徐建國
(河鋼集團邯鋼公司邯寶能源中心,河北邯鄲 056015)
鋼鐵行業(yè)屬于工業(yè)鏈中高能耗企業(yè),在生產(chǎn)環(huán)節(jié)消耗的能源中,電能成本所占比例大致在20%~30%,節(jié)約用電,減少電費支出成為企業(yè)降低成本、提高利潤空間的有效手段。有些企業(yè)供用電系統(tǒng)從設備配置、系統(tǒng)運行以及用電環(huán)節(jié)缺少合理規(guī)劃,用電浪費問題還比較嚴重。邯鋼西區(qū)通過對供用電系統(tǒng)進行內(nèi)部挖潛改造,優(yōu)化供電方式、運行方式以及移峰調(diào)荷等方面的技術攻關,很好的解決了用電浪費問題,綜合降低了企業(yè)的用電成本。
鋼鐵企業(yè)為保證工藝調(diào)整的空間,在設備選型時有意放大了設計裕量,很多配置的變壓器存在容量偏大、負載率低,一些變壓器負載僅達到容量的15%左右,“大馬拉小車”的情況相當普遍。低負載率導致變壓器無功損耗增大,造成了一定的電能浪費。
鋼鐵企業(yè)用電設備種類多,大量使用整流器、變頻器等非線性電力設備,啟動頻繁、負荷變化大,除產(chǎn)生較大的瞬變電壓和浪涌電流外,還會產(chǎn)生大量諧波[1]。很多企業(yè)無功補償裝置和濾波裝置沒有正常投入運行,設備運行功率因數(shù)較低,致使系統(tǒng)電壓和電流波形畸變,不僅降低了電網(wǎng)電能質(zhì)量,也不利于設備的安全運行,增加了供電系統(tǒng)損耗。
在鋼鐵企業(yè)用電設備中,泵、壓縮機等二次方律負載機械占有重要地位,而此類設備耗電量較大,設備大多數(shù)在設計頻率(額定頻率)運行,并未完全根據(jù)現(xiàn)場工況、實際所需的壓力和風量進行調(diào)節(jié),造成了用設備能耗升高。
對于間歇性運行的生產(chǎn)線、生產(chǎn)負荷不飽滿產(chǎn)線,未嚴格執(zhí)行“避峰就谷”的生產(chǎn)運行模式;檢修計劃同樣沒有真正按照就峰檢修谷段生產(chǎn)方式安排,檢修時液壓、風機等輔助設備沒有及時停運,整個生產(chǎn)工序未充分利用峰谷段電價的差異來組織,造成了噸鋼電耗的升高。
未建設電力集控中心的集中監(jiān)控平臺,無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)收集、處理和報表;也無法實現(xiàn)電能的綜合平衡、合理分配、優(yōu)化調(diào)度和電耗定額的管理分析,對發(fā)用電系統(tǒng)進行統(tǒng)一的平衡調(diào)整、動態(tài)調(diào)荷避峰移峰;沒有專門的軟件對各種規(guī)格的產(chǎn)品耗電量進行分析和研究,不能有針對性地按照產(chǎn)品的型號和規(guī)格安排“避峰就谷”生產(chǎn),無法達到節(jié)約用電的目的。
鑒于鋼鐵企業(yè)供用電設備、用電現(xiàn)狀,邯鋼西區(qū)采用供配電系統(tǒng)節(jié)電技術、工藝系統(tǒng)節(jié)電技術以及依托電力集控平臺,規(guī)劃出一整套科學合理、符合生產(chǎn)實際和可實施的技術創(chuàng)新方案,重點從以下幾個方面進行了優(yōu)化和改進。
遵循用電設備負載特性,調(diào)整變壓器運行方式,減少空載消耗,變壓器損失率的負載特性是一個非線性函數(shù)[2](見圖1)。
圖1 變壓器損失率隨負載變化的關系曲線
為避免出現(xiàn)“大馬拉小車”現(xiàn)象,結合邯鋼西區(qū)的各臺變壓器實際運行情況,建立變壓器運行管理制度,杜絕10 kV 電力變壓器長期低負載不經(jīng)濟運行狀態(tài)。在確保變壓器安全運行和生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎上,當變壓器負載率長期低于30%以下時,停運一臺變壓器,即變壓器由2 臺并列運行改為一用一備。通過組織實施,總計停運變壓器64 臺,退出變壓器總容量達93 960 kVA。各單位變壓器的負載率也相應提高,其中焦化廠由原來的0.24 提高到0.42,煉鐵廠由原來的0.34提高到0.42,能源中心由原來的0.3提高到0.45。每年節(jié)約電量181.6 萬kWh,節(jié)約電費109 萬元。
從公車后門上車后,我會轉身往車尾走四步,再右轉身面對車窗,然后舉起右手拉住吊環(huán),穩(wěn)住重心,視線水平朝著窗外。
