苑洪莉
(東港市種畜場(chǎng),遼寧 東港 118300)
東港市被農(nóng)業(yè)部列為全國(guó)第四批農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革整縣推進(jìn)試點(diǎn)縣,自2018年8月全面啟動(dòng)了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作,按照“試點(diǎn)引路,有序推進(jìn)”的工作思路,扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)改革試點(diǎn)工作,取得了階段性成果。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。東港市成立了縣鄉(xiāng)村三級(jí)書記和行政一把手任雙組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng)、多部門協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制,確保改革工作有力有序推進(jìn);制定印發(fā)《關(guān)于穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的實(shí)施意見》《東港市穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作實(shí)施方案》等文件,統(tǒng)一全市工作節(jié)奏,做到全市“一盤棋”。
二是強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。充分利用電視、電臺(tái)、微信公眾號(hào)等各類媒體,廣泛宣傳有關(guān)政策,發(fā)放《致農(nóng)民朋友一封信》15萬(wàn)份。圍繞身份確認(rèn)、資產(chǎn)量化、建立新型集體經(jīng)濟(jì)組織等關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取外出學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等方式,提升工作人員專業(yè)能力。截至目前,共舉辦培訓(xùn)班三期,參加人員達(dá)740余人;并組織80余人赴其他改革試點(diǎn)地區(qū)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)交流。
三是強(qiáng)化指導(dǎo)督導(dǎo)。編印了《農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策匯編》和《東港市農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度操作手冊(cè)》,提出了12步工作法(即,成立機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)骨干、村民表決啟動(dòng)改革、清產(chǎn)核資、成員確認(rèn)、股權(quán)量化、通過方案、籌備集體經(jīng)濟(jì)組織成立大會(huì)、召開成立會(huì)及選舉產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)班子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)批復(fù)、發(fā)放證書、總結(jié)完善等12個(gè)步驟),嚴(yán)格按照“一公告、四公示、一確認(rèn)、兩頒證”的要求開展改革工作(一公告:對(duì)成員身份確認(rèn)進(jìn)行公告;四公示:對(duì)資產(chǎn)清查、成員確認(rèn)、股權(quán)量化、建立股份經(jīng)濟(jì)合作社情況進(jìn)行公示;一確認(rèn):股東(代表)大會(huì)對(duì)成員確認(rèn)、資產(chǎn)清查、股權(quán)量化、成立股份經(jīng)濟(jì)合作社的最終結(jié)果予以確認(rèn);兩頒證:市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局頒發(fā)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記證書,各股份經(jīng)濟(jì)合作社組織頒發(fā)股權(quán)證書(由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局統(tǒng)一印制)要求開展改革。組織開展產(chǎn)權(quán)制度改革“回頭看”,對(duì)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村逐個(gè)“過篩子”,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改和糾正。
一是全面開展清產(chǎn)核資。嚴(yán)格按照“清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、匯總、調(diào)賬、建庫(kù)、歸檔”等九步流程規(guī)范步驟,共清查核實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)20.28億元、負(fù)債8.05億元,所有者權(quán)益12.23億元,摸清了集體“家底”。
二是精準(zhǔn)確認(rèn)成員身份。按照“尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)、程序規(guī)范、群眾認(rèn)可”原則,統(tǒng)籌考慮戶籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包關(guān)系、對(duì)集體經(jīng)濟(jì)積累貢獻(xiàn)等因素,采取“組織動(dòng)員、制定方案、發(fā)布公告、調(diào)查評(píng)議、三榜定案、資料歸檔”步驟開展工作,做好各類人群的成員身份確認(rèn),全市確認(rèn)集體經(jīng)濟(jì)組織成員45.7萬(wàn)人,占農(nóng)村人口總數(shù)的97.2%。
三是進(jìn)行折股量化。堅(jiān)持“集體所有、民主決策、規(guī)范操作、因村施策”原則,股權(quán)設(shè)置分為成員股和集體股,成員股實(shí)行一人一股,截至目前,全市股東總數(shù)45.7萬(wàn)個(gè),股金總額6.67億元;全市各村都設(shè)置了集體股,集體股206個(gè)。
四是規(guī)范建立新型經(jīng)濟(jì)組織。全市206個(gè)村均成立了股份經(jīng)濟(jì)合作社,并完成登記賦碼、掛牌、公章制作及銀行賬戶開設(shè)業(yè)務(wù)。各村制定了村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社章程,召開股東代表大會(huì),選舉出理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員及理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng),全面實(shí)行股份化經(jīng)營(yíng)。
農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的順利推進(jìn),有效激發(fā)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村活力,為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是制定出臺(tái)了5 大制度(《東港市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記管理辦法》《東港市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度》《東港市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織股權(quán)設(shè)置與管理辦法》《東港市農(nóng)村集體資產(chǎn)管理辦法》《東港市集體經(jīng)濟(jì)組織收益分配指導(dǎo)意見》),規(guī)范監(jiān)管運(yùn)行。
