試析全媒體時(shí)代圖書策劃編輯的轉(zhuǎn)型

李彬

（河北美術(shù)出版社）

一、全媒體時(shí)代媒體環(huán)境呈現(xiàn)出的特點(diǎn)

（一）數(shù)字化特征

全媒體時(shí)代利用的傳播媒介都是數(shù)字化平臺(tái)，所以傳播內(nèi)容也呈現(xiàn)出一定的數(shù)字化特征。數(shù)字化的傳播內(nèi)容具有時(shí)效性快、傳播力廣的特點(diǎn)，可以讓受眾在不同的時(shí)間、不同的地點(diǎn)閱讀到針對(duì)自身愛(ài)好而產(chǎn)生的推送內(nèi)容，這些內(nèi)容涉及到讀者的工作、生活、學(xué)習(xí)以及消費(fèi)、娛樂(lè)等。在全媒體時(shí)代，閱讀效率更加提升，大部分傳播的內(nèi)容是短、平、快的有效資訊，能夠加強(qiáng)讀者和作者之間的溝通，利用平臺(tái)的便捷性，閱讀者和策劃編輯可以隨時(shí)進(jìn)行信息交流，通過(guò)信息交流可以進(jìn)一步鎖定讀者的興趣范圍，從而對(duì)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和精準(zhǔn)定位，使傳播內(nèi)容的針對(duì)性更強(qiáng)，產(chǎn)生精準(zhǔn)化閱讀的效果。這進(jìn)一步促進(jìn)了讀書產(chǎn)品設(shè)計(jì)和資訊消費(fèi)者之間的良性循環(huán)。另外，讀者借助資訊平臺(tái)的數(shù)字化特征，可以脫離紙質(zhì)閱讀的束縛性，在時(shí)間上和空間上打破局限性，通過(guò)利用終端電子設(shè)備——例如手機(jī)、平板電腦等等，帶來(lái)便捷性的閱讀體驗(yàn)，擁有更良好的閱讀經(jīng)歷。

（二）載體豐富化特征

在傳統(tǒng)閱讀方式下，信息載體多是紙質(zhì)文件——例如圖書、報(bào)紙、雜志等等，這種信息不容易進(jìn)行傳播，擁有時(shí)間和空間上的局限性，而且傳播范圍也比較狹窄，傳播速度也比較慢，無(wú)法進(jìn)行批量化的資訊內(nèi)容生產(chǎn)。而在全媒體時(shí)代，傳播載體的豐富化和科技化，使閱讀產(chǎn)生了更強(qiáng)的時(shí)效性，能夠滿足閱讀者豐富化的閱讀需求，在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)大眾化的傳播，并且能夠和人們的生活息息相關(guān)、密切配合，完成人們多樣化、層次化的閱讀需求。這種載體的豐富化是基于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)革命和信息數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的前提下而產(chǎn)生，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了終端平臺(tái)的豐富化，終端平臺(tái)的豐富化使信息的傳播載體更加多樣化，使信息傳播的渠道更加豐富化，能夠滿足人們不斷增長(zhǎng)的精神文化需求。在這種終端設(shè)備豐富化、媒體媒介豐富化的時(shí)代背景下，人們獲取資訊的頻次更加擴(kuò)大化，不僅滿足了及時(shí)閱讀、及時(shí)獲取知識(shí)的可能，而且能夠?yàn)槿藗兒Y選高質(zhì)量的閱讀服務(wù)提供海量的數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)。

