整理/ 本刊編輯部
名創(chuàng)優(yōu)品西班牙Instagram賬號(hào)發(fā)布了一則《公主系列公仔盲盒》帖文,其中,中國旗袍公仔被錯(cuò)誤地翻譯為“日本藝伎”。在這一帖文的評(píng)論中,不少網(wǎng)友指出了錯(cuò)誤:“藝伎不是這么打扮的,這些衣服是中國文化的典型?!钡麆?chuàng)優(yōu)品賬號(hào)卻只回復(fù)了一個(gè)微笑的表情。此事迅速發(fā)酵,引來大量關(guān)注,名創(chuàng)優(yōu)品更多自我標(biāo)榜為日本品牌的“黑歷史”也被網(wǎng)友扒出。
8月9日,名創(chuàng)優(yōu)品就其西班牙社交媒體賬號(hào)誤將身著中國旗袍的玩偶稱為日本藝伎而道歉。8月18日,名創(chuàng)優(yōu)品再度發(fā)布道歉聲明,對(duì)品牌過往用“日本設(shè)計(jì)師品牌”進(jìn)行營銷的行為表示慚愧和自責(zé),并許諾將在2023年3月31日前對(duì)海外店鋪完成去日化整改。
從紅底白字的招牌,到包含英文、日文店名的標(biāo)志性Logo,再到店面裝修布局和商品陳列,名創(chuàng)優(yōu)品一直主打日系簡約風(fēng)格,迎合了日韓流行的消費(fèi)潮流。作為一家“10元連鎖店”,日式品牌元素曾是名創(chuàng)優(yōu)品起家的關(guān)鍵。
但隨著新世代消費(fèi)者的身份認(rèn)同不斷提升,國潮文化迅速崛起,更具民族自豪感的年輕消費(fèi)者對(duì)于依靠蹭熱度占領(lǐng)市場的“偽日系”品牌容忍度更低。
8月18日,茶顏悅色南京新店還沒開門,店鋪外就已排起長隊(duì),隨后開業(yè)半小時(shí)就因客流量過大而暫停營業(yè)。同時(shí),網(wǎng)上也出現(xiàn)了茶顏悅色新店開業(yè)“雇人排隊(duì)”“請(qǐng)黃牛代購炒作”等質(zhì)疑聲。有網(wǎng)友表示,現(xiàn)場“凌晨4點(diǎn)就開始排隊(duì),黃牛價(jià)炒到200元一杯了,店里現(xiàn)在限量一人只能點(diǎn)兩杯”。至中午時(shí)分,現(xiàn)場平均排隊(duì)時(shí)長約需5小時(shí)。
8月19日,茶顏悅色回應(yīng)稱:“我們初來乍到,大家猜測雇人排隊(duì)、請(qǐng)代購炒作也屬常情,不求大家完全相信我們的清白,畢竟時(shí)間才是讓我們互相了解和理解的良方。不知道從什么時(shí)候開始,‘排隊(duì)=營銷炒作’仿佛成了不可逆的命題。尊重理解這些過往印象,我們會(huì)盡全力輸出好的產(chǎn)品和服務(wù)?!?/p>
一杯奶茶真有這么大的吸引力嗎?人民網(wǎng)發(fā)文評(píng)論稱,奶茶只是一種飲品,不要過度“神化”。品牌的推廣鋪天蓋地、社交媒體的誘導(dǎo)無孔不入,消費(fèi)者想不掏錢確實(shí)很難。只是一杯奶茶200元,怎么看都有些過了。
網(wǎng)紅品牌火爆的盛況,與其說是產(chǎn)品的成功,不如說是一場場流量的盛宴,品牌方、營銷號(hào)、黃牛們各取所需。網(wǎng)紅品牌們應(yīng)該多在產(chǎn)品質(zhì)量、品類創(chuàng)新、體驗(yàn)服務(wù)上下功夫,而消費(fèi)者也要保持理性。
悅鮮活牛奶的一則廣告引發(fā)爭議。該廣告使用了“全網(wǎng)釣小鮮女”“專釣鮮女”等語句,被部分網(wǎng)友和消費(fèi)者質(zhì)疑不尊重女性。有不少網(wǎng)友表示:“好的,避雷了”“你不想賺錢了直說”“你可以發(fā)完再刪,我也可以從此以后不再喝”“沒有金剛鉆,還是少玩?!薄?/p>
