卓四清, 韓 雪
(武漢大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 管理科學(xué)與工程系,湖北 武漢 430072)
人類發(fā)展極大地影響了生態(tài)。溫室氣體過量排放導(dǎo)致海平面上升、物種滅絕、災(zāi)害頻發(fā),嚴(yán)重威脅人類未來發(fā)展。因此碳排放一直受到世界各國廣泛關(guān)注。我國將生態(tài)環(huán)境保護(hù)提升為國家戰(zhàn)略,并出臺了大量促進(jìn)減排、改善能源結(jié)構(gòu)的政策措施。制造業(yè)是碳排放大戶,所以促進(jìn)企業(yè)減排是生態(tài)文明建議的重中之重。目前在各種政策工具中低碳補貼是一種靈活且高效的手段,如何利用好這一工具,將具有重要意義。對企業(yè)而言,隨著公眾環(huán)保意識的增強,減排能迎合市場需求,體現(xiàn)社會責(zé)任感,增強品牌價值。但是大量資金投入和研發(fā)應(yīng)用的時滯效應(yīng)讓企業(yè)決策更加復(fù)雜。因此本文關(guān)注政府如何確定最優(yōu)補貼額度?時滯效應(yīng)是否影響各方?jīng)Q策?減排遠(yuǎn)視和短視的策略選擇等問題。
政府補貼和供應(yīng)鏈相關(guān)研究已取得豐富的研究成果。有學(xué)者從減排技術(shù)投資、供應(yīng)鏈利潤、社會福利等方面對補貼的影響進(jìn)行討論,并分析其作用機制[1~3]。研究證實補貼政策能有效助力研發(fā),促進(jìn)良性競爭,有益于行業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)保[4,5]。部分學(xué)者從政府角度出發(fā),對比不同補貼方式對社會和環(huán)境的作用并提出建議[6,7]。然而多數(shù)文獻(xiàn)僅研究靜態(tài)決策,而碳排放是長期動態(tài)的過程,靜態(tài)最優(yōu)解在動態(tài)條件下可能并非最優(yōu)。由于動態(tài)優(yōu)化和最優(yōu)控制理論能簡潔地刻畫排放量的長期變化,結(jié)果容易解釋,近年來被應(yīng)用到碳排放的研究中。趙黎明等[8]、王道平等[9]用微分博弈模型考察了低碳供應(yīng)鏈的最優(yōu)控制問題。劉名武等[10]探究了生產(chǎn)和使用環(huán)節(jié)的碳排放對利潤的影響。魏守道[11]在四種合作契約下討論存在技術(shù)溢出時的最優(yōu)決策。以上研究非常有借鑒和參考意義,然而也存在一些不足:許多文獻(xiàn)將補貼設(shè)為固定值,并未將政府真正納入決策。此外大多數(shù)研究也未考慮碳排放對于環(huán)境的長期不良影響。
技術(shù)研發(fā)應(yīng)用普遍存在時滯效應(yīng),相關(guān)研究主要圍繞供應(yīng)鏈內(nèi)的管理決策展開。陳東彥等[12]、張子元等[13]分析了減排延遲效應(yīng)對企業(yè)決策的影響,通過機制設(shè)計尋求最優(yōu)契約。郭大偉等[14]在供應(yīng)鏈上下游均存在宣傳延遲的情境下對比了延遲效應(yīng)與即時效應(yīng)的異同。由于減排受政策影響較大,將政策納入模型能更好地反映實際。因此本文引入延遲效應(yīng)、政府補貼和碳排放的環(huán)境影響等因素,針對二級供應(yīng)鏈建立微分博弈模型,考察減排的延遲效應(yīng)對補貼比例、企業(yè)利潤和社會福利的長期影響。通過比較制造商在減排遠(yuǎn)視和短視策略下的不同決策,對政策制定和企業(yè)決策提供可行建議。