二是全面加強(qiáng)黨對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo),全市有204個(gè)村黨支部書記當(dāng)選為村股份經(jīng)濟(jì)合作社理事長(zhǎng),占村總數(shù)的99%,構(gòu)建起村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,村委會(huì)與村集體經(jīng)濟(jì)組織并行的機(jī)制。喚醒了集體成員與村干部的主體意識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任感,提升了獲得感,進(jìn)一步激發(fā)了鄉(xiāng)村發(fā)展的活力,形成了凝心聚力謀發(fā)展的良好局面。
為了推進(jìn)改革成果轉(zhuǎn)化,在開展大量調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,出臺(tái)《關(guān)于建立“四機(jī)制”實(shí)行“三引領(lǐng)”促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》(四機(jī)制:村集體經(jīng)濟(jì)組織法人治理機(jī)制、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制、權(quán)益分配機(jī)制、監(jiān)督管理機(jī)制;三引領(lǐng):黨建引領(lǐng)、改革引領(lǐng)、典型模式引領(lǐng)),本著因地制宜、因村施策的發(fā)展理念,積極推行以椅圈鎮(zhèn)黃城村為代表的“村集體+合作社+企業(yè)”模式;以馬家店鎮(zhèn)雙山西村為代表的“村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”模式;以十字街鎮(zhèn)赤榆村為代表的“村集體+合作社+農(nóng)戶”模式;以小甸子鎮(zhèn)小甸子村為代表的“產(chǎn)業(yè)園區(qū)+合作社+電商”模式;以大東街道辦事處大東村、新城街道辦事處柞木村為代表的自主創(chuàng)業(yè)模式;以北井子鎮(zhèn)獐島村為代表的特色旅游模式;以北井子鎮(zhèn)海鷹村、菩薩廟鎮(zhèn)常勝村為代表的資源開發(fā)模式;以孤山鎮(zhèn)大鹿島村為代表的特色旅游模式+資源開發(fā)模式等村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。改革后全市村集體經(jīng)濟(jì)總收入1.23億元,比改革前上漲2558萬(wàn)元,增幅26.32%。
為了促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收,拓展增收渠道,總結(jié)出一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)典型,形成“農(nóng)業(yè)+技術(shù)”、化肥農(nóng)藥減量增效、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、“農(nóng)業(yè)+品牌”“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”“農(nóng)業(yè)+金融”、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育、庭院經(jīng)濟(jì)9種模式機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)民增收。抽樣調(diào)查資料顯示,改革后東農(nóng)村居民人均可支配收入為20192元,同比增加1700元,增幅9.2%。與全省平均水平的總量?jī)?yōu)勢(shì)為2742元,與全國(guó)平均水平的總量?jī)?yōu)勢(shì)為3061元,增幅在遼寧省43個(gè)縣位居第4位。
東港市組建農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)交易中心,建立起比較完善的流轉(zhuǎn)交易和監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制。全市流轉(zhuǎn)土地流轉(zhuǎn)總面積64.6萬(wàn)畝,流轉(zhuǎn)率達(dá)到55%。中心完成土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同指導(dǎo)13200份,發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息13281條,流轉(zhuǎn)土地面積66200畝。在此基礎(chǔ)上,成立農(nóng)業(yè)設(shè)施登記中心,通過確權(quán)發(fā)證,在農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和金融部門之間搭建融資平臺(tái),用于解決東港市種養(yǎng)殖戶資金短缺的問題。頒發(fā)農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)權(quán)證2023個(gè),抵押產(chǎn)權(quán)證1319本,融資金額2.54億元。該做法受到中央新聞?lì)l道和財(cái)經(jīng)頻道報(bào)道。
一是群眾的認(rèn)同度不夠,集體經(jīng)濟(jì)好的村群眾的認(rèn)同度普遍較高,集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)較差的村群眾的積極性不高。
二是個(gè)別基層干部對(duì)產(chǎn)權(quán)制度改革的重要性認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)為成員身份確認(rèn)、資產(chǎn)量化到人,會(huì)觸及既得利益群體,容易引發(fā)矛盾、影響穩(wěn)定,因而存在畏難情緒、主動(dòng)性不夠。
三是集體組織成員界定缺少法律層面的依據(jù),由于國(guó)家尚未對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織立法,集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格沒有相關(guān)法律明確界定標(biāo)準(zhǔn)。
一是統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí)。重點(diǎn)圍繞農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的重要性、必要性,以及中央關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、基本布局等,進(jìn)行全面宣傳,引導(dǎo)基層干部和群眾,將思想統(tǒng)一到中央的決策和部署上來,發(fā)揮干部和群眾的積極性和主動(dòng)性,持續(xù)開展好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
二是明確職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)管。在全面完成改革任務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明晰村集體經(jīng)濟(jì)組織職能,確立集體資產(chǎn)管理的主體地位,承擔(dān)起村集體經(jīng)濟(jì)管理職責(zé)。持續(xù)加大集體資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)及收益分配等方面的監(jiān)管力度,落實(shí)民主管理和財(cái)務(wù)公開制度,推進(jìn)村集體資產(chǎn)管理電子化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程,逐步實(shí)現(xiàn)管理制度化、法治化、規(guī)范化。
三是完善法律,化解矛盾。建議國(guó)家層面出臺(tái)這方面的法律,對(duì)改革過程中全國(guó)各地普通存在或普遍反映需要通過制訂相關(guān)法律解決的問題進(jìn)行匯總和分類,出臺(tái)《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法》,解決目前存在的矛盾和問題。