王大剛：林蔭成大道 揚帆再起航

文/本刊記者 郭瀟雅

10余年來，通過不斷改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，跨越3個世紀的重醫(yī)附二院正經(jīng)歷著發(fā)展的黃金時期，奮力書寫著輝煌與未來。

每座城市都有一個中央商務(wù)區(qū)，重慶市的CBD正是大名鼎鼎的解放碑。這里白天車水馬龍熙熙攘攘，夜里燈火通明喧囂依舊。具有130年歷史的重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院（以下簡稱“重醫(yī)附二院”）矗立于此，見證了風(fēng)雨百年中的滄桑巨變。

不可否認，解放碑獨特的市中心位置的確曾經(jīng)給重醫(yī)附二院帶來了巨大的發(fā)展優(yōu)勢，但進入21世紀后，城市的擴張、新區(qū)的崛起、交通的便捷、人口的外遷等種種因素，卻使這家醫(yī)院的區(qū)位優(yōu)勢變?yōu)榱藚^(qū)位劣勢。在床位難以增加、房屋難以改造、環(huán)境難以優(yōu)化的情況下，如何打破發(fā)展瓶頸，成為重醫(yī)附二院黨委書記王大剛及所有領(lǐng)導(dǎo)班子亟待解決的問題。

2018年7月，重醫(yī)附二院江南院區(qū)正式開診，這個歷時10余年建設(shè)的新院區(qū)占地260畝，總建筑面積25萬平方米，其中醫(yī)療綜合樓更是成為西南地區(qū)體量最大的單體醫(yī)療建筑，徹底為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展打開了新局面。以此為契機，近年來王大剛帶領(lǐng)全體干部職工凝心聚力、開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)這家百年老院突飛猛進，邁向發(fā)展新征程。

重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院黨委書記、副院長，EMBA碩士，正高級經(jīng)濟師，重慶市醫(yī)院協(xié)會會長，重慶市醫(yī)藥衛(wèi)生思想政治工作促進會常務(wù)理事。

黨建引領(lǐng)促發(fā)展

2005年，王大剛來到重醫(yī)附二院擔(dān)任黨委書記一職，此前，他曾先后就職于防疫站、科委、人事局、人才中心等多個單位。豐富的職業(yè)履歷和管理經(jīng)驗，使王大剛對這家三甲醫(yī)院的管理得心應(yīng)手。17年來，他始終堅定一個發(fā)展理念：黨建引領(lǐng)，以人為本。

王大剛告訴記者，醫(yī)院從5個方面入手，以高質(zhì)量黨建持續(xù)促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

鑄就紅色醫(yī)魂，服務(wù)百姓健康。醫(yī)護人員的思想建設(shè)是對新時代建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展公立醫(yī)院的迫切要求。第一步，就要增強意識、筑牢思想防線。從加強宣傳文化建設(shè)、匯聚統(tǒng)戰(zhàn)群團力量等方面入手，深入學(xué)黨史，切實辦實事。以堅定政治定力引領(lǐng)業(yè)務(wù)能力，以高質(zhì)量業(yè)務(wù)能力踐行政治定力。

完善制度立根，錨定方向大局。制度建設(shè)是提高黨的建設(shè)質(zhì)量、增強黨組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。第二步，建章立制。為了明確黨政分工職責(zé)，協(xié)調(diào)運行工作機制順暢，自2018年8月以來，先后制定《黨委會議事規(guī)則》《黨委書記與院長溝通制度》《黨支部參與科室重大問題決策制度》等各類制度文件57個，確立了新體制的“四梁八柱”，以此提高規(guī)范化制度化水平，不斷推進醫(yī)院黨的建設(shè)邁向新高度。

樹立清風(fēng)正氣，強化擔(dān)當作為。權(quán)力就是責(zé)任，有責(zé)就要擔(dān)當，在干部人才隊伍建設(shè)上，重視落實黨管干部、黨管人才原則。第三步，抓牢干部。醫(yī)院逐漸形成“一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，班子成員齊抓共管，紀檢部門組織協(xié)調(diào)”的工作機制，切實加強對干部的管理。2018—2020年，醫(yī)院連續(xù)3年的干部選拔任用工作“一報告兩評議”結(jié)果滿意度平均值呈逐年上升趨勢，且均高于當年的全市平均水平。

厚植發(fā)展根基，筑牢基層堡壘。黨支部是黨的基礎(chǔ)組織，是落實黨的路線方針政策的主陣地，是各項任務(wù)落地見效的“橋頭堡”。第四步，夯實基層。將原19個黨支部調(diào)整為3個黨總支和72個黨支部，全院配備黨務(wù)工作者236名，支部班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。推行黨支部書記和科室主任、教研室主任“雙任雙免”制度，充分發(fā)揮支部書記“領(lǐng)頭雁”的號召力和凝聚力。

