基于Citespace的我國體育場館領(lǐng)域研究熱點(diǎn)及前沿可視化分析

徐茗珊，許鳳英

前言

體育場館為群眾的體育鍛煉提供了場所，是推動(dòng)全民健身、健康中國建設(shè)等國家戰(zhàn)略的中堅(jiān)力量。2021年，國務(wù)院出臺(tái)的一系列政策中廣泛關(guān)注體育場館問題，提出到2025年要建設(shè)更加完善的健身設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。隨著北京冬奧會(huì)的順利舉辦，體育場館領(lǐng)域的問題重新成為學(xué)者以及社會(huì)嚴(yán)重的熱點(diǎn)問題。

本文選取中國知網(wǎng)(CNKI)所收錄的2000-2022年我國體育場館相關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)，借助 Cite Space軟件繪制我國體育場館領(lǐng)域的可視化知識(shí)圖譜，研究我國體育場館領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀，對(duì)該領(lǐng)域研究熱點(diǎn)和研究前沿等問題進(jìn)行梳理，以期理清研究脈絡(luò)，從而為體育場館領(lǐng)域研究做出參考。

1 數(shù)據(jù)來源與研究方法

1.1 數(shù)據(jù)來源

在中國知網(wǎng)(CNKI)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行高級(jí)檢索，將主題詞設(shè)為“體育場館”，時(shí)間設(shè)為“2000——2022年”，來源類別設(shè)為“SCI核心期刊、CSSCI”，檢索日期為2022年5月，共檢索到1350條結(jié)果。經(jīng)過對(duì)檢索出的結(jié)果進(jìn)行篩選，將學(xué)科具體為“體育學(xué)”，剔除與主題無關(guān)的文獻(xiàn)，最終保留1254條結(jié)果。

1.2 研究方法

本研究主要采用Cite Space文獻(xiàn)計(jì)量可視化工具繪制與國內(nèi)“體育場館”問題研究相關(guān)的科學(xué)知識(shí)圖譜。本文將導(dǎo)出的1254篇文獻(xiàn)導(dǎo)入Cite Space軟件中進(jìn)行可視化分析，通過此方式梳理出體育場館領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀、研究熱點(diǎn)及研究前沿，希望能為我國體育場館可持續(xù)化發(fā)展提供新的思路和參考。

2 研究結(jié)果與分析

2.1 發(fā)文量變化趨勢分析

發(fā)文量的歷時(shí)性變化在一定程度上反映了該研究領(lǐng)域的研究歷史、發(fā)展速度等動(dòng)態(tài)演進(jìn)過程[1]。本文對(duì)2000年以來中國知網(wǎng)(CNKI)數(shù)據(jù)庫中與體育場館主題相符合的文獻(xiàn)進(jìn)行數(shù)量統(tǒng)計(jì)。

由圖1可知，自2000年以來我國體育場館領(lǐng)域文獻(xiàn)發(fā)展趨勢可劃分為四個(gè)階段：初始起步階段(2000-2002年)、快速發(fā)展階段(2002-2008年)、穩(wěn)步發(fā)展階段(2009-2013年)、多元化發(fā)展階段(2014-至今)。初始起步階段，體育場館相關(guān)研究還在逐步摸索階段，研究文獻(xiàn)相對(duì)較少，大部分學(xué)者的關(guān)注點(diǎn)主要放在體育場館暴露出的問題上，多與體育產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域相關(guān)，對(duì)于其他領(lǐng)域還未有涉及。在快速發(fā)展階段，該領(lǐng)域相關(guān)的文獻(xiàn)數(shù)量持續(xù)呈上升趨勢，在2008年出現(xiàn)了一次爆發(fā)性增長，發(fā)文量歷史性的達(dá)到79篇，迎來了該領(lǐng)域的小高峰。在該時(shí)間段正值2008年北京奧運(yùn)會(huì)周期，奧運(yùn)會(huì)中各個(gè)項(xiàng)目大型場館的建設(shè)問題以及對(duì)于其賽后利用、賽后可持續(xù)發(fā)展的研究吸引了國內(nèi)學(xué)者的重點(diǎn)關(guān)注，使我國體育場館領(lǐng)域的各項(xiàng)研究得到了發(fā)展。