對(duì)于爭議廣告,悅鮮活微博發(fā)表道歉聲明:“已刪除相關(guān)內(nèi)容,嚴(yán)肅處理賬號(hào)運(yùn)營和審核人員,并深刻反思、引以為戒,堅(jiān)決杜絕此類情況再次發(fā)生?!?/p>
事實(shí)上,類似的廣告明明已經(jīng)屢次引發(fā)爭議,并被激烈批評(píng),卻依然層出不窮。這不排除部分品牌覺得“黑紅也是紅”、通過故意營造噱頭尋求短期關(guān)注的可能。
女性話題不是可以拿來肆意玩梗的流量利器,女性是受法律保護(hù)的消費(fèi)者,而不是品牌吸引眼球的消費(fèi)品。
無數(shù)次的教訓(xùn)已經(jīng)證明,靠這種旁門左道博出位是行不通的。產(chǎn)品要想賣得好,品質(zhì)是根本,積極健康的營銷觀念是助力,用冒犯當(dāng)賣點(diǎn),把侮辱當(dāng)創(chuàng)意,消費(fèi)者最終必然用腳投票。
8月3日,“白象方便面被曝面餅上滿是螞蟻”的話題沖上熱搜。據(jù)悉,有消費(fèi)者投訴稱其購買的白象方便面面餅有螞蟻。多輪溝通后,消費(fèi)者稱目前事情已解決,白象已按照食品安全法賠付1000元。
對(duì)此,白象于8月4日凌晨發(fā)布聲明稱:“此事絕非本公司生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題。對(duì)于捏造散布不實(shí)信息、誤導(dǎo)公眾、毀損本公司聲譽(yù)的,白象將通過法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益。”
通常情況下,食品遭遇投訴,生產(chǎn)企業(yè)勢必受到質(zhì)疑。與以往不同的是,雖然白象方便面上被曝出現(xiàn)螞蟻,但不少網(wǎng)友仍堅(jiān)定地選擇力挺白象。白象方便面火爆出圈的時(shí)候,曾提醒消費(fèi)者不要“野性消費(fèi)”,面對(duì)此次風(fēng)波,大家也不妨多一些理性思維。食品安全重于天,不應(yīng)該用情緒替代思考,忽略其中可能存在的問題。當(dāng)然,白象也要積極通過法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益,不能容忍別有用心者抹黑。
“共享充電寶用不起”的話題引發(fā)熱議。不知不覺間,共享充電寶的起租價(jià)已從每小時(shí)1元漲到了4元,24小時(shí)的封頂價(jià)甚至達(dá)到40元!一時(shí)間共享充電寶似乎成了新的“消費(fèi)刺客”。
為搶占市場,共享充電寶各平臺(tái)前期跑馬圈地,投入成本很大。在擴(kuò)張到一定階段后,因急于擺脫成本高、贏利難的困境,開始頻繁漲價(jià)。
經(jīng)過多輪共享經(jīng)濟(jì)模式的教育,消費(fèi)者對(duì)于燒錢補(bǔ)貼的商業(yè)模式已經(jīng)有了一定心理預(yù)期。企業(yè)習(xí)慣于前期以低價(jià)打開市場,而當(dāng)大多數(shù)玩家無奈退場后,“剩者為王”,再共同漲價(jià)收割用戶。在這種套路下,消費(fèi)者往往會(huì)在前期抱著“薅羊毛”的心態(tài)使用產(chǎn)品。至于漲價(jià)過后到底能留下多少用戶,極為考驗(yàn)企業(yè)后續(xù)所能提供的增值服務(wù)和長效機(jī)制。
事實(shí)上,漲價(jià)套路是企業(yè)贏利模式單一和資本追逐贏利所帶來的必然后果。但漲價(jià)并不能一漲了事,企業(yè)只有做好精細(xì)化管理、提升消費(fèi)者使用體驗(yàn),才能讓消費(fèi)者持續(xù)買單。