中瑞，職工的溫暖之家

玉茗

二十載風(fēng)雨砥礪，二十載春華秋實。

二十年，在歷史的長河中，只是滄海一粟，然而對于山東日照中瑞集團(tuán)來說，卻是拼搏奮進(jìn)的二十年，是發(fā)展壯大的二十年，是鑄就輝煌的二十年。

二十年磨礪，當(dāng)年那棵破土而出的小苗，早已長成參天大樹：由當(dāng)年六七個人的“小隊伍”，發(fā)展成為集實業(yè)和外貿(mào)于一體的擁有600多人的綜合性集團(tuán)。

二十年崢嶸，當(dāng)年那個名不見經(jīng)傳的小公司，早已聲名鵲起：中國對外貿(mào)易500強、中國民營企業(yè)500強、山東民營企業(yè)100強、山東省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位、日照市職工文化企業(yè)文化“五進(jìn)”工程五星級單位、日照市AAA級勞動關(guān)系和諧企業(yè)等榮耀加身。

談及成就的取得，中瑞集團(tuán)董事長王東升認(rèn)為，是文化的力量——是“讓企業(yè)發(fā)展，讓員工富有，讓社會受益”的中瑞文化核心價值觀，使企業(yè)走到了今天。

讓企業(yè)發(fā)展

誠然，一個成功的企業(yè)，必然離不開成功的職工文化企業(yè)文化。中瑞，正如此。

董事長王東升，大學(xué)就讀于上海，是一個特別有文化味的人。在創(chuàng)業(yè)過程中，他就格外重視職工文化企業(yè)文化建設(shè)。在早期單位租來的辦公樓里，盡管樓內(nèi)面積狹小，王東升還是在有限的空間里，親自撰寫、精心挑選職工文化企業(yè)文化用語，懸掛在公司墻面上。此舉成為當(dāng)時日照市職工文化企業(yè)文化宣傳的典范，甚至被許多政府部門效仿。

在中瑞，每個周六上午，都忙碌不已。集團(tuán)總裁王旭日親自帶領(lǐng)10多個相關(guān)部門人員，直奔項目工地，聽取項目情況匯報，現(xiàn)場解決問題，促進(jìn)工程項目快速推動。

在集團(tuán)，這種高效務(wù)實的作風(fēng)，深深嵌入了中瑞文化。

一路走來，在日照市、東港區(qū)兩級工會的指導(dǎo)下，中瑞的文化活動蓬勃展開。

開展“查隱患，保安全，促發(fā)展”活動，確保集團(tuán)各個板塊生產(chǎn)零事故。

實施文化進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)走廊、進(jìn)餐廳、進(jìn)宿舍“五進(jìn)”工程，使文化的痕跡，滲透進(jìn)了中瑞的每一個細(xì)胞。

集團(tuán)投資10萬元，分批次制作了社會主義核心價值觀、安全警示標(biāo)語、6S管理細(xì)則、操作規(guī)程版面，時刻提醒職工自覺按照要求進(jìn)行安全操作，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行；設(shè)立文化走廊和文化展板，內(nèi)容涵蓋“公司動態(tài)”“文化宣傳”“活動掠影”“企業(yè)風(fēng)采”等，一幅幅精美的宣傳展板，內(nèi)容豐富、溫馨感人；每年根據(jù)年度總結(jié)大會暨職工代表大會會議精神，編制完善“文化綱要”，包括企業(yè)文化、發(fā)展規(guī)劃、效益管理、職工福利四個方面內(nèi)容。印制中瑞集團(tuán)職工手冊，規(guī)范職工行為。出版《中瑞之家》《裕升家園》等內(nèi)部刊物，使之成為職工的“精神報”“文化報”。

設(shè)置廠務(wù)公開欄及LED顯示屏，建立微信集團(tuán)企管群、房產(chǎn)營銷理念群、群策群力工作坊、工會交流微信群等，提升工作效率，充分征求意見建議，避免推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

