傳遞石油戰(zhàn)線的聲音
——訪全國(guó)人大代表、吉林油田勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人李彩云

文／本刊記者 陸曉如／劉曉娣

作為來自石油戰(zhàn)線的全國(guó)人大代表，李彩云積極履行職責(zé)，為行業(yè)發(fā)聲。

李彩云，吉林油田新木采油廠勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)年49歲的她，已扎根荒原一線整整27年。

從吉林省特等勞動(dòng)模范到全國(guó)三八紅旗手，從全國(guó)勞動(dòng)模范到當(dāng)選第十三屆全國(guó)人大代表……27年來，她始終義無反顧地行進(jìn)在基層創(chuàng)新創(chuàng)效第一線，以新時(shí)代石油工人的身份，踐行“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的初心使命。作為來自石油戰(zhàn)線的全國(guó)人大代表，她積極履行職責(zé)，為行業(yè)發(fā)聲。

大力發(fā)展CCUS產(chǎn)業(yè)鏈

中國(guó)石油石化：李代表，您好！請(qǐng)問今年兩會(huì)您提出了哪些建議？

李彩云：我今年的建議圍繞“關(guān)于支持石油企業(yè)發(fā)展碳產(chǎn)業(yè)鏈”這一主題，提出了三條建議。

一是國(guó)家層面出臺(tái)支持油氣行業(yè)碳產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展相關(guān)政策，制定科學(xué)制度法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系。比如，將CCUS納入產(chǎn)業(yè)和技術(shù)發(fā)展目錄，制定符合國(guó)情的CCUS稅收優(yōu)惠和補(bǔ)貼激勵(lì)政策，形成投融資增加和成本降低的良性循環(huán)。

二是國(guó)家層面完善有關(guān)政策，鼓勵(lì)石油企業(yè)基于清潔發(fā)展機(jī)制、自愿減排機(jī)制和碳配額等開發(fā)碳遠(yuǎn)期產(chǎn)品、碳質(zhì)押產(chǎn)品，加大石油企業(yè)綠色融資，促進(jìn)綠色低碳發(fā)展。比如，支持和鼓勵(lì)有條件的石油企業(yè)把CCUS項(xiàng)目做成“負(fù)碳”產(chǎn)業(yè)，建立“碳庫(kù)”，實(shí)現(xiàn)碳永久封存；引導(dǎo)社會(huì)資本建立CCUS專項(xiàng)基金或直接投入管網(wǎng)等前期建設(shè)，通過源匯匹配和CO2運(yùn)輸管道建設(shè)，形成若干CCUS產(chǎn)業(yè)集群。

三是國(guó)家層面設(shè)立碳產(chǎn)業(yè)研究重大專項(xiàng)，加快推進(jìn)重點(diǎn)示范項(xiàng)目建設(shè)，為規(guī)?；瘜?shí)施探索技術(shù)和經(jīng)濟(jì)路徑。比如，圍繞CO2在油氣藏、咸水層中的埋存機(jī)理和監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、埋存量計(jì)量和核算、埋存可靠性安全性等方面，加大科研攻關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)評(píng)價(jià)，形成技術(shù)成果并建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而獲得碳交易認(rèn)可的CO2封存能力。

中國(guó)石油石化：履職全國(guó)人大代表五年，您有怎樣的切身感受？

李彩云：今年是我第五次參加全國(guó)人民代表大會(huì)，也是最后一次。幾年的履職經(jīng)歷告訴我，人民選出來的代表必須為人民發(fā)聲。這讓我一直以來深知肩上的擔(dān)子有多重。

為了更好地知民情、解民意，我經(jīng)常利用上現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過村屯的機(jī)會(huì)，去附近老百姓家中交流，聽他們的真實(shí)想法，記錄他們對(duì)政府和社會(huì)的建議和意見。幾年中，我看到老百姓的訴求從原來的基本都是民生需求到如今關(guān)注如何科技致富等等。這種變化說明國(guó)家的扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)役勝利了，老百姓從只關(guān)心自己到關(guān)心政府、關(guān)心國(guó)家了。

每次參加兩會(huì)，我都更加深刻體會(huì)到黨的戰(zhàn)略智慧和堅(jiān)強(qiáng)定力、人民情懷與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，清醒看到社會(huì)主義制度和國(guó)家治理體系的強(qiáng)大生命力和顯著優(yōu)越性。特別是總書記關(guān)于人民至上、生命至上的要求和期許，總讓我對(duì)黨更加信賴和擁護(hù)。所以，每次會(huì)后回到吉林油田，我都會(huì)主動(dòng)做合格而有力的宣講員，將自己在兩會(huì)上的所聞、所見、所感及時(shí)分享給身邊的同志，切實(shí)把群眾的意愿表達(dá)好，把人民賦予的職責(zé)履行好。

