從財(cái)務(wù)視角探究“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的會(huì)計(jì)信息化

□ 蘭州 王 媛

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)推動(dòng)了各個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展。信息技術(shù)在會(huì)計(jì)信息化管理中的廣泛應(yīng)用，有效地提升了企業(yè)會(huì)計(jì)管理服務(wù)工作的效率，使得企業(yè)會(huì)計(jì)管理服務(wù)工作更加精細(xì)化與科學(xué)高效化?；诖耍疚膹呢?cái)務(wù)共享與會(huì)計(jì)信息化管理的概念出發(fā)，分析“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理的重要意義，并針對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理實(shí)施中存在的問題，提出了相應(yīng)的提升策略，期望可以進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率。

受到新冠肺炎疫情的影響，市場(chǎng)主體更加依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行公司的管理和業(yè)務(wù)拓展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理方式改革提供了重要的機(jī)遇。會(huì)計(jì)的信息化管理是企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要抓手，是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的基礎(chǔ)條件。運(yùn)用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行計(jì)算、傳輸和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化，能夠?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理提供智能化、便捷化支持，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。財(cái)務(wù)共享是在會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)信息化管理之后，未來(lái)發(fā)展的重要方向。所以，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享模式的前提是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，推進(jìn)會(huì)計(jì)的信息化管理，然后把企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化集中處理，降低財(cái)務(wù)成本，提升財(cái)務(wù)管理的效率。

一、財(cái)務(wù)共享和會(huì)計(jì)信息化管理概念

1.財(cái)務(wù)共享服務(wù)概念。財(cái)務(wù)共享服務(wù)的主要內(nèi)容是將各部門分散的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容及流程按照程序化的方式進(jìn)行整合和管理，然后把匯總處理好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分享給各個(gè)部門，從而達(dá)到財(cái)務(wù)信息互相分享的目標(biāo)。在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)中，由于企業(yè)的業(yè)務(wù)來(lái)往復(fù)雜，資金交流密集，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)往往復(fù)雜繁重，財(cái)務(wù)的核算與管理是財(cái)務(wù)共享服務(wù)的核心功能。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的日益普及，在當(dāng)前的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中，主要聚焦在賬目管理，財(cái)務(wù)報(bào)銷，資產(chǎn)管理等方面，財(cái)務(wù)共享管理需要有一套標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，具體為財(cái)務(wù)收支—賬目分析—資金管理—分析報(bào)告，在此流程中，財(cái)務(wù)管理和具體業(yè)務(wù)處于相互隔離的狀態(tài)，所以財(cái)務(wù)共享服務(wù)只適合應(yīng)用在已建立標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)管理流程的企業(yè)。在構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)框架前，需要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行重新構(gòu)造，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的有效建設(shè)，在此基礎(chǔ)上做到對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)監(jiān)控，提升財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率，降低財(cái)務(wù)管理的成本。目前，企業(yè)的財(cái)務(wù)共享水平大多停留在相對(duì)初級(jí)的階段，在實(shí)現(xiàn)共享服務(wù)上還存在不少的問題，開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)共享，對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的意義。

2.會(huì)計(jì)信息化管理的重要意義。

會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率的關(guān)鍵舉措。會(huì)計(jì)信息化管理是通過計(jì)算機(jī)和相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的信息化提升改造，企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平具有重要的促進(jìn)作用。會(huì)計(jì)信息化管理能夠有效避免傳統(tǒng)的手工記賬和紙質(zhì)化操作在數(shù)據(jù)核算與保存上的短板，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息收集、處理和儲(chǔ)存的數(shù)字化操作，利用計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行自動(dòng)化地分析和傳輸，降低人工操作失誤率風(fēng)險(xiǎn)，保障了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性與精準(zhǔn)度。在會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)信息化管理之后，企業(yè)會(huì)計(jì)人員可以對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行系統(tǒng)化地操作與疏理，為企業(yè)管理者提供更加全面的財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)功能，并且企業(yè)的財(cái)務(wù)信息可以通過圖片和圖表的方式進(jìn)行更加直觀的展示，使財(cái)務(wù)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況更加容易被理解，企業(yè)管理者可以快速對(duì)不同時(shí)間或者不同業(yè)務(wù)之間的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行比對(duì)分析，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行全面合理地分析，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策提供服務(wù)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理的重要意義

