深圳的選擇

虞洋 楊帆

為什么深圳可以在全民閱讀的浪潮中始終屹立潮頭？面向新環(huán)境新挑戰(zhàn)，這座閱讀之城是否能夠繼續(xù)闖出自己的道路？

全國人民第一次領(lǐng)教深圳對閱讀的狂熱，正是在全國書市。

1996年11月，第七屆全國書市在新落成的深圳書城（現(xiàn)羅湖城）揭開帷幕。令許多人大吃一驚的是，一度被其他城市看作“虧本賺吆喝”的全國書市，在特區(qū)卻受到了空前歡迎。書市首日，前來深圳書城參觀購書的市民就達到10萬人次之多。為了安全起見，書店不得不賣起了門票，5元一張的門票被炒到80元。在為期十天的書市里，書城實現(xiàn)了2177萬元的銷售額，并一舉創(chuàng)造了購書量最多、訂貨金額最大等多項紀(jì)錄。二十多年前的那屆全國書市，無疑是可以載入出版史冊的。

短短幾年間從南海漁村成長為超級都市，深圳的崛起堪稱一個奇跡。而在將自己塑造成南中國最具吸引力都市的同時，深圳也成為了名副其實的閱讀之都：從1989年至今，深圳人均購書量連續(xù)位居全國第一；2017年深圳居民日均讀書87.48分鐘，成年居民人均指數(shù)閱讀量6.89本，電子書閱讀量12.42本，均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國平均水平。因為在閱讀推廣領(lǐng)域所取得的成績，深圳還被聯(lián)合國教科文組織授予“全球全民閱讀典范城市”的榮譽。

從層次豐富的閱讀推廣活動到各具特色的公共閱讀空間，深圳無疑當(dāng)?shù)闷痖喿x之都的稱號。而在二十二年后，由全國書市更名而來的全國書博會再度降臨深圳，對于這座年輕的城市而言，這既是一次回顧歷史、展望未來的絕佳契機，也是將經(jīng)驗分享給全國同仁的全新平臺與窗口。

為什么深圳可以在全民閱讀的浪潮中始終屹立潮頭？面向新環(huán)境新挑戰(zhàn)，這座閱讀之城是否能夠繼續(xù)闖出自己的道路？在深入深圳文脈根基，溯源特區(qū)閱讀氣質(zhì)的同時，《出版人》雜志也觀察到了這座城市文化奇跡背后的政策、產(chǎn)業(yè)因素。歸根到底，這終究還是一個圍繞星空與土地展開的故事，換句話說，它關(guān)乎理想，同樣關(guān)乎金錢。

一

1996年深圳呈現(xiàn)出的閱讀盛況讓人意外，卻也在情理之中。因為作為一座城市的深圳本身太年輕了。根據(jù)當(dāng)年的人口普查，當(dāng)時深圳市人口平均年齡僅為25歲。這些懷抱夢想來到特區(qū)的年輕人無疑具備旺盛的求知欲和強烈文化消費需求。深圳書城的落成和第七屆全國書市的舉辦，正是他們所積攢的文化熱情的一次噴發(fā)。

而在深圳通向閱讀之都的道路上，1996年的全國書市也是一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點。時任深圳市文化局副局長的王京生后來成為了深圳閱讀推廣的主要推手，而據(jù)他回憶，在全國書市中市民展現(xiàn)出的讀書熱情和求知渴望“引發(fā)了我們深深的思索——作為政府行業(yè)主管部門，我們應(yīng)該在市民閱讀行為中發(fā)揮怎樣的作用？也許，舉辦專門的讀書活動，正是一條絕佳路徑。這時，媒體的聲音出來了，政協(xié)委員的提案上來了，與我們的設(shè)想不謀而合?！?/p>

