陳 珣 (南京林業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,江蘇 南京 210037)
股權(quán)激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)提高業(yè)績(jī)水平、減少人員流動(dòng)的有效工具,對(duì)物流行業(yè)有著非常大的應(yīng)用價(jià)值,有助于產(chǎn)生股東財(cái)富效應(yīng),提高員工生產(chǎn)效率,構(gòu)建企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的格局。順豐控股作為我國(guó)物流行業(yè)的龍頭企業(yè),分別于2017 年10 月和2018 年4 月推出了兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,其實(shí)施效果如何?計(jì)劃設(shè)計(jì)是否合理?本文將運(yùn)用事件研究法和財(cái)務(wù)分析法評(píng)估公司兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施效果,并據(jù)此提出改進(jìn)其股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)建議,為行業(yè)內(nèi)其他公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃提供借鑒。
順豐控股(002352) 自2017 年初成功登陸深交所后,分別于2017 年10 月27 日和2018 年4 月27 日審議通過(guò)兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,方案內(nèi)容見(jiàn)表1。
表1 順豐控股兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃簡(jiǎn)介
順豐控股兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定需同時(shí)滿(mǎn)足公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)和個(gè)人績(jī)效指標(biāo)要求,才可以進(jìn)行解鎖。在第一期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施期間,公司2017 年業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成值(40.08%) 遠(yuǎn)超過(guò)目標(biāo)值(15%),由董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)綜合考評(píng)個(gè)人績(jī)效完成情況后,共計(jì)703 名激勵(lì)對(duì)象滿(mǎn)足解除限售條件,解鎖成功。而2018 年公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成值(31.79%) 低于目標(biāo)值(40%),公司業(yè)績(jī)指標(biāo)未達(dá)標(biāo),解鎖失敗。在第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施期間,公司2018 年和2019 年業(yè)績(jī)考核指標(biāo)目標(biāo)值分別為10%和24%,而完成值僅為-5.92%和13.64%,均解鎖失敗,最終由公司回購(gòu)注銷(xiāo)。
本文從市場(chǎng)效應(yīng)、財(cái)務(wù)效應(yīng)和團(tuán)隊(duì)規(guī)模三個(gè)方面,對(duì)順豐控股兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施效果進(jìn)行考察。數(shù)據(jù)來(lái)源為順豐控股股權(quán)激勵(lì)公告、2017 年至2020 年年報(bào)以及CSMAR 數(shù)據(jù)庫(kù),其中,行業(yè)數(shù)據(jù)為順豐控股所屬的郵政業(yè)行業(yè)均值。
本文運(yùn)用事件研究法對(duì)順豐控股兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的市場(chǎng)效應(yīng)進(jìn)行分析。參考張憲(2016) 的計(jì)算步驟,首先,將兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃公告日作為事件日,即分別將2017 年10 月27 日和2018 年4 月27 日設(shè)為第0 天;其次,將公告日前10 天到后10 天作為事件窗口期,將公告日前11 天到前71 天作為估計(jì)窗口期,即事件窗口期設(shè)為 (-10,10 ),估計(jì)窗口期設(shè)為(-71,-11 );然后,采用市場(chǎng)模型構(gòu)建回歸方程R=α+β×R+ε,其中,R為順豐控股在t 日的個(gè)股回報(bào)率,R為順豐控股所屬深市在t 日的市場(chǎng)回報(bào)率;最后,運(yùn)用Stata 數(shù)據(jù)軟件進(jìn)行回歸,計(jì)算累計(jì)超額收益率CAR=∑(R-E (R)),計(jì)算結(jié)果見(jiàn)圖1。
圖1 順豐控股第一期和第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃CAR 走勢(shì)圖
根據(jù)圖1,在第一期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃公告日后,順豐控股的CAR 總體呈上升態(tài)勢(shì),在(1,5 )的窗口期內(nèi)大幅抬升,并于公告日后第4 天達(dá)到峰值0.1007,隨后在(5,1 0 )的窗口期內(nèi),CAR 雖然出現(xiàn)一定程度的下降,但仍然遠(yuǎn)大于0。這說(shuō)明第一期股權(quán)激勵(lì)公告在市場(chǎng)上產(chǎn)生了積極影響,市場(chǎng)投資者對(duì)公司未來(lái)股價(jià)表現(xiàn)看好,存在顯著的股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)。順豐控股在第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃公告日前,CAR 基本在0 附近上下波動(dòng),而在(-2,4 )的窗口期內(nèi),CAR 開(kāi)始逐步下降,由正轉(zhuǎn)負(fù),跌至0 以下,并于公告披露的第4 天跌至最低值-0.0231,直至公告日后第5 天才逐步回調(diào),表明第二期股權(quán)激勵(lì)公告為公司帶來(lái)了負(fù)向異常收益,短期內(nèi)市場(chǎng)投資者對(duì)此做出了消極的判斷,原因可能在于第二期計(jì)劃的激勵(lì)力度不強(qiáng),且2018 年第一季度深市市場(chǎng)穩(wěn)定性不高,導(dǎo)致投資者信心不足。
