解決自身減碳需求，其正在建設(shè)的 8.8×104kW Hywind Tampen漂浮式海上風(fēng)電項(xiàng)目計(jì)劃為其北海Snorre和Gullfaks附近的5座油氣生產(chǎn)平臺(tái)供應(yīng)綠色電力，實(shí)現(xiàn)油氣上游開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的綠色能源替代。三是錨定綜合能源服務(wù)商定位。與沃旭能源不同，挪威國(guó)家石油公司一方面強(qiáng)化能源多元供給能力，在優(yōu)化自身油氣業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極開(kāi)拓海上風(fēng)電等新能源業(yè)務(wù)，深度開(kāi)發(fā)海洋能源資源。另外，該公司面向終端用能市場(chǎng)，與大工業(yè)企業(yè)展開(kāi)合作，例如與歐洲鋼鐵公司蒂森克虜伯聯(lián)合開(kāi)發(fā)“H2morrow steel”項(xiàng)目，擬建造270×104kW電解槽，為新型氫冶金工藝供應(yīng)綠氫［28］；牽頭“北極光”二氧化碳封存項(xiàng)目，與殼牌和道達(dá)爾形成聯(lián)合體，為歐洲工業(yè)用戶(hù)提供碳封存服務(wù)等。

4 啟示與建議

通過(guò)本文的研究可以發(fā)現(xiàn)，海洋可再生能源已成為石油行業(yè)特別是從事海洋油氣開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的石油公司新的發(fā)展方向。由于發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同，不同石油公司在布局海洋可再生能源業(yè)務(wù)方面也采取了不同策略，但總體可分為兩類(lèi)：激進(jìn)轉(zhuǎn)型策略和循序漸進(jìn)策略。前者的典型代表是沃旭能源，該公司完全剝離石油和天然氣業(yè)務(wù)，錨定打造海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”目標(biāo)，通過(guò)整合上下游資源推動(dòng)行業(yè)降本，并基于集約化、規(guī)?；l(fā)展思路提出了海上能源島開(kāi)發(fā)模式和P2X技術(shù)路線(xiàn)，旨在進(jìn)一步提升海洋可再生能源項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)綠色能源產(chǎn)品的大規(guī)模消納和利用。后者的典型代表是挪威國(guó)家石油公司，該公司以降低油氣業(yè)務(wù)的碳排放總量和碳排放強(qiáng)度為目標(biāo)，基于公司海洋工程產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，探索傳統(tǒng)油氣與海洋可再生能源協(xié)同發(fā)展模式，在深遠(yuǎn)海浮式風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和風(fēng)電直供油氣平臺(tái)工程技術(shù)方面已處于世界領(lǐng)先地位。

當(dāng)前，中國(guó)近海區(qū)域風(fēng)電可裝機(jī)容量約 2×108kW，深遠(yuǎn)海區(qū)域風(fēng)電可開(kāi)發(fā)量預(yù)測(cè)超過(guò) 20×108kW，資源儲(chǔ)量充沛，十分有利于進(jìn)行海洋可再生能源集中連片規(guī)?；_(kāi)發(fā)［29］。在“雙碳”背景下，中國(guó)工業(yè)、電力和交通等行業(yè)對(duì)綠色電力、原料或燃料的需求將與日俱增，因此，在供需兩端協(xié)同發(fā)力的趨勢(shì)下，海洋可再生能源綜合開(kāi)發(fā)利用的市場(chǎng)潛力十分巨大。在此趨勢(shì)下，中國(guó)石油公司一方面處在汽油、柴油等傳統(tǒng)燃料消費(fèi)持續(xù)下降的大環(huán)境中，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)承壓，另一方面又處在海洋可再生能源產(chǎn)業(yè)培育的關(guān)鍵期，面臨難得發(fā)展機(jī)遇。建議參考國(guó)外石油公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，積極布局海洋可再生能源，推動(dòng)規(guī)?；_(kāi)發(fā)利用：

一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，研究制定適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資決策機(jī)制。建議強(qiáng)化對(duì)海洋可再生能源戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)定位的認(rèn)識(shí)，專(zhuān)題研究制定適應(yīng)海洋可再生能源綜合開(kāi)發(fā)利用的項(xiàng)目投資決策機(jī)制，優(yōu)化決策流程，根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)設(shè)定項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率等評(píng)價(jià)指標(biāo)，制定針對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的容錯(cuò)機(jī)制。

二是發(fā)揮海洋工程裝備和港口資源優(yōu)勢(shì)，探索海上能源島建設(shè)方案。建議海洋石油公司和海洋裝備制造企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，積極探索海上能源島建設(shè)可行性，與國(guó)家涉海管理部門(mén)溝通，研究在自然島嶼或人工島嶼建設(shè)海洋可再生能源開(kāi)發(fā)利用有關(guān)設(shè)施的方案。

三是針對(duì)海洋可再生能源綜合開(kāi)發(fā)利用成立前沿技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍。針對(duì)深遠(yuǎn)海漂浮式基礎(chǔ)、海上風(fēng)電制氫、P2X等前沿技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)和項(xiàng)目合作，一方面采取內(nèi)外結(jié)合模式增強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)能力和創(chuàng)新實(shí)力，另一方面積極開(kāi)展首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備示范、科技創(chuàng)新試點(diǎn)示范提升行業(yè)影響力和話(huà)語(yǔ)權(quán)。

四是在國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)借勢(shì)發(fā)力，擴(kuò)大對(duì)外合作水平。建議國(guó)內(nèi)企業(yè)與具備海洋可再生能源開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際大型公司開(kāi)展“引進(jìn)來(lái)”合作，從關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)、聯(lián)合研發(fā)及引入外資進(jìn)行項(xiàng)目股權(quán)投資等方面展開(kāi)多維度合作。同時(shí)，利用現(xiàn)有國(guó)際合作基礎(chǔ)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在海外關(guān)鍵市場(chǎng)以股權(quán)投資、合作開(kāi)發(fā)等模式介入漂浮式風(fēng)電、海上風(fēng)電制氫、P2X等產(chǎn)業(yè)，在國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)借勢(shì)發(fā)力，力爭(zhēng)成為全球海洋可再生能源開(kāi)發(fā)利用領(lǐng)軍企業(yè)。