對于這份熱情，深圳市政府很快給予了積極的回應(yīng)。眾多公共文化設(shè)施如同雨后春筍般拔地而起，而王京生口中“專門的讀書活動”后來成為了全國歷史最久、影響力最大的官方閱讀推廣活動之一——深圳讀書月。在實現(xiàn)了經(jīng)濟的高速發(fā)展之后，對市民的文化需求進行全面的反饋，這在今天看來或許不足為奇，但在上世紀(jì)末，無論是理念還是實踐，深圳均走在了全國前列。

但如果僅限于此，閱讀推廣在深圳可能只會是文化的點綴。深圳的閱讀推廣能取得今天的成績，成為全國的標(biāo)桿，更深層次的原因或許在于：這座城市發(fā)力閱讀推廣，不僅是對市民文化需求的回應(yīng)，同時還是對城市自身價值和轉(zhuǎn)型發(fā)展方向的一種選擇。

作為改革開放的前沿陣地，90年代的深圳擁有“深圳速度”的榮耀，也背負(fù)著“文化沙漠”的“惡名”。作為一個人口流動性極強的移民城市，深圳的投機人口與沉淀人口嚴(yán)重倒掛，功利的心態(tài)影響著這座城市的社會生活，使其一直沒能形成與經(jīng)濟地位匹配的穩(wěn)定的城市文化。在崛起后的十余年里，特區(qū)始終面臨著嚴(yán)重的文化認(rèn)同危機，迫切需要建立屬于自己的城市文化價值觀。

很多“老深圳”都記得世紀(jì)之交一篇名為《深圳，你被誰拋棄》的帖子。在這篇萬字長文中，深圳市民的焦慮和迷茫表現(xiàn)得淋漓盡致。隨著改革開放的全方位拓展，以深圳為首的經(jīng)濟特區(qū)的先發(fā)優(yōu)勢漸漸耗盡，出現(xiàn)了“特區(qū)不特”的現(xiàn)象。同時，經(jīng)過了二十年快速的經(jīng)濟發(fā)展，深圳也開始出現(xiàn)土地空間限制、能源資源短缺、環(huán)境承載有限、人口急劇膨脹等多方面挑戰(zhàn)，城市發(fā)展亟待轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)？深圳政府看到了文化的力量。正如王京生所指出的：中國城市對自身價值的認(rèn)識和評價經(jīng)歷了三個階段：拼經(jīng)濟、拼管理、拼文化，“隨著改革開放的深入，我國一些比較發(fā)達的城市已經(jīng)進入了第三階段”，而深圳希望自己在這次變革中依舊成為最先起跑的那一個。

在城市文化價值和城市發(fā)展轉(zhuǎn)型的雙重需要下，深圳果敢地跨越來自內(nèi)外的挑戰(zhàn)，將目光投向了日新月異的文化產(chǎn)業(yè)，做出了大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的重大戰(zhàn)略決策。對于深圳來說，文化既是經(jīng)濟發(fā)展的反哺也是經(jīng)濟發(fā)展的動力。而閱讀則是其中的重要一環(huán)。

深圳市文體旅游局新聞出版處副處長蔡燕娟向《出版人》介紹了深圳助推文化發(fā)展、全民閱讀的制度保障： 2004年，深圳市委出臺了建設(shè)學(xué)習(xí)型城市的決定；2009年，深圳市委市政府印發(fā)了《關(guān)于深入開展全民閱讀活動加快推進學(xué)習(xí)型城市建設(shè)的若干意見》，標(biāo)志著全民閱讀戰(zhàn)略地位的確立；2011年，深圳在全民閱讀與文化強市關(guān)系之間提出了“文化深圳，從閱讀開始”的行動策略和路徑選擇，并在隨后市委市政府印發(fā)的《關(guān)于深入實施文化立市戰(zhàn)略建設(shè)文化強市的決定》中得到確認(rèn)。

深圳政府對閱讀的重視程度是如此之高，以至于僅有政策還不夠，還要進一步上升為法律法規(guī)條例。2013年，深圳正式啟動全民閱讀法規(guī)的制定。經(jīng)過兩年多的努力，《深圳經(jīng)濟特區(qū)全民閱讀促進條例》（以下簡稱《條例》）于2015年12月24日經(jīng)深圳市人大常委會會議通過，并于2016年4月1日正式開始實施。這是國內(nèi)全民閱讀領(lǐng)域首部運用特區(qū)立法權(quán)制定的法規(guī)。