（三）互動(dòng)交流擴(kuò)大化特征

全媒體時(shí)代呈現(xiàn)出互動(dòng)交流增多的趨勢(shì)。在傳統(tǒng)媒體的背景下，圖書出版編輯往往通過(guò)信件與讀者進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)于讀者的訴求和需求無(wú)法及時(shí)匹配和滿足，讀者很容易失去繼續(xù)閱讀的興趣，從而限制了圖書行業(yè)發(fā)展的前行動(dòng)力。在全媒體時(shí)代背景下，通過(guò)溝通媒介的多樣性，可以利用多種新媒體和自媒體平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)作者與讀者之間的溝通交流，也可以利用多樣化的媒介載體，滿足讀者的閱讀心理和閱讀興趣，對(duì)不同層次、不同性格、不同收入背景的讀者進(jìn)行畫像匹配，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)媒介渠道和終端平臺(tái)的選擇——讀者既可以用手機(jī)來(lái)閱讀，也可以用平板來(lái)閱讀，也可以通過(guò)電腦PC端來(lái)實(shí)現(xiàn)資訊的獲取。這種針對(duì)性與精準(zhǔn)化逐漸增強(qiáng)的全媒體環(huán)境特征，能夠積極調(diào)動(dòng)讀者的積極性和主動(dòng)性，提高交流與反饋的熱情。圖書編輯可以隨時(shí)獲取讀者的反饋信息，對(duì)閱讀內(nèi)容進(jìn)行編輯和改進(jìn)。

二、全媒體時(shí)代圖書編輯面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)

（一）閱讀高度自由化挑戰(zhàn)

在全媒體時(shí)代，信息傳播的數(shù)字化和快捷性決定了讀者閱讀的短、平、快特征，人們很難沉靜下心情完整地閱讀一本紙質(zhì)圖書，即使能夠?qū)D書產(chǎn)生閱讀興趣，也僅僅停留在電子化的數(shù)字平臺(tái)來(lái)進(jìn)行閱讀。與此同時(shí)，媒介的豐富化和終端設(shè)備的多樣性，導(dǎo)致了讀者閱讀習(xí)慣的改變，讀者的閱讀傾向很難采集，必須要通過(guò)大數(shù)據(jù)分析和社會(huì)調(diào)研來(lái)完成讀者群的消費(fèi)行為分析，才能進(jìn)行內(nèi)容的策劃。這對(duì)于任何圖書編輯來(lái)說(shuō)，都是一門巨大的挑戰(zhàn)，這種閱讀自由度的擴(kuò)大化。雖然為讀者群帶來(lái)了全面的閱讀自由，但是對(duì)于傳統(tǒng)圖書出版行業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要依靠互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行內(nèi)容改革和媒介改革，這對(duì)于傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)是一種革命性的陣痛，難以一時(shí)間突破傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式。特別是在編輯領(lǐng)域，很難采集到讀者的消費(fèi)需求和消費(fèi)偏好，也就難以對(duì)圖書進(jìn)行選題策劃。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)書店的出現(xiàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)閱讀的便捷性，拓寬了讀者的選擇路徑。所以，在這種雙重自由的壓力下，圖書策劃編輯如何進(jìn)行選題策劃，如何進(jìn)行內(nèi)容把握，成為面臨的一個(gè)巨大問(wèn)題。

（二）圖書編輯缺乏對(duì)全媒體時(shí)代的認(rèn)識(shí)