1.實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)主要涵蓋企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，財(cái)務(wù)績(jī)效和企業(yè)財(cái)務(wù)政策等內(nèi)容，在實(shí)現(xiàn)共享管理的過程中能夠?qū)ζ髽I(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行有效拓展，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平。財(cái)務(wù)共享服務(wù)主要解決了企業(yè)會(huì)計(jì)人員能力素質(zhì)不足，人工記賬出錯(cuò)率高等問題。企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)還可以有效約束財(cái)務(wù)管理人員采取更加規(guī)范的方式處理企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，嚴(yán)格操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，使財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范高效。在財(cái)務(wù)共享的工作框架之下，企業(yè)的會(huì)計(jì)人員需要持續(xù)提升自身的會(huì)計(jì)信息化處理能力，提高信息化操作水平，提升綜合業(yè)務(wù)能力，從而更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

2.提升企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的便捷性。

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理業(yè)務(wù)模式之下，企業(yè)會(huì)計(jì)管理需要專業(yè)的財(cái)會(huì)人員經(jīng)過復(fù)雜地核算與統(tǒng)計(jì)，最終取得企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)信息處理方式復(fù)雜，企業(yè)處理結(jié)果的準(zhǔn)確性往往不高。伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)科技的飛速發(fā)展，信息化技術(shù)為會(huì)計(jì)管理效率帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。會(huì)計(jì)管理方式已從傳統(tǒng)的人工方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻柚鷷?huì)計(jì)軟件和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，進(jìn)行計(jì)算機(jī)自動(dòng)計(jì)算分析，會(huì)計(jì)管理的效率得到了質(zhì)的提升，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況可以通過網(wǎng)絡(luò)互連，通過各業(yè)務(wù)部門輸入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，自動(dòng)生成財(cái)務(wù)分析表格數(shù)據(jù)，直觀展示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)共享，極大地提升了財(cái)務(wù)管理的便捷性。

3.推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化提升。財(cái)務(wù)管理中信息化管理是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的重要基礎(chǔ)，企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展需求開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，改善了企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平。在企業(yè)會(huì)計(jì)記賬工作當(dāng)中，信息化管理方式的應(yīng)用限制著會(huì)計(jì)操作的步驟，讓財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化，只有經(jīng)過程序化的操作，財(cái)務(wù)系統(tǒng)才能夠?qū)ο嚓P(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行正確核算。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)用可以在財(cái)務(wù)審批和財(cái)務(wù)監(jiān)管上更加嚴(yán)格規(guī)范。財(cái)務(wù)共享可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的全流程電子化操作，會(huì)計(jì)管理不受時(shí)間、業(yè)務(wù)和地域?yàn)槠髽I(yè)提供精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告的同時(shí)，能夠確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)操作步驟規(guī)范化、程序化，在壓縮會(huì)計(jì)管理成本，提升會(huì)計(jì)服務(wù)能力的同時(shí)，降低會(huì)計(jì)管理的操作風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況健康。

三、會(huì)計(jì)信息化管理存在的突出問題

1.企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理重視程度不夠。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)下，“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)已經(jīng)融入到各個(gè)行業(yè)，在現(xiàn)實(shí)發(fā)展中，不少中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念相對(duì)落后，對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)管理重視程度不夠，在財(cái)務(wù)管理上滿足于傳統(tǒng)的管理模式，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)滯后，財(cái)務(wù)共享服務(wù)無(wú)法開展。雖然傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理可以滿足中小企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的需求，但這限制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化水平，會(huì)計(jì)管理效率取決于人員素質(zhì)的高低，財(cái)務(wù)建設(shè)不夠規(guī)范，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理漏洞，產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)隱患。此外，在會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)中，財(cái)務(wù)共享服務(wù)需要將財(cái)務(wù)信息通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行匯總處理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)共享延伸服務(wù)，不少企業(yè)在財(cái)務(wù)共享建設(shè)中服務(wù)的延伸性不足，限制的企業(yè)財(cái)務(wù)的高效管理。