在穩(wěn)步發(fā)展階段，學(xué)者對(duì)體育場館領(lǐng)域相關(guān)的研究熱度不減，年發(fā)文量基本平均在80篇左右，在2012年達(dá)到了該時(shí)間段的峰值，發(fā)文量高達(dá)99篇。體育場館領(lǐng)域的發(fā)文量在2014年之后逐漸趨于穩(wěn)定，始終在可接受范圍內(nèi)上下浮動(dòng)，從這時(shí)起學(xué)者開始對(duì)體育場館領(lǐng)域的單個(gè)方向進(jìn)行深入研究，并逐漸進(jìn)行合并分析，尋找新的創(chuàng)新點(diǎn)。

2.2 作者共現(xiàn)分析

具有一定影響力的作者群體不僅能衡量某研究領(lǐng)域科研活動(dòng)繁榮與否，還可以表征學(xué)科或理論研究的方向[2]。本文將2000-2022年度發(fā)表文獻(xiàn)的時(shí)間切片為1年，節(jié)點(diǎn)類型為作者(Author)，繪制出體育場館研究領(lǐng)域的作者網(wǎng)絡(luò)共現(xiàn)圖譜(見圖2)。其中，作者與圖中的節(jié)點(diǎn)相對(duì)應(yīng)，節(jié)點(diǎn)及作者字體的大小與作者發(fā)文量息息相關(guān)，而連接各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的線則象征著其合作聯(lián)系，連線的密集程度與作者之間合作密切關(guān)系相關(guān)。

圖2 2000—2022年我國體育場館領(lǐng)域研究的作者共現(xiàn)圖譜

由圖2可知，我國體育場館領(lǐng)域研究中最大的作者合作關(guān)系網(wǎng)是為以陳元欣和王健為主的研究團(tuán)隊(duì)，多數(shù)學(xué)者都與該研究團(tuán)隊(duì)有著合作研究。該團(tuán)隊(duì)主要對(duì)體育場館的運(yùn)營管理問題進(jìn)行研究，提出運(yùn)營管理在進(jìn)行企業(yè)化改革的過程中應(yīng)注意把握好公益性、政府職責(zé)、企業(yè)盈利、人才培養(yǎng)和政策銜接的問題[3]。

除此之外，還有以陸亨伯為主的研究團(tuán)隊(duì)，其研究主要涉及公共體育場館民營化改革及模式問題，該團(tuán)隊(duì)提出公共體育場館服務(wù)外包是改革的趨勢之一,構(gòu)建服務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避機(jī)制有利于減少相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)[4]；以黃海燕為主的研究團(tuán)隊(duì)，其研究主要涉及體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)問題，該團(tuán)隊(duì)提出推進(jìn)體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與體育產(chǎn)業(yè)深度融合、提升體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化治理水平等數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施路徑[5]。除了研究團(tuán)隊(duì)之外，還有大量學(xué)者都是獨(dú)立完成研究，對(duì)體育場館領(lǐng)域進(jìn)行多元化研究。

由表1可知，目前我國體育場館研究領(lǐng)域發(fā)文頻次最高的學(xué)者為陳元欣(71篇)其次為王健(30篇)，這兩位學(xué)者的研究團(tuán)隊(duì)形成了較為穩(wěn)定的合作關(guān)系網(wǎng)。根據(jù)觀察中心性指標(biāo)發(fā)現(xiàn)，該領(lǐng)域?qū)W者中只有陳元欣有著0.01的中心性，其他人的研究沒有中心性，這一點(diǎn)現(xiàn)象表明我國體育場館領(lǐng)域的研究具有方向多、熱點(diǎn)轉(zhuǎn)換快的特點(diǎn)，可能對(duì)同一個(gè)研究方向的穩(wěn)定研究較為缺乏，各個(gè)方向的研究沒有得到延續(xù)、研究所得出的結(jié)論沒有得到持續(xù)的追蹤和發(fā)展。

表1 2000—2022年我國體育場館領(lǐng)域研究的作者共現(xiàn)情況

2.3 科研機(jī)構(gòu)分析

載文作者機(jī)構(gòu)分布反映出不同高校和機(jī)構(gòu)在該學(xué)術(shù)領(lǐng)域的資源水平及普及范圍[6]。本文將2000-2022年度發(fā)表文獻(xiàn)的時(shí)間切片設(shè)為1年，節(jié)點(diǎn)類型設(shè)為機(jī)構(gòu)(Institution)，繪制出體育場館研究領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)共現(xiàn)圖譜(見圖3)。根據(jù)圖中節(jié)點(diǎn)以及機(jī)構(gòu)字體的大小我們可以找到該領(lǐng)域的重點(diǎn)研究力量，而節(jié)點(diǎn)之間的連線可以得到機(jī)構(gòu)之間的合作關(guān)系網(wǎng)。

