賽后利用視角下青島青春足球場的設(shè)計與建造

張 迪，袁 佳，陳元欣

2023年亞洲杯原定在我國10座城市舉辦，各承辦城市均投入巨資建設(shè)或改造專業(yè)足球場，這不僅為承辦亞洲杯提供了良好的硬件條件，也是亞洲杯重要的賽事遺產(chǎn)。但遺憾的是亞洲杯易地舉辦，各城市專業(yè)足球場直接進入賽后利用階段，如何提高球場綜合效益，防止閑置浪費，促進球場賽后長期利用是當(dāng)前各地面臨的一項重要任務(wù)。球場的賽后利用需多方考量，球場設(shè)計作為其生命周期中的第一個階段，對球場的賽后利用發(fā)揮著重要作用。

青島青春足球場（簡稱青春足球場）作為此次亞洲杯新建球場之一，通過國際公開設(shè)計競賽，最終由中國建筑西南設(shè)計院（簡稱西南院）中標。目前該球場仍處于建設(shè)階段，預(yù)計于2022年11月前全面竣工交付。青春足球場是山東省內(nèi)首個5萬座的專業(yè)足球場，其建設(shè)資金來源于地方政府，項目總投資達32億元。球場總用地面積為306畝（約0.204 km），總建筑面積為0.196 km，周邊配套設(shè)施齊全，包括1個專業(yè)足球場、1座多功能訓(xùn)練館、1座游泳館、2塊訓(xùn)練場、2 000個停車位以及地下商業(yè)街。該球場是國內(nèi)首座提出以構(gòu)建公園化體育綜合體為核心目標的專業(yè)足球場，融合了足球賽事、全民健身、青訓(xùn)等功能，成為提升城市形象、促進城市發(fā)展的重要工程。

筆者通過訪談西南院設(shè)計師，獲取了青春足球場設(shè)計規(guī)劃方面的相關(guān)資料，基于球場賽后利用視角全面梳理青春足球場的設(shè)計創(chuàng)新與不足，以期為我國專業(yè)足球場設(shè)計與建造提供借鑒。

1 青春足球場賽后利用的總體考慮

從全生命周期來看，球場從規(guī)劃設(shè)計到廢棄拆除要經(jīng)歷5個階段，分別是規(guī)劃階段、設(shè)計階段、施工階段、運營階段、拆除階段。因此，要想促進球場在賽后良好運營、持續(xù)利用，前期的規(guī)劃布局、設(shè)計構(gòu)想對其可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，它直接影響球場后期的運營情況。青春足球場基于賽后利用考慮，在球場功能設(shè)計上聚焦打造體育服務(wù)綜合體，一改國內(nèi)場館“為賽而建”的傳統(tǒng)理念，綜合考量了賽事需求和賽后長效使用。

1.1 球場選址

青春足球場位于青島市城郊——城陽區(qū)，該區(qū)目前人口密度適中，周邊空地較多，有利于新建大型建筑，也方便賽后人流的安全疏散，滿足舉辦亞洲杯的需求。同時城陽區(qū)作為吸引外來人口、承接本地轉(zhuǎn)移人口的主要陣地，未來球場周邊區(qū)域的人口將得到大幅提升，進而可潛在提高球場的上座率和相關(guān)收入，滿足賽后運營的需求。同時，該區(qū)域交通可達性較高，距離球場約3 km的地鐵1號線已投入運行，處于規(guī)劃當(dāng)中的地鐵15號線未來將直接連通球場周邊地塊。球場周邊還將增設(shè)總長度約22 km的15條道路，將極大提升球場的可達性。除此之外，球場還緊鄰3條高速公路和兩處樞紐立交，距離市中心、鐵路交通和機場距離適中，球迷和市民可通過多種交通工具抵達球場。

1.2 球場外部空間

青春足球場外部空間功能設(shè)計具有多樣化特點，球場除有足球核心區(qū)外，還設(shè)置室外廣場、訓(xùn)練館、商業(yè)街、停車場等區(qū)域，既符合大賽舉辦要求，也利于賽后服務(wù)周邊居民。通過對球場及周邊區(qū)域協(xié)同規(guī)劃，將球場打造成為功能齊全的體育服務(wù)綜合體，可在賽后增加球場的人流量，聚集球場人氣，進一步擴大球場輻射范圍。

