新冠疫情背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理探析

范馨月

（西藏民族大學(xué)財經(jīng)學(xué)院，陜西 咸陽 712000）

全球新型冠狀病毒疫情爆發(fā)以來，我國自有企業(yè)合同簽訂數(shù)量減少，停工停產(chǎn)比例增加，固定成本支出加大，銷售比例減小。新冠疫情帶來的一系列困難給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。但同時國家也出臺疫情防控政策、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)政策并采取多樣干預(yù)措施以應(yīng)對此次危機。因此，新冠疫情背景下國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展既有機遇也有挑戰(zhàn)，企業(yè)在常態(tài)化疫情管理下需把握機遇，合理利用資源，確保自身可持續(xù)發(fā)展。

一、新冠疫情背景下國內(nèi)企業(yè)優(yōu)勢

（一）中國傳統(tǒng)企業(yè)模式內(nèi)部控制存在優(yōu)勢

中國傳統(tǒng)企業(yè)多以家族企業(yè)與合伙企業(yè)形式運營，并且中國企業(yè)管理者受儒家文化思想影響較多，這與內(nèi)部控制的有效性呈正相關(guān)。儒家文化要求內(nèi)部控制剛?cè)岵?jì)，當(dāng)企業(yè)處在現(xiàn)今疫情影響較大的情況下，考核制度、約束制度對被執(zhí)行者的壓力較大，而中國傳統(tǒng)企業(yè)中的柔性管理和文化關(guān)懷恰恰能夠激發(fā)企業(yè)員工的內(nèi)在動力。在其他企業(yè)不斷強調(diào)業(yè)績考核的情況下，通過精神層面對員工和企業(yè)合作者進(jìn)行柔性處理，加強內(nèi)部控制的積極性。

（二）中國政府扶持政策向好

企業(yè)的復(fù)工或復(fù)產(chǎn)、裁員勞動關(guān)系穩(wěn)定，事關(guān)就業(yè)率和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。新冠疫情事件爆發(fā)以來，為依法保障國內(nèi)廣大貧困中小企業(yè)能逐步早日復(fù)工復(fù)產(chǎn)，減少困難企業(yè)資金成本損失及風(fēng)險負(fù)擔(dān)，維護(hù)災(zāi)區(qū)社會秩序環(huán)境及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)繼續(xù)平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展，中央部門及省級各地方政府先后陸續(xù)研究出臺落實了相關(guān)政府規(guī)范性文件。一系列新政策旨在維護(hù)穩(wěn)定的勞動雙方關(guān)系，支持勞動密集型企業(yè)實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助企業(yè)維護(hù)和勞動者的勞資關(guān)系、降低營業(yè)費用?，F(xiàn)階段中央出臺的支持政策覆蓋面廣、領(lǐng)域全面，體現(xiàn)了當(dāng)前科學(xué)、準(zhǔn)確打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的總體思路，并為地方政府和部門發(fā)布法規(guī)和實施指南提供政策和指引。

（三）世界資本更傾向于中國產(chǎn)業(yè)

當(dāng)前，我國控制新冠肺炎疫情的能力得到世界各國的認(rèn)可，體現(xiàn)了一個大國在應(yīng)對全球疫情工作中的應(yīng)有作為。在大多數(shù)國家看來，全球疫情大背景下，在疫情可控的中國投資是風(fēng)險最小的選擇。在進(jìn)出口業(yè)務(wù)方面，中國是世界上重要的貿(mào)易國，全球大部分國家疫情爆發(fā)都會導(dǎo)致中國進(jìn)出口業(yè)務(wù)發(fā)生變化。受疫情影響，世界上大多數(shù)國家都急需醫(yī)療物資，這使得我國的醫(yī)療物資出口十分活躍。 2021年，我國藥品出口量、出口價實現(xiàn)雙增長。出口藥品平均價格大幅上漲，價格為每噸14 092.57美元，增長率達(dá)到117.1%。疫情對全球金融和全球資本市場造成巨大沖擊，我國資本市場除了A股受影響較大外，債券等其他資本市場波動并不明顯。一是由于人民幣匯率在經(jīng)歷短期走弱后逐漸趨于穩(wěn)定。相對于其他國家貨幣的持續(xù)大幅貶值，當(dāng)前形勢下我國人民幣匯率穩(wěn)定發(fā)展。二是由于盡管在疫情控制過程中遭受不少損失，但經(jīng)濟(jì)總體形勢相對穩(wěn)定。中國雖然采納了央行降準(zhǔn)的決定，但與美日韓采取的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激方案相比，仍保持較高的利差，有效促進(jìn)資本流入，使外國資金流入國內(nèi)。由此可見，全球資本流向中國對于國內(nèi)企業(yè)持久發(fā)展是非常有利的。