“《條例》的特點，一方面對深圳全民閱讀成功經(jīng)驗加以固化，另一方面又對深圳全民閱讀未來發(fā)展進行了制度設(shè)計。” 蔡燕娟告訴《出版人》。與國內(nèi)其他省市的全民閱讀法規(guī)、規(guī)章相比，《條例》突出了市民閱讀權(quán)利、未成年人閱讀、閱讀推廣、社會參與、專業(yè)化規(guī)范化發(fā)展等內(nèi)容，具有鮮明的實踐特征，為全國的閱讀立法提供了一個樣本。

而更重要的是《條例》解決了推進全民閱讀的一個關(guān)鍵性問題：誰來掏錢。條例規(guī)定，對于全民閱讀的活動、場館建設(shè)等，各級政府都需在財政撥款上予以保障，同時政府還可以成立全民閱讀扶持基金，吸納社會資本來參與全民閱讀的建設(shè)。對于全民閱讀真正的推動者來說，這樣一份真金白銀的確保，無疑勝過千萬句口號。

從思路到實踐，從倡導(dǎo)到立法，一系列自上而下切實且有力的推動，終于把深圳這座城市龐大的閱讀潛力化為了一種打心底里的閱讀依賴，也讓深圳人在談起文化時從原來的“啞口無言”變成今天的“底氣十足”。在受頒全球“全民閱讀典范城市”時，前來頒獎的聯(lián)合國教科文組織代表羅西高度贊揚了深圳的選擇：“對于一座城市而言，閱讀是最有價值的投資之一。深圳能保持源源不斷的活力，與十多年來堅持推廣全民閱讀是分不開的?！?/p>

深圳社科院副院長黃發(fā)玉則更直截了當(dāng)?shù)刂赋?，如今讀書已經(jīng)成為深圳新的城市名片：“深圳既在物質(zhì)文明建設(shè)方面影響中國、影響世界，同時也在精神文明建設(shè)方面影響中國，影響世界。 ‘深圳速度曾令人羨慕，現(xiàn)在則因為閱讀而讓人尊重?！?/p>

二

在過去很長一段時間內(nèi)，閱讀一直被視為“私密的愛好”，而正是在深圳這片土地上，閱讀的公共性得到了充分的發(fā)掘，并構(gòu)成了全民閱讀的理念和組織基礎(chǔ)。

在第三屆深圳讀書月的開幕式上，作家莫言感慨道：“作為一個經(jīng)濟意味相當(dāng)濃郁的現(xiàn)代城市，每年專門辟出一個月的時間在社會上倡導(dǎo)全民讀書的觀念實在難得?！弊詮?000年首創(chuàng)以來，深圳讀書月已經(jīng)連續(xù)舉辦了17個年頭，參與人數(shù)從首屆的170多萬人次上升至逾千萬人次?！拔覀兿Ｍ钲诿耖g蘊藏的巨大讀書熱情可以通過讀書月得到釋放，市民的閱讀權(quán)利可以通過讀書月得到充分滿足，城市的想象力和創(chuàng)造力可被讀書月持續(xù)點燃?！弊鳛樽x書月的創(chuàng)始人之一，王京生如是總結(jié)活動的初衷。而在18年后，文化節(jié)慶幾乎遍及神州的每一個角落，而從它們身上，都不難看到深圳讀書月的影子。

作為深圳一大創(chuàng)舉，深圳讀書月本質(zhì)上是對中國閱讀傳統(tǒng)的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化：在強調(diào)“個人閱讀”的同時，加入了“公共閱讀”的維度，通過文化節(jié)慶的形式，擴展了閱讀的外向性，使閱讀成為城市加強價值交流、凝聚社會共識的公共平臺。