1.3 球場容量

球場容量關(guān)系到整個球場的賽后運營，容量設(shè)計時需考慮賽時和賽后使用的需要，秉持實事求是的原則，不可盲目參照國外球場而將容量設(shè)計過大，應(yīng)當(dāng)根據(jù)職業(yè)球隊的后續(xù)使用進行合理設(shè)計。青春足球場在綜合考量了亞洲杯其他球場的座席數(shù)量和當(dāng)?shù)芈殬I(yè)聯(lián)賽的上座率后，將球場容量定為5萬座，使之不僅可以滿足亞洲杯比賽的場地需求，也可以降低前期投資壓力和賽后運營風(fēng)險。

1.4 球場賽后利用模式

經(jīng)相關(guān)利益主體多方統(tǒng)籌考慮，將青春足球場的賽后利用模式定為體育服務(wù)綜合體模式，并為此規(guī)劃設(shè)計了以足球場為核心的多元功能區(qū)，為賽后多元利用提供了可能。這種提前構(gòu)建運營模式的設(shè)計思路有利于設(shè)計出符合賽后運營需要的球場設(shè)施，避免賽后進行二次改造。

綜上，青春足球場在設(shè)計時以賽后利用為導(dǎo)向，從球場賽后利用的若干影響因素和球場生命周期階段進行了總體考慮并進行相應(yīng)設(shè)計的做法，尤其是在球場設(shè)計時提前構(gòu)建賽后運營思路的理念值得體育場館在建設(shè)時踐行。

2 青春足球場在賽后利用方面的創(chuàng)新設(shè)計

2.1 構(gòu)建體育服務(wù)綜合體，拓寬賽后利用渠道

青春足球場作為青島首座高規(guī)格專業(yè)足球場，為避免球場資源浪費，在規(guī)劃時以球場的賽后利用為設(shè)計導(dǎo)向，規(guī)劃了滿足賽時和非賽時運營需求的多元功能區(qū)。與國外球場主要服務(wù)于職業(yè)足球俱樂部不同的是青春足球場還將服務(wù)于全民健身，以足球為核心的體育服務(wù)綜合體的模式，使球場在賽后既能提供高水平的足球賽事觀賞服務(wù)亦滿足不同年齡群眾的全民健身服務(wù)需求，有助于實現(xiàn)賽后高效利用，提升球場自身的造血能力。球場在空間布局上主要劃分了主體空間、附屬空間和地下空間。如圖1所示，主體空間配置了高標準的足球場作為其核心區(qū)（①處），該處作為青春足球場的主場館，在賽后將作為職業(yè)足球俱樂部的主場使用，同時可承接國內(nèi)外大型足球比賽。附屬空間植入了多功能訓(xùn)練場、游泳館、運動培訓(xùn)中心等場館（依次為圖1②、③、⑤處）及球迷商店、特色餐飲等商業(yè)設(shè)施，增加綜合體對不同人群體育消費的吸引力。地下空間布局了地下商業(yè)街（圖1⑦處），在賽后可進一步拓寬球場的盈利渠道，構(gòu)建球場未來多元的盈利空間。

圖1 青春足球場平面示意圖Figure1 The plan sketch of Youth Football Stadium

2.2 采用TOD發(fā)展模式，高效利用球場空間

青春足球場在設(shè)計規(guī)劃時采用以公共交通為導(dǎo)向（Transit-Oriented Development，TOD）的發(fā)展模式，其主要理念是以交通站點為中心，以400～800 m為半徑建立中心廣場。城市在重建地塊、填充地塊和新開發(fā)土地時均可以采用TOD理念。TOD發(fā)展模式的優(yōu)勢較為突出，可以縮短球場與周邊交通站點之間的距離，建立球場與城市各個區(qū)域之間的聯(lián)系，依靠便利的交通網(wǎng)絡(luò)吸引人群進入球場消費，還可以促進球場地下空間的高效利用。青春足球場在設(shè)計規(guī)劃時和青島市地鐵15號線的規(guī)劃同步進行，球場北側(cè)的軌道站點可以直接連通球場地下商業(yè)街，球迷可以通過軌道交通出口直達商業(yè)街，提升地下商業(yè)空間的人流量和商業(yè)價值，提高商業(yè)街商鋪對外出租的能力。同時，球場地下通道與周圍用地的地下停車場相連可以滿足賽時停車與日常停車的需求，有助于解決球迷和消費者的停車問題，提升球迷消費體驗。另外，設(shè)計方貫徹一體化建設(shè)理念，通過設(shè)置下沉庭院實現(xiàn)與球迷廣場的立體銜接，使球迷可以從不同出入口進出球場，降低了球場賽后疏散的壓力，構(gòu)建了一個高密度、多層次的互聯(lián)互通城市公共空間。

