園林景觀工程施工的精細(xì)化管理

黃旭升

園林景觀精細(xì)化管理能夠從園林景觀設(shè)計(jì)管理、植物配置管理、機(jī)械設(shè)備管理、人員管理以及施工技術(shù)管理等方面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，從而提升園林景觀工程設(shè)計(jì)和施工的整體質(zhì)量，保證園林景觀工程建設(shè)效果，推進(jìn)城市發(fā)展，并滿足人們對園林景觀的需求。因此，精細(xì)化管理在園林景觀工程施工中具有一定的適用性，探討精細(xì)化管理的實(shí)際應(yīng)用可提升此類工程的施工管理水平[1]。

1 精細(xì)化管理在園林景觀工程施工管理中的具體應(yīng)用

1.1 設(shè)計(jì)管理

在開展設(shè)計(jì)管理工作的過程中，一手資料的收集與整理是設(shè)計(jì)工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，需要設(shè)計(jì)管理人員從實(shí)際出發(fā)，掌控可能會影響工程施工的細(xì)節(jié)因素。施工現(xiàn)場的環(huán)境因素、氣候因素、土壤因素以及場地面積等均會影響工程設(shè)計(jì)。管理人員應(yīng)協(xié)同設(shè)計(jì)工作人員開展現(xiàn)場勘查，根據(jù)土壤土質(zhì)與氣候條件適當(dāng)選擇植物種類，并根據(jù)勘察面積適當(dāng)規(guī)劃各景觀內(nèi)容及地點(diǎn)分布[2]。

1.2 園林植物配置管理

園林景觀工程所配置的植物種類應(yīng)避免單一化，通過多樣化的植物種類凸顯園林景觀的層次感和檔次感，并重視園林植物配置管理工作。在開展此項(xiàng)工作時，應(yīng)遵循因地制宜的原則，精細(xì)化配置園林植物，使其多樣性能夠與城市的風(fēng)格相協(xié)調(diào)，而且配置園林植物時要做到錯落有致、層次分明。

1.3 施工機(jī)械設(shè)備管理

目前，園林綠化施工技術(shù)已比較成熟，實(shí)際施工時需要使用多種機(jī)械設(shè)備。用機(jī)械設(shè)備施工操作代替人工操作，能夠減少施工人員的工作量，對于高危施工作業(yè)項(xiàng)目，還可以保證施工人員的安全?；跈C(jī)械設(shè)備的重要性，對其開展有效的管理工作已成為園林景觀工程建設(shè)的重點(diǎn)。另外，做好機(jī)械設(shè)備管理工作事關(guān)工程建設(shè)的進(jìn)度、安全和質(zhì)量。在開展精細(xì)化管理時，管理人員需要針對施工機(jī)械設(shè)備管理設(shè)置專門的維修和保養(yǎng)人員，定期檢查機(jī)械設(shè)備，及時替換老化部件，為后期施工奠定基礎(chǔ)。

1.4 施工技術(shù)管理

園林景觀工程建設(shè)涉及的專業(yè)技術(shù)比較多，在開展施工技術(shù)應(yīng)用時必須保證施工技術(shù)的選用具備一定的合理性，促使園林景觀工程順利開展。隨著社會的持續(xù)發(fā)展，園林景觀施工技術(shù)逐漸呈現(xiàn)出多樣性特點(diǎn)，同時園林景觀工程使用的材料種類也逐漸增多，管理人員必須整合施工所使用的新材料和新技術(shù)，從經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量要求以及社會效益等多方面進(jìn)行考量，在保證技術(shù)應(yīng)用效果的基礎(chǔ)上選用綠色材料和環(huán)保節(jié)能技術(shù)，減輕園林景觀中基礎(chǔ)設(shè)施的能耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減耗。

1.5 施工人員管理

施工人員管理的主要目的是保證施工人員數(shù)量與施工技術(shù)質(zhì)量能夠達(dá)到園林景觀工程建設(shè)的要求。一是施工人員數(shù)量。園林景觀工程涉及專業(yè)多，要求各專業(yè)施工人員的數(shù)量必須滿足對應(yīng)的施工作業(yè)要求，因此管理人員在開展人員管理工作時，必須根據(jù)實(shí)際工程的復(fù)雜程度和施工內(nèi)容確定施工人員數(shù)量，從而保證施工進(jìn)度、成本和質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時，需要加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底工作，全面提升施工人員的施工效率和施工質(zhì)量。二是施工技術(shù)質(zhì)量。必須加強(qiáng)施工人員的施工技術(shù)考核和測評，保證施工人員掌握的施工技術(shù)能夠滿足園林景觀工程的施工要求。