在十多年的實踐中，深圳讀書月始終貫徹“總主題+年度主題”的機制指引，在為深圳閱讀文化活動開展提供方向，也為全國其他省市貢獻了系列觀念。諸如“閱讀·進步·和諧” “閱讀改變城市”“文化深圳，從閱讀開始”“閱讀提升正能量”等主題，從不同層面揭示閱讀的作用與意義。其中“實現(xiàn)市民文化權(quán)利”“讓城市因為熱愛讀書而受人尊重”入選深圳改革開放30年最具影響的十大觀念，和“時間就是金錢、效率就是生命”等并列，足見深圳讀書月對特區(qū)的影響之深遠(yuǎn)。

除了觀念的引導(dǎo)，深圳讀書月更突出的貢獻在于一種運作模式的形成。據(jù)有關(guān)部門介紹，舉辦早期，深圳讀書月采取是“政府主辦、專家引導(dǎo)、全民參與、社會聯(lián)動”的模式，這一模式后來變成了“政府倡導(dǎo)、專家指導(dǎo)、社會參與、企業(yè)運作、媒體支持”。政府完成了由“辦文化”到“管文化”的轉(zhuǎn)變，企業(yè)在活動中的地位得到了凸顯。

“這是深圳讀書月能夠歷久彌新、越辦越好的關(guān)鍵?！鄙钲诔霭姘l(fā)行集團總經(jīng)理尹昌龍如是說。

深圳讀書月自2003年第四屆起開始采取政府委托承辦制，由讀書月組委會和承辦單位簽訂《承辦責(zé)任書》，明確雙方指責(zé)權(quán)限。并從2005年開始確定由深圳發(fā)行集團總承辦。對此尹昌龍表示，承辦深圳讀書月，對于深圳出版發(fā)行集團而言同時調(diào)動了參與公共事業(yè)和資深圖書經(jīng)營的兩種積極性：“閱讀活動開展起來，到書店里的讀者就多了，無論對聚攏人氣還是對圖書銷售都有積極的作用。對我們來說，兩個效益都能兼顧，可說是雙贏的結(jié)果。”

深圳出版發(fā)行集團副總經(jīng)理曹宇同樣認(rèn)為閱讀是打通出版產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵，也是出版業(yè)在城市文化生活中的最終呈現(xiàn)，但他更強調(diào)讀書月的可持續(xù)性：“作為一個公益活動，讀書月實際的經(jīng)費需求很大，財政的支持相對整個活動的投入而言只是杯水車薪，包括深圳出版發(fā)行集團在內(nèi)的各單位的認(rèn)同和投入才是支撐活動持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?！?/p>

據(jù)曹宇透露，目前深圳讀書月吸引了一批重視自身閱讀文化的企業(yè)以支持單位的身份參與其中，通過加大市場化運作，一方面解決了經(jīng)費來源問題，一方面也讓觸角切實地深入到了企業(yè)員工中間，讓閱讀與企業(yè)文化、社交形成了更緊密的結(jié)合。

深圳讀書月在企業(yè)運作上的創(chuàng)新不僅局限于此。在曹宇看來，有了充足的資金來源，活動的組織者也可以把更多精力投入到活動本身中來。通過引進專業(yè)策劃公司、采取ISO國際規(guī)范進行運作和管理，深圳讀書月的主題活動總能吸引人的眼球。從十大好書評選到圖書漂流，在這里誕生了許多引領(lǐng)潮流的精品活動策劃，堪稱全民閱讀活動的風(fēng)向標(biāo)。也正是通過深圳讀書月，特區(qū)得以對自己全新的文化形象和城市形象進行系統(tǒng)的梳理，在使舉國上下刮目相看的同時，也真正讓閱讀深入城市的肌理，成為這座年輕都會的“新民俗”。