2.3 設(shè)計凸顯球場專業(yè)性，促進球場可持續(xù)發(fā)展

青春足球場在設(shè)施設(shè)備、球場視角、智慧化建設(shè)等方面的設(shè)計均體現(xiàn)出專業(yè)足球場的獨特性和專業(yè)性。第一，設(shè)施設(shè)備是球場賽后成本控制和可持續(xù)發(fā)展的重要影響因素，若設(shè)施條件較差，賽后不僅需要花費高額成本以維護和更新設(shè)施，也會造成能耗支出過高，不利于節(jié)約運營成本。同時，設(shè)施條件對提高觀眾黏性有較大影響，若體驗感不佳，則很容易造成觀眾流失。因此，科學(xué)設(shè)計可以切實降低球場賽后運營的成本，延長球場的使用壽命，提升現(xiàn)場觀賽氛圍，促進球場可持續(xù)化發(fā)展。例如，天然草坪的養(yǎng)護是球場賽后運營的重要支出，青春足球場在設(shè)計時將球場四面角落切除，加強球場通風(fēng)，有效降低場內(nèi)濕度溫度，改善球場環(huán)境，促進場內(nèi)草坪生長，降低養(yǎng)護成本。第二，良好的球場座席視角在提升球場觀賽體驗方面發(fā)揮著重要作用，四面角落切除使球場上層看臺在轉(zhuǎn)角視線稍差區(qū)域也有了良好的視野，同時座席設(shè)計時細化了視線質(zhì)量，在不同看臺區(qū)域采用精細化設(shè)計思路，配以舒適的排距尺寸（850～1 200 mm），為觀眾提供安全、舒適的觀賽體驗。第三，該球場通過適當(dāng)增加下層看臺比例，拉近觀眾與球場的距離，下層看臺平出平進的觀眾流線，優(yōu)化觀眾入場體驗，營造圍臺內(nèi)聚的球場氛圍，同時也提高了具有較高溢價的下層看臺數(shù)量。第四，球場智慧化發(fā)展是未來發(fā)展的一大趨勢，為了促進球場科學(xué)運營，提升球迷觀賽體驗，球場布局了多層次的智慧化系統(tǒng)，分別涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、智慧平臺建設(shè)、設(shè)備應(yīng)用建設(shè)和終端建設(shè)。既可方便后臺管理，也可實現(xiàn)多方位監(jiān)控，實時掌握球場情況，為賽事提供安防保障。第五，為踐行“雙碳”理念，減輕環(huán)境負擔(dān)，促進可持續(xù)運營，球場還分別進行了綠色規(guī)劃。例如，球場采用了預(yù)制看臺，這種看臺板具有模板投入低、現(xiàn)場濕作業(yè)量少、施工進度快、外形美觀、構(gòu)件耐久性好、環(huán)境效益好等優(yōu)點，且在當(dāng)?shù)刂谱鬟\輸，降低了運輸途中的碳排放量；在技術(shù)上球場運用ETFE（ethylene-tetrafluoroethylene）膜建設(shè)，可增強球場透光率，減少補光燈的使用，降低球場日常能耗和維護成本。

