龍衛(wèi)國：傳承工匠精神『智造』平凡風(fēng)采

策劃｜郭若蘭 張 恬

作者｜姜茜昱

一名黨員就是一面旗幟，要把平凡的事情做成不平凡。

——龍衛(wèi)國

·點燃初心，用成長回報夢想·

問：為什么選擇進(jìn)入工程機械行業(yè)？

龍衛(wèi)國：10歲那年我的家鄉(xiāng)在修建水電站，我第一次見到了汽車起重機，它能起重、吊裝、旋轉(zhuǎn)，深深吸引了我，讓我對重型機械產(chǎn)生了興趣。后來，我報考了湖南省機械工業(yè)學(xué)校（湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院）電氣自動化控制專業(yè)，2001年畢業(yè)后進(jìn)入中聯(lián)重科，擔(dān)任售后服務(wù)工程師。

問：后來怎樣轉(zhuǎn)到了調(diào)試崗位？

龍衛(wèi)國：入職之后，我們白天在廠內(nèi)進(jìn)行裝配調(diào)試操作學(xué)習(xí)，晚上進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，差不多9個月后，在一次技術(shù)比武中，我獲得了第一名，就被安排到了調(diào)試這個技術(shù)含量很高的崗位上，一干就是20年。

問：在調(diào)換崗位后，你是如何快速適應(yīng)的？

龍衛(wèi)國：帶我的師父黃偉起到了很重要的作用，他雖然不善言談，但是在技術(shù)和理論上給了我很大的指導(dǎo)。一碰到技術(shù)難題，我就會去找?guī)煾刚埥?。我熱愛這份工作，又肯用心鉆研技術(shù)，所以只用6個月就勝任了調(diào)試工作，而一般情況下這需要3到5年的時間。6個月出師后，又舉行了一場技術(shù)比武，我再次拿了第一。后來我也一直抱著這種鉆研的熱情不斷在工作中刷新自己的成績。

問：2016年你又被安排到再制造崗位上，做出了什么成績？

龍衛(wèi)國：再制造崗其實也是產(chǎn)品生產(chǎn)流通中一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，和裝配、調(diào)試工種在一個車間內(nèi)，是相互溝通協(xié)作的關(guān)系。2016年，在整個行業(yè)處于低谷期時，我的調(diào)崗可以說是臨危受命，在再制造崗上，我不僅為公司恢復(fù)了多套零部件，還節(jié)省了相應(yīng)成本。干一行，愛一行，鉆一行，這是我一直堅持的工作方向。

問：在公司大家都稱呼你為“龍大師”，為什么會有這個稱號？

龍衛(wèi)國：工作這些年里，從售后服務(wù)工程師到調(diào)試崗位，再到再制造崗位，無論身處哪個位置，我都盡量把平凡的事情做到極致，并把其中的經(jīng)驗和訣竅教給身邊的人。比如在一款超大噸位起重機產(chǎn)品的試制過程中，在沒有任何經(jīng)驗可以借鑒的情況下，我們團隊提前布局，一邊從零開始進(jìn)行實驗，一邊結(jié)合調(diào)試實驗過程編寫相應(yīng)教材和指導(dǎo)手冊，從技術(shù)攻關(guān)到落地量產(chǎn)，全流程鏈條式地協(xié)作，在極大提升效率的同時，也滿足了公司的整體發(fā)展需求。

楊朝祥：工作生活中，我們都稱師父為“龍大師”。多年來，他不僅技術(shù)過硬，多次協(xié)助技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和革新，還毫無保留地傳授自己的知識技能，編寫多本培訓(xùn)教材，不斷壯大高技能調(diào)試團隊，他的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，讓我們打心眼里佩服他、尊敬他。

·堪當(dāng)大任，把工作做到極致·

問：有什么讓你印象特別深刻的調(diào)試操作？

龍衛(wèi)國：2014年，在一次技術(shù)展示會上，我駕駛了一臺當(dāng)時全球最重的超大型起重機，操控吊臂在規(guī)定時間內(nèi)，把一束鮮花準(zhǔn)確插到20多米外的花瓶里。坐在駕駛室里，目標(biāo)處的花瓶小得就像一粒沙，稍有差池，操作就會失敗。這次操作既展現(xiàn)出一名調(diào)試員對起重機精準(zhǔn)控制的操作水平，也展現(xiàn)出我們生產(chǎn)的起重機卓越的精準(zhǔn)度。