圖3 2000—2022年我國體育場館領(lǐng)域研究的機(jī)構(gòu)共現(xiàn)圖譜

由圖3可知，我國體育場館領(lǐng)域的研究主要是由體育院校的多個(gè)院系、師范院校及綜合類大學(xué)中的體育學(xué)院來完成的。每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示為一個(gè)研究機(jī)構(gòu)，圖3的數(shù)據(jù)顯示我國體育場館研究領(lǐng)域中共有498個(gè)代表機(jī)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)，而連接機(jī)構(gòu)的線僅出現(xiàn)了279條，這一現(xiàn)象表明目前機(jī)構(gòu)之間的合作關(guān)系不夠密切，相當(dāng)一部分研究機(jī)構(gòu)始終處于獨(dú)立研究的境地，這會(huì)導(dǎo)致科研資源共享不足，致使研究成果融合不徹底，無法發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn)。在國家號(hào)召北京冬奧會(huì)場館可持續(xù)發(fā)展的背景下，我國各個(gè)研究機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行交流，推進(jìn)共享資源及促進(jìn)研究成果的融合研究，使得我國體育場館研究實(shí)現(xiàn)突破性的發(fā)展。

根據(jù)2000-2022年我國體育場館領(lǐng)域研究發(fā)文量前16名的機(jī)構(gòu)共現(xiàn)情況(表2)得知，華中師范大學(xué)(85篇)、上海體育學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院(38篇)、北京體育大學(xué)(31篇)、首都體育學(xué)院(23篇)、華南師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院(18篇)，對(duì)體育場館領(lǐng)域進(jìn)行了大量的研究。結(jié)合圖3可以看到，華中師范大學(xué)作為體育場館領(lǐng)域研究的中堅(jiān)力量與多數(shù)機(jī)構(gòu)有著密切合作，該機(jī)構(gòu)主要對(duì)于體育場館的運(yùn)營及設(shè)施問題進(jìn)行了研究。同時(shí)，上海體育學(xué)院對(duì)體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)以及體育管理方面的方向也進(jìn)行了研究；北京體育大學(xué)對(duì)學(xué)校體育場館以及體育場館推動(dòng)全民健身的方向進(jìn)行了探索。

表2 2000-2022年我國體育場館領(lǐng)域研究機(jī)構(gòu)發(fā)文量情況

2.4 研究熱點(diǎn)分析

由于關(guān)鍵詞是一篇文獻(xiàn)核心內(nèi)容的濃縮和提煉，其反復(fù)出現(xiàn)的程度可以反映出該關(guān)鍵詞是否為其所在領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)[7]。所以本文對(duì)2000-2022年我國體育場館領(lǐng)域研究高頻關(guān)鍵詞進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(表3)，其中由于本文的研究主題為體育場館，所以體育場館出現(xiàn)的頻次最高，共計(jì)197次；除去體育場館，體育產(chǎn)業(yè)位列首位，頻次為144次；體育經(jīng)濟(jì)位列第二，頻次為128次；體育管理位列第三，頻次為74次。通過分析頻次較高的三個(gè)關(guān)鍵詞，可以看出我國體育場館領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)偏向于提升場館的經(jīng)濟(jì)效益，注重社會(huì)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面的研究，旨在促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，使體育場館能夠可持續(xù)發(fā)展，從而解決體育場館不被充分利用的問題。

表3 2000-2022年我國體育場館領(lǐng)域研究高頻關(guān)鍵詞統(tǒng)計(jì)

運(yùn)行 Cite Space軟件并導(dǎo)入1254篇文獻(xiàn)的信息，將2000-2022年度發(fā)表文獻(xiàn)的時(shí)間切片為1年，節(jié)點(diǎn)類型為關(guān)鍵詞(Keyword)，繪制出體育場館研究領(lǐng)域的關(guān)鍵詞網(wǎng)絡(luò)共現(xiàn)圖譜(見圖4)。