2.4 賽后計劃引入球隊，減輕賽后運營壓力

作為高規(guī)格專業(yè)足球場，其賽后首要功能是服務(wù)于高質(zhì)量的體育賽事，以國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽為最佳。與其他體育賽事相比，職業(yè)聯(lián)賽具有商業(yè)化、市場化程度高，賽事頻率穩(wěn)定等特點，其收入來源更為多元，包括但不限于比賽日收入、包廂租賃、球場冠名、電視轉(zhuǎn)播權(quán)分紅等，可為球場帶來大量且穩(wěn)定的收益，確保球場的使用率。因此，職業(yè)俱樂部在賽后入駐，對提升球場使用率尤為重要。青春足球場作為新建場館，暫未與職業(yè)球隊簽訂主場租賃合約，為了吸納中超球隊——青島足球俱樂部入駐，與俱樂部溝通后，在球場規(guī)劃時除了提供高標準的足球場地外，還設(shè)計了足球紀念品商店、足球博物館、足球文化展廳等一系列俱樂部配套設(shè)施。在球場設(shè)計時考量俱樂部運營需求，可以滿足俱樂部傳播球隊文化的需求，為賽后引流打下基礎(chǔ)，成為吸納俱樂部入駐的“賣點”，另外球場提前為賽后利用做好準備，減輕賽后運營壓力。

2.5 營造足球文化氛圍，助力球場周邊人氣聚集

球場發(fā)展與城市足球文化、居民對足球的熱衷程度密切相關(guān)，若要促進球場在賽后持續(xù)成為城市熱點，那么營造區(qū)域內(nèi)良好的足球文化氛圍，凸顯球場的差異化定位，強化群眾對球場獨特的文化認同感尤為重要。作為亞洲杯球場這一地標性建筑，設(shè)計方深度挖掘球場價值，通過多種手段聚集球場人氣，促進區(qū)域內(nèi)形成濃厚的足球運動氛圍。例如，青春足球場在設(shè)計時將足球元素融入球場的不同空間，規(guī)劃了足球文化放映室、球場之聲體驗室、球場建造過程展覽室、草坪參觀、球員更衣室體驗等體驗類項目，為球迷營造了良好的足球文化體驗氛圍。除此之外，設(shè)計方在球場相鄰地塊布置了若干足球場和熱身場，規(guī)劃了透水混凝土和橡膠地面的跑道，使球場同周邊公園串聯(lián)，更好地提升球場人氣。為了展現(xiàn)球場特色，展示城市風(fēng)采，球場在其外立面安裝了可以變換多種燈光效果的硬件設(shè)備，根據(jù)比賽日或日常運營的需要，通過呈現(xiàn)不同燈光效果以營造良好的球場氛圍。

3 青春足球場賽后利用在設(shè)計層面存在的不足

3.1 運營方設(shè)計前期缺位，難以參與球場規(guī)劃設(shè)計

長期以來，我國體育場館建筑設(shè)計與運營脫節(jié)現(xiàn)象較為普遍，青春足球場也不例外。在此次亞洲杯球場的建設(shè)中，盡管已經(jīng)明確要轉(zhuǎn)變球場建設(shè)理念，從服務(wù)賽事逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)賽后，但真正實現(xiàn)以運營為導(dǎo)向的球場設(shè)計，需要設(shè)計方、運營方共同參與。在現(xiàn)行體制下，球場一般由政府出資并委托有關(guān)單位設(shè)計建造，而運營單位在球場設(shè)計前期難以確定。這種管理體制割裂了球場的投資、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)與運營等環(huán)節(jié)間的聯(lián)系，導(dǎo)致球場難以圍繞運營需求設(shè)計，出現(xiàn)了賽前配置與賽后需要不符的問題，進而增加了球場賽后改造的壓力和成本。反觀國外專業(yè)足球場，大部分為俱樂部自建，俱樂部為球場運營主體，完全可以提前介入球場設(shè)計。盡管國外也有許多政府建設(shè)的球場，但在建設(shè)前基本會確定球場運營商，因此在聘請設(shè)計團隊時能夠基于賽后利用（或者商業(yè)化運營）視角對設(shè)計方提出要求。同時，國外設(shè)計師在進行建筑設(shè)計的過程中，形成了前期、中期以及使用后評價體系，完善而有效的反饋機制可以讓設(shè)計師及時采取補救措施，改進設(shè)計策略，盡可能滿足球隊、贊助方、賽事方等需求，在前期降低賽后運營的難度。

