改革創(chuàng)新促發(fā)展 聚資興魯開新局

□ 魯信集團黨委書記、董事長 陳秀興

改革發(fā)展亮點

● 強化“聚資興魯”使命擔(dān)當(dāng)，近三年，信托業(yè)務(wù)為我省提供融資支持近800 億元；2021年以來助推11 家企業(yè)發(fā)行上市，5 家企業(yè)通過上市發(fā)審會；當(dāng)好“金融穩(wěn)定器”，不良資產(chǎn)收處規(guī)模多年位居省內(nèi)金融資產(chǎn)機構(gòu)首位。

● 聚焦“五個更”發(fā)展目標(biāo)，提速創(chuàng)新改革。成功發(fā)行國內(nèi)首單經(jīng)綠色認(rèn)證的CCER 碳資產(chǎn)收益權(quán)綠色信托，天然氣環(huán)網(wǎng)建設(shè)兩項作業(yè)創(chuàng)造國內(nèi)施工紀(jì)錄。

● 聚力打造“魯信紅先鋒”黨建品牌，持續(xù)強化作風(fēng)建設(shè)，推進黨建與業(yè)務(wù)“雙融雙促”。

● 深耕公益慈善事業(yè)，累計為鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略籌集幫扶資金近億元。

魯信集團黨委書記、董事長 陳秀興

作為省屬骨干金融企業(yè)，魯信集團近年來堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省第十二次黨代會精神，始終牢記“聚資興魯”的使命擔(dān)當(dāng)，錨定“走在前、開新局”要求，突出黨建引領(lǐng)保障，充分發(fā)揮金融主業(yè)優(yōu)勢，高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代金融控股集團建設(shè)邁上新臺階，服務(wù)新時代社會主義現(xiàn)代化強省建設(shè)開辟新局面。

截至2022 年6 月末，魯信集團資產(chǎn)總額1841.38 億元，1-6 月實現(xiàn)營業(yè)收入49.52 億元，利潤總額13.72 億元（未經(jīng)審計）。集團先后獲評“全國文明單位”“山東省優(yōu)秀企業(yè)”稱號，連續(xù)兩年榮膺“山東社會責(zé)任企業(yè)”。

強化使命擔(dān)當(dāng)，服務(wù)全省大局

魯信集團自成立起就承擔(dān)著山東省委省政府賦予的“聚資興魯”的光榮使命，30 余年始終堅持服務(wù)全省工作大局，為山東省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻了魯信力量，提供了魯信方案。

2022 年3 月，魯信集團投資項目榮昌生物在上交所科創(chuàng)板上市

發(fā)揮“助推器”作用，精準(zhǔn)服務(wù)實體經(jīng)濟。魯信集團旗下山東國信突出用好信托制度優(yōu)勢和跨界資源整合能力，持續(xù)引導(dǎo)社會資金向全省重要領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)、重大項目集聚，近三年累計為山東省提供融資支持近800 億元。截至6 月末，投向省內(nèi)信托業(yè)務(wù)存續(xù)規(guī)模317.6 億元，其中今年新增規(guī)模96.24 億元；引入省外資金支持省內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信托業(yè)務(wù)存續(xù)規(guī)模55.5 億元，其中今年新增規(guī)模74.8億元。旗下魯信實業(yè)積極服務(wù)海洋強省戰(zhàn)略，現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)基金累計投向海洋旅游、海洋牧場、清潔能源等領(lǐng)域規(guī)模達5.4 億元。旗下魯信惠金持續(xù)深耕農(nóng)村金融市場，不斷拓寬“惠農(nóng)貸”特色產(chǎn)品服務(wù)范圍和領(lǐng)域，上半年向近300 戶“牛信寶”“光伏貸”農(nóng)戶提供資金7000 余萬元；推進“保理+供應(yīng)鏈”模式在森林資源、基建供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的應(yīng)用，上半年供應(yīng)鏈金融（含保理）業(yè)務(wù)新增投放金額8.85 億元。

