基于財(cái)務(wù)視域下大型皮革制品企業(yè)發(fā)展困境及其轉(zhuǎn)型研究

鄧春芳

（榆林學(xué)院，陜西 榆林 719000）

引言

隨著時(shí)代的不斷推進(jìn)發(fā)展，我國(guó)對(duì)環(huán)保方面的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，而皮革行業(yè)作為十大高污染行業(yè)之一，在未來(lái)發(fā)展時(shí)會(huì)面對(duì)較大的環(huán)保壓力。皮革制品企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)以及部門管理者應(yīng)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行改革，迅速采取全新的防控措施，將污染嚴(yán)重且耗能高的生產(chǎn)工藝徹底淘汰，而達(dá)成這點(diǎn)需從生產(chǎn)技術(shù)尋求突破口。只有及時(shí)引進(jìn)全新的節(jié)能減排與清潔生產(chǎn)技術(shù)，才能使大型皮革制品企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中立于不敗之地。皮革制品企業(yè)就應(yīng)與當(dāng)下的發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，只有推進(jìn)皮革行業(yè)的綠色發(fā)展，才能肩負(fù)起皮革未來(lái)發(fā)展的走向。此外，皮革制品企業(yè)只有正視轉(zhuǎn)型與內(nèi)外部環(huán)境壓力所帶來(lái)的變化，才能使內(nèi)外部壓力帶來(lái)的財(cái)務(wù)困境徹底得到解決，也只有這樣才能夠促進(jìn)皮革制品企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型。

1 財(cái)務(wù)視域下大型皮革制品企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，皮革行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)十分嚴(yán)峻，大型皮革制品企業(yè)的營(yíng)收、利潤(rùn)總額等各項(xiàng)指標(biāo)均不理想。隨著紡織材料與超纖的迅速普及，皮革的發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響。因此皮革制品企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代的發(fā)展，突破原有的經(jīng)營(yíng)模式，大膽嘗試采用線上營(yíng)銷，緊跟電商時(shí)代的發(fā)展；對(duì)于國(guó)家在環(huán)保方面你所提出的相應(yīng)對(duì)策，企業(yè)應(yīng)針對(duì)這些對(duì)策去大膽創(chuàng)新，使其自身的創(chuàng)新能力得到提升，研發(fā)并設(shè)計(jì)出符合當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的全新皮革制品[1，2]。具體而言，大型皮革制品企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如下：

1.1 環(huán)保問(wèn)題

由于皮革制品生產(chǎn)工藝流程的特殊性，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)使環(huán)境受到污染，例如皮革制品的部分生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)會(huì)造成環(huán)境污染，污染物分多種，例如含鉛廢水等。基于此，皮革制品企業(yè)在當(dāng)下發(fā)展期間，最應(yīng)解決的問(wèn)題就是實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。目前我國(guó)針對(duì)治理環(huán)境問(wèn)題而出臺(tái)了許多不同的政策，因此皮革制品企業(yè)在壯大自己發(fā)展的同時(shí)應(yīng)將環(huán)保方面的問(wèn)題及時(shí)解決，也只有有效解決了環(huán)保問(wèn)題，才能使皮革行業(yè)的發(fā)展以及轉(zhuǎn)型更加順利。

1.2 設(shè)備問(wèn)題

作為傳統(tǒng)行業(yè)，皮革行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中仍采用老工藝，設(shè)備比較陳舊，與現(xiàn)代化的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)重不符。隨著環(huán)保政策的不斷出臺(tái)以及人們對(duì)環(huán)境問(wèn)題的重視，這些老舊的生產(chǎn)工藝以及設(shè)備已沒(méi)有生存之地，皮革制品企業(yè)只有更換先進(jìn)的設(shè)備、改良生產(chǎn)工藝，才能在生產(chǎn)過(guò)程中減少污染物的排放。而引進(jìn)新的設(shè)備、革新生產(chǎn)工藝都需要大量的資金[3，4]。

