牛祎鉉 牛相林
(1.上海衛(wèi)星裝備研究所,上海 201107;2.中國科學院上海技術物理研究所,上海 200080)
零缺陷管理理論是被譽為“全球質量管理大師”“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦·克勞斯比(Crosbyism)在20世紀60年代初提出的“零缺陷”思想,早期在美國推行發(fā)展,后來在日本制造業(yè)中得到了全面推廣,現已風行全球。零缺陷又被稱為無缺點ZD。零缺陷就是提前把資源合理配置,第一次就把事情做正確,無缺陷。零缺陷特別強調事先控制和過程中控制。(1)通過預防產生質量。把資源的配置要與需求匹配,一次性把產品做好,不是把資源浪費在問題的處理上面。(2)以客戶為關注焦點??蛻魸M意是重要目標,要為顧客提供滿意的產品或服務,客戶化的思維方式也是現代管理的核心。(3)工作的準則必須是零缺陷。零缺陷要求不僅在單位內部,對于其它工作業(yè)務、供應商也應該是零缺陷標準,強調預防過程管理。
美國著名的安全工程師海因里希提出,事故的發(fā)生不是一個孤立的事件,而是一系列事件相繼發(fā)生的結果,即人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),或不良環(huán)境誘發(fā)引起的。根據海因里希法則,當一個企業(yè)有300起違章事件時,則有可能會發(fā)生29起輕傷或故障,另外,還有1起重傷或死亡事故。該理論認為,導致事故的因素有5個:(1)遺傳及社會環(huán)境(M);(2)人的缺點(p);(3)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)(H);(4)事故(D);(5)發(fā)生人的傷害(A)。
該理論的理念是,沒有人為過失就沒有不安全產生,引發(fā)人的傷害事故的基礎原因是社會環(huán)境和管理的欠缺。為防止事故發(fā)生,可以通過改變周圍環(huán)境、提升管理、提高人員素質達到消除隱患目的,達到減少損失。
在整個實驗室的科研業(yè)務活動中,對于“人的不安全行為”需要通過專業(yè)知識教育、崗位培訓等提升管理人員及技術人員的業(yè)務技能水平。
3.1.1 強化實驗室人員安全意識
安全意識是所有安全工作的重要內容,通過多頻次的安全教育來強化職工安全意識,讓安全文化植入人心,才能有助于系列安全管理工作的開展。多次組織安全知識講座、安全知識競賽、應急演練、安全知識展、安全海報張貼等,讓職工認同安全文化價值觀,培養(yǎng)職工“安全關乎你我”的本能意識。
3.1.2 加強實驗室人員培訓
對于進入實驗室的職工和學生,安全知識教育和崗位培訓極為重要,全覆蓋進行教育培訓。(1)定期組織安全教育培訓講座。結合安全、環(huán)保、自我防護等方面的專業(yè)知識針對性地進行培訓和操練,每人學習安全知識并達到實戰(zhàn)能力。(2)安全測試準入制。凡進入實驗室的人員須進行書面考試,對考試合格者才允許進入實驗室。(3)定期組織消防實戰(zhàn)演練。針對實戰(zhàn)性的疏散和消防技能,邀請地方消防大隊來單位現場培訓和組織操練?,F場組織危險動作的場景模擬,讓職工切實感受錯誤動作的危害。
對于“物的不安全狀態(tài)”,通過實施規(guī)范管理降低?;?、儀器設備的安全風險。
3.2.1 規(guī)范危化品管理
實驗室是化學危險品放置集中、容易存在安全隱患的場所。
(1)危險化學品的采購。按照國家要求建立易燃易爆、易制毒?;凡少徠脚_,設立專人采購崗。使用者提出申請危化品的數量與用途,經部門負責人簽字后,交?;穼m椆芾砥脚_申請,由采購平臺統一采購。