本文在低碳補貼下考慮由一個制造商和一個零售商組成的二級供應(yīng)鏈的最優(yōu)決策。政府首先制定對制造商的減排成本補貼系數(shù)λ。制造商作為領(lǐng)導(dǎo)者決定減排努力Zm和產(chǎn)品批發(fā)價w。最后零售商決定廣告宣傳努力Zr及零售價格p。通常努力程度越高,邊際減排(宣傳)成本會越大。為簡化計算,假設(shè)制造商減排成本和零售商宣傳成本均為二次形式,見式(1)。其中βm和βr是努力程度與成本的轉(zhuǎn)化系數(shù)。
(1)
由于低碳技術(shù)存在時滯效應(yīng),參考陳東彥[12]等的模型,減排量的微分演化過程為:
(2)
其中τ(t)為t時刻的減排量,τ(t=0)=0。γ是制造商減排努力對減排量影響參數(shù)。d是技術(shù)的滯后時間,t≤d時Zm(t-d)=0。δ是減排衰減系數(shù)。借鑒Ouardighi[15]的研究,設(shè)產(chǎn)品需求受價格和商譽的雙重影響,減排量和零售商宣傳努力會對商譽產(chǎn)生正向作用。商譽初始值為0,其微分演化過程為:
(3)
α和β分別是減排量和宣傳努力對商譽的影響系數(shù),?是商譽的衰減系數(shù)。制造商的減排量和廣告宣傳會提升聲譽,進(jìn)而促進(jìn)需求增加。因此消費者的需求函數(shù)為:
D(t)=[a-bp(t)]kG(t)
(4)
a>0代表市場潛在需求,b>0是單位價格調(diào)整導(dǎo)致的需求變化,k>0為消費者對商譽的感知度。對需求函數(shù)的反函數(shù)求積分并減去供應(yīng)鏈?zhǔn)杖肟傻孟M者剩余:
(5)
D*(t)是最優(yōu)零售定價對應(yīng)的產(chǎn)品需求量。為書寫簡便,后文中省略時間t。假設(shè)制造商和零售商以自身利潤最大化為目標(biāo),政府以社會福利最大化為目標(biāo)。社會福利包括供應(yīng)鏈利潤,消費者剩余,政府補貼以及碳排放的危害。參考游達(dá)明等[16]的模型,設(shè)碳排放的環(huán)境損害為線性形式。因此制造商利潤Jm、零售商利潤Jr和社會福利J為:
(6)
(7)
(8)
c是單位產(chǎn)品生產(chǎn)的可變成本,假定無固定生產(chǎn)成本。e0是生產(chǎn)單位產(chǎn)品的原始碳排量,f是碳排放對社會福利的損害系數(shù),并且假定e0D>τ。
2.1.1 制造商選擇減排遠(yuǎn)視策略時
分散決策下,政府首先制定低碳補貼政策,制造商和零售商均以自身利潤最大化作為決策目標(biāo)進(jìn)行決策。制造商作為供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者在知悉補貼比例后確定商品批發(fā)價和減排努力;隨后零售商根據(jù)制造商的決策確定零售價格和宣傳努力。
命題1分散決策下各參與主體的最優(yōu)策略和值函數(shù)為:
(16)
(17)
(18)
(2)、d≥dg時,政府不提供補貼:
(19)
(20)