2 案例分析

2.1 工程概況

福建省漳州市長泰保利·古湖小鎮(zhèn)景觀工程位于漳州市長泰縣境內(nèi)，總面積為366.67 萬m2，占地面積約10 萬m2，項(xiàng)目的園林總面積為8 萬m2，整個工程圍繞“故鄉(xiāng)的夏”這一主題展開規(guī)劃，具體景觀工程的空間結(jié)構(gòu)如圖1 所示。

圖1 景觀工程空間結(jié)構(gòu)（來源：作者自繪）

該項(xiàng)目包括綠化建設(shè)、景觀建設(shè)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多個部分，涉及專業(yè)數(shù)量較多且質(zhì)量要求較高，不僅需要具備一定的觀賞性，而且還要滿足人們對景觀的需求，并與該工程的主題對應(yīng)。為了達(dá)到施工要求，可將精細(xì)化管理應(yīng)用于該工程的設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)中，使工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量及安全等各方面得到保證，以便順利完成工程建設(shè)[3]。

2.2 精細(xì)化管理方案的制定

福建省漳州市長泰保利·古湖小鎮(zhèn)景觀工程的施工精細(xì)化管理方案從園林綠化項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)，全方位界定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、景觀建設(shè)等內(nèi)容。同時，將景觀建設(shè)的整體質(zhì)量作為管理的根本目標(biāo)，確立預(yù)期管理目標(biāo)，落實(shí)各分項(xiàng)的責(zé)任，確保工程的順利開展。該景觀工程的施工精細(xì)化管理方案如圖2 所示。

圖2 景觀工程的施工精細(xì)化管理方案（來源：作者自繪）

2.3 精細(xì)化管理的具體應(yīng)用

2.3.1 管理內(nèi)容界定

從圖2 可知，該工程開展施工精細(xì)化管理的主要內(nèi)容包括設(shè)計(jì)管理、植物栽植管理、機(jī)械設(shè)備管理、施工技術(shù)管理4 個層面。

（1）設(shè)計(jì)管理方面。該工程施工方案的設(shè)計(jì)工作主要劃分為方案設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)和專項(xiàng)設(shè)計(jì)，保證了該工程由總到分的精細(xì)化設(shè)計(jì)。其中，方案設(shè)計(jì)包括平面圖設(shè)計(jì)、入口設(shè)計(jì)、交通設(shè)計(jì)以及分區(qū)設(shè)計(jì)等內(nèi)容；單體設(shè)計(jì)主要是設(shè)計(jì)圖1 中的各空間節(jié)點(diǎn)；專項(xiàng)設(shè)計(jì)主要包括鋪裝設(shè)計(jì)、水體設(shè)計(jì)等內(nèi)容。通過設(shè)計(jì)精細(xì)化管理，可將具體的設(shè)計(jì)方案精細(xì)到某一項(xiàng)。

（2）植物栽植管理方面。該工程除了對植物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)施工外，主要是對植物進(jìn)行合理的精細(xì)化配置。具體來講，主要是區(qū)別設(shè)計(jì)該工程各景觀節(jié)點(diǎn)的植物，實(shí)現(xiàn)景觀差異化、多樣化，滿足不同人群的觀賞需求。例如，溫泉區(qū)結(jié)合該工程所在地的地形，由高至低分別設(shè)置了香樟、烏桕、苔蘚、叢生樸樹、香蒲以及黃花風(fēng)鈴木等園林植物，從而凸顯植物景觀的差異化、層次化特點(diǎn)。

（3）機(jī)械設(shè)備管理方面。機(jī)械設(shè)備使用前后必須仔細(xì)檢查，若機(jī)械設(shè)備存在問題必須及時修理，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷和帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，必須做好定期維護(hù)保養(yǎng)工作，從而保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量與安全。

（4）施工技術(shù)管理方面。結(jié)合該工程設(shè)計(jì)方案，屋頂鋪裝時采用了環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的玻璃瓦，景觀路面按照就地取材的原則施工，在工程所在地采集了花崗巖類、磚類等施工材料，并嚴(yán)格規(guī)定了各種石材的級配和規(guī)格，具體如表1所示。

