最理想從18到28，夢想花開

○記者 王嬌蓉

易中天出版《讀城記》時，將蘇州工業(yè)園區(qū)盛贊為“心目中最理想的城市模式”。這座不大不小的園區(qū)將現(xiàn)代化與自然環(huán)境相融，營造了一種理性與感性完美平衡的城市生活。

如今，園區(qū)已褪去18歲的青澀，取而代之的是28歲的細致周到，在嚴格的規(guī)劃之下，民生細節(jié)發(fā)榮滋長，那些生活中的“理想”也一一成了“現(xiàn)實”。

文化氛圍“暗香浮動”

2011年，園區(qū)將“文化興區(qū)”定為未來發(fā)展重要戰(zhàn)略之一，同時把“文化繁榮行動計劃”列入園區(qū)轉型升級的“九大行動計劃”；同年8月，園區(qū)正式啟動實施“文化繁榮行動計劃”。一個“興”字，確定了文化在園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略全局中的重要位置，使文化成為城市凝聚力和創(chuàng)造力的不竭源泉。

2015年，大陸首家誠品書店在園區(qū)開業(yè)；2017年，金雞湖音樂廳正式投用；2021年，優(yōu)藝美術館新館落地蘇州中心星悅匯，首次將美術館與商業(yè)載體結合起來……

文化藝術是一座城市的精神核心，從一座座圖書館到“一公里閱讀圈”，從地標式的藝術大廳到小而美的私人藝術館。中央公園里票友練唱的昆曲之聲，與金雞湖音樂廳里飄揚出的交響樂同頻共振；社區(qū)老年模特隊的身段與芭蕾舞演員同樣柔軟；即使沒有時間進美術館看展，也可以在軌交通道、在商場、在商務樓的公共空間與藝術不期而同……

大道無形。十年間，園區(qū)的文化藝術生活從文化地標轉變?yōu)樯罘绞?，從有形化為無形，彌散成居民生活的一部分，東方與西方的文明、古老與現(xiàn)代的美學也成功在此交融。在這樣沉浸式的文化生活中，重點版權企業(yè)層出不窮，優(yōu)質的內(nèi)容輸出又進一步豐富了區(qū)域文化生活。

對于所有的園區(qū)居民和文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者來說，充滿文化氛圍的生活工作環(huán)境，不是“未來可期”，而是“未來已來”。

腳下即是“詩與遠方”

在某個旅游網(wǎng)站上，有網(wǎng)友關于到園區(qū)旅游有這樣的留言：“想要窮游的話，就去蘇州最富的地方吧！”

陽澄湖半島邊，有風吹麥浪也有燦爛無邊的油菜花；中茵皇冠棧橋上，收藏著夕陽下的片片白帆和東方之門燈光秀演繹出的流光溢彩的夜色；重元寺里，收藏著清凈梵音和滿池荷香；白鷺園中，各種水鳥為網(wǎng)紅教堂增加了靈動的色彩；來到比斯特購物村，即使不購物，也能打卡影視劇同款場景；漫步李公堤，可以感受光緒年間元和縣令李超瓊走過的千米長堤……

到園區(qū)旅游幾乎不用做什么攻略，因為無論是居住的酒店民宿、吃飯的餐廳、購物的商場，還是漫步的湖畔，都可能是極適合拍照的“網(wǎng)紅景點”。而在這樣的園區(qū)工作生活，更無需心心念念于“詩與遠方”，伴著高樓間投射出的晨光上班，中午到附近的河岸湖邊騎行、散步，晚上順著車流奔赴將湖水染得波光粼粼的萬家燈火，這便是園區(qū)人的日常生活。

人與自然和諧相處的美麗家園

作為一個“非典型”工業(yè)園區(qū)，一直以來，蘇州工業(yè)園區(qū)為了推動生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)改善，持續(xù)優(yōu)化著生態(tài)保護長效機制。

2014年，園區(qū)開始開展陽澄湖水源地保護區(qū)劃分、設立工作，持續(xù)強化水源地環(huán)境保護工作；2017年開始，園區(qū)采用“控源截污、調(diào)水引流、河道整治、水生態(tài)修復、智慧管控”五位一體的治理策略，構建了覆蓋園區(qū)278平方公里范圍的生活污水治理體系；2019年，園區(qū)將工地揚塵作為項目監(jiān)管的常態(tài)化內(nèi)容，將“六個百分百”和“五個嚴禁”作為揚塵管控高壓線……

在這次曠日持久的藍天碧水凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”中，園區(qū)已經(jīng)取得了不俗的成績，截至目前，園區(qū)被評為中國首批生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)、中國首批生態(tài)文明建設試點園區(qū)、中國首批國家低碳工業(yè)園區(qū)試點、中國首批國家綠色園區(qū)示范和中國首批國際能源互聯(lián)網(wǎng)示范園區(qū)。相信在未來，人與自然和諧相處的發(fā)展模式，將成為可供更多城市借鑒的標桿。

有教無類，因材施教

“有教無類，因材施教”，孔子的經(jīng)典教育理念由言偃帶到南方，而今在園區(qū)得到了經(jīng)典演繹。

開發(fā)建設以來，蘇州工業(yè)園區(qū)始終大力實施教育現(xiàn)代化、均衡化、特色化和國際化發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進教育改革創(chuàng)新，全面提升教育現(xiàn)代化水平，在短短幾年內(nèi)，教育綜合實力和整體水平快速攀升，成為全市學子入學就讀的首選之地。

