“四輪驅(qū)動(dòng)”打造科技人才集聚“強(qiáng)磁場(chǎng)”

文/薛 艷

攀鋼集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：攀鋼或公司）深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，堅(jiān)持黨管人才的原則，按照鞍鋼集團(tuán)人才發(fā)展戰(zhàn)略部署，大力實(shí)施“人才興企”工程，堅(jiān)持“引、育、用、留”四輪驅(qū)動(dòng)，著力培養(yǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)重大技術(shù)突破及重大科技成果形成提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。目前，攀鋼有中青年突出貢獻(xiàn)專家、享受政府特殊津貼等國(guó)家級(jí)人才共計(jì)28名，四川省“天府青城計(jì)劃”“天府峨眉計(jì)劃”等省級(jí)技術(shù)人才共計(jì)17名，省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人及其后備人選共計(jì)169名，釩鈦、重軌等領(lǐng)域知名專家共計(jì)72名。

以“引進(jìn)”驅(qū)動(dòng)才智儲(chǔ)備，打造“專業(yè)人才”匯聚平臺(tái)

攀鋼堅(jiān)持剛性引才和柔性引智相統(tǒng)一，探索優(yōu)化引才工作模式，加強(qiáng)后備人才儲(chǔ)備，不斷提高專業(yè)技術(shù)人才引進(jìn)質(zhì)量。

加強(qiáng)外部專業(yè)才智引進(jìn)。針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)等方面的瓶頸和難題，攀鋼充分依托國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院士專家工作站、博士后工作站等平臺(tái)柔性引進(jìn)外部“智囊團(tuán)”。目前，公司有外聘院士、教授等共計(jì)14名，在站博士后5名，并與5個(gè)院士專家團(tuán)隊(duì)建立對(duì)接聯(lián)系機(jī)制。

加強(qiáng)成熟技術(shù)人才引進(jìn)。公司緊緊圍繞戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)需求，有針對(duì)性地引進(jìn)具有成熟技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)人才，同時(shí)鼓勵(lì)退休的高層次技術(shù)人才繼續(xù)發(fā)揮“余熱”。近5年來(lái)，公司累計(jì)引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)信息化、釩鈦新材料等領(lǐng)域的成熟人才63人；針對(duì)釩鈦等重點(diǎn)領(lǐng)域，返聘退休技術(shù)專家5名。

加強(qiáng)高校專業(yè)人才引進(jìn)。公司積極與北京科技大學(xué)、昆明理工大學(xué)等重點(diǎn)高校開(kāi)展就業(yè)合作，并充分依托地方政府招才引智活動(dòng)及引才平臺(tái)，統(tǒng)籌開(kāi)展招聘工作。近5年，公司結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H需求，共引進(jìn)高校工科類專業(yè)博士52人，碩士167人，進(jìn)一步加大專業(yè)技術(shù)人才后備力量?jī)?chǔ)備。

以“培育”驅(qū)動(dòng)能力提升，打造“才干增長(zhǎng)”歷練平臺(tái)

攀鋼秉承“優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、重要人才重點(diǎn)培養(yǎng)、急缺人才加緊培養(yǎng)”的工作思路，加強(qiáng)關(guān)鍵核心崗位人員管理，實(shí)施差異化培訓(xùn)、個(gè)性化培養(yǎng)。

建立完善科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)體系。2021年，公司按照《攀鋼科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程實(shí)施方案》總體部署，圍繞資源礦山、冶煉、釩鈦金屬、特鋼等重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域和產(chǎn)品戰(zhàn)略方向，選拔科技領(lǐng)軍人才及其后備人才培養(yǎng)對(duì)象共計(jì)30人，并結(jié)合培養(yǎng)對(duì)象的個(gè)性化發(fā)展方向制定2022年度培養(yǎng)計(jì)劃；逐人次制定兩年培養(yǎng)方案，實(shí)現(xiàn)管理到個(gè)體、鍛煉到崗位，計(jì)劃每年做、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)。同時(shí)，公司按照鞍鋼集團(tuán)院士后備人才培養(yǎng)和“英才計(jì)劃”培養(yǎng)工作部署，選拔培養(yǎng)院士后備人選培養(yǎng)對(duì)象5人、“英才計(jì)劃”技術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)對(duì)象13人。