1.3 成本問(wèn)題

絕大多數(shù)皮革制品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式均采用加工出口的生產(chǎn)模式，這種模式主要依靠國(guó)外的企業(yè)來(lái)供給生產(chǎn)資料，國(guó)內(nèi)企業(yè)根據(jù)所給的資料信息來(lái)加工其制定數(shù)量后進(jìn)行出口，國(guó)外企業(yè)會(huì)支付國(guó)內(nèi)企業(yè)約定好的加工費(fèi)，這種生產(chǎn)模式可被稱為代加工。而在這個(gè)過(guò)程中國(guó)外企業(yè)所提供給國(guó)內(nèi)企業(yè)的皮革均是成品，國(guó)內(nèi)企業(yè)加工成指定的形狀即可，這種加工模式并不會(huì)影響自然生態(tài)環(huán)境，但是目前企業(yè)人工成本的不斷上升，這種代加工的生產(chǎn)方式的利潤(rùn)空間也被壓縮了[5，6]。

2 財(cái)務(wù)視域下皮革制品企業(yè)發(fā)展所面臨的困境

2.1 外部困境

皮革制品在加工與批量生產(chǎn)的過(guò)程中需經(jīng)歷多種不同的加工工序，例如洗水、鞣制等。而在生產(chǎn)期間需要加入大量的化學(xué)材料，尤其是在皮革鞣制階段，為了使皮革表面更加光滑鮮亮，在進(jìn)行制備的過(guò)程中會(huì)添加不同成分的化學(xué)物品[7]。而在皮革制品生產(chǎn)過(guò)程中添加的不同成分的化學(xué)材料可能會(huì)使自然生態(tài)環(huán)境遭受破壞，也可能會(huì)對(duì)人體造成不同程度的危害。因此，隨著行業(yè)的發(fā)展和對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視，皮革制品加工會(huì)受到不同程度的影響，例如歐盟制定的REACH 法規(guī)對(duì)當(dāng)?shù)厮械幕瘜W(xué)產(chǎn)品進(jìn)行有效管控，法規(guī)制定出發(fā)點(diǎn)就是保護(hù)環(huán)境，但也不可避免地影響到了皮革制備化學(xué)品的應(yīng)用。

從表1 可知，在歐盟國(guó)家要想生產(chǎn)皮革制品，對(duì)于生產(chǎn)期間所要使用到的化學(xué)用品都應(yīng)事先報(bào)備。伴隨著大型皮革制品生產(chǎn)過(guò)程中化學(xué)材料的不斷增加，皮革制品需要通過(guò)研究全新的工藝來(lái)替換傳統(tǒng)的制作工藝，而研究全新的制作工藝需要投入大量的成本，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展無(wú)疑是一種巨大的壓力。隨著國(guó)際市場(chǎng)對(duì)皮革化學(xué)品管控的日益嚴(yán)格，這些化學(xué)品的價(jià)格不斷攀升，使皮革產(chǎn)品生產(chǎn)成本劇增，毋庸置疑，這會(huì)給皮革企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

表1 REACH 法規(guī)注冊(cè)物質(zhì)范圍以及注冊(cè)群體Tab.1 Scope ofsubstances registered in REACH and registered groups

2.2 內(nèi)部壓力

大型皮革制品企業(yè)若想在此階段徹底與低端制造業(yè)劃分界限，就應(yīng)緊跟時(shí)代的發(fā)展并成功轉(zhuǎn)型，但在轉(zhuǎn)型期間，皮革制品企業(yè)加工生產(chǎn)綠色發(fā)展需要大量的人才來(lái)進(jìn)行研究，而且還需要先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備來(lái)作為基礎(chǔ)，而實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)全部需要高額的資金。目前，皮革制品企業(yè)對(duì)于資金籌集的方式大多數(shù)是銀行融資，其次是股票融資，但股票融資對(duì)皮革制造企業(yè)規(guī)模有一定要求。而對(duì)于大型皮革制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，銀行融資與股票融資并不是唯一可以籌到資金的方式，大型皮革制造企業(yè)還可以選取融資租賃以及海外融資等方式。但是在實(shí)際融資過(guò)程中，除了一些規(guī)模較大的皮革制造企業(yè)可以采取這種方式籌資外，其他企業(yè)很難采用這種方式[8]。首先，銀行貸款融資方式只針對(duì)企業(yè)信譽(yù)良好的企業(yè)，而且公司必須具備同等價(jià)值的抵押物或者有兄弟公司來(lái)做擔(dān)保，而且銀行對(duì)于同等價(jià)值的抵押物要求較高，銀行融資這個(gè)路徑較難實(shí)現(xiàn)；其次，股票融資需要非常大的成本，而市面上大部分皮革制品企業(yè)無(wú)法滿足這個(gè)要求，因此也無(wú)法利用這種方式來(lái)籌集資金；此外，大部分皮革制品企業(yè)都屬于本土企業(yè)，在獲取海外融資方面不太現(xiàn)實(shí)，而規(guī)模較大的皮革制品企業(yè)，在融資過(guò)程中可采用多元化的融資方式，這樣不但可以使融資風(fēng)險(xiǎn)降至最低，而且會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)分散，但由于目前大部分皮革制品企業(yè)的有效融資渠道有限，在實(shí)際融資過(guò)程所存在的風(fēng)險(xiǎn)還是比較大的。此外，大型皮革制品企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，資金的有效管理也需要面臨巨大的挑戰(zhàn)，大部分皮革制品的初始發(fā)展是由車間到大型工廠，而發(fā)展歷程也有部分私人企業(yè)的融入，導(dǎo)致內(nèi)部財(cái)務(wù)管理難以實(shí)現(xiàn)。