發(fā)揮“孵化器”作用，助力“專精特新”企業(yè)。魯信集團旗下魯信創(chuàng)投發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺優(yōu)勢，聚焦新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程，加大“四新”企業(yè)和“十強”產(chǎn)業(yè)投資力度。強化新動能新業(yè)態(tài)培育，2021 年共投資項目35 個，出資金額15.2 億元，同比增加134.2%，均分布于高端裝備制造、生物醫(yī)藥、新能源和新材料等領(lǐng)域。強化資本賦能，助推9 家企業(yè)發(fā)行上市，3 家企業(yè)通過上市發(fā)審會，另有15 家企業(yè)進入培育輔導(dǎo)過程，其中，山東本土企業(yè)占比超八成。2022 年上半年，魯信集團推動山東三元生物、榮昌生物兩家企業(yè)實現(xiàn)上市，科源制藥、嘉華生物兩家省內(nèi)企業(yè)通過上市發(fā)審會，為山東省培育了一批具有高技術(shù)、高成長性的“專精特新”企業(yè)、行業(yè)隱形冠軍、瞪羚企業(yè)和獨角獸企業(yè)。

發(fā)揮“穩(wěn)定器”作用，防控化解金融風(fēng)險。魯信集團旗下山東金融資產(chǎn)緊緊聚焦省委“十二個著力”工作重點，發(fā)揮全國最大地方AMC 和全省11 家地市合資平臺優(yōu)勢，持續(xù)提升金融風(fēng)險防范化解能力與效果，當(dāng)好金融“穩(wěn)定器”。聚焦不良資產(chǎn)主業(yè)，2021 年不良資產(chǎn)投放55.13 億元，累計收購不良資產(chǎn)近230 億元，處置不良資產(chǎn)近280 億元，不良資產(chǎn)收處規(guī)模位居省內(nèi)金融資產(chǎn)機構(gòu)首位，為全省不良貸款和不良率持續(xù)“雙降”作出積極貢獻；推動已停工多年的青島地標(biāo)性建筑——香港中路財富中心Q1 項目甩掉歷史包袱重獲新生；配合濰坊高新區(qū)重點產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，聯(lián)合政府平臺共同搭建魯創(chuàng)新舊動能轉(zhuǎn)換基金，用于收儲盤活工業(yè)廢棄用地，引領(lǐng)其他社會資本參與出資，已推動基金實繳到位62 億元，累計對外投資項目17 期；推動青島喜盈門集團實施“重整式清算”，協(xié)助清償債務(wù)超過20 億元，推動629 畝閑置土地實現(xiàn)改造更新；發(fā)行50 億元紓困專項債券，積極支持省內(nèi)重點大型民營企業(yè)化解債務(wù)違約、擔(dān)保圈及流動性風(fēng)險。

發(fā)揮“壓艙石”作用，落實全省重大任務(wù)部署。聚焦“碳達峰”“碳中和”，魯信集團旗下魯信實業(yè)、山東油氣加速推進省天然氣環(huán)網(wǎng)和省級儲氣設(shè)施建設(shè)進度，助力全省“七網(wǎng)”建設(shè)工程。截至6 月末，南干線整體進度達77%，東干線開工不足4 個月即完成整體進度的11%，省級儲氣設(shè)施及LNG 接收站已全部履行完決策程序，正在加速推進平臺公司的注資，省級儲氣設(shè)施已完成整體進度的56.6%。旗下魯信天一作為國內(nèi)藥品包裝印刷行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，積極服務(wù)疫情防控大局，2021年生產(chǎn)新冠疫苗包裝盒2.18 億只，其他抗疫相關(guān)藥品包裝盒1.32 億只，為統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻了力量，展現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng)。

矢志改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生活力

當(dāng)前，魯信集團正以打造高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代金融控股集團為契機，深入貫徹落實山東省委省政府《關(guān)于國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的十條意見》，聚焦綜合實力更強、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、規(guī)模更大、效益更好、速度更快“五個更”發(fā)展目標(biāo)，全面提升企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新力，努力推動各項工作力度再加大、速度再加快、質(zhì)效再提升。