表1 景觀工程路面施工材料一覽表

2.3.2 管理目標(biāo)確定

根據(jù)圖2 可知，該工程的管理目標(biāo)主要是從質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全4 個方面確定。質(zhì)量目標(biāo)是該工程所有施工項(xiàng)目均必須達(dá)到國家要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時滿足園林景觀施工質(zhì)量要求；成本目標(biāo)是將成本控制在工程成本預(yù)算范圍內(nèi)，在保證質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上盡量降低施工成本；進(jìn)度目標(biāo)是根據(jù)施工合同，按周、月制定施工進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格跟進(jìn)，適當(dāng)調(diào)整，保證施工進(jìn)度能夠達(dá)到工程工期要求；安全目標(biāo)即避免施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故及其他安全事故，保證施工材料保管的安全性，重視施工技術(shù)實(shí)施的安全性[4]。

2.3.3 管理責(zé)任落實(shí)

該工程主要針對工程管理的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全4 個主要目標(biāo)分別確立管理責(zé)任。

園林景觀工程的質(zhì)量管理責(zé)任包括材料質(zhì)量管理責(zé)任和工程施工管理責(zé)任兩個方面。第一，材料質(zhì)量管理必須由采購人員初步控制材料采購環(huán)節(jié)，在采購過程中做好材料質(zhì)量信息記錄。材料入場前必須做好材料質(zhì)量檢驗(yàn)和相應(yīng)記錄，確認(rèn)合格后方可入場，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，可依據(jù)記錄內(nèi)容和簽字人等信息追溯材料質(zhì)量管理責(zé)任。第二，關(guān)注材料的現(xiàn)場管理和施工管理，保證施工時合理使用材料，確保材料質(zhì)量不受影響。同時，可通過現(xiàn)場管理的方式管控材料的使用情況，若材料入場后出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)追究現(xiàn)場管理人員、施工人員的責(zé)任。

成本管理責(zé)任包括采購管理、財(cái)務(wù)管理以及現(xiàn)場管理3 個方面。財(cái)務(wù)人員需要重點(diǎn)控制采購過程中的材料價格，結(jié)合成本預(yù)算加強(qiáng)成本管控，并聯(lián)合現(xiàn)場管理人員管控現(xiàn)場材料及其他涉及成本的項(xiàng)目，保證成本能夠控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。若出現(xiàn)實(shí)際成本高于成本預(yù)算或計(jì)劃成本的情況，則必須追根溯源，找出超成本項(xiàng)目，并落實(shí)成本管理責(zé)任。

進(jìn)度管理責(zé)任包括進(jìn)度管理和現(xiàn)場管理兩個方面。園林景觀工程的開展需要由進(jìn)度管理人員制定進(jìn)度計(jì)劃，并保證進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容符合園林景觀工程實(shí)際，而且還要與現(xiàn)場管理人員協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場施工能夠按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。如果出現(xiàn)進(jìn)度延期的現(xiàn)象，必須找出原因，盡量保證實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相符，若無法實(shí)現(xiàn)則要追究進(jìn)度管理人員及現(xiàn)場管理人員的責(zé)任。

安全管理責(zé)任應(yīng)該落實(shí)到具體的施工人員和現(xiàn)場安全管理人員，要求施工人員嚴(yán)格按照園林景觀施工技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)程開展施工作業(yè)，做好個人安全防護(hù)，保證每一個操作環(huán)節(jié)均符合安全要求；現(xiàn)場安全管理人員則需要按照安全責(zé)任制監(jiān)管現(xiàn)場施工，及時發(fā)現(xiàn)園林景觀施工中存在的安全隱患。若出現(xiàn)安全事故，則必須嚴(yán)查到底，追究相關(guān)人員的責(zé)任[5]。落實(shí)各方面管理責(zé)任可有效實(shí)現(xiàn)各方面的管理目標(biāo)。

3 結(jié)語

園林景觀工程施工環(huán)節(jié)多，需要管理的內(nèi)容也較多，因此施工管理的難度很高，需從多方面著手才能有效保證園林工程的正常施工。為提高園林工程的整體質(zhì)量，管理人員須結(jié)合城市園林景觀工程施工特點(diǎn)，不斷優(yōu)化管理策略。