3 財(cái)務(wù)視域下大型皮革制品企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略

3.1 應(yīng)對(duì)環(huán)保問(wèn)題的建議

大型皮革制品企業(yè)制定相關(guān)規(guī)定時(shí)應(yīng)按照環(huán)保部門所頒布的《皮革制品和制鞋工業(yè)大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)解決皮革制品生產(chǎn)中環(huán)境污染的問(wèn)題。皮革制品企業(yè)要想在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中站穩(wěn)腳跟就應(yīng)意識(shí)到環(huán)保問(wèn)題的重要性。很多時(shí)候，皮革制品企業(yè)中一提到環(huán)保問(wèn)題，企業(yè)第一時(shí)間想到的問(wèn)題就是成本投入。而大部分皮革制品高管認(rèn)為，環(huán)保方面成本的投入屬于無(wú)償投入，企業(yè)成本在增加的同時(shí)，還會(huì)使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)受到影響，這也正是大部分皮革企業(yè)不愿意使用金錢來(lái)治理環(huán)保的主要原因[9]。

為了使皮革制品企業(yè)的環(huán)保問(wèn)題得到解決，我國(guó)相關(guān)部門針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題展開(kāi)了研究，針對(duì)現(xiàn)存的問(wèn)題應(yīng)集中建立工業(yè)園區(qū)，園區(qū)中集中全部皮革制品投資人，并配套建設(shè)廢水處理中心，一同解決污水排放問(wèn)題，這樣既能解決單個(gè)企業(yè)各自為政的模式，還能高效率建設(shè)排污設(shè)施以及資金回籠的問(wèn)題。

3.2 引進(jìn)皮革制品先進(jìn)設(shè)備

淘汰傳統(tǒng)的老式生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)設(shè)備，引進(jìn)全新的清潔生產(chǎn)工藝，推進(jìn)廢水循環(huán)利用，推廣在利用技術(shù)，例如污泥資源再利用技術(shù)等。在節(jié)能設(shè)備上加大投入，將工作效率提升，能耗降到最低，有效避免生態(tài)環(huán)境的污染。例如，在皮革晾線環(huán)節(jié)當(dāng)中引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)烘干設(shè)備，這樣烘干時(shí)間就會(huì)從原來(lái)的48 h 縮減至22 h，能耗也將會(huì)降低一半，效率得到大幅度提升。其次，可將普通轉(zhuǎn)鼓替換成節(jié)水節(jié)能轉(zhuǎn)鼓，在尺寸不變的情況下，節(jié)水節(jié)能轉(zhuǎn)鼓比普通轉(zhuǎn)鼓的效率更高，不僅節(jié)約了水，還節(jié)約了化工材料。最后，皮革制品的最后環(huán)節(jié)，通過(guò)引入輥涂機(jī)，利用低壓作業(yè)模式，來(lái)將原料的利用率提升至99%，避免浪費(fèi)涂飾材料。