三

每到周末，深圳大大小小的圖書館門口都會排起長龍——看到這一幕，外來者難免心生感慨：“圖書館之城”果然名不虛傳。

“圖書館之城”最初并非出自讀者之口，而是源于深圳市政府的規(guī)劃：從2003年起，深圳基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的公共圖書館服務(wù)創(chuàng)新，提出將特區(qū)建成一座圖書館星羅棋布、互通互聯(lián)、方便快捷的“圖書館之城”，并出臺了《深圳市建設(shè)“圖書館之城”（2003—2005）三年實施方案》。方案在后來不斷續(xù)訂，如今已變成深圳城市規(guī)劃中的重要一環(huán)。

與之相伴的，從2003年開始，深圳市政府實施“民生凈福利指標(biāo)體系”，而公共圖書館人均藏書指標(biāo)作為文化事業(yè)唯一指標(biāo)列入體系。體系的目標(biāo)之一是將圖書館人均藏書從1.8冊增加到2.3冊，為此，市財政增加財政撥款6000萬元用于兩個市級圖書館的圖書采購，區(qū)財政則需相應(yīng)承擔(dān)本區(qū)公共圖書館圖書采購費用?！懊裆鷥舾＠笜?biāo)體系”的實施，使深圳公共圖書館人均藏書水平跑步進入全國前列。

截至2017年底，深圳全市共有259家公共圖書館、249個城市街區(qū)自助圖書館，總文獻外借量達到1236.8萬冊次。

“全國范圍內(nèi)，鮮有縣區(qū)級的圖書館能趕上我們的體量?！睂毎矃^(qū)圖書館館長周英雄告訴《出版人》。寶安區(qū)圖書館總館建筑面積4.8萬平米，而街道分管也均在6000平米以上。令周英雄自豪的還不僅是面積：“毫不夸張地說，我們的入館人數(shù)能超過一半以上的省級圖書館。”

周英雄表示，深圳市的每個區(qū)都建立了完善的圖書館服務(wù)體系，從總館到街道分館、社區(qū)圖書館一應(yīng)俱全，在人流密集的工業(yè)園區(qū)和一些小區(qū)還建有一些流動服務(wù)點?！霸谛姓芾眢w制上，其它地方的街道、鎮(zhèn)級圖書館都是屬于街道、鎮(zhèn)自己管理的。但是在深圳，我們把它們拎出來，直接交給各區(qū)圖書館垂直管理，實現(xiàn)了垂直、緊密的總分館制?！?周英雄說。

就像深圳讀書月一樣，深圳圖書館的另一個突出特色是引入社會的力量共建。據(jù)館長透露，深圳社區(qū)及以上的圖書館是財政出錢建設(shè)、運營，而星羅棋布的服務(wù)點，則是在政府提供資源的條件下，交由居民業(yè)委會和企業(yè)自主管理。“寶安是一個產(chǎn)業(yè)大區(qū)，擁有很多大企業(yè)，在這些企業(yè)里很多都有自己的圖書室，不對外開放，只對自己的員工服務(wù)。作為政府的圖書館，我們會為這些網(wǎng)點適配相應(yīng)的圖書資源，至于管理則是交給企業(yè)自己。我們相信只有通過這樣的機制，才能把服務(wù)真正延伸到企業(yè)內(nèi)部。”

出臺不久的《公共圖書館法》明文規(guī)定：公共圖書館應(yīng)把引導(dǎo)、推動、服務(wù)全民閱讀作為自身重要的任務(wù)。而在這座圖書館之城，圖書館們通過自己的行動，真正讓閱讀內(nèi)化為了一種生活方式。

“寶安區(qū)圖書館已經(jīng)基本實現(xiàn)每周都有各種類型的閱讀活動?！敝苡⑿鄹嬖V《出版人》，“除了在本館舉辦，還通過公共圖書館基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，直接把我們的一些閱讀推廣服務(wù)送到學(xué)校幼兒園，工業(yè)園區(qū)?！彪m然區(qū)館的閱讀推廣部門只有6個人，但區(qū)館的信息服務(wù)部門、特色文獻部門等也分別結(jié)合自己的特長開展了各具特色的活動，實現(xiàn)了內(nèi)容上的全面覆蓋?！拔乙辉購娬{(diào)，圖書館開展閱讀活動，要圍繞文獻的傳播和充分利用展開?！敝苡⑿郾硎?，“如果是每個單位都能做的活動，還要圖書館來干嘛？”