基于關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜(圖4)、關(guān)鍵詞頻次和中心性排名表(表3)以及樣本文獻(xiàn)的屬性，對(duì)2000-2022年以來的高頻關(guān)鍵詞進(jìn)行歸納，分析出目前我國體育場館領(lǐng)域相關(guān)研究可歸納為四個(gè)研究熱點(diǎn)，分別是：體育場館對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提升作用、體育場館運(yùn)營管理改革中出現(xiàn)的問題、學(xué)校體育場館資源共享與社會(huì)開放問題、體育場館對(duì)全民健身戰(zhàn)略開展的促進(jìn)作用。分析這四個(gè)熱點(diǎn)問題的相關(guān)文獻(xiàn)，可以得出主要研究內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

圖4 2000—2022年我國體育場館領(lǐng)域研究的關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜

(1)體育場館對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提升作用。該熱點(diǎn)主要涉及體育場館、體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)、體育消費(fèi)四個(gè)方面，體育場館經(jīng)濟(jì)效益的提升與體育產(chǎn)業(yè)有著密切聯(lián)系，體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展能夠促進(jìn)我國體育消費(fèi)的升級(jí)，從而改變居民總體支出結(jié)構(gòu)，促進(jìn)人們對(duì)于美好生活需求的實(shí)現(xiàn)。受到疫情的影響，我國體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)方向是體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而體育場館則是向智慧體育場館進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)體育場館的功能再造與價(jià)值升級(jí)[8]。

(2)體育場館運(yùn)營管理中所產(chǎn)生的問題。該熱點(diǎn)主要涉及體育管理、體育設(shè)施、體育賽事三個(gè)方面。隨著我國體育政策內(nèi)容由重場館建設(shè)到重賽后運(yùn)營的轉(zhuǎn)變，積極推進(jìn)體育場館管理機(jī)制的改革和運(yùn)營機(jī)制的創(chuàng)新成了該領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題之一。長期以來我國大型體育場館規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工主要以某一賽事為主導(dǎo)，忽略賽后承擔(dān)運(yùn)營責(zé)任部門和單位的參與[9]。現(xiàn)如今隨著智慧體育場館的興起，其運(yùn)營管理問題也開始受到學(xué)者們的關(guān)注，在對(duì)國外智慧體育場館建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行研究總結(jié)之后，付紫碩、陳元欣提出可以通過智慧化升級(jí)改造優(yōu)化運(yùn)營管理，將技術(shù)應(yīng)用與場館運(yùn)營相結(jié)合，發(fā)掘更多的商業(yè)模式，為用戶創(chuàng)造更舒適的體驗(yàn)，提升場館運(yùn)營效益[10]。

(3)學(xué)校體育場館資源共享與社會(huì)開放問題。該熱點(diǎn)主要涉及學(xué)校體育、體育資源、社會(huì)開放等方面。我國現(xiàn)在面臨著健身場地?zé)o法滿足人們健身需求的現(xiàn)實(shí)問題，而學(xué)校體育場館的開放恰恰是能夠緩解這一問題的途徑之一。部分學(xué)者提出學(xué)校體育場館面向社會(huì)開放應(yīng)采取第三方參與管理的方式，剝離學(xué)校責(zé)任主體的管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，從而增強(qiáng)部分學(xué)校體育場館面向社會(huì)開放的積極性，同時(shí)增補(bǔ)社會(huì)力量參與經(jīng)營[11]。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，資金不充足、管理模式不健全、社會(huì)信任缺乏都是學(xué)校體育場館資源共享及社會(huì)開放應(yīng)解決的問題，學(xué)者可對(duì)此進(jìn)一步研究探索。

(4)體育場館對(duì)全民健身戰(zhàn)略開展的促進(jìn)作用。研究早期，便有學(xué)者提出體育場館應(yīng)全方位地向大眾開放，應(yīng)采取靈活多樣的方法，充分挖潛，既可以吸引更多的大眾來參加體育鍛煉，為舉辦基層比賽提供場地服務(wù)，又能取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[12]。大型體育場館是構(gòu)建更高水平全民健身公共服務(wù)體系、推動(dòng)體育強(qiáng)國建設(shè)的重要載體，在高質(zhì)量發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主旋律的背景下，統(tǒng)籌推進(jìn)場館高質(zhì)量發(fā)展十分必要和迫切。體育場館數(shù)字化、智慧化對(duì)于全民健身戰(zhàn)略的開展具有重要的推動(dòng)作用，多數(shù)學(xué)者提出通過大數(shù)據(jù)分析定期提供體質(zhì)監(jiān)測報(bào)告并開具運(yùn)動(dòng)處方，助推場館服務(wù)提質(zhì)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)過程數(shù)字化、管理方式社群化，提升群眾健身參與的便捷性和場館開放的有效性[13]。