邯鋼西區(qū)原有無功補償裝置和濾波裝置共計79 套,由于原設計無功補償裝置容量大、負荷不穩(wěn)定等因素,致使其中30套裝置不能投運。為了降低線路的損耗,根據(jù)現(xiàn)有補償裝置設備參數(shù)和二級配電室負荷性質(zhì),通過進行運行方式調(diào)整和裝備升級改造,補償裝置全部投運,各單位無功補償裝置投運后功率因數(shù)變化明顯(見表1)。依托集中化監(jiān)控系統(tǒng),補償方式相應轉變?yōu)橐杂脩艟偷匮a償為主、變電站集中補償為輔,采用實時適量的無功過補償,做到對無功功率實時監(jiān)控調(diào)整,建立聯(lián)動聯(lián)調(diào)機制,讓各段的諧波含量都在可控范圍之內(nèi),降低了線路和變壓器因輸送無功功率造成的電能損耗,提高了各變電站的功率因數(shù)。[3]
表1 邯鋼西區(qū)各二級廠無功補償裝置投入前后功率因數(shù)及運行電流對比
針對不同工藝設備,對全公司范圍內(nèi)的風機、水泵類負載進行運行狀況統(tǒng)計,深度挖掘設備潛能及減少備用安全裕量,對運行模式和參數(shù)進行優(yōu)化調(diào)整。
(1)結合生產(chǎn)和工藝,優(yōu)化焦化煤氣鼓風機循環(huán)管開度,在保障生產(chǎn)的前提下,將開度由原來的30%調(diào)整為20%左右,開度下降10%,2 臺10 kV 的1 000 kW 電機電流全部下降5 A,年節(jié)電約55 萬kWh。
(2)對焦化廠7 臺大型除塵風機高低轉速進行優(yōu)化調(diào)整,運行電流累計下降28 A,年節(jié)電約208 萬kWh(見表2)。
表2 焦化廠風機轉速調(diào)整前后對比
(3)將煉鐵廠出鐵場除塵風機(1 600 kW 電機)的低速參數(shù)由30%逐步調(diào)整為25%,電機轉速下限值變更為375 r/min。經(jīng)實際檢測,電機電流下降6 A 左右,按照2 臺風機低速運行時間30%估算,綜合節(jié)電效率提高13.5%,年節(jié)電約344 萬kWh。
(4)在保障燒結正常生產(chǎn)情況下,根據(jù)負壓和風量兩個參數(shù)變化情況,將燒結主抽風門開度有原來的70%調(diào)整為65%以下,主抽風勵磁系統(tǒng)功率因數(shù)由原來的0.92 調(diào)整到0.98,年節(jié)電480 萬kWh。通過以上兩項主要措施的實施,燒結工藝工序電耗由原來的42 kWh/t降低到37 kWh/t。
(5)煉鋼二次除塵風機運行從原來兌鐵到出鋼都為高速調(diào)整為轉爐兌鐵和出鋼的時高速,吹煉時中速,其余時間低速。通過運行并觀測,電機電流下降20 A左右,此項措施年節(jié)電約573 萬kWh。
(6)精細化操作流程,合理控制鼓風機工作點與放風線的距離,逐步調(diào)整鼓風機靜葉角度,靜葉角開度由54%調(diào)整為52%,放風量由900 m3/min 減為800 m3/min,電機功率下降0.5 MW。
(1)優(yōu)化焦化煤后皮帶系統(tǒng)運行時間段,調(diào)整后每天高峰段運行區(qū)間由原來的3 h 減少為現(xiàn)在的1 h,平段運行區(qū)間由原來的8 h 減少到7 h,同時通過調(diào)整配煤量,皮帶總運行時間縮短3 h,每天節(jié)約電費峰段4 338.6 元,平段1 521.45 元,全天合計5 860.05元。
(2)合理組織燃料破碎時間,優(yōu)化布袋除塵運行方式,由原來的24 h 運行改為谷段運行、峰段停車,每天分兩次停車,每天可停車8 h,每月可節(jié)電約9 萬kWh。
(3)高爐煤粉系統(tǒng)執(zhí)行避峰就谷生產(chǎn)安排,上煤系統(tǒng)全天峰段停產(chǎn)8 h,平段停產(chǎn)2 h,谷段全開,制粉系統(tǒng)全天峰段停產(chǎn)8 h。
(4)繼續(xù)協(xié)調(diào)和推進煉鋼廠簡易線生產(chǎn),走簡易線的比例已由去年的8%上升到現(xiàn)在的15%,月節(jié)約用電可達100 萬kWh 左右;嚴格執(zhí)行3 吹2 模式,優(yōu)化調(diào)整3 吹2 時間,由以前的18∶00-24∶00 提前至16∶00-20∶00,有效減少了峰段的用電量。
(5)精整車間的生產(chǎn)線(剪切線和平整線)第一選擇在22∶00-8∶00的谷段時間進行生產(chǎn),合同緊張時可選擇11∶00-16∶00 的平段生產(chǎn),杜絕16∶00-22∶00 峰段組織生產(chǎn);酸軋線運輸鏈控制在晚10 點以后的谷段時間從熱軋接卷。
(1)軋線的日修及各生產(chǎn)班組的檢調(diào)時間必須安排在峰段(8∶00-11∶00 或16∶00-21∶00)進行,夏季6、7、8 月份(18∶00-21∶00)、冬季(17∶00-19∶00)有尖峰段,優(yōu)先安排在尖峰段進行檢修。