持續(xù)加大創(chuàng)新力度，增強發(fā)展動力。山東國信發(fā)揮家族信托穩(wěn)固本源業(yè)務(wù)先導(dǎo)優(yōu)勢，今年以來新增家族信托業(yè)務(wù)136 單，資金類存量規(guī)模194.4 億元；管理慈善信托資產(chǎn)規(guī)模超7600 萬元，獲金譽獎“卓越家族辦公室”“優(yōu)秀慈善信托產(chǎn)品”等榮譽；響應(yīng)國家“雙碳”戰(zhàn)略，創(chuàng)新綠色信托貸款、綠色股權(quán)投資、綠色債券投資等信托產(chǎn)品及受托服務(wù)，存續(xù)綠色信托項目數(shù)量19 個，資產(chǎn)存續(xù)規(guī)模達19.54 億元。今年8 月成功發(fā)行國內(nèi)首單經(jīng)綠色認(rèn)證的CCER 碳資產(chǎn)收益權(quán)綠色信托，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤排放328 萬噸，具有顯著的碳減排效益。魯信創(chuàng)投不斷深化“走出去、引進來”國際化發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新境內(nèi)外投融資方式，在青島發(fā)起設(shè)立首只QFLP 基金，吸引境外資金投資國內(nèi)優(yōu)質(zhì)項目，助力國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資本布局全球市場。魯信惠金在油品供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中首次采用預(yù)付款存貨模式，實現(xiàn)投放2475 萬元，有效緩解中小企業(yè)預(yù)付款占用資金壓力。魯信實業(yè)南干線天然氣管道工程，提前45 天完成黃河穿越工程深基坑開挖及連頭作業(yè)，基坑開挖深度19.5 米，創(chuàng)造國內(nèi)粉質(zhì)黏土地質(zhì)條件下最大深度、最大管徑、最短工期天然氣管道連頭施工紀(jì)錄，繼2021 年創(chuàng)造長距離定向鉆穿越紀(jì)錄后再次創(chuàng)造國內(nèi)施工紀(jì)錄。魯信天一參與的兩項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制已由國家新聞出版署發(fā)布實施，申報的3 項專利獲授權(quán)許可。山東油氣突出科技創(chuàng)新，建成投用的工程建設(shè)期智能化管道管理平臺，整體技術(shù)達到國內(nèi)先進水平。魯信科技積極助推“數(shù)字魯信”建設(shè)，啟動全面風(fēng)險管理平臺、運營管理平臺及大數(shù)據(jù)平臺項目三大平臺建設(shè)，推動集團信息化能力實現(xiàn)革命性重塑。

魯信集團承建的山東天然氣管網(wǎng)南干線工程兩項作業(yè)創(chuàng)造國內(nèi)施工紀(jì)錄

持續(xù)推進國企改革，增強發(fā)展活力。魯信集團認(rèn)真落實省委推進職業(yè)經(jīng)理人試點部署要求，嚴(yán)格組織選聘，成為首家職業(yè)經(jīng)理人制度正式落地的省委管理的國有重要骨干企業(yè)。2021 年指導(dǎo)多家權(quán)屬公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)權(quán)屬公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全面推開。持續(xù)推進混合所有制改革，金融投資板塊山東國信與魯信創(chuàng)投分別在香港聯(lián)交所主板和上交所主板上市，實業(yè)板塊山東油氣已引入戰(zhàn)略投資者，職工人數(shù)較多的制造類企業(yè)魯信天一實施了管理層和業(yè)務(wù)骨干持股激勵。通過混改，企業(yè)在優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)活力，激發(fā)員工干勁方面取得明顯成效，經(jīng)濟效益持續(xù)增長，起到了改革的乘法效應(yīng)。加快“三項制度”改革力度，出臺完善一系列文件辦法，補齊制度“短板”，努力實現(xiàn)“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”。牢固樹立“讓有為者有位”選人用人風(fēng)向標(biāo)，不斷健全人力資源管理體系，注重選好用好年輕干部和青年業(yè)務(wù)骨干，切實抓好企業(yè)改革發(fā)展“后繼有人”這個根本大計。

堅持黨建引領(lǐng)，踐行國企責(zé)任

魯信集團認(rèn)真落實新時代黨的建設(shè)總要求，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強黨的建設(shè)，高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展作用更加顯著。