投入100多萬元，啟動了“全面扁平化暨管理運營體系改革”，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入了新動能。

文化的力量，引領(lǐng)著中瑞砥礪前行。

今年第一季度，捷報頻傳：集團(tuán)分公司裕升置業(yè)華庭項目部獲得“省級優(yōu)質(zhì)建筑單位”榮譽稱號，裕升大唐華府項目部獲得“日照市優(yōu)質(zhì)建筑單位”榮譽稱號。

目前，集團(tuán)業(yè)務(wù)涵蓋國際貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、生物科技、工業(yè)生產(chǎn)、國際物流、資本投資及第三產(chǎn)業(yè)、旅游文化等多個領(lǐng)域，經(jīng)營版圖覆蓋全國多個省市，與40多個國家和地區(qū)建立了貿(mào)易往來。

讓員工富有

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。

在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，以人為本，實現(xiàn)員工共同富有，是中瑞始終不渝的追求。為此，中瑞推出福利“大禮包”，不斷豐富充實職工的“腦袋”和“錢袋”。

以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造差異化團(tuán)隊”為理念，先后投入50余萬元，建成閱讀條件完備、制度措施完善的職工書屋，藏書有五六千冊，內(nèi)容涉及文史、職業(yè)技能、管理知識、養(yǎng)生保健等方面，配備高級電腦及電子制品120余份。職工書屋成為職工學(xué)習(xí)的最佳平臺。

集團(tuán)旗下的“裕升置業(yè)”是日照地產(chǎn)的領(lǐng)軍品牌，始終秉承“執(zhí)子之手、溫暖一生”的服務(wù)理念，打造精品工程，產(chǎn)品質(zhì)量、景觀設(shè)計、綠化造型都屬行業(yè)標(biāo)桿。集團(tuán)規(guī)定，根據(jù)職工工齡，內(nèi)部員工購房分別給予5萬元、8萬元、10萬元、15萬元、20萬元的職工購房補助。同時，集團(tuán)在黃金地段專門拿出數(shù)十套商品房，作為職工單身宿舍?！爸腥鹎嗄昃印背蔀樽顪剀暗钠放?。

在寸土寸金的居民小區(qū)里，集團(tuán)投資100多萬元建設(shè)網(wǎng)球場，供職工健身休閑。而據(jù)悉，這塊網(wǎng)球場完全符合規(guī)劃可再建一座居民樓。投資500多萬元建造的“會所級”職工文化中心，更讓每一位來參觀的客戶驚呼：員工就是上帝。

投資100多萬元建設(shè)的職工食堂，一切都是星級賓館的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)更是每年拿出100余萬元作為職工的午餐補貼，中瑞食堂的大包子不僅在職工當(dāng)中獲贊無數(shù)，更讓前來就餐的客戶紛紛點贊?！爸腥鸫蟀背蔀樽蠲牢兜钠放啤?/p>

一年一度的春季運動會、籃球友誼賽、乒乓球賽、戶外拓展、新年晚會等各種活動，豐富著職工的精神世界……

在這里，作為中瑞職工，是幸福的、快樂的。

一家人，一條心?！拔遗c企業(yè)共興衰”成為中瑞人根深蒂固的信念。

系列職工文化企業(yè)文化活動的蓬勃開展，在引領(lǐng)公司健康快速發(fā)展的同時，也潤物無聲地滋養(yǎng)著中瑞職工，使其逐漸成長為集團(tuán)希冀的人——“我們培養(yǎng)的人，首先是一個全面的人，一個愛國主義者，一個團(tuán)隊協(xié)作者，一個有文化藝術(shù)修養(yǎng)的人，一個品質(zhì)道德高尚的人。其次，才是一個擁有學(xué)科專業(yè)知識的人，一個未來的工程師、專家、優(yōu)秀管理者。”

