吳紅梅：每顆螺絲釘都要閃閃發(fā)光

文/文靜

吳紅梅

從她手中出去的產(chǎn)品，沒有一件廢品。

“我是一名普通工人，只想把自己該做的事情做好?！眳羌t梅樸實的話語里透著謙虛。生命在平凡中閃光，幸運在奮斗中降臨。她從流水線工人一步步成長為車間線長，當(dāng)選全國勞動模范、黨的二十大代表。

在堅持中成長

2009 年 2 月，25 歲的吳紅梅進入位于鹽城市阜寧縣的榮威娛樂用品有限公司，成為一名操作工。這家公司實行流水線生產(chǎn)，二十多人一組。吳紅梅被分配到和老員工一組，負責(zé)第一道工序，第一道工序沒有完成，剩下的工作就無法開始?！霸趺催@么慢！”“這多耽誤活兒?。　甭犞蠁T工七嘴八舌的議論，吳紅梅心里更加著急，越是著急，手越不聽使喚?！斑@多影響別人啊，要不別干了?！彼谛睦锎蚱鹜颂霉摹５D(zhuǎn)念一想，不能這么輕易放棄，再找工作不也要去適應(yīng)嗎？好在帶她的師傅不但非常認(rèn)真地教她如何操作機器，還耐心地安慰她：“別著急，慢慢就會趕上來的?！边@給了她很大鼓勵，她暗下決心一定要盡快趕上來。

同事們下班都走了，吳紅梅自愿加班到深夜，不求任何報酬。要么不做，要做就做最好，憑著這樣的決心，她吃飯時琢磨，休息時思考。就這樣，別人半年時間才能熟練的工作，她只用兩個月時間就趕上了老員工。

在很多人眼中，流水線的工作很簡單，只不過每天重復(fù)相同的動作?？蓞羌t梅發(fā)現(xiàn)，這份看似簡單的工作，卻藏著大奧秘，必須付出心血才能做好。怎樣拿料更快，怎樣操作更精準(zhǔn)，怎樣為下一道工序提供方便……其中最重要的是要把好質(zhì)量關(guān)。吳紅梅負責(zé)的是第一道工序，假如沒有把控好質(zhì)量，直到做成成品才被發(fā)現(xiàn)，造成的損失可想而知。所以，她在提高速度的同時，從來沒忘記檢驗質(zhì)量。從她手中出去的產(chǎn)品，沒有一件廢品。

吳紅梅高度負責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可，多次被評為優(yōu)秀員工。

在成長中突破

吳紅梅認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，不但熟練掌握了本崗位的操作技能，還掌握了流水線操作的全流程，能夠輕車熟路地獨當(dāng)一面，成了公司公認(rèn)的業(yè)務(wù)骨干。

因工作實績突出，2014 年，吳紅梅被提拔為高頻車間線長。她感覺肩上的擔(dān)子更重了。為了增產(chǎn)增效，她不間斷地對流水線的產(chǎn)品工序質(zhì)量進行排查巡檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)合格。為了企業(yè)的發(fā)展，她無暇顧及年邁的公婆和年幼的孩子。“如果你能把在公司的時間分給我們一些就好了?！北M管如此，丈夫為了支持她的工作，主動承擔(dān)起了照顧家庭的重任。吳紅梅從沒請過一天假，上千個節(jié)假日都在車間里度過，被大家譽為“拼命女郎”。

當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)向吳紅梅提議加入黨組織時，她驚喜不已，沒想到這么光榮的事會落到自己頭上。吳紅梅馬上寫了《入黨申請書》。經(jīng)過層層考核，2015年12月，吳紅梅光榮地加入中國共產(chǎn)黨。

榮威公司屬于勞動密集型企業(yè)，加班是常有的事情，有時為了趕進度出貨，必須夜以繼日地加班，才能保證按期如質(zhì)交貨。2016年12月，公司接了一個16萬余只的浮排訂單，要求在2017 年 1 月 15 日出貨。按照預(yù)算，流水線每天的日產(chǎn)量只能完成2500 只，需要65個工作日才能完成，而客戶給的交貨時間只有一個月，時間緊任務(wù)重。在公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持下，吳紅梅帶領(lǐng)流水線的員工起早貪黑，加班加點，最終提前一天完成生產(chǎn)任務(wù)，不但贏得了客戶的贊譽，也為公司創(chuàng)造了可觀的利潤。2016 年4 月，經(jīng)工會各級組織推薦，上級部門考察，吳紅梅被授予“江蘇省勞動模范”稱號，2017 年2月當(dāng)選為鹽城市第八屆人大代表。

在突破中共進

“夢想必須要有，更要有大志向，把人生志向轉(zhuǎn)化為奮斗動力，才能在成長中聽到拔節(jié)的聲音、看到雨后的彩虹，收獲人生精彩。”吳紅梅從沒放棄過自我成長。她對自己嚴(yán)格要求的同時，對員工也極其嚴(yán)格?！懊總€工人都是生產(chǎn)線上的一顆螺絲釘，他們的操作水平怎樣、是否認(rèn)真負責(zé)，關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?！痹趨羌t梅看來，流水線生產(chǎn)的關(guān)鍵，在于工人之間要分工明確、配合默契，“技術(shù)含量并不高，但操作要嫻熟，更重要的是要有一顆責(zé)任心?！彼龑⒆詈玫姆椒ê徒?jīng)驗毫無保留地傳授給新員工。“動作要快，又要做好，怎么可能做到？”最初，很多員工對吳紅梅的要求很不理解，不免心生埋怨。吳紅梅便耐心地把利害講給她們聽：“如果一個工序出了問題，便會影響整個產(chǎn)品質(zhì)量，我們每天做成千上萬個產(chǎn)品，如果不把好質(zhì)量關(guān)，被客戶投訴，公司的損失會更大?！?/p>

吳紅梅堅持以抓好產(chǎn)品質(zhì)量為第一要務(wù)，始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)生產(chǎn)線職工為公司發(fā)展忘我拼搏，她負責(zé)的流水線做出的產(chǎn)品，沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。

2018 年年初，公司為了幫助西部地區(qū)農(nóng)民脫貧致富，引入一批外來務(wù)工人員，有十三名員工分配到吳紅梅的車間。面對不同民族的兄弟姐妹，最大難題就是語言不通。吳紅梅就用手勢、圖畫、紙條跟新員工交流，幫助他們盡快熟悉生產(chǎn)環(huán)境，掌握業(yè)務(wù)技能。一有空，她還學(xué)習(xí)他們的語言，并輔導(dǎo)他們學(xué)習(xí)常用漢語。經(jīng)過半年的努力，吳紅梅不但與他們?nèi)谇⑾嗵帲宜囊粋€手勢、一個眼神、幾句漢語，他們都能看懂、聽懂，也能熟練掌握產(chǎn)品工序操作要領(lǐng)，成了生產(chǎn)線上的骨干力量。

“要讓每一顆螺絲釘都閃閃發(fā)光?！笔嗄陙?，吳紅梅先后帶出一百多名徒弟，大家視她為親姐妹。2022年6月，吳紅梅當(dāng)選黨的二十大代表。“這些都是我以前從來沒有想過的，感到無比榮幸?！毙碌纳矸萁o吳紅梅帶來更多壓力與責(zé)任。她決定繼續(xù)努力提升自己，帶動更多工人一起進步、共同成長，努力成為知識型、技能型、創(chuàng)新型的新時代產(chǎn)業(yè)工人。