我國(guó)現(xiàn)在的大部分圖書編輯人員都是從傳統(tǒng)圖書出版社發(fā)展而來(lái)，這部分人員一直在傳統(tǒng)的紙媒環(huán)境中工作，忽略了全媒體的時(shí)代發(fā)展影響，對(duì)于全媒體缺乏正確的認(rèn)知。首先來(lái)看，這部分人員編輯觀念比較傳統(tǒng)，嚴(yán)肅性比較高，所以很難適應(yīng)現(xiàn)代全媒體短、平、快資訊的發(fā)展要求。第二，對(duì)于全媒體時(shí)代的特征，這部分圖書編輯人員無(wú)法精確地把握，不能夠?qū)θ襟w的工作模式和工作環(huán)境進(jìn)行全面的適應(yīng)，他們不習(xí)慣全媒體工作環(huán)境的快捷性、高效性和新鮮性，所以很難在全媒體環(huán)境中，使自己的圖書編輯事業(yè)更上一個(gè)臺(tái)階。最后，部分圖書出版社也存在著一種全媒體環(huán)境浸染和打造的缺乏。對(duì)內(nèi)缺乏對(duì)全媒體的宣傳，對(duì)外不能體察到全媒體環(huán)境的市場(chǎng)變化，進(jìn)而導(dǎo)致整體圖書編輯行業(yè)發(fā)展緩慢。一個(gè)比較貼切的例子是，仍然有部分圖書編輯在策劃一些經(jīng)典西方名著，而這些大部頭文學(xué)對(duì)全媒體時(shí)代的傳播特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)失去了吸引力和可行性。更有網(wǎng)友對(duì)這部分文學(xué)內(nèi)容稱之為枯燥文學(xué)。雖然他們具有一定的學(xué)術(shù)研究?jī)r(jià)值，但是對(duì)于全媒體時(shí)代的發(fā)展環(huán)境來(lái)說(shuō)，匹配性比較低，閱讀愉悅感比較差。對(duì)于市場(chǎng)的低敏感性導(dǎo)致部分圖書編輯缺乏創(chuàng)新思維，不能及時(shí)跟住市場(chǎng)的發(fā)展步伐，這進(jìn)一步加劇了圖書行業(yè)的生產(chǎn)危機(jī)和出品發(fā)行等流通危機(jī)。

（三）缺乏對(duì)圖書行業(yè)的整體規(guī)劃

雖然全媒體時(shí)代對(duì)圖書行業(yè)形成了重大的挑戰(zhàn)和影響，但是圖書行業(yè)發(fā)展歷史悠久，在我國(guó)現(xiàn)存數(shù)量比較多，發(fā)展規(guī)模、運(yùn)行規(guī)模也比較大，不可能一時(shí)之間被全媒體替代。圖書發(fā)行與出版行業(yè)在媒體行業(yè)中占有重要的地位，有重要的作用。不過(guò)，目前很多圖書出版行業(yè)還是沿用傳統(tǒng)的發(fā)展模式與生產(chǎn)模式，對(duì)于全球化的全媒體環(huán)境不是很了解，沒(méi)有做到充分了解和認(rèn)識(shí)，不能做到與全球市場(chǎng)的順利接軌。圖書行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中思想比較保守，缺乏對(duì)前景的規(guī)劃、缺乏對(duì)全局的統(tǒng)籌。這種思想觀念是基于傳統(tǒng)的國(guó)企發(fā)展思想，很容易與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，雖然他們擁有嚴(yán)密的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和內(nèi)部管理模式，但是很多情況下是表面工程，一旦迎來(lái)外部的環(huán)境劇烈變化，就很難適應(yīng)快速的市場(chǎng)變化。所以，圖書出版行業(yè)很容易與人們的精神文化相脫鉤，很容易與人們的生活追求相分離。隨著全媒體的不斷發(fā)展，很多傳統(tǒng)圖書行業(yè)不能夠有效地制定自身的發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)使命和全局規(guī)劃，比較容易在市場(chǎng)中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，或是停滯不前、或是萎靡不振，這都是圖書行業(yè)在全媒體的沖擊下呈現(xiàn)出的市場(chǎng)狀態(tài)。在這種狀態(tài)中，傳統(tǒng)圖書行業(yè)的銷量呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。但是，基于這種焦灼的競(jìng)爭(zhēng)，很多圖書傳統(tǒng)行業(yè)還在觀望，甚至保持著自身的優(yōu)越感，不肯改變，這是進(jìn)一步阻礙圖書出版行業(yè)向前發(fā)展的因素。