厚植政治優(yōu)勢，夯實黨建基礎(chǔ)。魯信集團以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，通過加強頂層設(shè)計不斷夯實黨的領(lǐng)導(dǎo)，將黨委的職責(zé)權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制等寫入公司章程，推動組織內(nèi)嵌、作用融入，著力規(guī)范企業(yè)各治理主體行權(quán)履職，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。把黨建工作納入對權(quán)屬公司的年度綜合考核，權(quán)重不斷提升。加強黨的基層組織建設(shè)，認(rèn)真落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會等制度，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。定期召開黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究推進黨建重點任務(wù)。在連續(xù)3年開展過硬黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)上，于2021 年制定《推行黨支部評星定級管理實施方案》，明確評定標(biāo)準(zhǔn)、評定程序、獎懲措施，黨支部建設(shè)從標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化向品牌化、星級化梯次晉升。2021 年以來，魯信集團高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育各項工作，廣大黨員干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的信心更加飽滿。通過一系列舉措，魯信集團努力推動黨建工作從“無形”向“有形”轉(zhuǎn)變，切實把黨的政治優(yōu)勢厚植為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。

魯信公益·勵志獎學(xué)金發(fā)放儀式

加強作風(fēng)建設(shè)，推進“雙融雙促”。2022 年以來，魯信集團深入貫徹落實省委“嚴(yán)真細實快”要求，全體干部員工加強對標(biāo)對表，始終以“事爭一流、唯旗是奪”的勁頭，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、考核導(dǎo)向，不斷增強效率意識、爭先意識、標(biāo)準(zhǔn)意識，健全完善母子公司全過程管理體系，充分調(diào)動全體干部員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，匯聚起改革發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。努力把黨建融入團隊建設(shè)、融入員工培訓(xùn)、融入服務(wù)客戶、融入投后管理、融入社會責(zé)任，聚力打造“魯信紅先鋒”黨建品牌，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)“雙融雙促”。魯信創(chuàng)投借鑒戰(zhàn)爭年代“支部建在連上”的做法，推行“支部建在基金上”這一黨員管理模式，基金設(shè)到哪里，黨組織就建到哪里，從加強支部組織建設(shè)和制度建設(shè)入手，保證每個支部都有前、中、后臺人員，有效破解了黨建與業(yè)務(wù)兩張皮的問題，魯信創(chuàng)投第一黨支部被評為“山東省先進基層黨組織”。

深耕公益慈善，踐行國企擔(dān)當(dāng)。魯信集團近年來積極響應(yīng)國家關(guān)于全力推進共同富裕和鄉(xiāng)村振興重大戰(zhàn)略的號召，以山東省魯信公益基金會為平臺，先后開展公益捐贈和志愿服務(wù)活動200 余次，累計自籌并協(xié)調(diào)爭取社會各類幫扶資金近億元。在助力鄉(xiāng)村振興方面，每年向省派第一書記幫包村捐贈專項資金，支持鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村容村貌改善、鄉(xiāng)村文明建設(shè)，幫助當(dāng)?shù)匕l(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。為9個幫包村設(shè)立了150萬元的獎學(xué)金作為公益信托并長期存續(xù)，近五年共發(fā)放獎學(xué)金125.2 萬元，460 余名學(xué)生受益。立足信托業(yè)務(wù)優(yōu)勢，設(shè)立“國資惠農(nóng)”等多單慈善信托，形成了金融助力公益慈善事業(yè)的長效機制。持續(xù)關(guān)注青少年教育事業(yè)發(fā)展，通過設(shè)立獎助學(xué)金、結(jié)對幫扶、愛心捐贈等形式，幫助事實無人撫養(yǎng)兒童、留守兒童、困難學(xué)生享受公平的受教育機會。組建400余人的“魯信義工”團隊開展特色志愿服務(wù)，近年來組織500 余人次累計獻血14 萬多毫升，為緩解臨床用血緊張局面貢獻了力量。先后向西安及菏澤市牡丹區(qū)、曹縣捐贈價值30 萬元的防疫物資，構(gòu)建起眾志成城、同心防疫的堅強堡壘。

下一步，魯信集團將進一步提高政治站位，主動把工作放在全省和金融服務(wù)實體經(jīng)濟的大局中進行謀劃部署，加快推進山東信用增進公司增資展業(yè)、全國性壽險公司批籌、LNG 儲氣設(shè)施建設(shè)等重點工作任務(wù)，以更加務(wù)實的行動、更加積極的作為，努力為新時代社會主義現(xiàn)代化強省建設(shè)作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。