命題1說明零售價、批發(fā)價和最優(yōu)宣傳努力不受時滯效應(yīng)影響。補貼系數(shù)隨滯后時間增加而降低。當(dāng)滯后時間超過閾值,政府不再補貼。當(dāng)0 推論1宣傳努力對商譽的影響因子β、市場規(guī)模a、商譽對需求量的影響因子k與Zr和Zm正相關(guān)。商品價格對需求量的影響b、生產(chǎn)可變成本c、折現(xiàn)率ρ、商譽衰減率?與Zr和Zm負(fù)相關(guān)。制造商的減排投入與α,γ正相關(guān),與減排衰減系數(shù)負(fù)相關(guān)。 折現(xiàn)率是資金的機會成本,低折現(xiàn)率時把資金投入減排或宣傳會獲得更大的效益,兩種努力水平都會增加。減排(宣傳)支付因子上升會導(dǎo)致成本增加,削弱減排(宣傳)努力程度。α,γ代表了兩種投入的作用程度,效果越強烈就說明相同投入會帶來越高的收益,從而刺激企業(yè)增加投入。減排衰減系數(shù)小說明,資本投入能夠在較長時間發(fā)揮作用,單位投資帶來的收益更高,因此制造商會追加投資。 滯后效應(yīng)不損害零售商利益。滯后時間越長,制造商減排越努力,銷量上升,零售商會因此受益。但對于制造商來說,利潤與滯后時間的關(guān)系較為復(fù)雜。無政府補貼時較短的時滯能刺激制造商提高減排努力,利潤隨之增加。但是時滯超過閾值時,減排努力增加使成本大幅上升,而銷售增加帶來的額外利潤較少,制造商利潤下降。 2.1.2 制造商采用減排短視策略時 若制造商是減排短視的,由于時滯效應(yīng),減排對當(dāng)期利潤沒有益處。因此制造商會忽略減排投資,僅以當(dāng)期利潤最大化為決策目標(biāo),Zm≡0。供應(yīng)鏈的最優(yōu)策略不受時滯效應(yīng)影響,政府不會提供補貼,λ≡0。此時制造商的最優(yōu)控制問題被簡化為靜態(tài)優(yōu)化問題,當(dāng)期利潤用πm表示。 (21) 命題2制造商短視策略最優(yōu)零售價格、最優(yōu)批發(fā)價格及宣傳努力程度與減排遠(yuǎn)視策略下的結(jié)果一致。短視策略下商譽演化過程如式(22)所示: (22) 若制造商采用減排短視策略,三個博弈方的利潤均為定值,與時間無關(guān)。制造商利潤值 零售商利潤 社會福利 命題3分散決策下比較減排短視與遠(yuǎn)視策略的長期利潤,可得策略選擇閾值 合作閾值 如圖1,無補貼時減排遠(yuǎn)視策略下的制造商利潤隨滯后時間遞減,而減排短視策略下制造商利潤為定值,交點為dp。滯后時間超過閾值時短視策略利潤更大,制造商將不會投入減排。零售商利潤也會在閾值處突變,并維持恒定的低水平。在dp處減排遠(yuǎn)視策略下的供應(yīng)鏈利潤更大,所以大于dp的一段區(qū)域內(nèi)存在合作的可能,即零售商給予制造商激勵使其采用減排遠(yuǎn)視策略,額外利潤的分配方式取決于雙方的談判能力。這種合作的最大滯后時間為dc,超過該值企業(yè)不會合作。 (23) 2.2.1 供應(yīng)鏈選擇減排遠(yuǎn)視策略時 命題4集中決策下各方的最優(yōu)策略與值函數(shù)為: (24) (25) (26) (27) (28) (29) (30) (31) (32) (32) 證明過程與分散條件下的證明類似,此處省略。 2.2.2 供應(yīng)鏈選擇減排短視策略時 為了與分散決策下制造商短視策略的結(jié)果進(jìn)行對比,本節(jié)討論集中決策下供應(yīng)鏈采用減排短視策略,并從長遠(yuǎn)角度進(jìn)行價格和宣傳決策。政府不再提供補貼,此時的模型是將Zm=0,λ=0代入式(24)后的結(jié)果作為供應(yīng)鏈的決策目標(biāo)。 命題5制造商與零售商合作時,供應(yīng)鏈利潤和社會福利均與滯后時間無關(guān),供應(yīng)鏈利潤 (4)集中決策下的減排量穩(wěn)定值和商譽穩(wěn)定值更高,即:τ≤τc,G≤Gc。 