問：你曾連續(xù)三次被選派參與國家級閱兵直播保障工作，你覺得最難忘的是什么？

龍衛(wèi)國：中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年、慶祝中國人民解放軍建軍90周年和慶祝中華人民共和國成立70周年，在這3個慶典上，都舉行了盛大的閱兵儀式。受公司委派，我很榮幸地參與了這三次閱兵現(xiàn)場直播的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場調(diào)試及保障拍攝等工作?；I備工作時間緊、安全要求高、場地小、跨度大……各方面都是挑戰(zhàn)，壓力也很大。第一次參與閱兵拍攝前4個小時，我接到了一個緊急任務(wù)，因舉辦閱兵式的天安門廣場上臨時鋪設(shè)了很多電纜，重型裝備不能直接壓線通過。結(jié)合日常工作實際，我提出用細(xì)沙覆蓋電纜分散壓力的方法來保障重型設(shè)備通行，最后圓滿完成了這次重大任務(wù)。

問：工作多年，你覺得自己最大的成就感來自哪里？

龍衛(wèi)國：從2005年的65噸起重機，到2012年的2000噸全地面起重機，再到目前全球量產(chǎn)最大的1800噸全地面起重機，我先后試制、實驗、調(diào)試了中聯(lián)重科40多款大噸位起重機新產(chǎn)品。在一步一個腳印的積累中見證自己的成長和整個公司的發(fā)展壯大，親歷我國工程機械制造行業(yè)從打破國外壟斷到引領(lǐng)智能制造的過程，為此我深感榮幸、驕傲和自豪，這就是我最大的成就感。

問：你理解的工匠精神是什么？

龍衛(wèi)國：上小學(xué)的時候我們學(xué)過一篇關(guān)于“鐵人”王進(jìn)喜的課文，他跳入泥漿用身體攪拌的場景讓我深深為之震撼，也想從這個模范人物身上學(xué)習(xí)他的閃光之處。我理解的工匠精神，就是追求精益求精，把事情做到極致的態(tài)度。

楊朝祥：在我們的調(diào)試坪中，有幾個碩大的紅字標(biāo)語——做最好的起重機。第一次見到的時候我就感到很振奮，這是龍大師畢生的心愿，是他踐行的職業(yè)夢想，也是對于我們后輩的期許。他把平凡、簡單的事做成不平凡、不簡單，這樣執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的工匠精神，就是一直激勵、鼓舞我和我們團隊的力量源泉。

·毫無保留，用匠心傳承技藝·

問：為什么要成立“龍衛(wèi)國技能大師工作室”？

龍衛(wèi)國（右）給徒弟楊朝祥講解工程起重機相關(guān)原理

龍衛(wèi)國：我自己是師父帶出來的，也想通過“傳幫帶”來繼續(xù)壯大我們的調(diào)試員隊伍，滿足公司的量產(chǎn)需要，所以培訓(xùn)就成了我一直在堅持的一項工作。每當(dāng)我學(xué)到了新的有價值的東西，就想把這些經(jīng)驗和技能傳授給大家，一起學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

楊朝祥：2013年我開始跟著龍大師正式學(xué)習(xí)，既是他的徒弟，也是技能大師工作室的受益人之一。記得我剛由裝配崗位進(jìn)入調(diào)試崗位時，覺得實際操作復(fù)雜、理論高深莫測，是龍大師用一次次細(xì)致的示范操作讓我快速融入工作。遇到從未接觸過的難題時，龍大師也會放下手頭的工作，先對我們進(jìn)行安裝前的培訓(xùn)，用他幾十年積累的豐富經(jīng)驗幫我們解決關(guān)鍵問題。

龍大師編寫了《汽車起重機調(diào)試入門手冊》《調(diào)試技能手冊》《QAY500調(diào)試作業(yè)指導(dǎo)書》《大噸位故障手冊》等培訓(xùn)教材。他把平時調(diào)試過程中所積累的經(jīng)驗、技巧融入指導(dǎo)書和手冊中，我們調(diào)試產(chǎn)品都會使用這些典范手冊。他培養(yǎng)了30多名調(diào)試骨干、200多名大噸位及超大噸位調(diào)試機手，真正做到了毫無保留的技術(shù)傳承。