(2)合理安排連鑄機計劃停澆及換段時間,爭取在峰段(8∶00-11∶00 或16∶00-21∶00)停澆,組織準備下一個澆次計劃或進行換段,平谷段進行生產(chǎn)。
(3)根據(jù)周計劃合理安排檢修,按照如下時間段組織∶
8 h計劃∶13∶00-21∶00進行(5 h峰段或2 h峰段和3 h尖峰段)
10 h 計劃∶11∶00-21∶00 進行(5 h 峰段或2 h 峰段和3 h尖峰段)
12 h計劃∶9∶00-21∶00進行(6 h峰段或3 h峰段和3 h尖峰段)
(4)18 h 以上的高爐定修計劃,按照6∶00-24∶00(8 h平段、8 h峰段和2 h谷段)安排檢修。
精細化分解、建立全體系工序電耗指標及峰谷用電指標,強化全過程跟蹤、監(jiān)管和掌控用電狀況,見表3。
表3 工序電耗指標及峰谷用電量化指標分解 單位∶萬kWh
實時跟蹤用電、發(fā)電負荷潮流分布,在能源網(wǎng)中建立用電量自動采集系統(tǒng),上傳的相關數(shù)據(jù),生成日電力報表和峰平谷用電報表,見表4。
表4 2021年11月29日邯鋼西區(qū)主要生產(chǎn)廠峰平谷電量統(tǒng)計表 單位∶kWh
通過動態(tài)分析各單位峰平谷用電數(shù)據(jù),確保每日完成20 萬kWh 峰谷差指標,在此基礎上,合理調(diào)整發(fā)電、用電負荷,減少檢修期間的返送電量,折合節(jié)約用電費86.5 萬元/月。
建立軋鋼系統(tǒng)不同規(guī)格產(chǎn)品與用電量對應的數(shù)學模型,找出用電量和鋼種、規(guī)格(厚度,寬度,重量)關系,指導生產(chǎn)按照“避峰就谷”原則進行組織生產(chǎn)。通過后臺數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),建立電量和產(chǎn)品對應數(shù)據(jù)庫、運行趨勢,利用專門的分析軟件,總結出各品種的電耗情況,將電耗較高的品種安排在谷段或平段生產(chǎn),電耗低的品種安排在峰段生產(chǎn)。
圖2 是熱軋系統(tǒng)借助后臺數(shù)據(jù)庫采集系統(tǒng),搭建用電量統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,形成每天用電實績趨勢圖。
圖2 熱軋系統(tǒng)日用電實績趨勢圖
圖中包含了峰平谷用電量信息,用于每天峰谷用電的監(jiān)督和鋼種、規(guī)格調(diào)整,月累計和年累計用于電量分析和計量。
搭建熱軋機軋制實績數(shù)據(jù)庫,其意義在于可以統(tǒng)計峰平谷產(chǎn)量和規(guī)格,小時過鋼的塊數(shù)、重量、平均寬度和平均厚度等關鍵信息,生成軋制品種規(guī)格棒圖(見圖3),時時掌握生產(chǎn)狀況。
圖3 熱軋系統(tǒng)峰平谷段對應產(chǎn)品規(guī)格棒圖
編寫軟件生成Excel 報表,報表中統(tǒng)計天實際、月累計和年累計,統(tǒng)計軋制實績的峰平谷用電量、產(chǎn)量、平均寬度和平均厚度等關鍵信息(見表5),用于每天軋制品種規(guī)格與峰谷用電的綜合分析。
此項措施突破了傳統(tǒng)的節(jié)電理念,通過用電量數(shù)據(jù)庫和軋制數(shù)據(jù)庫的科學統(tǒng)計手段,定性和定量的分析出了不同產(chǎn)品規(guī)格和用電關系的信息,為真正實行峰谷生產(chǎn)、降低單位電價提供了科學依據(jù)。
通過各項節(jié)電技術、優(yōu)化措施的實施,邯鋼西區(qū)整體用電得到了顯著改善,在確保供用電系統(tǒng)長周期安全穩(wěn)定運行的同時,提高了供用電系統(tǒng)的整體經(jīng)濟效益。2021 年同口徑噸鋼單耗比2020 年降低了6.06%,峰谷實際指標達到峰段32.449%,谷段34.180%,與公司“1∶1.02∶1.04”的峰平谷指標相比,峰段比例下降0.23%,谷段比例上升0.19%。全年邯鋼西區(qū)優(yōu)化節(jié)約電費約6 000 萬元,為公司節(jié)省了大量的用電成本。
表5 熱軋系統(tǒng)品種規(guī)格與峰平谷用電量統(tǒng)計
鋼鐵企業(yè)節(jié)電工作存在著較大潛力,在當前電力供應緊張和電價上漲的大環(huán)境的驅動下,企業(yè)各生產(chǎn)工序將會進一步推廣節(jié)電技術的應用,加強和優(yōu)化節(jié)電管理,降低供用電系統(tǒng)損耗,提高電能綜合利用效率,以此有效降低企業(yè)的用電成本。