3.2 新技術(shù)應(yīng)用較為缺乏，球場功能較為單一

我國足球職業(yè)聯(lián)賽商業(yè)化程度不高，僅依靠聯(lián)賽收入難以維持球場的日常運營成本。為擴大營收渠道，在設(shè)計時要拓展球場功能。新興技術(shù)如移動構(gòu)件——可開合屋頂、可移動草坪、活動看臺等設(shè)備的應(yīng)用，可以實現(xiàn)足球場造型和空間的多樣化及用途的廣泛化，滿足專業(yè)足球場的“一場多用”的需求。專業(yè)足球場如果使用了可移動構(gòu)件，就能夠根據(jù)經(jīng)營的需求變換不同的空間形態(tài)，提高空間使用的靈活性。例如：可開合屋頂?shù)闹饕獌?yōu)點在于可使球場克服自然環(huán)境的不利影響，無論何種天氣均能保證大型比賽和娛樂活動的如期舉辦，同時可開合屋頂結(jié)構(gòu)技術(shù)的成熟，使得采用這種新型結(jié)構(gòu)的足球場造型獨特，吸引大量人群聚集，提高球場的使用率；可移動草坪的運用可改進比賽場地的特性，在其他賽事或演唱會期間，將草坪移至室外或地下養(yǎng)護，場地內(nèi)正常舉行各種活動，大大提升球場的使用頻率；活動看臺的主要功能是調(diào)節(jié)場地和改善空間布局，通過設(shè)置活動看臺可減少固定座席數(shù)量，降低球場規(guī)模，減少賽后維護費用。然而，在青春足球場的設(shè)計中，仍維持較為傳統(tǒng)的設(shè)計模式，難以體現(xiàn)新技術(shù)在球場中的運用，因此，在一定程度上不利于該球場未來綜合使用效率的提升。

4 建議

青春足球場在設(shè)計與建設(shè)方面的經(jīng)驗與不足對于未來我國球場的設(shè)計與建設(shè)具有一定的啟示與借鑒價值，具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

4.1 提前謀劃賽后利用模式，降低球場運營風(fēng)險

專業(yè)足球場投資建設(shè)成本巨大，為了實現(xiàn)球場賽后可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)前期對球場的整體規(guī)劃將在很大程度上破解球場賽后利用的難題。在規(guī)劃時，轉(zhuǎn)變球場建設(shè)理念，以賽后利用為主，兼顧賽事需求，根據(jù)球場所在城市特點、消費水平、足球文化氛圍等，提前謀劃球場賽后利用模式，降低球場的賽后運營風(fēng)險。同時，在考慮構(gòu)建何種賽后利用模式時，還需要考慮各個城市的特點。一般來說，專業(yè)足球場賽后利用的主要模式是職業(yè)體育模式，該種模式是專業(yè)足球場實現(xiàn)長期有效利用的重要保障，但亞洲杯各承辦城市經(jīng)濟發(fā)展程度不一，國內(nèi)職業(yè)球隊水平參差不齊，球場上座率也不盡相同，如果將亞洲杯球場賽后利用模式全部定位為職業(yè)體育模式，難以保證所有球場在賽后都能有良好的運營效益。因此，在球場規(guī)劃設(shè)計時，要綜合考慮球場定位，細化賽后發(fā)展方向，除職業(yè)體育模式之外，可構(gòu)建體育服務(wù)綜合體模式、全民健身模式等其他模式以促進球場賽后利用。

4.2 加強球場韌性設(shè)計，豐富球場服務(wù)內(nèi)容

體育建筑功能的復(fù)合化是新時期體育建筑發(fā)展的必然趨勢。我國亞洲杯球場雖為專業(yè)足球場，主要滿足大型專業(yè)足球賽事的舉辦，但就目前我國職業(yè)足球發(fā)展水平不高的現(xiàn)實來看，單一的足球場功能無法承擔(dān)日常運營和維護成本。因此，設(shè)計時必須在不降低大型賽事服務(wù)能力的前提下，豐富球場的使用功能，由單一功能形態(tài)向復(fù)合功能轉(zhuǎn)變。從德國安聯(lián)球場、西班牙圣地亞哥·伯納烏球場的成功經(jīng)驗來看，為球場設(shè)計多元的配套設(shè)施，使之不僅可以開展大型賽事、健身活動和運動訓(xùn)練，也可以運營體育培訓(xùn)、文藝演出和展覽展銷等活動，以及從事餐飲、住宿和商場購物等商業(yè)性活動。另外球場始終處于不斷更新改造的過程中，在設(shè)計時也可以為球場提供更多的韌性空間設(shè)計，降低賽后改造成本。新技術(shù)的應(yīng)用對球場的多元化利用起著重要的基礎(chǔ)作用，但在考慮是否應(yīng)用新技術(shù)時，也需要綜合考量球場建設(shè)的投入產(chǎn)出比，在追求適宜性的基礎(chǔ)上為球場提供更多的可利用空間。

