王海天
8月17日,騰訊控股(00700.HK)公布的2022年二季度財(cái)報(bào)顯示,總收入為1340億元,同比下降3.1%。廣告收入為186億元,同比下滑更是高達(dá)18.4%。可以說(shuō),這是騰訊自上市以來(lái),挑戰(zhàn)最大的一個(gè)季度。
在宏觀環(huán)境壓力較大以及自身業(yè)務(wù)碰到增長(zhǎng)天花板的雙重壓力下,財(cái)報(bào)會(huì)上,騰訊的管理層也用了“瘦身”和“精進(jìn)”這兩個(gè)詞。而就在財(cái)報(bào)發(fā)布前一日,有傳言稱騰訊將減持美團(tuán)股份。而騰訊回應(yīng)稱“不予置評(píng)”。
如果結(jié)合騰訊的財(cái)報(bào),似乎可以探尋其下一個(gè)可能減持的對(duì)象。
分析美團(tuán)之前,先來(lái)看看當(dāng)時(shí)騰訊為什么會(huì)減持京東。從行業(yè)分類上,美團(tuán)和京東更接近,都屬于泛電商和零售。而騰訊持有的大部分京東股份,已經(jīng)作為給股東的派息,分給了股東。騰訊持有的京東股份,也從17%下降到2.3%。
騰訊投資京東,雖然構(gòu)不成壟斷,但是騰訊在減持前,卻是京東第一大股東。騰訊主動(dòng)減持,放棄第一大股東地位,也是對(duì)當(dāng)前監(jiān)管環(huán)境的一個(gè)回應(yīng)。
而且,京東的增速和競(jìng)爭(zhēng)壓力也在加大。首先看增速,京東過(guò)去三年的增速,已經(jīng)從40%左右,下降到不足20%。而進(jìn)入2022年,電商大盤(pán)的增速只有個(gè)位數(shù)。其次,從競(jìng)爭(zhēng)格局看,當(dāng)前的京東,碰到的對(duì)手和挑戰(zhàn)也更大。電商行業(yè),不僅有淘寶天貓、拼多多,又多了抖音電商、快手電商。在本地即時(shí)零售里,京東到家的對(duì)手,仍然有美團(tuán)。
而京東的用戶增速,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)慢于美團(tuán)和拼多多,截至2022年一季報(bào),京東的年度活躍用戶為5.8億。
騰訊持有的電商和零售占比較高。如果把京東、美團(tuán)、拼多多、唯品會(huì),都劃分到泛零售和電商里,騰訊曾分別是它們的第一、第二、第二、第二大股東。如果再加上Sea,騰訊投資的泛電商公司總市值一度超過(guò)3000億美元。
雖然電商行業(yè)規(guī)模很大,但是如此高的集中度,也容易導(dǎo)致集中暴露的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是電商競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和大盤(pán)的放緩增長(zhǎng)。所以,騰訊在中國(guó)泛電商和零售領(lǐng)域的配置,可以說(shuō)“倉(cāng)位非常高”。而未來(lái)減持美團(tuán),也在情理之中。
騰訊先是減持Sea,再減持京東,都是泛電商類公司。而財(cái)報(bào)前有傳言將減持的美團(tuán),也是電商類公司。下一個(gè),騰訊可能減持誰(shuí)呢?