四

如果說深圳圖書館注重的是高密度的系統(tǒng)，那么深圳書店最大的特色是大書城的布局。在圖書零售利潤不斷下滑的環(huán)境下，深圳的實體書店成功維持了自己的熱度：2017年，深圳實體書店出入人次達1170余萬；深圳實體書店的圖書銷量在2014年之后也開始止跌反彈，2016年圖書銷售額4.8億元。在全國范圍內(nèi)普遍遇冷的大書城在這里實現(xiàn)了逆向生長，在帶來穩(wěn)定經(jīng)濟效益的同時，也成為支撐特區(qū)全民閱讀的重要支柱。

面對深圳中心書城，國際設(shè)計大師卡斯特發(fā)出這樣的感慨：“這座巨大書店對于深圳的意義，好比盧浮宮對于巴黎的意義?！?/p>

有人說，深圳的CBD中的B不是Business，而是Book。作為世界上單體面積最大的書店，建筑面積8萬平方米的深圳中心書城無疑是這座城市文化核心區(qū)皇冠上的明珠。對此，尹昌龍表示：“把什么東西放在城市的客廳里，決定了一座城市的眼光和態(tài)度。深圳選擇把最好的地方留給一座書城，體現(xiàn)的是市委市政府一種公共服務(wù)的理念，一種文化民生的價值觀。”

把即將在書博會期間開業(yè)的深圳書城龍崗店包含在內(nèi)，如今深圳已經(jīng)擁有中心、羅湖、南山、寶安、龍崗五座營業(yè)面積逾萬平方米的超級書城，大書城的數(shù)量和規(guī)模在全國范圍內(nèi)首屈一指。據(jù)尹昌龍透露，未來深圳政府還將拿出20億資金注入書城建設(shè)，讓擁有十個區(qū)的特區(qū)實現(xiàn)“一區(qū)一書城”的宏偉愿景。

深圳不僅是一片閱讀的熱土，也成為了書店業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的試驗場。在網(wǎng)絡(luò)電商和數(shù)字閱讀的沖擊下，實體書店的日子一天難比一天。而在深圳，書城們不僅存活了下來，還率先實現(xiàn)了與非書業(yè)態(tài)的深度融合，讓自己變?yōu)椤拔幕?”的先鋒體驗場。

據(jù)悉，全深圳效益最好的一家星巴克咖啡店就坐落中心書城；而寶安書城里的電影院，每逢假日總是一票難求。自從2004年中心書城開業(yè)的那一天起，深圳出版發(fā)行集團一直用文化綜合體的標(biāo)準(zhǔn)來打造自己旗下的大書城，滿足用戶一站式、多元化的文化消費需求。

“今天深圳的大書城已完成向休閑空間、文化生活空間、創(chuàng)意設(shè)計空間的全面轉(zhuǎn)型。融入餐飲、劇場、影城對我們而言是再正常不過的事情了?！币埍硎?。面對虛擬商業(yè)和虛擬閱讀所帶來的挑戰(zhàn)，他認(rèn)為現(xiàn)場感將是以大書城為代表的實體書店最突出的優(yōu)勢。

“廣東人喜歡一家老小喝早茶，從本質(zhì)上講這并不是一群人吃東西，我們看重的是一個在飯桌上交流的場所，這是一種重要的儀式，是外賣取代不了的?！币堈f。在他看來，某種意義上書城也在實現(xiàn)對讀者、家庭的聚合功能：“現(xiàn)在文明的沖擊正在使城市變得七零八落，市民需要一個再社會化和再組織化的過程，通過書城和它所承載的活動，可以讓讀者形成凝固的親族單位。我們所要創(chuàng)造的，就是虛擬空間無法產(chǎn)生、無法代替的功能——生活的豐富性、體驗的真切感?！?/p>