4.3 優(yōu)化球場空間布局，提升資源利用效率

球場布局應(yīng)與城市發(fā)展規(guī)劃密切聯(lián)系，合理的球場布局不僅可以利用城市資源以促進球場自身發(fā)展，而且可以作為城市觸媒推動城市區(qū)域更新與發(fā)展。因此，球場在規(guī)劃時除了考慮賽時和賽后運營的功能需求外，還應(yīng)考慮球場與周邊城市資源設(shè)施的關(guān)聯(lián)度和互補性。首先，在球場選址時，應(yīng)盡量選擇交通較為便利、基礎(chǔ)配套較為完善的城市中心區(qū)或城市周邊區(qū)域，不僅便于賽后聚集人氣，也有利于促進城市片區(qū)功能的完善，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。其次，球場設(shè)計要融入城市生活，加強球場與城市之間的聯(lián)系，改變球場孤立存在的局面?？山梃bTOD發(fā)展模式，將球場通道與城市軌道交通連接，并且連通停車場、疏散平臺等外部空間，彌合球場與城市空間的裂縫，提升城市居民進入球場、參觀購物的便利性，提升球場資源利用的效率。最后，球場規(guī)劃設(shè)計應(yīng)與城市周邊設(shè)施進行統(tǒng)籌規(guī)劃，在球場周邊規(guī)劃與之功能互補或功能相關(guān)的設(shè)施，例如多功能訓(xùn)練房、體育公園等，促進多種功能系統(tǒng)的優(yōu)化組合，形成聚集效應(yīng)以增強城市活力。

4.4 推進運營機構(gòu)前置，吸引球隊參與球場設(shè)計

我國亞洲杯足球場基本上是由政府投資平臺公司主導(dǎo)投資，多數(shù)球場尚未成立運營機構(gòu)。為促進球場賽后良好運營，今后應(yīng)積極推進運營機構(gòu)參與設(shè)計環(huán)節(jié)。例如，球場在建設(shè)時可以采用運營方前置的PPP（public-private partnership）+EPC（engineering procurement construction）模式，促使球場在規(guī)劃階段先行成立或確定運營機構(gòu)，形成以運營方為主導(dǎo)的一體化生產(chǎn)組織環(huán)境，并支持運營機構(gòu)參與或主導(dǎo)球場設(shè)計，避免球場賽后進行較大改造。另外，職業(yè)足球俱樂部作為球場的主要使用者，應(yīng)提前介入球場設(shè)計，設(shè)計方需優(yōu)先保證俱樂部使用需求，力爭將球場打造成為俱樂部的百年主場。國外諸多由政府建設(shè)的球場，俱樂部也可參與球場前期設(shè)計和后期改造，極大程度保障了球場設(shè)計的專業(yè)性和球迷體驗感。

4.5 塑造獨特球場文化，打造足球文化新地標

《中國足球改革發(fā)展總體方案》明確提出了全社會形成健康的足球文化的遠期目標，說明足球文化培育是一個長期且必要的任務(wù)。特別是專業(yè)足球場在賽后缺乏大型賽事的前提下，通過設(shè)計規(guī)劃，塑造獨特的球場文化、營造良好的足球消費場景是促進球場賽后可持續(xù)運營的新思路。一是，應(yīng)將專業(yè)足球場打造為足球文化新地標，凸顯其獨特文化價值。例如，在球場外觀設(shè)計中，可以融入當(dāng)?shù)匚幕厣?，將球場塑造為城市文化的重要代表。除此之外，還可以通過多樣化的燈光設(shè)計，利用球場外立面燈光顏色的變化與賽事、節(jié)假日或日常運營需求相匹配，發(fā)揮展示球隊文化和城市形象的功能，凸顯球場的人文價值。二是，球場可通過文化賦能將其打造成為球迷朝圣地，從而集聚球場人氣，增強觀眾對球場的黏性。例如，設(shè)計以足球為主題的特色商業(yè)街區(qū)，打造球迷消費聚集地，凸顯球場的差異化定位。