建立骨干科技人才赴高校院所研修機(jī)制。近5年來(lái)，攀鋼聯(lián)合北京科技大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院金屬研究所等高校院所開(kāi)展科研項(xiàng)目合作133個(gè)，每年向北京科技大學(xué)和昆士蘭大學(xué)選送核心科技骨干30～40人。2021年，公司依托“鈦微合金化高強(qiáng)大梁鋼的疲勞斷裂機(jī)理研究”等重點(diǎn)科研合作項(xiàng)目，選送10名技術(shù)骨干到中國(guó)科學(xué)院金屬研究所等合作院所帶課題研修，提升高層次人才科研能力。

建立以技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為載體的實(shí)踐平臺(tái)。公司堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研用一體化核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)研育結(jié)合的途徑，以崗位和研究項(xiàng)目為結(jié)合點(diǎn)，提升科研和技術(shù)人員主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求、開(kāi)發(fā)關(guān)鍵技術(shù)和重大戰(zhàn)略產(chǎn)品的科研實(shí)踐能力；堅(jiān)持以首席工程師為核心，依托首席工程師團(tuán)隊(duì)，把理論研究和實(shí)踐教育統(tǒng)一起來(lái)，培養(yǎng)基礎(chǔ)研究人才和資質(zhì)類人才；圍繞鐵路用鋼、汽車用鋼、家電用鋼、釩鈦、特鋼等系列產(chǎn)品，打造高水平工研結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐平臺(tái)。2021年，公司新增煉鋼等領(lǐng)域首席工程師團(tuán)隊(duì)22個(gè)、鐵路用鋼等核心產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)9個(gè)，研育結(jié)合開(kāi)展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)等重點(diǎn)科研項(xiàng)目776項(xiàng)，通過(guò)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)實(shí)踐鍛煉培養(yǎng)215人。

以“用好”驅(qū)動(dòng)人才發(fā)展，打造“人盡其才”干事平臺(tái)

攀鋼堅(jiān)持“為我所有”和“為我所用”相結(jié)合，不斷暢通人才發(fā)展渠道，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，加大實(shí)踐鍛煉和崗位交流力度，著力營(yíng)造人人盡顯其才的發(fā)展環(huán)境。

拓寬專業(yè)科技人才發(fā)展空間。公司充分結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，以遵循不同崗位性質(zhì)、不同專業(yè)特點(diǎn)為落腳點(diǎn)，定制化設(shè)置研發(fā)和技術(shù)人才等級(jí)序列，明確各序列內(nèi)崗位層級(jí)和晉升條件、序列間崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)關(guān)系和轉(zhuǎn)聘條件，推動(dòng)健全完善管理崗位和專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域全覆蓋的H型人才職業(yè)發(fā)展通道。目前，公司已培養(yǎng)首席工程師、特級(jí)研究員及以上層級(jí)的人才165人；近5年，管理類轉(zhuǎn)聘工程技術(shù)和研發(fā)類人才145人，工程技術(shù)和研發(fā)類轉(zhuǎn)聘管理類人才122人。

搭建崗位掛職交流工作機(jī)制。公司在科研與生產(chǎn)單位之間搭建“雙向掛職”交流平臺(tái)。研發(fā)機(jī)構(gòu)每年根據(jù)科研骨干從事的技術(shù)領(lǐng)域和發(fā)展方向，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定掛職培養(yǎng)計(jì)劃，有針對(duì)性地輸送人員到生產(chǎn)單位掛職鍛煉；同時(shí)，生產(chǎn)單位結(jié)合技術(shù)人員工作涉及的重點(diǎn)工藝、產(chǎn)品和技術(shù)攻關(guān)方向制定掛職培養(yǎng)計(jì)劃，安排人員到對(duì)應(yīng)的研發(fā)機(jī)構(gòu)或其他生產(chǎn)單位掛職鍛煉。公司每年選送40～60人進(jìn)行掛職鍛煉，其中研發(fā)機(jī)構(gòu)到生產(chǎn)單位掛職20～30人、生產(chǎn)單位到研發(fā)機(jī)構(gòu)掛職10～15人、各生產(chǎn)單位之間掛職10～15人。