本文從營(yíng)運(yùn)能力、償債能力、盈利能力、發(fā)展能力對(duì)順豐控股兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的財(cái)務(wù)效應(yīng)進(jìn)行分析。其中,順豐控股第一期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施年度為2017 年和2018 年,第二期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施年度為2018 年和2019 年,公司2020 年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)用于參考股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃后續(xù)激勵(lì)效果。
(1) 營(yíng)運(yùn)能力分析。本文運(yùn)用存貨周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率進(jìn)行營(yíng)運(yùn)能力分析。根據(jù)表2,在兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施期間,順豐控股的存貨周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì),與行業(yè)走勢(shì)相反,兩期計(jì)劃實(shí)施結(jié)束后,該指標(biāo)雖小幅反彈但仍遠(yuǎn)低于行業(yè)均值。查詢(xún)其年報(bào)可知,由于包裝材料、航材以及庫(kù)存商品的增加,導(dǎo)致公司存貨余額大幅度增加,尤其在2018 年存貨余額同比增幅高達(dá)83%,致使公司存貨周轉(zhuǎn)率逐年下跌,存貨流動(dòng)性不高。順豐控股的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)下降趨勢(shì),與行業(yè)走勢(shì)基本一致,但兩者差距逐年增大。公司在其年報(bào)中解釋?zhuān)S著業(yè)務(wù)量的不斷攀升,應(yīng)收賬款和營(yíng)業(yè)收入大幅度增加,但營(yíng)業(yè)收入增幅遠(yuǎn)不及應(yīng)收賬款增幅,并且公司延緩了客戶(hù)的付款周期,導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率表現(xiàn)不佳,回款速度逐年降低。綜上,順豐控股營(yíng)運(yùn)資金的周轉(zhuǎn)速度有待提高,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)公司營(yíng)運(yùn)能力的提高不顯著。
表2 順豐控股2017 至2020 年?duì)I運(yùn)能力指標(biāo)情況
(2) 償債能力分析。本文運(yùn)用流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)行償債能力分析。根據(jù)表3,在兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施期間,順豐控股的流動(dòng)比率和速動(dòng)比率呈現(xiàn)先下降再上升態(tài)勢(shì),在2019 年達(dá)到峰值,超過(guò)行業(yè)平均水平,計(jì)劃實(shí)施結(jié)束后,兩個(gè)指標(biāo)呈現(xiàn)下降趨勢(shì),表明公司的短期償債能力有所改善,但后勁不足。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)既需要短期的,又需要長(zhǎng)期的,特別需要融資期限相對(duì)較長(zhǎng)的資金,才能滿(mǎn)足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需資金。順豐控股的資產(chǎn)負(fù)債率在2017 至2019 年間逐步攀升,2020年雖有回落,但仍高于行業(yè)均值,表明公司較多地使用舉債經(jīng)營(yíng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。綜上,順豐控股的資本結(jié)構(gòu)仍需優(yōu)化,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)公司償債能力的改善缺乏后勁。
表3 順豐控股2017 至2020 年償債能力指標(biāo)情況
(3) 盈利能力分析。本文運(yùn)用凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率進(jìn)行盈利能力分析。根據(jù)表4,在兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施期間,順豐控股的凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)凈利潤(rùn)率總體呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì),與行業(yè)趨勢(shì)一致,兩者差距逐年縮小,在2020 年反超行業(yè)平均水平,表明盡管2018、2019 年均未達(dá)到解鎖要求,但計(jì)劃仍具有一定的激勵(lì)作用。對(duì)于盈利能力下降的原因,順豐控股在其年報(bào)中稱(chēng)由于2018 年公司開(kāi)始對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行開(kāi)拓性投入,運(yùn)輸、人工和場(chǎng)地租賃成本投入增多,公司2018 年的營(yíng)業(yè)成本較上年同比增長(zhǎng)31.17%,高于營(yíng)業(yè)收入的同比增幅,并且在中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)和快遞行業(yè)均增長(zhǎng)放緩的大環(huán)境下,公司在盈利方面表現(xiàn)欠妥??傊?,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃在一定程度上對(duì)順豐控股盈利能力的優(yōu)化起到正面影響。
表4 順豐控股2017 至2020 年盈利能力指標(biāo)情況