問：面對不同特點的學(xué)徒，你是怎么進(jìn)行教學(xué)的？

龍衛(wèi)國：各個年齡階段的學(xué)徒，各有各的性格特點，需要有針對性地輔導(dǎo)培訓(xùn)。80年代出生的學(xué)徒，比較任勞任怨，實操經(jīng)驗比理論基礎(chǔ)要好，所以需在理論培訓(xùn)上下功夫；90后思想活躍，獲取知識途徑多，但在動手能力上稍有欠缺，我會更注重實操培訓(xùn)；00后個性突出，我就會把復(fù)雜的工序簡單化、簡單的工序標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)的工序常態(tài)化，通過步驟拆解、簡化實踐和糅合歸納，讓他們循序漸進(jìn)。同時，我也會利用“典型工作任務(wù)分析法”來制訂崗位培訓(xùn)清單，讓大家在工作中培訓(xùn)，在培訓(xùn)中工作，理論與實踐相結(jié)合，比較全面地引領(lǐng)他們的成長。

不同崗位之間也需要相互學(xué)習(xí)，比如海外公司的售后服務(wù)工程師一回國，我就會對他們進(jìn)行裝配培訓(xùn)，讓他們了解零部件的結(jié)構(gòu)和工作原理，方便他們以后在售后服務(wù)工作中更快找到問題點。這種系統(tǒng)性、全局性的培訓(xùn)，能幫助培養(yǎng)更多一專多能、一崗多職的專家型人才。

問：在全力推進(jìn)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)的進(jìn)程中，你認(rèn)為要怎樣發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，發(fā)揚并傳承工匠精神？

龍衛(wèi)國：一是從職業(yè)道德、職業(yè)思想、職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)技能這四個維度對工匠職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行鍛造和培養(yǎng)；二是通過抓過程質(zhì)量、強工序、重標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精交付來對制造工作進(jìn)行規(guī)范和考核；三是通過自己的黨員示范作用，用親身實踐引導(dǎo)身邊的人求精求進(jìn)。

楊朝祥：龍大師總是用自身行動為“一名黨員就是一面旗幟”這句話作注腳。他的自律和奮進(jìn)像一面鏡子，讓我們時刻反思自己的技能水平、思想覺悟是否能與師父對標(biāo)。他總是跟我說，不要考慮個人得失，工作要做就要做到最好。我想，在向智能制造轉(zhuǎn)型升級這條產(chǎn)業(yè)的康莊大道上，有師父的帶領(lǐng)，我們一定為大國重器“保駕護(hù)航”、為推進(jìn)“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務(wù)貢獻(xiàn)更多的力量。

問：對于中國未來裝備制造業(yè)的發(fā)展，你有什么建議和期許？

龍衛(wèi)國：希望我國的制造業(yè)能完善產(chǎn)業(yè)鏈，不斷建鏈、強鏈、補鏈和延鏈，讓“中國制造”和“中國智造”走向世界。

采訪后記

去中聯(lián)重科泉塘工業(yè)園采訪的那天，下著小雨，天氣格外寒冷。初見龍衛(wèi)國和楊朝祥，兩人穿著深色工作服，整潔有型，一絲不茍，一眼便知，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)已深深烙印在兩人心中。而采訪中的小細(xì)節(jié)也再次印證了我們的猜想。我們采訪所用的展廳里只有借來的兩把椅子，龍衛(wèi)國接受采訪的一個多小時里，楊朝祥一直站在旁邊，毫無怨言。采訪剛一結(jié)束，他們就默默地將借來的椅子搬走歸還到隔壁的辦公室。這是一種多么樸素但又令人動容的品格??！真正的大國工匠就是這般，于細(xì)微處見精神，于小事中下功夫，于平凡中達(dá)極致。龍衛(wèi)國和楊朝祥是多年的師徒，連接兩人的不僅是技藝的傳授，更是精神的傳承，是中國先進(jìn)制造業(yè)一線黨員崇高的使命。