自1996年在深圳書城羅湖城舉辦的全國書市激起了特區(qū)市民的閱讀熱情以來，深圳的大書城們一直是全民閱讀活動開展的主陣地。2017年各大書城策劃了上千場公益性文化活動。其中“深圳晚八點”“沙沙講故事”“深圳講書會”等品牌特別突出，尤以親子品牌活動最受歡迎。

而展望未來“一區(qū)一書城”的愿景，尹昌龍也坦承一家新店進入盈利狀態(tài)需要三到五年的培育期，回收成本則需要十到二十年?！白鰰瓴豢赡鼙├_書店要有一顆不一樣的心。做書店要有政治定力，也要有文化定力?！?/p>

至于深圳的書城怎么搞，尹昌龍也給出了具體的路徑：其一是抓住深圳文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新亮點，與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)有更深層的結(jié)合，將自己從文創(chuàng)的交易市集進一步升級為孵化平臺；其二則是緊扣這座城市閱讀和學(xué)習(xí)的熱情，圍繞書和學(xué)習(xí)所展開的業(yè)態(tài)前行，“和這一中心結(jié)合度越緊密，生存的可能性就更大。”

五

全民閱讀必須要成為全社會的文化自覺才能永續(xù)發(fā)展。而在深圳，民間閱讀推廣組織和閱讀推廣人的成長，在這座城市閱讀氛圍的養(yǎng)成過程中發(fā)揮了不可忽視的作用。

2004年，深圳市強力推動行業(yè)協(xié)會民間化改革，成立行業(yè)協(xié)會服務(wù)署，各行業(yè)協(xié)會與原業(yè)務(wù)主管單位全面脫鉤，真正擁有了獨立的社團法人地位。2006年底，深圳市將行業(yè)協(xié)會服務(wù)署和市民政民間組織管理辦公室合并，組建市民間組織管理局。從此，深圳市在全國最早實現(xiàn)了行業(yè)協(xié)會民間化。

得益于政府在民間組織管理體制上的探索和創(chuàng)新，深圳現(xiàn)代民間閱讀組織從2005年以來快速發(fā)展，至今已成為推動當(dāng)?shù)厝耖喿x發(fā)展不可取代的支柱之一。目前，深圳的民間閱讀組織涵蓋社會公益、校園、企業(yè)、書店、網(wǎng)絡(luò)等不同形態(tài)。社會公益類閱讀推廣組織最多，代表為三葉草家族、彩虹花公益小書房、后院讀書會、深圳讀書會等；校園讀書會有深圳大學(xué)青年雜志社、深職院讀書會、暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院讀書會等；企業(yè)內(nèi)部的讀書會有華為讀書會、金蝶讀書會、中廣核讀書會等；書店讀書會更強調(diào)多樣化，如文學(xué)類的物質(zhì)生活書吧讀書會、音樂類的舊天堂書店讀書會、電影類的小津概念書房等；網(wǎng)絡(luò)讀書會以線上虛擬討論為主，有黑咖啡讀書會、深圳讀書群等。這些各具特色的閱讀推廣組織，極大豐富了深圳閱讀生活的樣態(tài)。

隨著最初赴深的年輕人逐漸為人父母，深圳的親子閱讀推廣也在最近幾年間迅速發(fā)展壯大。作為深圳地區(qū)影響力最廣的親子閱讀推廣組織之一，三葉草故事家族強調(diào)自己“根植于民間”的立場?！懊耖g讀書團體正逐步成為走向閱讀社會的重要推動力，我們堅守根植民間，推廣閱讀的理念，希望以‘螢火之光引領(lǐng)城市閱讀文化生態(tài)走向豐富與厚實?！卑l(fā)起人李迪說。