（四）圖書編輯人員的綜合素質(zhì)比較低

在全媒體時(shí)代，需要人們身兼數(shù)職位，擁有綜合化的工作能力。特別是對(duì)于圖書策劃人員來(lái)說(shuō)，不僅僅需要停留在編輯內(nèi)容的領(lǐng)域，還需要對(duì)全工作鏈予以整體把握，梳理整個(gè)工作流程，甚至要一專多能。但是，在現(xiàn)實(shí)的圖書行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，圖書編輯策劃能力比較低，缺乏系統(tǒng)化的編輯理論和編輯實(shí)踐能力，對(duì)市場(chǎng)的敏感度不高，對(duì)客戶需求的體察性不夠，很多編輯人員甚至不能掌握信息化的計(jì)算機(jī)操作能力，無(wú)法活靈活現(xiàn)地對(duì)信息資源進(jìn)行高效、快速處理，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和數(shù)字化大數(shù)據(jù)技術(shù)更是無(wú)法充分掌握。只知其一而不知其二，使得編輯人員在資源整合方面呈現(xiàn)出能力較差的狀態(tài)，工作質(zhì)量也有所降低。與此同時(shí)，圖書編輯全運(yùn)作能力不夠，也是制約圖書出版行業(yè)發(fā)展的重要因素。在數(shù)字化媒體時(shí)代，全媒體環(huán)境要求編輯人員不僅要掌握技術(shù)端的應(yīng)用，還要掌握與客戶端之間的互動(dòng)交流。從整個(gè)全運(yùn)作能力上，很多編輯無(wú)法做到一專多能，在實(shí)際工作中甚至無(wú)法與相關(guān)的對(duì)接部門進(jìn)行充分合作，所以也就無(wú)法體現(xiàn)出圖書出版的資源整合效率和深加工能力。

在整個(gè)運(yùn)作鏈條之中，圖書編輯要以內(nèi)容為主導(dǎo)，立體化地進(jìn)行包裝方面意識(shí)的轉(zhuǎn)變，在這一點(diǎn)上是圖書編輯的本職工作。不過(guò)很多編輯仍然保持著傳統(tǒng)的同質(zhì)化編輯習(xí)慣，不能夠廣闊地選擇編輯空間和設(shè)計(jì)自由，沒(méi)有內(nèi)容生產(chǎn)的包裝意識(shí)。包裝意識(shí)并不是狹隘的設(shè)計(jì)層面的豐富化，而是在以設(shè)計(jì)豐富化、多樣化為基礎(chǔ)的前提下，具有一定的宣傳意識(shí)，具有一定的營(yíng)銷拓展能力。時(shí)刻與設(shè)計(jì)對(duì)接，與技術(shù)對(duì)接，與營(yíng)銷對(duì)接，是體現(xiàn)圖書編輯一專多能的時(shí)代訴求。然而這一點(diǎn)很多編輯很難立竿見影地做到，特別是在傳統(tǒng)環(huán)境中工作了多年以后，圖書編輯很難培養(yǎng)出一種敬業(yè)負(fù)責(zé)、任勞任怨的工作精神，也很難對(duì)市場(chǎng)的變化采取靈活多變的對(duì)策，這使得圖書編輯的競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。全媒體運(yùn)作能力的不足，導(dǎo)致圖書編輯很難適應(yīng)全媒體時(shí)代的市場(chǎng)變化，也進(jìn)一步導(dǎo)致了圖書出版行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的降低。