2.5 研究前沿分析

突現(xiàn)詞是指通過監(jiān)測頻率增長快速的關(guān)鍵詞，以此來判斷研究興趣的突然增長，因此關(guān)鍵詞頻率激增可視為這一領(lǐng)域的新興研究前沿，從而便于分析這一研究領(lǐng)域的發(fā)展新趨勢和熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)[14]。運(yùn)用Cite Space軟件中的突現(xiàn)詞分析功能，分析學(xué)者對(duì)我國體育場館領(lǐng)域的關(guān)注熱點(diǎn)及其時(shí)間變化趨勢，可以得出這個(gè)時(shí)間段該領(lǐng)域的研究前沿(圖5)。最終，測算出2000年-2022年間我國體育場館研究領(lǐng)域前20個(gè)突現(xiàn)詞，可以看到現(xiàn)狀與對(duì)策問題研究年限最早，由此得知，在2000年學(xué)者對(duì)體育場館的研究還處于探索初期，但出現(xiàn)的問題已經(jīng)引起了部分學(xué)者的關(guān)注。

圖5 2000-2022年我國體育場館領(lǐng)域研究突現(xiàn)關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜

“體育管理”、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”以及“體育產(chǎn)業(yè)”這三個(gè)關(guān)鍵詞突現(xiàn)至2022年仍在繼續(xù)，“體育管理”一詞至今已持續(xù)7年。通過進(jìn)一步了解，可以得知公共體育場館、大型體育場館以及高校體育場館的經(jīng)營管理問題自2015年起都是學(xué)者持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)話題。近幾年，在疫情的影響下，探索智慧體育場館的運(yùn)營管理方式，從而激發(fā)群眾對(duì)體育鍛煉的熱忱，落實(shí)全民健身這一政策已經(jīng)成為該領(lǐng)域的研究前沿之一。經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，我國學(xué)者認(rèn)為國內(nèi)智慧體育場館運(yùn)營已具備可行條件,但仍然存在智慧化程度和體驗(yàn)質(zhì)量較低、轉(zhuǎn)型改造面臨風(fēng)險(xiǎn)、場館運(yùn)營方認(rèn)知受限、硬件與軟件系統(tǒng)整合困難以及缺乏國家與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等困境[15]。針對(duì)這些困境，學(xué)者通過吸取國外成功智慧體育場館建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，得出初步解決建議，提出立足用戶服務(wù),提升用戶體驗(yàn)；優(yōu)化場館管理,提升運(yùn)營效益；引入專業(yè)技術(shù)公司,提高智慧場館建設(shè)水平；大力改造職業(yè)體育場館,提高競演消費(fèi)水平；試點(diǎn)先行,樹立智慧體育場館標(biāo)桿[16]。

在后疫情時(shí)代以及新科技革命持續(xù)推動(dòng)的影響下，“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”以及“體育產(chǎn)業(yè)”兩個(gè)突現(xiàn)詞在2020年出現(xiàn)在大眾視線中，至今熱度不減。進(jìn)一步分析了解到，我國體育場館領(lǐng)域的另一個(gè)研究前沿為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。學(xué)者研究可知體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下數(shù)字技術(shù)與體育產(chǎn)業(yè)相融合,提升產(chǎn)業(yè)效率的發(fā)展過程,其本質(zhì)在于體育企業(yè)運(yùn)作方式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化有利于優(yōu)化體育資源配置,提高全要素生產(chǎn)率,促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)跨界融合,催生新業(yè)態(tài)和新模式,提升體育企業(yè)的競爭力[17]。體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能夠極大地推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，從而給社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

近年來，疫情常態(tài)化問題始終困擾著大眾，因?yàn)橐咔榈某霈F(xiàn)，使智慧體育場館以及體育產(chǎn)業(yè)數(shù)字化問題成為了當(dāng)下需要迫切應(yīng)對(duì)的熱門話題?！绑w育管理”、“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”以及“體育產(chǎn)業(yè)”這三個(gè)突現(xiàn)詞仍會(huì)持續(xù)下去，且圍繞這三個(gè)關(guān)鍵詞來展開的有關(guān)體育場館的研究將成為未來一段時(shí)間內(nèi)的研究前沿。