現(xiàn)在，園區(qū)擁有幼兒園81所、小學15所、初中3所、九年一貫制學校18所、普通高中3所、完全中學1所、十五年一貫制學校2所、特殊教育學校2所、外籍人員子女學校2所，還擁有老年大學1所、青少年活動中心1所、市屬駐區(qū)中學1所，建立了完整的教育體系?？梢哉f，在園區(qū)，無論你處于什么年齡階段，只要有學習的意愿，都能進入到全生命周期教育當中。

為了促進學生全面而有個性的發(fā)展，園區(qū)利用“創(chuàng)新高地”優(yōu)勢，大力發(fā)展強調(diào)跨學科、綜合式的科創(chuàng)教育，通過聚焦真實情境和問題，引導學生主導學習，為每個孩子提供科創(chuàng)體驗的機會，為有潛質的孩子提供個性發(fā)展的通道，園區(qū)學校依據(jù)學生年齡和個體特點，以學科基礎課程、項目融合課程、社團課程、課后延時課程、社會實踐課程等為體系，搭建起普適與拔尖提升相融合的立體科創(chuàng)教育。

從“看病難”到“1+11+x”醫(yī)療模式

十年前，園區(qū)的醫(yī)院在居民普遍觀念中一般都被視為“村鎮(zhèn)醫(yī)院”，居民往往寧可舍近求遠也不會在園區(qū)的醫(yī)院看病。

為了給居民提供便捷優(yōu)質的醫(yī)療服務，隨著撤鎮(zhèn)設街道的進程，園區(qū)對原有醫(yī)療機構進行改革，在每一個街道設立了一個以二級綜合醫(yī)院為核心的15分鐘醫(yī)療圈，大大方便了市民的就診需求。

十年間，一家家醫(yī)院提檔升級，園區(qū)三級公立醫(yī)療中心蘇州市獨墅湖醫(yī)院建成投用。2021年，獨墅湖醫(yī)院攜手11家園區(qū)公立二級醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心啟動合作，根據(jù)自身優(yōu)勢、?？铺厣?、技術設備，開啟“1+11+x”醫(yī)療模式，與各合作單位共同探索全方位、多層次、緊密型協(xié)同發(fā)展方式，打造眾星合力的醫(yī)療聯(lián)合體，為區(qū)域群眾提供連續(xù)、優(yōu)質、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

在此醫(yī)療模式下，“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療長效機制，將打通生命綠色通道，實現(xiàn)切實緩解居民就醫(yī)問題。

社區(qū)治理十年間的變與不變

2011年起，園區(qū)推出“社情民意聯(lián)系日”，在此之前，居民對社會治理的觀念基本停留在“這是社區(qū)的事”“這是政府部門的事”。十年來，“社情民意聯(lián)系日”，為政府與群眾搭建起面對面交流、答復各類意見建議的平臺，成為具有鮮明園區(qū)特色的社會治理創(chuàng)新舉措。

為確保居民反映的問題件件有回音，園區(qū)形成了“及時流轉、迅速反饋”的閉環(huán)。俗話說“念念不忘，必有回響”，十年來，園區(qū)在積極探索社會治理的新辦法、新措施、新思路的過程中，讓越來越多居民參與到了社會治理中。

隨著律師志愿者進社區(qū)、專職人民調(diào)解員進社區(qū)、心理疏導進社區(qū)等活動的深入，園區(qū)社區(qū)治理的專業(yè)度和細膩度不斷提升，可以說，園區(qū)社區(qū)治理的十年，是主人翁精神和服務型政府的雙向奔赴。

從“老有所養(yǎng)”到“智慧養(yǎng)老”

2012年1月1日園區(qū)開始實施居民社會養(yǎng)老保險制度，如果說，社會養(yǎng)老保險制度是給居民養(yǎng)老提供了最基本的物質保障，那么經(jīng)歷十年的發(fā)展，園區(qū)養(yǎng)老制度正變得更細節(jié)、更智慧、更具溫度。

近年來，園區(qū)在充分落實養(yǎng)老事業(yè)“十四五”規(guī)劃基礎上，充分借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，在體制機制、政策配套等方面進一步創(chuàng)新，不斷推動園區(qū)養(yǎng)老事業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)質均衡發(fā)展，建立與園區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平相匹配的積極老齡化、健康老齡化、幸福老齡化養(yǎng)老服務體系。

除了加強頂層設計，在社會事業(yè)局增設養(yǎng)老服務處或民政處合并運行養(yǎng)老服務處，指導各街道、各養(yǎng)老服務機構、社區(qū)居家養(yǎng)老服務組織開展工作之外，園區(qū)還設立了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資引導基金，通過整合區(qū)域內(nèi)外養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈資源，建立高效市場化機制，促進社會資本參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，輸出“久齡”養(yǎng)老品牌，打造具有園區(qū)特色的物業(yè)+養(yǎng)老、互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老、醫(yī)康養(yǎng)護、智慧養(yǎng)老模式。部分街道依托大數(shù)據(jù)和智能AI技術，開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)智慧養(yǎng)老平臺，有效應對老年人的各種生活需求和突發(fā)狀況。

園區(qū)是全市范圍內(nèi)人口結構最年輕的區(qū)域，利用現(xiàn)代智能技術，讓長者的晚年生活更幸福無憂，增加了技術的溫度，也增加了城市的溫度。