■唐縣實驗中學(xué) 趙秀芳
校長應(yīng)該善于講述學(xué)校故事。講述大家共同經(jīng)歷過的故事,講述鮮活的故事,才能打動師生,才能傳播學(xué)校理念、凝聚團(tuán)隊力量、激發(fā)工作潛能,才能給予師生、家長以真誠而有效的幫助?!靶iL周記”就是行之有效的講故事方式。
教師是一所學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。校長對教師的關(guān)注度越高,關(guān)注力越持久,教師的能量就越強,價值也就越大,學(xué)校發(fā)展運行得越好。
我在“校長周記”中開辟了“美文佳作”。每周收集一篇提升教學(xué)能力的優(yōu)秀文章,推薦教師閱讀。有時還利用校本培訓(xùn)的時間帶領(lǐng)全體教師進(jìn)行學(xué)習(xí),開展讀書交流活動。每周利用微信群和教師交流讀后感,開展討論,讓讀書學(xué)習(xí)成為了全體教師的良好習(xí)慣。
校長的人格魅力是學(xué)校管理中的一種凝聚力和向心力。在“校長周記”中,我還注重發(fā)揮自身的閱讀領(lǐng)導(dǎo)力。把自己一年來閱讀的好書、寫的讀書感受,不斷地分享在周記中,引領(lǐng)教師閱讀,從而真正喚醒教師的讀書熱情。
最好的學(xué)校管理是讓每位師生都能在自我激勵中學(xué)習(xí)工作。作為校長,要對優(yōu)秀師生的事跡及時給予肯定和表揚,讓師生明白,校園是教師愛崗敬業(yè)的舞臺,是學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)的天地。
我把每周校園中觀察、了解到的師生優(yōu)秀事跡寫成小文章,每篇記述5位左右?guī)熒母腥耸论E,配以照片。這些事跡都是平時在巡視校園時捕捉到的校園師生工作學(xué)習(xí)的場景。去年總計寫了12篇感動系列的小文章,有69位師生走進(jìn)了感動故事。自此,整個校園里隨處可以聽到溫暖的問候聲;上放學(xué)路上、周邊小區(qū)內(nèi),隨處可以看見文明禮貌的學(xué)子。
一所學(xué)校若要良性發(fā)展,離不開家長的支持。家庭與學(xué)校是教育學(xué)生、成就學(xué)生的命運共同體,二者具有高度的統(tǒng)一性和一致性。在辦學(xué)過程中,時常遇到家長投訴,經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多投訴發(fā)生在家長不明真相或片面了解真相的前提下,具有相對的局限性,甚至出現(xiàn)偏聽偏信,極易使家校雙方產(chǎn)生誤會,進(jìn)而使家校矛盾升級。為此,我將“校長周記”中記錄的師生事跡定期發(fā)布在校園網(wǎng)和公眾號中,使家長可以清晰地、直觀地了解學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)生活的狀態(tài),使家校溝通變得更加便捷暢通、有的放矢。
撰寫“校長周記”并不是唯一的治校良方,但確實能從中尋找到一條不斷激發(fā)教師潛能、提升教育質(zhì)量、促進(jìn)師生成長、加強家校溝通的有效途徑,并在反思中不斷提升管理水平。