(2)運輸和存儲。按照國家規(guī)定,委托有資質的運輸公司承擔?;返倪\輸。危化品入庫采用雙崗管理模式,入庫登記時由倉庫管理人員和采購人員雙崗登記,對產品的包裝外觀、產品規(guī)格、物品數量等信息進行檢查記錄。存放?;返墓耋w應嚴格配備相應的防盜保險柜。易制爆、易制毒?;钒磭乙?guī)定存放于專門設施存放。管理人員需定期檢查庫存的數量和存放物品的設施,如有問題,應上報管理部門并落實整改。
(3)建立危險化學品的領取制度。采取雙人領用的制度,根據核算的使用量領取,領取數量不能超限,領取的危化品流向及用途需要登記。
(4)嚴格控制現場儲存數量。?;穼傩院痛娣乓c要裝貼在現場,結合其屬性和特點制定針對性的存放要求和注意事項。
(5)?;窂U棄物處置。在使用?;窌r會產生包裝、殘液等廢棄物。設定指定場所封閉存放廢棄的產品包裝、瓶子、器皿等。按照國家環(huán)保規(guī)定處理廢液、廢渣等,不得不經過處理就直接倒入水池、垃圾池。建立統一的登記制度回收?;?,由單位專門部門負責統一收集,交送委托有資質的單位處理。
3.2.2 加強易燃易爆氣體管理
(1)濃度報警和強排風系統。濃度報警及強制排風系統用于實驗室使用場所,將報警器與風機相連通,當氣體揮發(fā)濃度超過了設定值時,大量空氣通過風機吹到室內,當濃度迅速達到極限值時,發(fā)出報警信號,提醒實驗人員離開試驗場地。
(2)視頻監(jiān)控設備。視頻監(jiān)控設備是很重要的技術手段,可以記錄實驗室的狀態(tài),作為日常安全監(jiān)控和事故分析的用途。監(jiān)控系統與單位中央控制室相連通,中控室管理人員可以實時監(jiān)控實驗室的情況。
對于“環(huán)境的不安全因素”,通過建立完善的安全保障組織體系消除風險隱患。
(1)健全實驗室組織管理體系。按照“業(yè)務誰主管,責任誰負責”和“產品誰使用,責任誰負責”的管理原則,構建課題組、研究室、單位三級安全管理體系。由單位分管安全的領導牽頭科研業(yè)務部門和保障部門等成立安全工作領導小組,負責本單位的安全管理工作要點的制定。研究室對實驗室安全相關工作負有相應責任,設置實驗室管理員專崗負責實驗室安全相關工作,全面負責建立本部門實驗室安全體系和設施安全管理、日常安全檢查等。各課題組長是實驗室安全管理工作的第一責任人,負責實驗室的安全,落實各級要求的安全保障。實驗人員是實驗室安全工作的具體執(zhí)行者,負責具體的安全任務。單位與研究室、研究室與課題組簽署年度的安全責任書,將安全責任逐層分解落實,做實做細將安全責任具體到每個人。
(2)完善規(guī)章制度。建章立制,建立實驗室安全管理制度,安全管理有依據,有助于確保實驗室高效平穩(wěn)的運作。在單位《實驗室安全管理辦法》《?;饭芾磙k法》等管理辦法的基礎上,各研究室、各實驗室根據實驗業(yè)務的安全注意事項,制訂針對性較強的二級制度,把實驗室的安全工作做細做實、有據可依。
(3)加強實驗室隊伍建設。由資產管理部門、設備部門、研究室以及保衛(wèi)處等部門人員組成實驗室管理人員,實驗室還設立了安全管理專職人員。對安全管理專職員上崗前需進行化學藥品、輻射、物理知識以及機械設備方面的知識講授,增強每個安全管理專職人員的防范意識。提升實驗室管理隊伍的專業(yè)能力,實驗室的日常安全可以得到維護,還能及時發(fā)現存在的安全隱患,確保實驗室安全運行。
(4)完善安全檢查制度。每年度根據實驗室運行情況,迭代完善安全檢查制度。建立實驗室檢查項目清單表,實驗室每周進行自查自糾,單位每月進行現場例行檢查,并針對問題或隱患,開具出面整改要求。通過對實驗室現場監(jiān)督檢查及管理制度落實情況的監(jiān)督檢查,查漏補缺,確保實驗室安全。
(5)建立安全獎懲機制。成立單位實驗室安全檢查評估組,每年度對實驗室進行現場和文檔資料檢查評估,并結合日常檢查情況,評選實驗室安全管理先進集體和優(yōu)秀安全管理員,并給予精神和物質獎勵。對于不遵守管理規(guī)定的職工給予批評教育或處罰,把實驗室安全風險降到最低。