三、全媒體時(shí)代圖書策劃編輯的轉(zhuǎn)型策略

（一）適應(yīng)全媒體環(huán)境，堅(jiān)持以用戶為中心

對(duì)于全媒體編輯而言，圖書編輯工作不應(yīng)該繼續(xù)秉承傳統(tǒng)的圖書出版編輯模式，而應(yīng)充分地結(jié)合現(xiàn)代的全媒體時(shí)代特征，進(jìn)行載體融合、內(nèi)容融合、渠道融合。這種環(huán)境與心態(tài)的轉(zhuǎn)變，不僅需要編輯適應(yīng)全媒體的工作機(jī)制，也要發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，使二者相互結(jié)合，共同促進(jìn)圖書編輯工作的前進(jìn)與發(fā)展。例如，現(xiàn)在很多圖書出版會(huì)在紙質(zhì)書的每頁(yè)添加二維碼教學(xué)視頻或者相關(guān)的娛樂(lè)視聽，出版形態(tài)形成電子化和紙質(zhì)化的結(jié)合。這一模式就是全媒體時(shí)代下，傳統(tǒng)媒體和新媒體的結(jié)合。在圖書編輯行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，要始終堅(jiān)持以用戶為中心。用戶是決定最終購(gòu)買力的行為主體，它能夠促進(jìn)圖書的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。傳統(tǒng)編輯因?yàn)榕c讀者之間溝通存在障礙，存在地理?xiàng)l件和時(shí)間空間的限制，所以導(dǎo)致不能充分溝通。而在全媒體環(huán)境下，編輯與讀者要充分利用書友會(huì)、電子郵件和媒體平臺(tái)進(jìn)行溝通，讀者會(huì)充分反饋對(duì)圖書內(nèi)容的閱讀感受和消費(fèi)體驗(yàn)，編輯要做到與用戶隨時(shí)溝通，隨時(shí)獲得評(píng)價(jià)與反饋，這才能夠使消費(fèi)意見促進(jìn)前端的內(nèi)容設(shè)計(jì)開發(fā)，使整個(gè)圖書出版過(guò)程形成一個(gè)良性的閉環(huán)。以用戶為中心是互聯(lián)網(wǎng)的核心精神，是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)讀者的基本立足點(diǎn)。對(duì)于圖書編輯來(lái)說(shuō)，想要步入全媒體時(shí)代，融合全媒體的工作模式，適應(yīng)全媒體的工作步伐，首先就要領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)的第一精神——以用戶為中心，以讀者為中心，以網(wǎng)友為中心，隨時(shí)關(guān)注評(píng)論區(qū)意見，隨時(shí)整理讀者消費(fèi)大數(shù)據(jù)，擬定出讀者偏愛(ài)的出版物內(nèi)容。

（二）建立全媒體工作運(yùn)營(yíng)模式

在全媒體時(shí)代，整個(gè)圖書出版流程得到了更新?lián)Q代，編輯部的成員需要結(jié)合新模式的發(fā)展，保留傳統(tǒng)模式的工作運(yùn)行模式優(yōu)點(diǎn)，重新組建整個(gè)全媒體工作的運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)從選題到媒介開發(fā)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、出品發(fā)行等方面的全內(nèi)容、全流程打通，要在時(shí)代的更新?lián)Q代中尋找出新的工作模式，加強(qiáng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)工作效率。從內(nèi)容方面上來(lái)說(shuō)，從選題到設(shè)計(jì)再到載體形式，都要實(shí)現(xiàn)以內(nèi)部評(píng)估為督導(dǎo)，以外部評(píng)論為激勵(lì)的內(nèi)容生成原則，要使這些工作內(nèi)容和工作程序，在全媒體環(huán)境下得到良性化的循環(huán)和運(yùn)轉(zhuǎn)。使出版社的編輯不僅能夠適應(yīng)時(shí)代的要求，而且能夠出色地完成各環(huán)節(jié)的任務(wù)銜接。所有的圖書編輯應(yīng)當(dāng)不斷地適應(yīng)新的工作模式，把圖書出版行業(yè)向數(shù)字化方向轉(zhuǎn)變、向信息化方向轉(zhuǎn)變，在做好紙質(zhì)書籍出版的同時(shí)，用電子書籍的補(bǔ)充來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)閱讀量的指標(biāo)達(dá)成。

（三）加強(qiáng)圖書編輯人員的綜合素質(zhì)