促進深度共“融”，彰顯發(fā)展活力。公立醫(yī)院是我國醫(yī)療服務(wù)體系的主體，是黨領(lǐng)導(dǎo)的衛(wèi)生健康戰(zhàn)線的生力軍，是服務(wù)民生、保障民生、改善民生的重要窗口。第五步，促進融合。在“發(fā)展是第一要務(wù)”原則下，首先是黨建業(yè)務(wù)融合，把黨建工作融入醫(yī)院日常工作，統(tǒng)籌推進發(fā)展規(guī)劃，落實黨建業(yè)務(wù)同部署、同考核、同推進。其次是江南與渝中兩個院區(qū)融合發(fā)展，深化探索并不斷創(chuàng)新“一院兩區(qū)”管理模式，實行兩個院區(qū)醫(yī)教研的同質(zhì)化管理。再次是規(guī)模擴張與內(nèi)涵建設(shè)融合發(fā)展，在江南院區(qū)2018年順利開業(yè)、渝中院區(qū)魁星樓門診2021年改建裝修提升硬件的同時，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，推動精準醫(yī)學(xué)中心建設(shè)。

播撒大愛鑄品牌

在黨建引領(lǐng)下，重醫(yī)附二院近年來發(fā)展迅速，先后獲得醫(yī)院管理先進會員單位、十佳溫情醫(yī)院、人文愛心醫(yī)院、全國文明單位、重慶市首批“智慧醫(yī)院”示范單位等榮譽稱號。

王大剛對記者說，醫(yī)院的前身為1892年創(chuàng)建的“寬仁醫(yī)院”，當時就確立了寬厚、仁愛的醫(yī)院文化基礎(chǔ)。因此，在醫(yī)院做大做強的當下，更要把社會效益放在首位，履行公立醫(yī)院的社會責(zé)任和義務(wù)。

幫扶基層，助力基層醫(yī)院“強”起來。自2013年5月至今，重醫(yī)附二院建成了“省內(nèi)+省外、公立+民營”1+8醫(yī)聯(lián)體集團，其中緊密型5家，松散型3家，覆蓋川渝兩地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院208家，康復(fù)及護理機構(gòu)1家，輻射人口600余萬。作為全國首家跨省域醫(yī)聯(lián)體集團，開創(chuàng)了川渝醫(yī)療衛(wèi)生合作先行示范點，有效緩解了川渝兩地“看病難、看病貴”問題。

援藏援外，助力地區(qū)醫(yī)療“活”起來。醫(yī)院自2017年5月起開始援助西藏昌都市人民醫(yī)院，采取人才援藏與科技援藏相結(jié)合策略，多方籌資近500萬元無償援建“昌都-重醫(yī)附二院遠程心電會診平臺”及西藏多地遠程超聲會診、教學(xué)及質(zhì)控平臺系統(tǒng)。2018年6月，成功幫助昌都市人民醫(yī)院創(chuàng)建成為三甲醫(yī)院。在援外工作中，20年間醫(yī)院累計向巴巴多斯和巴布亞新幾內(nèi)亞派出援外醫(yī)療隊員12批次17名醫(yī)療隊隊員，圓滿完成了“國家任務(wù)”。

健康扶貧，助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟“富”起來。醫(yī)院承擔(dān)了7個村的脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興任務(wù)，先后選派8名中層骨干赴村擔(dān)任駐村“第一書記”，以精準幫扶為基本方針，幫助當?shù)孛撠氄薄?年來，醫(yī)院撥付專項扶貧資金285萬元支持貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；為鞏固脫貧攻堅成果，醫(yī)院在渝中和江南兩個院區(qū)設(shè)立了消費幫扶農(nóng)產(chǎn)品專柜，鼓幫助貧困戶增收，目前消費幫扶金額已達330余萬元；為做實健康扶貧，組織專家團隊走村入戶及支部共建48次，接診患者8000人次，發(fā)放藥品3萬余元，為貧困戶減免費用約6萬余元……因工作突出，醫(yī)院在重慶市市屬單位脫貧攻堅中被“集體記功”。

今年恰逢重醫(yī)附二院建院130周年，談及未來，王大剛表示，下一步院黨委將繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，埋頭苦干、勇毅前行，以黨的建設(shè)引領(lǐng)改革發(fā)展，使黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展，以安穩(wěn)、發(fā)展為要，全力以赴推進2022年“十大重點任務(wù)”完成，以優(yōu)異的成績?yōu)榻ㄔ?30周年獻禮。