二、新冠疫情背景下企業(yè)面臨的主要財務(wù)風(fēng)險

（一）營業(yè)收入下降，應(yīng)收賬款回籠周期延長

因新型疫情影響，封城、停工停產(chǎn)成為疫情防控工作的一部分重要內(nèi)容，企業(yè)營業(yè)收入必定會因此受到影響。由于上游產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)或相關(guān)下游產(chǎn)品配套服務(wù)企業(yè)等出現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)停工甚至全部停產(chǎn)的現(xiàn)象，加工制造企業(yè)在疫情發(fā)生后生產(chǎn)產(chǎn)品訂單有明顯減少趨勢；或有部分企業(yè)前期簽訂訂單后，出現(xiàn)被要求退訂合同等無法履約的現(xiàn)象。除加工制造型企業(yè)外，國內(nèi)大型餐飲、零售、服務(wù)型企業(yè)集團(tuán)和位于其產(chǎn)業(yè)鏈終端能夠刺激國內(nèi)消費的重點企業(yè)也承受著不小的打擊，餐飲業(yè)就是受影響最為直接且明顯突出的一個代表性行業(yè)。眾多餐飲業(yè)陷入巨額虧損窘境，甚至歇業(yè)轉(zhuǎn)行。由此可見，疫情顯著影響著部分中國企業(yè)，致使其營業(yè)收入下降。伴隨著營業(yè)收入的下降，應(yīng)收賬款的回籠周期也一再延長。應(yīng)收賬款本身是企業(yè)擴大銷售、占據(jù)市場份額的一種手段，但是，疫情無疑會延長企業(yè)資金回籠周期。停工停產(chǎn)降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率，使企業(yè)無法償還債務(wù)，使賒銷企業(yè)無法按時收到前期貨款，部分供應(yīng)商貨款因銷售產(chǎn)業(yè)鏈下游的中小企業(yè)在新冠疫情中倒閉，到期無法收回。

（二）企業(yè)資產(chǎn)損失增加，成本費用過高

新冠疫情的影響無疑會增加企業(yè)的運營成本，企業(yè)為了能夠正常運營需要追加資金投入，增加了企業(yè)成本的支出。企業(yè)為了能夠在疫情期間保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，還要做好疫情防控工作，勢必會增加消毒用品、疫情防控用品以及員工核酸健康檢測等方面的費用。此外，對于銷售生產(chǎn)產(chǎn)品保質(zhì)期較短的企業(yè)來說，突然停工停產(chǎn)、物流關(guān)閉無疑使其面臨著巨大的存貨減值損失。一系列額外營業(yè)成本費用的突然增加，可對企業(yè)利潤增長造成巨大負(fù)面影響，進(jìn)而容易引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。

（三）投資風(fēng)險提高，股東利益難以切實保障

企業(yè)總投資通常分為企業(yè)對內(nèi)的投資管理和對外的投資操作兩個部分，對內(nèi)總投資項目主要包括直接對原企業(yè)或內(nèi)部所有固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等經(jīng)營性資產(chǎn)投資，對外股權(quán)投資管理主要項目包括投資股票資產(chǎn)和收購債券財產(chǎn)等向單位外部其他單位投放的資金。因管控后大面積停工停產(chǎn)，部分企業(yè)所處供應(yīng)鏈上游企業(yè)被動減產(chǎn)，受時間影響，故而引發(fā)固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)性貶值。此外，部分部分企業(yè)管理層在新冠疫情開始之初抱有著僥幸心理，認(rèn)為這場疫情過后可能會發(fā)生所謂全國性的報復(fù)性消費行為，從而貿(mào)然宣布增加固定資產(chǎn)投資。但統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2020年初疫情爆發(fā)開始，國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度第一季度呈負(fù)值，在二三四季度才逐漸回暖。到2021年度第一季度迎來較為可觀的增長速度，但2021第二季度開始隨著疫情的多點爆發(fā)，國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長速度又再次降低到了7.9%，第三季度和第四季度也依次呈下降態(tài)勢。預(yù)期報復(fù)性消費并未持續(xù)到來，而且消費水平不穩(wěn)定，這使得企業(yè)固定資產(chǎn)投資風(fēng)險進(jìn)一步上升（詳見表1）。