3.3 有效降低成本

大型皮革生產(chǎn)企業(yè)所生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝以及成本的投入都要加大力度。伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷提升，加工出口的所需人工成本也在不斷提升，皮革制品生產(chǎn)加工怎樣才能使成本降至最低才是目前發(fā)展的頭等大事，在加工單價(jià)無(wú)法下降的前提下，只能通過(guò)提升效率來(lái)減少單位成本。大型皮革制造企業(yè)在不斷加強(qiáng)自身內(nèi)部控制的基礎(chǔ)上，確保加工出的產(chǎn)品質(zhì)量夠硬，在增加產(chǎn)量效率的同時(shí)，使單位成本降至最低。此外，對(duì)于加工剩下的邊角料應(yīng)合理利用起來(lái)，使其變廢為寶。大型皮革制品企業(yè)作為一個(gè)高投入、低產(chǎn)量的傳統(tǒng)行業(yè)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的皮革廢舊邊角料，以前會(huì)將廢舊邊角料直接丟棄，這樣不但會(huì)浪費(fèi)巨大的皮革資源，還會(huì)使生態(tài)環(huán)境造成嚴(yán)重的污染[10]。為了使這些問(wèn)題得到更好的解決，大型皮革制品企業(yè)可引進(jìn)皮革破碎機(jī)，將實(shí)際加工期間所剩的皮革廢舊邊角料放至破碎機(jī)當(dāng)中，使其粉碎。粉碎成碎片以后可重新加工成高附加值的產(chǎn)品，這樣不但可使大型皮革制品產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)成本得到下降，也能有效減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染，從而推動(dòng)綠色發(fā)展。

3.4 提升皮革制造企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)水平

對(duì)于皮革制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部資金如果出現(xiàn)問(wèn)題后，如果只將外源性融資當(dāng)做唯一的解決辦法，那么企業(yè)就很難實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，皮革制造企業(yè)應(yīng)該通過(guò)內(nèi)援融資的方式來(lái)實(shí)施管理統(tǒng)一。而目前絕大部分皮革制造企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)等都很難實(shí)現(xiàn)管理統(tǒng)一。大型企業(yè)的資金流動(dòng)如若只憑靠股東持有者或者法人喜好來(lái)進(jìn)行管控，會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)資金混亂，還會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，而隨著問(wèn)題的不斷堆積，皮革制品企業(yè)可使用融資的方式便會(huì)越來(lái)越少，如果需要融資只能通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)較大的外源性融資來(lái)維持。而外源性融資在實(shí)施的過(guò)程中可能會(huì)稍有不慎導(dǎo)致企業(yè)被整體拖垮?；诖耍嵘髽I(yè)內(nèi)部融資架構(gòu)穩(wěn)定性對(duì)皮革企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有著重要的價(jià)值。在實(shí)際籌資管理期間應(yīng)從不同的方面來(lái)強(qiáng)化皮革制造企業(yè)對(duì)資金的有效管理：①資金籌集過(guò)程中應(yīng)將資金的出處與來(lái)源進(jìn)行詳細(xì)劃分，確保所籌集資金的安全性、合理性、合法性，并保證可在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行查明，也可以通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)來(lái)直接管理，對(duì)于企業(yè)日后的發(fā)展和資金利用的整體分析管理有著很大的便捷性；②所籌集的資金應(yīng)務(wù)必用至皮革制品企業(yè)發(fā)展核心業(yè)務(wù)中，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，皮革的綠色加工生產(chǎn)是皮革制品企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要板塊，對(duì)于此方面也應(yīng)加大財(cái)力與物力的投入，來(lái)優(yōu)化加工工藝與材料創(chuàng)新，通過(guò)提升皮革制品企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的方式來(lái)增加自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)視域下大型皮革制品企業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心時(shí)期，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，只有不斷創(chuàng)新生產(chǎn)設(shè)備，增加產(chǎn)品的附加值，推動(dòng)皮革行業(yè)的綠色發(fā)展，真正做到線上與線下一體化的皮革制品企業(yè)，也只有這樣企業(yè)才能在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。此外，企業(yè)只有認(rèn)清綠色發(fā)展的重要性，樹(shù)立全新發(fā)展理念，完成企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，不斷完善企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)，并配合國(guó)家相對(duì)應(yīng)的環(huán)保政策，構(gòu)建出全新的發(fā)展模式。