弘揚大慶精神鐵人精神提升青年員工的“三感一力”

文 ｜ 孫向東

大慶油田第三采油廠工藝研究所綜合管理室主任

“三感一力”指的是獲得感、幸福感、安全感和激發(fā)內(nèi)生動力。大慶油田開發(fā)建設(shè)63年來，青年的熱情和拼搏凝結(jié)成了為國家經(jīng)濟輸血、為民族精神鑄魂的堅實足跡，書寫了奮斗不止的青春篇章。近年來，百年變局和世紀疫情相互交織，能源格局深度調(diào)整，油田內(nèi)外部形勢發(fā)生深刻變化，廣大青年認真貫徹落實油田黨委各項決策部署，艱苦奮斗、接力奮斗，創(chuàng)新為先、實干為先，有力推動了油田的高質(zhì)量發(fā)展。事實證明，當(dāng)代油田青年是堪當(dāng)大任的一代，是充滿希望的一代，更加證明對青年人的培養(yǎng)更是至關(guān)重要。

提高青年員工“三感一力”的意義

圖 ｜ 青年志愿者在行動

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出：“青年興則國家興，青年強則國家強，青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途，民族就有希望。中國夢是歷史的、現(xiàn)實的，也是未來的，是我們這一代的，更是青年一代的?！绷?xí)近平總書記對青年成才發(fā)展十分關(guān)注，作過多次重要講話，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會這些講話精神，對我們做好新時代青年人才的培養(yǎng)工作有著重要啟示。青年一代的理想信念、精神狀態(tài)、綜合素質(zhì)，是一個企業(yè)是否具有發(fā)展活力的重要體現(xiàn)和是否具備核心競爭力的重要因素。在中國特色社會主義進入新時代的條件下，培養(yǎng)和造就一大批優(yōu)秀青年人才至關(guān)重要。

當(dāng)前工作中存在的問題

“油公司”模式改革給新時代的團青工作帶來了更多挑戰(zhàn)，提出了更高要求，也提供了更好的機遇、更大的舞臺。同時也面臨部分問題，如團組織結(jié)構(gòu)變化較大，基層團組織由于團員超齡離團和機構(gòu)合并等因素，團支部數(shù)量大幅度減少，團的基層組織構(gòu)架明顯削弱；基層團干部大多身兼數(shù)職，青年隊伍的萎縮一定程度上影響著青年隊伍的接替性和隊伍活力，部分支部只夠成立人數(shù)的下限，甚至個別直屬團支部面臨馬上沒有團員的情況，影響團組織工作的開展；共青團系統(tǒng)工作與原油生產(chǎn)實際結(jié)合的載體和方式還需再加深等問題。

制定方案，提高青年員工“三感一力”

組織青年成長營，提升獲得感。為增強青年員工的獲得感，就應(yīng)理清當(dāng)下青年員工的發(fā)展需求，因材施教才能更好地進行引導(dǎo)。青年人才的成長如同自然萬物一樣，除了需要他們自身的不斷努力之外，也需要一個與其特點相適應(yīng)的“社會氣候”。為此，大慶油田成立了“青年成長營”，為青年員工定制職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，整合“青苗、青才、青干、青馬”等青年人才，建立青年人才儲備庫，跟蹤關(guān)注青年成長成才，深入發(fā)掘技術(shù)、技能、管理等各類優(yōu)秀青年，將他們調(diào)配到適合的崗位，在學(xué)中練、練中學(xué)，切實提升才干技能、拓寬眼界，為青年干部、青年員工量身定制合適的培養(yǎng)計劃的同時，提供一個良好的成才環(huán)境。通過用合理待遇進行激勵，充分調(diào)動青年員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，把他們的智慧和力量集聚到企業(yè)的發(fā)展上來，并對其中表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻突出的進行表彰，使青年員工獲得榮譽的同時，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，形成廣大青年群體崇尚榜樣、學(xué)習(xí)榜樣、爭當(dāng)榜樣的良好氛圍，立足本職、扎實進取。廣泛宣傳身邊青年員工典型的先進事跡，讓大家學(xué)有方向、趕有目標，激發(fā)青年的活力與動力，從而增強獲得感。