2.專業(yè)化的會(huì)計(jì)人才匱乏。具備專業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)和技能的人才是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要支撐性力量。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)條件下，企業(yè)財(cái)務(wù)人員如果只掌握財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)則不能很好地適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化管理的需要。部分企業(yè)中，會(huì)計(jì)人員的計(jì)算機(jī)操作能力和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)水平相對(duì)較弱，這在一定程度上制約和影響到了會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)信息化管理，對(duì)財(cái)務(wù)服務(wù)共享的實(shí)現(xiàn)造成不利影響。在互聯(lián)網(wǎng)科技時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要具備多方面的知識(shí)，特別是有助于提升會(huì)計(jì)信息化管理的相關(guān)技能。在實(shí)際管理當(dāng)中，部分企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)科技和數(shù)字化管理的敏感程度不夠，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員未進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)，造成財(cái)務(wù)人員在思想認(rèn)識(shí)和技術(shù)能力層面落后，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化水平不高。

3.會(huì)計(jì)信息化管理存在安全漏洞。會(huì)計(jì)信息化管理能夠從根本上改變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，幫助企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況有更好掌握。但在財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式下，雖然會(huì)計(jì)信息化可以給企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠提供便利，但隨之而來(lái)的是財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的安全保存和傳輸問題。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)儲(chǔ)存著企業(yè)發(fā)展的核心數(shù)據(jù)，如果系統(tǒng)存在漏洞，那么會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成威脅，特別是對(duì)外部市場(chǎng)依存度較高的企業(yè)，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)信息通過互聯(lián)網(wǎng)泄露，被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取，會(huì)給企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中帶來(lái)隱患。目前，大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化管理缺乏必要的保密意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保護(hù)僅僅依靠財(cái)務(wù)人員自身的道德約束，企業(yè)沒有建立在互聯(lián)網(wǎng)條件下相對(duì)完善的財(cái)務(wù)安全管理機(jī)制，財(cái)務(wù)安全管理存在較大的漏洞，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全缺乏有效保障，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全漏洞給企業(yè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)帶來(lái)了較大的壓力，成為互聯(lián)網(wǎng)條件下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理建設(shè)的一塊短板。

四、財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角下會(huì)計(jì)信息化管理的提升路徑

1.正確把握會(huì)計(jì)信息化管理的實(shí)現(xiàn)步驟。企業(yè)會(huì)計(jì)現(xiàn)代化管理需要一定的過程，在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享之前，需要企業(yè)樹立現(xiàn)代化的發(fā)展理念，探索構(gòu)建符合企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)需求和發(fā)展目標(biāo)的財(cái)務(wù)信息化管理方式，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理按步驟實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和信息化。在企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展歷程中，主要經(jīng)過了三個(gè)階段的轉(zhuǎn)變。第一階段是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的初級(jí)階段，在這個(gè)階段當(dāng)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理僅僅是開始使用計(jì)算機(jī)作為財(cái)務(wù)管理的輔助工具，進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的儲(chǔ)存和運(yùn)算，財(cái)務(wù)的信息化水平相對(duì)較低，這也是大多數(shù)小微企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)信息化管理的現(xiàn)狀。第二個(gè)階段為會(huì)計(jì)信息化管理快速發(fā)展階段，在這個(gè)階段當(dāng)中，企業(yè)會(huì)計(jì)管理信息化程度較高，在財(cái)務(wù)管理中開始應(yīng)用現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理程序合理，相關(guān)的制度規(guī)范也逐步建立，但在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享管理上相對(duì)不足。第三個(gè)階段是企業(yè)會(huì)計(jì)管理高度信息化的階段，企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展到這個(gè)階段，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)字化管理，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化與企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)高度融合，財(cái)務(wù)管理的信息化改造相對(duì)成熟。在此階段，企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)都建立了自身的數(shù)據(jù)保護(hù)系統(tǒng)，有效防止財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)受到互聯(lián)網(wǎng)信息風(fēng)險(xiǎn)的影響，對(duì)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也能夠進(jìn)行很好地預(yù)測(cè)與化解。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的發(fā)展階段呈現(xiàn)出遞次發(fā)展的特征，企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)條件下實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)管理，需要對(duì)自身發(fā)展的階段有著充分認(rèn)識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理進(jìn)行合理安排。