通過建設(shè)社區(qū)分站，三葉草故事家族將自己的觸角有效地延伸到社區(qū)，同時保證自己的各項業(yè)務(wù)可以復(fù)制和移植，并初步形成“一個品牌、相對獨立、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、資源共享”的組織結(jié)構(gòu)。通過這種“總站+分站”的發(fā)展模式，三葉草故事家族的成長呈現(xiàn)出“爆發(fā)式”的勢頭，每年舉辦的活動達到數(shù)百場。

如此之多的活動，所需的資金從何而來？李迪回應(yīng)：三葉草故事家族努力建設(shè)“自主創(chuàng)意+政府扶持”的品牌建設(shè)模式——經(jīng)過兩年的實施，三葉草繪本劇大賽被“深圳讀書月”納入年度重點項目而得到經(jīng)費自主；三葉草的“社區(qū)兒童閱讀加油站計劃”也成為深圳市宣傳文化事業(yè)發(fā)展專項基金的資助項目，有效地緩解了經(jīng)費壓力。

深圳是全國范圍內(nèi)最早使用“閱讀推廣人”稱呼的城市，也是最早對閱讀推廣人開展系統(tǒng)培養(yǎng)的城市。對此蔡燕娟表示，深圳于2012年開創(chuàng)了全國首個由政府牽頭組織的閱讀推廣人培育計劃。到去年為止，培訓(xùn)一共進行了6期，參加培訓(xùn)班的閱讀推廣人超過1000人次，到現(xiàn)在大概有150名閱讀推廣人獲頒了培訓(xùn)證書。

2017年，“深圳閱讀推廣人協(xié)會”由深圳少兒圖書館牽頭成立，協(xié)會秘書長鄧援姿告訴《出版人》，協(xié)會對閱讀推廣人的培訓(xùn)進行了系統(tǒng)的整合：“學(xué)員的課程包括三大塊：理論基礎(chǔ)、實踐操作、考核評測，從理論到實操有比較系統(tǒng)的指導(dǎo)，從而使學(xué)員有扎實的理論基礎(chǔ)和實操經(jīng)驗去面對閱讀推廣?！?/p>

“學(xué)員分布較廣，來自各個行業(yè)、領(lǐng)域，有教師、圖書館員、全職媽媽、繪本館創(chuàng)業(yè)者，還有來自民間閱讀組織、出版社、企業(yè)、公司等行業(yè)的童書愛好者。有2/3以上的學(xué)員是本科以上學(xué)歷?！?鄧援姿說。

“閱讀推廣一方面是我的職責(zé)所在，同時更是一種享受?！?首批優(yōu)秀全民閱讀推廣人、專職兒童閱讀推廣人趙藝超表示。這些經(jīng)受過專業(yè)訓(xùn)練的閱讀推廣人活躍在在基層的閱讀組織及各類閱讀推廣活動中，一定程度上彌補了基層圖書館閱讀推廣服務(wù)的不足，在推動閱讀中心下移、走向基層、走進民間的過程中起到了重要的作用。

商潮不掩讀書聲。在創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡的同時，深圳也創(chuàng)造了令人瞠目文化奇跡。這座城市的經(jīng)驗證明了文化與商業(yè)完全可以在一座都會中和諧共處，也充分表明了搭建文化大廈并非只能依靠“秦磚漢瓦”，高效的決策、完善的組織和用到實處的“真金白銀”的確可以讓城市實現(xiàn)文化的“彎道超車”。作為全民閱讀浪潮中的獨特樣本，深圳模式值得學(xué)習(xí)，更值得推廣。

而對于深圳自身來說，畢十余年之功打造的閱讀氛圍也絕非表面工程。它正在成為涵養(yǎng)城市的文化源泉，成為再度騰飛的起點和基石。今天閱讀已經(jīng)在深圳激發(fā)難以估量的創(chuàng)新活力，而展望未來，閱讀也給了深圳更強的自信和更廣闊的空間。如果深圳可以繼續(xù)延續(xù)自己的奇跡，成為二十一世紀(jì)最偉大的城市，在那一天到來的時候，深圳的市民一定會感謝閱讀的力量。