刁紀(jì)軍,韓紀(jì)林,修詠梅
山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院藥劑科,山東 濟(jì)南 271100
在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,藥房起著舉足輕重的作用,藥房工作人員的職責(zé)為藥品管理,如果有任何的失誤,都會(huì)影響到患者的用藥質(zhì)量和治療效果[1-2]。藥物品質(zhì)與患者的療效與安全息息相關(guān),因此,必須通過(guò)提高藥房的管理品質(zhì),最大程度地保障患者的用藥安全,降低醫(yī)患之間的矛盾。 強(qiáng)化西藥藥房管理是一種全新的管理方式,它可以根據(jù)醫(yī)院在日常管理中存在的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)其進(jìn)行剖析,從而制訂出一套更為合理、可行的管理計(jì)劃,從而提高醫(yī)院的管理水平,保證患者的用藥安全[3-4]。 強(qiáng)化西藥藥房管理在醫(yī)院的藥事管理中能明顯提高患者的使用安全,降低醫(yī)源性疾病的危險(xiǎn),有利于幫助患者盡快恢復(fù)健康[5-6]。為評(píng)估在醫(yī)院內(nèi)藥房管理中強(qiáng)化西藥藥房管理的作用,本研究選擇2020 年3 月—2021 年3 月山東頤養(yǎng)健康集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院42 名藥房工作人員開(kāi)展調(diào)研。 現(xiàn)報(bào)道如下。
選擇本院42 名藥房工作人員, 采用隨機(jī)雙盲法予以分組,每組21 名。 對(duì)照組中男4 名、女17 名;年齡28~45 歲,平均(33.56±5.11)歲。 選擇患者34 例,男18例、女16 例;年齡19~78 歲,平均(55.49±6.56)歲。觀察組中男6 名、女15 名;年齡26~46 歲,平均(33.52±5.34)歲。選擇患者34 例,男15 例、女19 例;年齡18~77 歲,平均(55.39±6.11)歲。 兩組研究對(duì)象一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
納入標(biāo)準(zhǔn):①資料完整:②自愿入組參與本研究,簽訂知情同意書(shū);③具有良好的溝通能力、具有良好的表達(dá)能力。 排除標(biāo)準(zhǔn):①中途退出研究者;②隨訪失聯(lián)者。
對(duì)照組:采取常規(guī)藥房管理。 按照既往的工作流程進(jìn)行管理,明確藥師的職能,根據(jù)制訂的規(guī)章制度開(kāi)展工作。
觀察組:采取強(qiáng)化西藥藥房管理。 ①建立健全的藥物監(jiān)管體系,保證體系的規(guī)范化。 加強(qiáng)對(duì)藥物的質(zhì)量監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,立刻將其銷毀。 對(duì)藥物進(jìn)行分類,按照產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間先后次序排列。加強(qiáng)對(duì)特殊藥物的監(jiān)管,并進(jìn)行合理的保管。 對(duì)藥物的采購(gòu)、利用、處置等相關(guān)資料進(jìn)行精確記載。 在藥物的管理過(guò)程中,必須遵循科學(xué)的基本原理。 在實(shí)施過(guò)程中,要注重對(duì)細(xì)節(jié)的嚴(yán)格控制。 所有的藥物都要經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查,確保所有的藥物都符合規(guī)定。特別要明確藥品的有效期、批號(hào)、購(gòu)買日期等。避免在用藥時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,影響藥品的質(zhì)量。同時(shí)要及時(shí)清除變質(zhì)、過(guò)期、破損的藥品,以免藥品在服用過(guò)程中不安全。 ②對(duì)藥劑師的業(yè)務(wù)技能和技術(shù)進(jìn)行定期評(píng)估,采用合理的獎(jiǎng)懲措施,以此提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。 要充分借鑒其他醫(yī)院的先進(jìn)藥物治療方式,并經(jīng)常派人員到其他醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究。定期對(duì)藥劑師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練,以便更好地提升藥劑師的技術(shù)能力和對(duì)藥物的了解。 通過(guò)加強(qiáng)藥師職業(yè)技能的培養(yǎng),拓寬藥學(xué)人才的視野。 根據(jù)臨床藥師的工作特點(diǎn),科學(xué)制訂技術(shù)考評(píng)體系,切實(shí)實(shí)行崗位責(zé)任制,建立完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性。 ③在西醫(yī)病房里,一切要以患者為中心,提高醫(yī)院的服務(wù)水平。 根據(jù)醫(yī)院不同工作人員的個(gè)性特點(diǎn)和工作能力, 進(jìn)行工作分配,以確保工作人員的共同提高,使其能夠在實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)新的理論,并在鞏固現(xiàn)有技能的基礎(chǔ)上,更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),以適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的需要。 ④根據(jù)西藥管理要求,確保藥物合理地?cái)[放窗口,藥房工作高效地進(jìn)行。對(duì)醫(yī)院常用的藥品進(jìn)行收集、整理,歸類排列專用科室和公用部門(mén)所用的藥品,以提高工作效率。
①統(tǒng)計(jì)兩組工作人員的藥物使用情況,包括配伍不當(dāng)、重復(fù)用藥、用量不當(dāng)。②統(tǒng)計(jì)兩組工作人員對(duì)于管理內(nèi)容的滿意度,分為滿意、基本滿意、不滿意,總滿意度=基本滿意率+滿意率。
采用SPSS 23.0 統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,計(jì)數(shù)資料以[n(%)]表示,組間差異比較采用χ2檢驗(yàn),P<0.05 為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
觀察組不合理用藥率低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。 見(jiàn)表1。
表1 兩組工作人員藥物使用情況比較[n(%)]
觀察組滿意度高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。 見(jiàn)表2。
表2 兩組工作人員對(duì)于管理內(nèi)容滿意度比較[n(%)]
在現(xiàn)代化的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,西藥治療是必不可少的組成部分。西藥在臨床上最常用,也是最安全、最有效的治療手段之一。 西藥藥房管理的工作為調(diào)配藥品,達(dá)到最好的治療目的。所以,西醫(yī)的管理質(zhì)量與療效、患者的身體狀況密切相關(guān)[7-8]。但是,在目前的西部藥房管理中,西藥的傳統(tǒng)管理方式已不能適應(yīng)這種需要。 目前,西藥藥房的管理模式大都采用傳統(tǒng)的管理方式。傳統(tǒng)的管理方式雖有一定的成效,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)[9-10]。 特別是由于西藥藥房的管理效率低, 增多調(diào)配和等待的次數(shù),從而嚴(yán)重地降低了醫(yī)院的工作質(zhì)量。 如何以一種行之有效的方式來(lái)進(jìn)行藥房的管理,成了一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。 醫(yī)院在對(duì)西藥進(jìn)行管理時(shí),采用了傳統(tǒng)的管理方式。 這種管理方式雖取得了很好的成效,但還有一定的局限性。 尤其是如果沒(méi)有有效的控制,會(huì)延長(zhǎng)患者等待時(shí)間,極大地降低醫(yī)院的服務(wù)水平[11-12]。
強(qiáng)化西藥藥房管理可以更好地了解并解決目前西藥管理中的問(wèn)題,從而達(dá)到對(duì)患者、藥劑師、藥品管理的目的,確保西藥藥房的管理目標(biāo)更加清晰,同時(shí)也可以對(duì)西藥藥房的工作人員進(jìn)行有效控制,以達(dá)到更好的管理效果[13-14]。既可以提高西藥藥房的管理水平,又可以提高對(duì)患者的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)[15-16]。 強(qiáng)化西藥藥房管理按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》及有關(guān)藥品的使用要求,對(duì)西藥的種類、用量進(jìn)行全面調(diào)查,并建立健全的藥品監(jiān)管體系;通過(guò)建立一支專業(yè)的管理隊(duì)伍,對(duì)藥品的品質(zhì)進(jìn)行核查[17-18];通過(guò)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德和服務(wù)觀念的培養(yǎng),培養(yǎng)其敬業(yè)精神和責(zé)任心,積極主動(dòng)地為患者提供高質(zhì)量的藥物治療。 據(jù)本研究結(jié)果顯示,觀察組不合理用藥率4.76%低于對(duì)照組, 觀察組滿意度95.24%高于對(duì)照組(P<0.05),提示在醫(yī)院藥房管理中采用強(qiáng)化西藥藥房管理的效果理想,有利于提高用藥合理率與滿意度, 降低不合理用藥率與不良反應(yīng)發(fā)生率,具有較高的應(yīng)用價(jià)值。
綜上所述,強(qiáng)化西藥藥房管理在醫(yī)院內(nèi)藥房管理中作用顯著,具有使用和推廣價(jià)值。