表1 2020-2021年度國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（季度同比）

新冠疫情屬于有不可逾抗力量的致病因素，因其具有一定的突發(fā)性，一旦發(fā)生則可能給社會大部分企業(yè)生活帶來巨大影響。若企業(yè)平時缺乏完善的內(nèi)部控制制度，因疫情影響實行線上辦公而導(dǎo)致許多經(jīng)營決策無法有效驗證時，投資風(fēng)險就會增加。投資失敗、資本成本大幅增加，無疑都會導(dǎo)致公司投資項目效益大幅降低或者間接導(dǎo)致項目投資企業(yè)出現(xiàn)高額虧損，影響投資企業(yè)股東的整體利益。

三、新冠疫情背景下企業(yè)財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對對策

新冠疫情背景下我國企業(yè)經(jīng)營所面臨的財務(wù)風(fēng)險，促使企業(yè)決策者必須深刻認(rèn)清自身現(xiàn)實，立足于市場現(xiàn)狀，采取扎實有效的綜合措施積極防控各種財務(wù)風(fēng)險。具體有以下三點：

（一）結(jié)合實際調(diào)整財務(wù)預(yù)算管理，謹(jǐn)防營收下降帶來危機

新冠疫情對企業(yè)的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流產(chǎn)生了一定影響。企業(yè)需要考慮新冠疫情對企業(yè)資產(chǎn)和現(xiàn)金流以及自身發(fā)展的影響，調(diào)整和完善財務(wù)預(yù)算。一是從宏觀戰(zhàn)略上修改初始目標(biāo)策略，調(diào)整企業(yè)當(dāng)前形勢下的發(fā)展目標(biāo)，新的發(fā)展目標(biāo)必須適應(yīng)當(dāng)前的金融環(huán)境。二是從細(xì)節(jié)上調(diào)整現(xiàn)行財務(wù)預(yù)算，包括經(jīng)營活動預(yù)算、投資預(yù)算和整合活動預(yù)算，必須及時調(diào)整糾正不適應(yīng)當(dāng)前疫情的財務(wù)預(yù)算。三是在預(yù)算執(zhí)行過程中，企業(yè)要對執(zhí)行過程進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督管理，設(shè)置有意義的預(yù)算警戒線，對預(yù)算偏差及時做出反應(yīng)、分析和管理，以確保企業(yè)內(nèi)部財務(wù)能夠有效運行。

（二）合理控制成本費用，加強內(nèi)部控制

在疫情防控期間，大部分企業(yè)都實行線上線下相結(jié)合的運營模式，但這種方式會導(dǎo)致成本管理和內(nèi)部控制出現(xiàn)缺口，主要表現(xiàn)為固定成本增加。面對這種情況，企業(yè)可以利用委托加工或委托銷售將固定成本轉(zhuǎn)化為可變費用，從而降低存貨與固定資產(chǎn)的比例，降低財務(wù)風(fēng)險。此外，企業(yè)應(yīng)根據(jù)防疫政策選擇有效的供應(yīng)商，討論合理的付款方式和交貨方式，防止因物流或防疫政策變化等情況，出現(xiàn)壞賬或固定資產(chǎn)損失。

（三）善用國家各項扶持政策，降低投資帶來的風(fēng)險

在疫情防控常態(tài)化期間，國家逐步實施多項優(yōu)惠補貼政策，鼓勵企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，拉動內(nèi)需。尤其在國家金融和貸款扶持方面，國家財政正在考慮降低受疫情直接影響地方企業(yè)承擔(dān)的擔(dān)保貸款利率和擔(dān)保費用。企業(yè)可以隨時根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)情況，合理規(guī)劃利用當(dāng)前國家已給予的各項產(chǎn)業(yè)扶持鼓勵政策，保障股東切實利益，合理利用國家扶持政策將此次危機帶來的風(fēng)險和損失降到最低，幫助企業(yè)順利度過危機。