(4) 發(fā)展能力分析。本文運(yùn)用營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率進(jìn)行發(fā)展能力分析。根據(jù)表5,在兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施期間,順豐控股的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率和總資產(chǎn)增長(zhǎng)率呈波動(dòng)變化。公司的營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率雖2018 年小幅增長(zhǎng),但2019 年又跌回首期計(jì)劃實(shí)施水平,在三年內(nèi)均低于行業(yè)均值??傮w上,營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率在兩期計(jì)劃實(shí)施期間表現(xiàn)不佳。公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在行業(yè)均值附近波動(dòng),雖然2019 年增幅顯著高于行業(yè)平均水平,但在2020 年迅速跌至20.13%,遠(yuǎn)不及首期計(jì)劃實(shí)施時(shí)的30.65%。綜上,順豐控股資本的保全和積累能力仍有提升空間,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)公司發(fā)展能力的提高缺乏后續(xù)動(dòng)力。
表5 順豐控股2017 至2020 年發(fā)展能力指標(biāo)情況
根據(jù)順豐控股相關(guān)公告,公司首期計(jì)劃的總激勵(lì)人數(shù)為802 名,總離職人數(shù)為74 名,其中,第一個(gè)解除限售期離職9 名,第二個(gè)解除限售期離職65 名,激勵(lì)對(duì)象離職率高達(dá)9.23%,而第二期計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象共計(jì)1 181 名,2019 年已有158 名激勵(lì)對(duì)象離職,離職率上升至13.38%。不僅如此,公司在職員工總數(shù)也從2018 年的135 294 人縮減到2019 年的114 813 人,減少幅度約為15%??梢?jiàn),兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃都未能有效地減少公司人員流動(dòng)、降低高管離職率,股權(quán)激勵(lì)效果并不顯著。
在市場(chǎng)效應(yīng)方面,資本市場(chǎng)對(duì)順豐控股第一期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃做出了積極反應(yīng),存在激勵(lì)效應(yīng),但市場(chǎng)投資者對(duì)第二期計(jì)劃進(jìn)行了消極判斷;在財(cái)務(wù)效應(yīng)方面,順豐控股兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃對(duì)盈利能力的優(yōu)化起到一定的正面影響,但對(duì)營(yíng)運(yùn)能力的提高不顯著,對(duì)償債能力和發(fā)展能力的改善不具有長(zhǎng)期性、持續(xù)性;在團(tuán)隊(duì)規(guī)模方面,順豐控股兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象離職率較高,在職員工人數(shù)縮減幅度較大。綜上,順豐控股兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃未能明顯提高公司業(yè)績(jī)、減少人員流動(dòng)。
(1) 擴(kuò)大激勵(lì)范圍,延長(zhǎng)激勵(lì)期限。順豐控股兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)人數(shù)占在職員工總數(shù)比例均不到5%,激勵(lì)對(duì)象覆蓋范圍較低,而且兩期計(jì)劃的有效期均為2 年,激勵(lì)期限相對(duì)較短,不利于維持團(tuán)隊(duì)人才的穩(wěn)定和調(diào)動(dòng)核心人才的積極性。因此,建議公司擴(kuò)大激勵(lì)范圍,調(diào)整薪酬管理體系,既可以綁定公司內(nèi)部核心員工,也可以吸引外部市場(chǎng)的優(yōu)秀人才,同時(shí),建議公司延長(zhǎng)激勵(lì)期限,設(shè)定相對(duì)較長(zhǎng)的行權(quán)期或禁售期,避免激勵(lì)對(duì)象的短期行為傾向,有效保證激勵(lì)效應(yīng)的持續(xù)性。
(2) 組合激勵(lì)模式,增加行權(quán)可行性。順豐控股首期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公告時(shí)間為2017 年10 月,此時(shí)公司前三個(gè)季度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率較上年同期已高達(dá)39.47%,而計(jì)劃仍將2017 年該指標(biāo)的目標(biāo)值設(shè)為15%,可見(jiàn)行權(quán)條件設(shè)置較寬松,而且兩期計(jì)劃都采用單一的限制性股票作為激勵(lì)模式,并選擇單一的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率作為業(yè)績(jī)考核指標(biāo),不利于構(gòu)成持續(xù)激勵(lì)。因此,建議公司科學(xué)組合激勵(lì)模式,橫向考量不同激勵(lì)方式的適用情況,縱向考量市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)周期的特點(diǎn),來(lái)構(gòu)建長(zhǎng)效的激勵(lì)計(jì)劃,并且適度增加行權(quán)可行性,行權(quán)指標(biāo)的設(shè)計(jì)在考慮本公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的同時(shí),還需考慮同行業(yè)平均水平,并且依據(jù)長(zhǎng)期導(dǎo)向原則,選擇相對(duì)績(jī)效指標(biāo),避免歷史績(jī)效指標(biāo),搭建起持續(xù)且動(dòng)態(tài)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系。
(3) 加強(qiáng)公司治理力度,規(guī)范資本市場(chǎng)發(fā)展。公司層面,加強(qiáng)公司治理和監(jiān)管是股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。倘若公司內(nèi)部權(quán)利的約束機(jī)制失靈,或者薪酬委員會(huì)的監(jiān)督職能失效,那么股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃容易成為高管“利益輸送”的工具,不利于公司長(zhǎng)期價(jià)值創(chuàng)造。市場(chǎng)層面,資本市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展是股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃順利實(shí)施的前提。激勵(lì)對(duì)象收益的高低取決于公司股票價(jià)格的高低,由此要求股票價(jià)格的變化可以反映出公司整體經(jīng)營(yíng)情況的改善,如果資本市場(chǎng)發(fā)展不夠健全,證券交易監(jiān)管不夠完善,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。