打造“青”字號陣地，提升安全感。缺乏安全感往往是青年員工對自身未來的職業(yè)規(guī)劃或發(fā)展方向的不確定性而產(chǎn)生的，使青年員工有確定的目標才能更好地為國家和企業(yè)作貢獻。抓好對剛?cè)肼毜那嗄赀M行正向引導(dǎo)和幫助顯得尤為重要，進一步加強對新入職青年成長的關(guān)注，探索開展“導(dǎo)師領(lǐng)路 青年進步”人才培養(yǎng)模式，建立導(dǎo)師庫，通過師徒結(jié)對形成“師徒包保制度”，讓職業(yè)生涯中的“第一位老師”幫助青年樹立目標和信心，使青年員工提升工作水平的同時了解更細化、更深層的知識技能。幫扶青年個人的同時針對集體，將青年品牌工作與高質(zhì)量發(fā)展相互融合，在“青”字號集體創(chuàng)建中融入時代元素，加強對青年文明號樹形象、青年安全生產(chǎn)示范崗強管理等“青”字號品牌打造，鼓勵青年對標先進、創(chuàng)先爭優(yōu)，引導(dǎo)“先優(yōu)?！钡燃w充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，引領(lǐng)青年群體奮發(fā)有為，與企業(yè)同發(fā)展共進步的同時得到安全感上的滿足。

圖 ｜ 團員青年參加學(xué)習(xí)活動

組建青年團隊，提升幸福感。幸福感是基于自身的獲得感與安全感而主觀產(chǎn)生的情緒，進一步增強幸福感能夠使青年員工的干勁更足、企業(yè)的發(fā)展更優(yōu)。例如可通過各類文化藝術(shù)團體，激發(fā)青年員工實際參與活動的意愿，用這些豐富的團體活動，在團員青年中形成心態(tài)、體態(tài)健康的導(dǎo)向，通過共同的興趣愛好，也可以讓青年員工跨崗位、跨班組，甚至跨地區(qū)培養(yǎng)起良好的同事情誼。對于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、疫情防控等涌現(xiàn)出優(yōu)秀的感人事跡，借助抖音短視頻、VLOG微錄、微信公眾號等新媒體形式進行宣傳，對優(yōu)秀事跡的宣傳既能在廣大青年群體起到一定的帶頭作用，同時可使青年員工因得到認可而增強幸福感。如工藝研究所三次采油室成立“攻堅克難”青年創(chuàng)新小組，研制“三元井井口高效循環(huán)酸洗裝置”獲中國石油集團公司2021年舉辦的“十三五”、“五新五小”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎，并在大慶油田報頭版以《三廠青年集結(jié)智慧，提質(zhì)增效勇?lián)?dāng)》為題進行了報道。

搭建青年建功平臺，激發(fā)內(nèi)生動力。作為石油企業(yè)，激發(fā)內(nèi)生動力要從質(zhì)量和思想提升共同入手。定期舉辦創(chuàng)新主題沙龍分享會，鼓勵青年聚焦生產(chǎn)經(jīng)營問題，積極思考、大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)青年創(chuàng)新思維，推進青工“五小”活動深入開展。以舉辦重要講話精神、企業(yè)發(fā)展趨勢、創(chuàng)新創(chuàng)效等不同主題的青年微課堂為載體，將專家主講和青年團員研討學(xué)習(xí)相結(jié)合，聚焦重點，由點及面，邀請先進典型分享經(jīng)驗，讓好作風(fēng)傳承、讓好效果延續(xù)、讓先進典型發(fā)光，推動廣大青年堅定理想信念，使所見所學(xué)內(nèi)化于心、外化于行，激發(fā)青年群體比、學(xué)、趕、幫、超的內(nèi)生動力。比如以“鐵人式”好干部、好工人評選為契機，大力宣傳“中石油集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”王維克的事跡，在青年中形成比、學(xué)、趕、幫、超濃厚氛圍。