快手?快手不屬于泛電商,但是收入結(jié)構(gòu)中,電商已經(jīng)占據(jù)10%??焓謴腎PO時(shí)候的一萬(wàn)億港元,到目前只剩下3000多億元市值,原因是其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)碰到了巨大問(wèn)題。尤其是用戶的增長(zhǎng)??焓諭PO之初,資本市場(chǎng)一度覺(jué)得其用戶增速能向抖音靠攏,但是隨著幾個(gè)季度財(cái)報(bào)的發(fā)布,快手的DAU目前仍然維持在3.5億左右。而抖音的MAU接近8億、DAU4.5億。
而且,快手的虧損仍然在持續(xù)。外界只看到了短視頻的熱鬧,從商業(yè)模式上看,電商的生意更優(yōu)于短視頻。拼多多的毛利率、銷售費(fèi)用率和運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率,完全超過(guò)快手。拼多多每個(gè)季度目前可以賺5億美元,而快手每個(gè)季度虧5億美元。
另外,短視頻和直播的競(jìng)爭(zhēng)格局仍然不夠明朗。雖然快手從DAU、用戶時(shí)長(zhǎng)等指標(biāo)上看,已經(jīng)是國(guó)內(nèi)第二大短視頻產(chǎn)品。但是競(jìng)爭(zhēng)格局,仍然不夠明朗。首先是抖音的馬太效應(yīng),越來(lái)越強(qiáng)。不管是內(nèi)容還是商業(yè)化端,今天的抖音,已經(jīng)稱為“國(guó)民級(jí)”的短視頻App。而抖音電商,也遠(yuǎn)大于快手電商。各種紅人和爆紅的直播間,也主要來(lái)自抖音,比如東方甄選和羅永浩的交個(gè)朋友直播間。其次,騰訊的視頻號(hào),雖然并不能完全超越快手,但是數(shù)據(jù)的增長(zhǎng),非常迅猛。騰訊本季度財(cái)報(bào)中,還單獨(dú)披露了視頻號(hào)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
而考慮到騰訊是快手的股東,如果這塊業(yè)務(wù),騰訊自身有很大的增長(zhǎng)空間,當(dāng)下的數(shù)據(jù)表現(xiàn)又很不錯(cuò),那么減持投資標(biāo)的兼競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,似乎是一個(gè)再正確不過(guò)的選擇?
唯品會(huì)?目前唯品會(huì)對(duì)騰訊來(lái)說(shuō),已經(jīng)沒(méi)有太大的戰(zhàn)略意義。當(dāng)初騰訊的戰(zhàn)略想法是:通過(guò)投資唯品會(huì),來(lái)補(bǔ)足京東在服飾和時(shí)尚領(lǐng)域的短板。不過(guò)五年過(guò)去了,當(dāng)初騰訊的戰(zhàn)略構(gòu)想,并沒(méi)有通過(guò)投資而實(shí)現(xiàn)。
而且今天的唯品會(huì),面臨的競(jìng)爭(zhēng),比京東更為殘酷。連續(xù)兩個(gè)季度,唯品會(huì)的收入同比都出現(xiàn)了下滑。雖然公司解釋是宏觀經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致的需求不振,但這一解釋很難服眾。因?yàn)榫〇|、抖音、快手電商都在增長(zhǎng)。從事實(shí)看,唯品會(huì)的份額,正逐漸被短視頻、直播搶食。
這些情形,騰訊作為唯品會(huì)的股東之一,不可能看不到。今天的唯品會(huì),在美股二級(jí)市場(chǎng),我認(rèn)為是一個(gè)正在熄滅的煙蒂。對(duì)于普通投資者沒(méi)有太大的價(jià)值,對(duì)大股東,也不會(huì)有。
拼多多?從其增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)看,目前仍然處于一個(gè)中速增長(zhǎng)的階段。從財(cái)務(wù)上,拼多多的表現(xiàn),也優(yōu)于絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)上市公司。年Non-Gaap的利潤(rùn)或可到25億美元。
而拼多多未來(lái)一兩年,仍有增長(zhǎng)的新引擎。比如,買(mǎi)菜和社區(qū)團(tuán)購(gòu)。目前多多買(mǎi)菜覆蓋的城市數(shù)量,僅次于美團(tuán)。而公司的打法和效率,顯然比美團(tuán)更高、更快。目前拼多多的員工數(shù)量,不到2萬(wàn)人,而美團(tuán)接近8萬(wàn)人。但是美團(tuán)的市值,并沒(méi)有比拼多多高四倍。財(cái)務(wù)上,美團(tuán)仍然虧損,拼多多已經(jīng)盈利了。
而且,多多買(mǎi)菜,目前已經(jīng)成為公司電商之外的第二大增長(zhǎng)引擎。但拼多多現(xiàn)在的估值里,仍是電商部分的估值。
所以,如果要推演騰訊下一個(gè)減持對(duì)象,最不可能減持的,或是拼多多。
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