人才的全面快速成長，使中瑞在團(tuán)隊建設(shè)上更加“完美、優(yōu)秀、卓越”，為打造集團(tuán)核心競爭力蓄積了厚重的內(nèi)生動力。

讓社會受益

一個有責(zé)任感的企業(yè)，僅僅把目光放在自身發(fā)展和自家職工富有上是不夠的。敢于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，感恩回饋社會，讓中瑞集團(tuán)的品牌廣受贊譽。

集團(tuán)在各項事業(yè)迅速發(fā)展的同時，積極履行企業(yè)社會責(zé)任，不斷開展社會教育事業(yè)捐贈、社會慈善捐助、新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)村困難家庭幫扶等社會公益事業(yè)。

出資500多萬元捐建“三莊鎮(zhèn)中瑞希望小學(xué)”；組織文藝義演進(jìn)社區(qū)、敬老院，讓孤寡老人感受到溫暖；設(shè)立千萬元助學(xué)基金，每年為60余名貧困大學(xué)生圓大學(xué)夢；災(zāi)難來臨時，積極發(fā)動員工為汶川地震、雅安地震等捐款；開展村企結(jié)對子幫扶活動，帶動落后村莊發(fā)展，讓和中瑞結(jié)對子的村莊先人一步步入富裕村行列。

在日照市首家為生活小區(qū)免費安裝“智能快遞柜”。業(yè)主在網(wǎng)絡(luò)上買的物品被投放進(jìn)“智能快遞柜”時，會立刻接收到物品到達(dá)信息，便捷又安全。物業(yè)開展免費洗車、寵物寄存、小推車等服務(wù)，悉心方便業(yè)主。

對外，中瑞熱心參加捐贈和社會公益活動；對內(nèi)，關(guān)懷員工，積極鼓勵員工參與社會公益活動。

對家庭有困難需要幫助的員工，集團(tuán)時刻掛在心上。建立困難職工檔案并做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工直系親屬生病住院必訪、家庭出現(xiàn)意外矛盾糾紛必訪，集團(tuán)成了員工最信賴的保障。

對此，王鑫深有體會。由于單位離家較遠(yuǎn)，王鑫和妻子平時吃住在單位。2014年2月的一天夜里，家中突然起火，房子在烈火的吞噬下轟然倒塌。意外之災(zāi)急壞了王鑫，在得知母親安然無恙后，他略感寬慰，同時又心急如焚，憂心忡忡。集團(tuán)工會領(lǐng)導(dǎo)獲悉后，第一時間發(fā)動職工捐款46850元。在大家的幫扶下，不到一周時間，新房子就蓋好了。

“我只有認(rèn)真工作，才是對公司的最好報答?！蓖貊握f道，感激之情，溢于言表。

對于駐外職工，集團(tuán)更是厚愛有加。工會每年都舉辦駐外職工家屬座談會，為每個駐外職工家屬發(fā)放2000元慰問金。僅2016年春節(jié)，就發(fā)放慰問金6萬多元。

有一種真誠的堅守，一年接一年深情幫扶；有一份鏗鏘的承諾，一項連一項堅決兌現(xiàn)；有一場持久的戰(zhàn)役，一個又一個捷報頻傳。這就是大愛中瑞。

“讓企業(yè)發(fā)展，讓員工富有，讓社會受益”是中瑞集團(tuán)董事長王東升一直秉持的核心價值觀。企業(yè)發(fā)展是硬道理，沒有企業(yè)發(fā)展，一切無從談起；企業(yè)發(fā)展為了誰也是硬道理，企業(yè)發(fā)展是全體員工干出來的，沒有全體員工的勞動創(chuàng)造，一切無從談起；企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境，也存在著干事創(chuàng)業(yè)的“硬道理”，沒有良好的時代發(fā)展背景，就不會走的遠(yuǎn)，不可能做大做強。中瑞集團(tuán)質(zhì)樸無華的價值觀，包涵著深厚的智慧哲理。