為端牢能源飯碗貢獻(xiàn)力量

中國(guó)石油石化：作為一名一線員工，您感受到近年來吉林油田出現(xiàn)了怎樣的變化？

李彩云：油田的變化或有形或無形，但一切都在越來越好。我一直在基層，感受最深的是勞動(dòng)工具越來越先進(jìn)，工作效率越來越高了。比如，當(dāng)初幾十個(gè)人看著幾個(gè)井組，現(xiàn)在由于物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，完全無人值守也沒有問題，剩余人員再去創(chuàng)效，多好。

●供圖/吉林油田

從員工角度看，思想上大家越來越能擰成一股繩了。這幾年來，受油價(jià)低等多種因素影響，油田的日子一直不好過。大家想要翻身怎么辦？只能是抱團(tuán)。所以，大家更容易統(tǒng)一思想，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、干就干好的勁越來越足。思想的變化，帶來了全油田同心向前的行動(dòng)力。吉林油田連續(xù)虧損的帽子壓得誰(shuí)都不好受。為了徹底甩掉它，無論是科研戰(zhàn)線、生產(chǎn)一線，還是后勤保障系統(tǒng)，大家都能做到招之即來、來之能戰(zhàn)。今年首月，吉林油田歷經(jīng)7年艱難跋涉，一舉扭虧為盈，更堅(jiān)定了廣大干部員工徹底打贏扭虧脫困翻身仗的信心和決心。

中國(guó)石油石化：您認(rèn)為一線員工應(yīng)如何為油田發(fā)展、為端牢能源飯碗做貢獻(xiàn)？

李彩云：苔花如米小，也學(xué)牡丹開。端牢能源飯碗，需要每個(gè)石油人不遺余力。

作為一線員工，我覺得知崗愛崗是首要。然后，對(duì)工作懷有敬畏之心，立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)，將本職千萬次重復(fù)做好、做精，就是為吉林油田、為中石油做貢獻(xiàn)了。

我是在油田生產(chǎn)第一線成長(zhǎng)起來的全國(guó)勞模。目前，依然工作在生產(chǎn)第一線。如何更好地做崗位踐行者，帶動(dòng)身邊人努力為祖國(guó)獻(xiàn)石油，既是我的課題也是我的使命。多年來，我始終充分發(fā)揮“勞模+專家”的技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)，不斷激活勞模創(chuàng)新工作室聚集效能和輻射作用，帶動(dòng)我廠及全油田員工提質(zhì)增效，不斷營(yíng)造參與群眾創(chuàng)新、解決一線難題、助力油田發(fā)展的濃厚氛圍。

發(fā)揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神

中國(guó)石油石化：您既是勞模，也是創(chuàng)新工作室的負(fù)責(zé)人。您是如何理解勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神的？

李彩云：現(xiàn)在，企業(yè)都以高質(zhì)量發(fā)展為靶向目標(biāo)。而我覺得勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，就是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力，體現(xiàn)了勞動(dòng)者在生產(chǎn)生活中的宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)。這是廣大勞動(dòng)群眾一筆彌足珍貴的精神財(cái)富。

在具體生產(chǎn)實(shí)踐中，作為一線勞模，我覺得踐行勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，首先要愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)；其次要精益求精，守正創(chuàng)新；再次要持之以恒，堅(jiān)持不懈。尤其是油田生產(chǎn)一線的崗位大都處于荒郊野外，更需要堅(jiān)持勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，才能無懼風(fēng)雪、攻堅(jiān)克難，敢于應(yīng)對(duì)解決各類復(fù)雜的實(shí)際問題，不斷凝聚奮進(jìn)力量。

中國(guó)石油石化：在工作中，您是如何踐行勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神的？

李彩云：2021年以來，為進(jìn)一步推動(dòng)群眾創(chuàng)新，助力油田改革發(fā)展，吉林油田推出了“勞模專家團(tuán)隊(duì)助力提質(zhì)增效”專項(xiàng)行動(dòng)。作為勞模創(chuàng)新工作室的負(fù)責(zé)人，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)的創(chuàng)新項(xiàng)目————便攜式液壓更換光桿裝置，在全油田油氣生產(chǎn)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用。其目的就是要大幅降低抽油機(jī)維修維護(hù)成本，提升采油現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。

去年4月末以來，我們工作室在全油田范圍內(nèi)共現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)便攜式液壓更換光桿裝置57井次，創(chuàng)效近40萬元。而近五年中，工作室4名成員本著“自信、執(zhí)著、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)”的敬業(yè)精神，先后創(chuàng)新應(yīng)用推廣了《采油標(biāo)準(zhǔn)化管理》《便攜式液壓更換光桿裝置》《光桿落井打撈技術(shù)》等8項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效成果，為油田平均年創(chuàng)效百萬元以上。