3 結(jié)論與研究展望

3.1 結(jié)論

本文運(yùn)用 Cite Space可視化分析軟件繪制2000—2022 年中國知網(wǎng)收錄的體育場館領(lǐng)域的科學(xué)知識(shí)圖譜，得出如下結(jié)論：

1.我國體育場館領(lǐng)域的文獻(xiàn)研究經(jīng)歷了初始起步階段、快速發(fā)展階段、穩(wěn)步發(fā)展階段之后，已經(jīng)進(jìn)入了多元化發(fā)展階段，發(fā)文量在到達(dá)峰值后進(jìn)入了較為穩(wěn)定的狀態(tài)。

2.我國一部分科研人員之間已經(jīng)具有較為穩(wěn)定的合作關(guān)系網(wǎng)，但是較多的科研人員仍然在獨(dú)立進(jìn)行研究，相互之間缺少合作與密切交流。我國體育場館領(lǐng)域的研究特點(diǎn)為方向多、熱點(diǎn)轉(zhuǎn)換快，各個(gè)方向的研究得出的結(jié)論沒有更加深入的探討與研究。

3.目前我國該領(lǐng)域科研機(jī)構(gòu)主要是由體育院校的多個(gè)院系、師范院校及綜合類大學(xué)中的體育學(xué)院來完成的。我國大部分機(jī)構(gòu)之間關(guān)系網(wǎng)較為分散，僅少數(shù)存在合作。研究團(tuán)隊(duì)之間缺少對(duì)于研究成果的融合研究，這導(dǎo)致了科研資源共享的不足，無法得出該領(lǐng)域的創(chuàng)新性研究。

4.通過對(duì)高頻關(guān)鍵詞的歸納與總結(jié)得出體育場館領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)為體育場館對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的提升作用、體育場館運(yùn)營管理改革中出現(xiàn)的問題、學(xué)校體育場館資源共享與社會(huì)開放問題以及體育場館對(duì)全民健身戰(zhàn)略開展的促進(jìn)作用4個(gè)方面。

5.通過分析突現(xiàn)關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜以及研究熱點(diǎn)，得出目前的研究前沿為探索智慧體育場館的運(yùn)營管理方式以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。

3.2 研究展望

1.在我國成功舉辦第24屆冬季奧林匹克奧運(yùn)會(huì)之后，體育場館的相關(guān)研究又受到了廣大學(xué)者的重視。習(xí)近平總書記在北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話中提到：“北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)既有場館設(shè)施等物質(zhì)遺產(chǎn)，也有文化和人才遺產(chǎn)，這些都是寶貴財(cái)富，要充分運(yùn)用好，讓其成為推動(dòng)發(fā)展的新動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)冬奧遺產(chǎn)利用效益最大化[18]?！痹趯?duì)冬奧體育場館的研究過程中，可以通過對(duì)國內(nèi)外奧運(yùn)會(huì)場館以及冬奧場館的成功案例進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合我國自身體育場館的現(xiàn)實(shí)條件，從而尋找成功道路。不僅僅是冬奧場館的可持續(xù)利用問題，我國其他賽事的體育場館的運(yùn)用也應(yīng)受到重視。

2.伴隨著我國舉辦冬奧會(huì)的熱潮，“三億人參與冰雪運(yùn)動(dòng)”成為現(xiàn)實(shí)，全民健身以及健康中國戰(zhàn)略向前邁出了一大步，我國應(yīng)大力推廣智慧體育場館的應(yīng)用以及宣傳，維持群眾對(duì)于體育鍛煉、體育健身的熱忱，推進(jìn)全民健身公共服務(wù)體系的進(jìn)一步完善。在此時(shí)機(jī)，我國學(xué)者將會(huì)持續(xù)重點(diǎn)關(guān)注高校體育場館的智慧化發(fā)展以及高校體育場館向社會(huì)開放的熱點(diǎn)話題。

3.建立我國體育場館領(lǐng)域科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)于其可持續(xù)發(fā)展是極為重要的，我國學(xué)者在該方向的研究較少。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在反映體育場館領(lǐng)域不同發(fā)展的客觀現(xiàn)狀的同時(shí)，還為日后制定有效的決策打下了基礎(chǔ)。