建立重大創(chuàng)新項(xiàng)目“揭榜掛帥”工作機(jī)制。公司始終堅(jiān)持以重大創(chuàng)新項(xiàng)目為載體，吸引聚集相關(guān)領(lǐng)域的骨干科技人才，臨時(shí)組建創(chuàng)新工作項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，共同開(kāi)展重大科技項(xiàng)目揭榜攻關(guān)。2021年，公司確定“釩鈦磁鐵礦高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行與高效冶煉技術(shù)”“重軌及汽車面板用鋼夾雜物控制技術(shù)”“氧化釩清潔生產(chǎn)釩收率提升技術(shù)”等第一批揭榜項(xiàng)目8項(xiàng)和“碳化爐高效受渣及清渣技術(shù)”“碳化爐殘電極處理技術(shù)”等高爐渣提鈦頑固性技術(shù)難題7項(xiàng)，匯聚吸納各相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域科技人才共計(jì)80人。

以“留住”驅(qū)動(dòng)服務(wù)關(guān)懷，打造“活力激發(fā)”保障平臺(tái)

攀鋼積極建立完善骨干人才聯(lián)系服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度為科技人才解決后顧之憂，打出一套留住科技人才、激發(fā)創(chuàng)新活力的“組合拳”。

建立差異化分配激勵(lì)機(jī)制。公司面向科技人才加大分配激勵(lì)傾斜力度，對(duì)科研機(jī)構(gòu)年度績(jī)效考核主要以科研項(xiàng)目完成率、科技創(chuàng)新成果、科技成果轉(zhuǎn)化、關(guān)鍵核心技術(shù)突破等為考核指標(biāo)，建立工資總額與科技創(chuàng)新價(jià)值強(qiáng)掛鉤機(jī)制；建立研發(fā)序列職務(wù)晉升激勵(lì)機(jī)制，相關(guān)技術(shù)職務(wù)人員崗位月工資標(biāo)準(zhǔn)分別增加200～1000元不等；對(duì)科技型企業(yè)成都材料院工資總額進(jìn)行單列管理，為重大關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、科技成果孵化轉(zhuǎn)化、關(guān)鍵緊缺人才引進(jìn)等提供工資總額保障。

建立多元化專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。公司通過(guò)建立項(xiàng)目分紅激勵(lì)機(jī)制，對(duì)鈦精密鑄件等20個(gè)項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)416.79萬(wàn)元；大力實(shí)施關(guān)鍵人才中長(zhǎng)期激勵(lì)和青年人才成長(zhǎng)激勵(lì)，對(duì)符合條件的137名關(guān)鍵人才、85名青年人才建立激勵(lì)計(jì)劃，2022年已對(duì)28名關(guān)鍵人才兌現(xiàn)中長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)480萬(wàn)元；針對(duì)重大科技攻關(guān)項(xiàng)目制定2022年科技創(chuàng)新專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算3 500萬(wàn)元，較2021年增加465萬(wàn)元，增長(zhǎng)率達(dá)15.3%。

建立個(gè)性化項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。根據(jù)《攀鋼關(guān)于優(yōu)化科技管理提升創(chuàng)新能力的實(shí)施方案》，公司賦予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)自主組建權(quán)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審批權(quán)、外委合作決定權(quán)及物資采購(gòu)審批權(quán)、激勵(lì)分配權(quán)，建立“ 一站式”服務(wù)保障機(jī)制；鼓勵(lì)科技人員自主選題、自由探索，最大限度賦予科技人員學(xué)術(shù)和技術(shù)自主權(quán)；進(jìn)一步加大青年科技人才任用力度，把好苗子發(fā)現(xiàn)出來(lái)、使用起來(lái)。目前，公司青年科技人才擔(dān)任科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人平均比例達(dá)到45%。

建立人性化服務(wù)保障機(jī)制。公司積極落實(shí)高層次人才的服務(wù)保障政策，及時(shí)解決其租房住房、醫(yī)療保險(xiǎn)、家屬就業(yè)等問(wèn)題；定期開(kāi)展關(guān)懷慰問(wèn)活動(dòng)，不斷改進(jìn)科技人才生活和工作環(huán)境，讓其專心在攀鋼發(fā)展。近年來(lái)，公司為171名高層次人才發(fā)放安家費(fèi)958萬(wàn)元、租房補(bǔ)貼120萬(wàn)元；幫助8名科技骨干人才解決家屬就業(yè)問(wèn)題。