命題7若制造商選擇減排遠(yuǎn)視策略,滯后時間超過臨界值d*,集中決策下的供應(yīng)鏈利潤反而更低。這說明滯后時間足夠大時,供應(yīng)鏈集中決策帶來的效率無法彌補共享信息的代價,此時合作是不經(jīng)濟(jì)的。 推論3集中決策并不總是最優(yōu)合作方式,當(dāng)dp≥d*時,d∈[d*,dp]的分散決策供應(yīng)鏈利潤會高于集中決策。當(dāng)dp 當(dāng)制造商成本系數(shù)、宣傳影響因子越小,減排影響因子、宣傳成本系數(shù)和制造商努力影響系數(shù)越大時,制造商生產(chǎn)成本越低,減排效果越好。此時制造商會投入更大的減排努力,d*會相對變小。dp≥d*時,d∈[d*,dp]的分散決策供應(yīng)鏈利潤會高于集中決策。此時減排成本的增加會超過合作帶來的好處,綠色投資變得沒有效率。而dp 圖5和圖6分別是供應(yīng)鏈利潤和社會福利的變化情況。本算例中供應(yīng)鏈利潤會出現(xiàn)分散決策更高的現(xiàn)象,這體現(xiàn)了合作的無效率。分散決策的供應(yīng)鏈利潤曲線存在跳躍間斷點,因為制造商減排時零售商會搭便車,減排努力越大零售商獲利越大,若制造商采用短視策略零售商利潤會突然降低。社會福利始終大于供應(yīng)鏈利潤,但是減排短視時社會福利有更大損失。 本文在政府補貼和時滯作用下,由一個制造商和一個零售商組成的二級供應(yīng)鏈進(jìn)行減排技術(shù)投資和廣告宣傳的動態(tài)優(yōu)化問題。通過構(gòu)建政府、制造商和零售商的微分博弈模型,分別計算了分散決策和集中決策下制造商選擇減排遠(yuǎn)視策略和短視策略時的最優(yōu)策略,減排軌跡和商譽軌跡,并對結(jié)果進(jìn)行了比較。 結(jié)果表明滯后時間在合理范圍時政府補貼會刺激企業(yè)減排,提升供應(yīng)鏈利潤和社會福利。因此補貼是一項十分有效的措施,對技術(shù)轉(zhuǎn)化有很大幫助。政府要對原始碳排放、綠色技術(shù)的先進(jìn)性、可操作性、實際施工進(jìn)度等因素進(jìn)行合理評估,恰當(dāng)選擇合理滯后時間內(nèi)的項目進(jìn)行補貼;另外,政府可以為供應(yīng)鏈企業(yè)提供合作機會,促成供應(yīng)鏈的合作。企業(yè)也要積極進(jìn)行上下游的溝通合作,這對供應(yīng)鏈利潤和企業(yè)商譽有很大益處。 制造商在投資低碳技術(shù)時需要著重考察滯后期。當(dāng)滯后期達(dá)到閾值d*時,投資所得利潤將難以彌補成本,造成資源浪費,此時合作是無效率的。當(dāng)滯后期達(dá)到閾值dp時,制造商會選擇減排短視策略。所以制造商在滯后時間較短的時候才可能選擇投資低碳技術(shù),過長的延遲效應(yīng)會使技術(shù)難以轉(zhuǎn)化。這要求政府做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在項目的審批管理方面進(jìn)行流程優(yōu)化創(chuàng)新,從而促進(jìn)低碳減排新技術(shù)更快地落地。本文假設(shè)中沒有考慮隨機因素對減排演化過程的影響,這是未來可以進(jìn)行拓展的方向。此外以后的研究還可以考慮碳稅、碳交易等政策與延遲效應(yīng)的綜合影響。2.2 集中決策
2.3 集中決策與分散決策的比較分析
3 MATLAB數(shù)值算例
4 結(jié)語