2.加大會(huì)計(jì)信息化管理的投入力度。企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理需要進(jìn)行人力和物力資源的投入，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式進(jìn)行革新，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方式的現(xiàn)代化發(fā)展，為財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)鋪平道路。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化的管理，把會(huì)計(jì)信息化建設(shè)放到事關(guān)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，提升對(duì)會(huì)計(jì)信息化管理的重視程度，把企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)放到優(yōu)先改造提升的位置，進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)與改正，如果企業(yè)不具備升級(jí)所需要的技術(shù)和人員，可以與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)從源頭開始設(shè)計(jì)，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)流程更加符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，或者在資金不夠的情況下，可以通過直接購(gòu)買成熟的財(cái)會(huì)管理系統(tǒng)，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化管理。其次，要制定完善相配套的信息管理系統(tǒng)的制度規(guī)定，進(jìn)一步明確和規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度，把完善的制度配套作為財(cái)務(wù)共享服務(wù)的前提條件，在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理信息化、便捷化的同時(shí)，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理的安全基礎(chǔ)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有效保障。再其次，隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的蓬勃發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化也會(huì)隨著科技逐漸發(fā)展，企業(yè)在卡機(jī)管理制度的制定上需要隨著技術(shù)環(huán)境的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的與時(shí)俱進(jìn)。最后，企業(yè)需要持續(xù)加大對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)投入，會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)不是一蹴而就的，需要時(shí)刻緊跟科技發(fā)展的步伐，對(duì)系統(tǒng)中出現(xiàn)的漏洞和不足進(jìn)行修正，不斷提升會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)操作的便捷性，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不會(huì)因?yàn)橄到y(tǒng)漏洞而泄露，或者遭到攻擊而癱瘓，保障財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)高效率運(yùn)算與傳輸，提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理的現(xiàn)代化水平

3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。

會(huì)計(jì)信息化管理和財(cái)務(wù)共享服務(wù)對(duì)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員能力素質(zhì)提出了更高要求，需要從業(yè)人員不僅具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，更需要業(yè)務(wù)人員能夠掌握并操作信息化管理系統(tǒng)。從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的角度，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，從企業(yè)財(cái)務(wù)人員自身角度，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)習(xí)了解最新的財(cái)會(huì)知識(shí)和會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的最新功能，持續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和水平。一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)培訓(xùn)教育，通過購(gòu)買相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)，或者邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)的技術(shù)專家對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓企業(yè)的財(cái)務(wù)人員能夠了解到最新的財(cái)務(wù)管理理念，明確財(cái)務(wù)管理的方向，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合能力素質(zhì)?？梢酝ㄟ^建立財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)制度，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍，制定財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)方案，加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)所需要的必要條件。另一方面，企業(yè)需要積極營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，在培訓(xùn)提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員專業(yè)技能的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的思想道德教育，提升會(huì)計(jì)人員思想素質(zhì)和道德水準(zhǔn)，增強(qiáng)對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感和榮譽(yù)感，能夠以嚴(yán)格的職業(yè)道德自律確保企業(yè)的財(cái)務(wù)信息安全。

五、結(jié)束語(yǔ)

在財(cái)務(wù)共享服務(wù)視角之下，企業(yè)需要借助互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展，提高對(duì)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)代化建設(shè)的重視程度，加大對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)上的投入，培訓(xùn)具備專業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)和信息化管理能力的財(cái)務(wù)人員，并嚴(yán)格約束財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德，構(gòu)建完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，形成程序化的管理機(jī)制，保障會(huì)計(jì)信息化管理的高效開展。在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的同時(shí)，需要注重信息安全建設(shè)，搭建企業(yè)的財(cái)務(wù)安全管理機(jī)制，防止企業(yè)的財(cái)務(wù)信息通過互聯(lián)網(wǎng)渠道泄露。