提高10 kV配網(wǎng)開關(guān)狀態(tài)正確率

陳允屹

（國網(wǎng)南京市高淳區(qū)供電公司，江蘇 南京 211300）

1 選擇課題

隨著南京市高淳區(qū)10 kV 配網(wǎng)日益發(fā)展，網(wǎng)架日益復(fù)雜，為了確保電網(wǎng)運行安全，運用管理手段對配網(wǎng)設(shè)備的狀態(tài)進行管理愈發(fā)重要。

據(jù)調(diào)查，在配網(wǎng)D5200 系統(tǒng)中，國網(wǎng)高淳區(qū)供電公司10 kV 配網(wǎng)單線圖已經(jīng)得到了充分應(yīng)用，這也給10 kV 配網(wǎng)運行方式的安排、調(diào)度停復(fù)操作帶來很大的便利。但10 kV 配網(wǎng)非自動化開關(guān)操作后須進行人工置位，存在開關(guān)狀態(tài)錯誤的風(fēng)險，因此提高10 kV 配網(wǎng)開關(guān)狀態(tài)正確率十分重要。故將課題設(shè)定為“提高高淳10 kV 配網(wǎng)開關(guān)狀態(tài)正確率”。

2 目標(biāo)確認(rèn)

目前D5200 系統(tǒng)中10 kV 配網(wǎng)非自動化開關(guān)狀態(tài)為人工置位，存在因疏忽而造成開關(guān)狀態(tài)錯誤的風(fēng)險，提高配網(wǎng)開關(guān)位置狀態(tài)正確率顯得至關(guān)重要。

依據(jù)高淳區(qū)供電公司2020年的現(xiàn)代，考慮不可控因素，本課題進行了原因分析及要因確認(rèn)，制定了對策，將活動目標(biāo)設(shè)為：高淳10 kV配網(wǎng)操作設(shè)備的狀態(tài)正確率提高至100%。

3 原因分析

設(shè)定目標(biāo)后，小組全體成員開會討論，集思廣益，從人、機、料、法、環(huán)5 個方面分析原因，并繪制了魚刺圖，如圖1所示。

圖1 魚刺圖

4 要因確認(rèn)

小組成員針對所有的末端因素，分別進行要因確認(rèn)，并分析了主要原因，匯總?cè)绫?所示。

表1 要因確認(rèn)表

5 制定對策

根據(jù)確定主要原因所得的結(jié)論，小組成員集思廣益，針對已找到的要因深入分析，對確定的3 條要因分別制定了詳細(xì)的對策，如表2所示。

表2 制定對策表

6 對策實施

針對發(fā)現(xiàn)的主要問題，小組成員結(jié)合實際現(xiàn)狀分別實施了以下對策：

針對要因一：依據(jù)制定對策，由公司調(diào)控分中心與運維檢修部配合，將D5200 系統(tǒng)配網(wǎng)圖中所有線路開關(guān)狀態(tài)與現(xiàn)場進行一次核對，該工作在2021 年7 月底已完成，這項工作進一步確保D5200系統(tǒng)配網(wǎng)圖上線路開關(guān)狀態(tài)與現(xiàn)場設(shè)備運行狀態(tài)完全一致。

其次，高淳區(qū)供電公司調(diào)控中心根據(jù)調(diào)控班組實際工作情況，開展開關(guān)狀態(tài)檢查，指定專人擔(dān)任可靠性工作人員，每日工作結(jié)束后，進行如下檢查工作：

對調(diào)度指令票進行綜合評估，確定指令是否有更改、填寫是否有誤、停電時間是否超時等內(nèi)容。

進行配網(wǎng)運行方式核對，主要核對當(dāng)天操作的開關(guān)是否變位，其工況狀態(tài)是否正確。

檢查障礙記錄及相關(guān)指令票，核查當(dāng)天事故障礙記錄是否填寫齊全，是否符合規(guī)范。

核查是否有對事故障礙進行處理的指令票，指令票是否規(guī)范、正確。

核對調(diào)度交接班記錄，檢查交接班記錄是否有錯誤，是否填寫完所有要交接的事項。

對于要因二與要因三，在加強員工責(zé)任心教育的同時，小組成員按照既定措施，通過安排專人進行開關(guān)操作狀態(tài)檢查，詳細(xì)記錄操作時間、開關(guān)狀態(tài)分合等的檢查情況，當(dāng)存在配網(wǎng)圖開關(guān)狀態(tài)錯誤時。

在更正錯誤的基礎(chǔ)上，通過查看當(dāng)日調(diào)度指令票，確認(rèn)責(zé)任人，對責(zé)任人提出存在的問題，要求其予以重視。將檢查結(jié)果及責(zé)任人上報調(diào)控班長及中心主任，在當(dāng)月的部門考核中予以體現(xiàn)。

在班組安全督察中，增加對配網(wǎng)操作的督察，若發(fā)現(xiàn)問題對當(dāng)日操作人及當(dāng)日配網(wǎng)狀態(tài)檢查人進行考核，并在當(dāng)月的部門考核中予以體現(xiàn)。圍繞上述要點，小組成員編制的流程圖如圖2所示。

圖2 流程圖

7 效果檢查

小組在2021年10月對D5200系統(tǒng)中配網(wǎng)圖開關(guān)狀態(tài)進行核對總結(jié)，得出：2021年1月，統(tǒng)計10 kV配網(wǎng)開關(guān)數(shù)量為3423 只，狀態(tài)正確率為97.89%。2021年10月，統(tǒng)計10 kV配網(wǎng)開關(guān)3423只，狀態(tài)正確率為100%。

可以看到活動起到了很好效果，開關(guān)狀態(tài)正確率由97.89%上升到100%，切實解決了在擬定調(diào)度指令票過程中配網(wǎng)圖開關(guān)狀態(tài)與現(xiàn)場不一致的問題，降低了擬定調(diào)度指令票出錯的風(fēng)險。

8 鞏固措施

加強員工責(zé)任意識：加強調(diào)控分中心調(diào)控員的安全責(zé)任意識，加強對員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育培訓(xùn)工作，加強對員工工作責(zé)任心的教育，營造積極工作、安全生產(chǎn)的氛圍；

梳理完善工作制度：對相關(guān)的操作票管理制度進行進一步的梳理和完善，嚴(yán)格按制度開展操作票管理工作，提高調(diào)控分中心安全生產(chǎn)管理水平；

常態(tài)開展?fàn)顟B(tài)核查：堅持開展配網(wǎng)圖開關(guān)狀態(tài)檢查工作，做到認(rèn)真對待，持之以恒，要重視閉環(huán)管理的重要性，進一步對高淳調(diào)控中心各項工作進行梳理，做到閉環(huán)管理；

強化安全督查核查：加強班組安全督察中對開關(guān)狀態(tài)的檢查，同時對操作人及當(dāng)日檢查人進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知到操作人與檢查人，為保證配網(wǎng)開關(guān)狀態(tài)正確無誤。