圖書編輯人員綜合素質(zhì)的提高，主要從以下兩個(gè)方面入手：

是對(duì)接能力的加強(qiáng)。對(duì)接能力體現(xiàn)得是整體運(yùn)營(yíng)過(guò)程的把握，編輯人員雖然是內(nèi)容負(fù)責(zé)人員，但是也要擁有全局運(yùn)營(yíng)的思想和把控能力，以適應(yīng)全媒體豐富多變的市場(chǎng)變化。在這些對(duì)接能力的體現(xiàn)上，首先要做到營(yíng)銷策劃能力的提升。營(yíng)銷策劃能力是一切圖書策劃的先決步驟，一個(gè)成功的營(yíng)銷策劃，可以提升編輯內(nèi)容的導(dǎo)向能力，可以提升市場(chǎng)的反應(yīng)良好度，也就贏在了圖書策劃的第一步。圖書策劃需要對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行充分的辨別和選擇，對(duì)出版社的圖書進(jìn)行充分的市場(chǎng)定位，找出符合讀者偏好的熱門書籍來(lái)進(jìn)行編輯、印刷和出版。圖書策劃過(guò)程不僅需要編輯提升自身的信息識(shí)別能力，而且通過(guò)與讀者的溝通，需要向策劃部門反映最前沿的市場(chǎng)信息，這對(duì)于策劃營(yíng)銷圖書具有一定的支撐作用。所以編輯一定要重視自己的策劃對(duì)接能力。其次，要實(shí)現(xiàn)圖書編輯與技術(shù)人員——包括圖書的設(shè)計(jì)人員、圖書的裝訂印刷人員等的溝通。在編輯過(guò)程中，要充分與這些技術(shù)人員進(jìn)行溝通，來(lái)選擇圖書的包裝方式、印刷方式，這些都是讀者的第一印象，有助于在消費(fèi)終端形成第一競(jìng)爭(zhēng)力。所以編輯人員要充分結(jié)合技術(shù)人員進(jìn)行讀者興趣和關(guān)注點(diǎn)研究，要經(jīng)常瀏覽社交平臺(tái)的網(wǎng)站和讀書頻道，應(yīng)用全媒體技術(shù)吸引人們的注意力，挖掘消費(fèi)需求，采訪與調(diào)查消費(fèi)視覺(jué)偏好，形成對(duì)技術(shù)部門的有效支撐，進(jìn)而促使圖書在出版后能夠在市場(chǎng)上引起視覺(jué)上的反響，這是很多人具有的消費(fèi)“眼球效應(yīng)”，也是圖書面向讀者的第一張名片。

第二，圖書編輯人員綜合素質(zhì)的提高，需要從自身扭轉(zhuǎn)工作態(tài)度，充實(shí)工作能力。圖書編輯在選題編輯策劃的過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)圖片、視頻、音頻的應(yīng)用，應(yīng)該善于進(jìn)行信息載體的合理搭配——可以圖片與文字充分結(jié)合，可以圖片與音頻充分結(jié)合，可以視頻與音頻充分結(jié)合，能夠豐富圖書編輯的數(shù)字化平臺(tái)的應(yīng)用性，能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化與整合，把信息資源的價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化，吸引人們好奇心，調(diào)動(dòng)起積極性和閱讀興趣。這是編輯的本職工作，需要打破傳統(tǒng)的工作壁壘，把圖書出版轉(zhuǎn)向數(shù)字化方向，以適應(yīng)全媒體發(fā)展對(duì)社會(huì)帶來(lái)的趨勢(shì)與變化。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，生活節(jié)奏的加快，進(jìn)一步推動(dòng)了全媒體的提升與進(jìn)步。在全媒體時(shí)代，碎片化時(shí)間逐漸增多，使得閱讀方式和閱讀習(xí)慣進(jìn)行了改變。所以，作為圖書策劃編輯，應(yīng)該緊跟時(shí)代步伐，有效地實(shí)現(xiàn)閱讀模式的轉(zhuǎn)變。閱讀內(nèi)容的精細(xì)化策劃，使人們對(duì)整體圖書行業(yè)保持信心，實(shí)現(xiàn)持續(xù)的購(gòu)買力。圖書編輯的轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行，盡管這需要全盤的規(guī)劃和個(gè)體進(jìn)階式提升，仍然要全力以赴，適應(yīng)全媒體時(shí)代的潮流。