王洪濤
遼寧嘉霖景觀工程有限公司青島分公司 山東 青島 266000
在具體開(kāi)展園林綠化工程的過(guò)程中,施工人員必須要對(duì)綠化工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制,因?yàn)檫@會(huì)直接影響到最終的綠化工程施工效果,也會(huì)間接影響到城市居民的幸福程度。然而,當(dāng)下仍有不少園林綠化工程在施工過(guò)程中存在著比較關(guān)鍵的問(wèn)題,這些問(wèn)題影響著具體的施工進(jìn)程,影響著工程的最終質(zhì)量。
園林綠化需要重視的方面有很多,而質(zhì)量控制工作則貫穿于施工前、具體的施工過(guò)程中和施工后。對(duì)園林綠化工程的質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督和控制,有利于在施工之前就明確地形因素、了解氣候特點(diǎn),能夠明確選取哪種類型的木苗更加合適。當(dāng)然,監(jiān)督好和控制好施工質(zhì)量最主要的作用還是體現(xiàn)在具體的施工過(guò)程中。重視綠化工程的施工質(zhì)量可見(jiàn)減少“返工”這一現(xiàn)象的發(fā)生概率。因?yàn)榇_保工程質(zhì)量可以降低質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的概率,可以在節(jié)約工程時(shí)間,節(jié)約人力與物力的前提下保證最終園林綠化的整體建設(shè)效果[1]。
前文提到監(jiān)督與控制好園林綠化的質(zhì)量不僅是能夠加快整個(gè)綠化工程施工的腳步,它還有利于節(jié)約施工團(tuán)隊(duì)的人力和物力,還能夠在此基礎(chǔ)上提高園林綠化工程具體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。而且,那些節(jié)約下來(lái)的人力和物力可以被用到更關(guān)鍵和更加具有重視價(jià)值的施工環(huán)節(jié),這也是又進(jìn)一步地保證了園林綠化工程施工質(zhì)量的提高。最為關(guān)鍵的是,管理好和控制好園林綠化施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量,有利于為城市居民帶來(lái)更好的居住環(huán)境,保證居民的生活幸福指數(shù)有所提高。當(dāng)然,這也是控制好園林綠化工程施工質(zhì)量的根本目的之一。
就我國(guó)目前的園林綠化工程施工情況而言,普遍存在質(zhì)量管理制度不完善的現(xiàn)象,更甚者,有些施工團(tuán)隊(duì)中還存在著將具體的、明文的規(guī)定條例當(dāng)做擺設(shè)的問(wèn)題。園林綠化工程施工過(guò)程中,若是團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各個(gè)部門無(wú)法加強(qiáng)彼此之間的配合,大多數(shù)的施工現(xiàn)場(chǎng)和幕后都是“各司其職”的話,那么這樣的團(tuán)隊(duì)基本很難會(huì)有一套科學(xué)的質(zhì)量管理方案做支撐。因而,綠化施工團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量的控制程度可能也是不盡如人意。甚至有些時(shí)候,即便園林綠化工程中存在質(zhì)量隱患也很難被發(fā)覺(jué),這對(duì)工程的進(jìn)一步開(kāi)展甚至是整個(gè)城市的生態(tài)綠化都很不利。
適時(shí)地監(jiān)管園林綠化各個(gè)施工環(huán)節(jié),這一點(diǎn)關(guān)系著整個(gè)綠化工程的完成水平。但是。目前我國(guó)許多的園林綠化施工建設(shè)團(tuán)隊(duì)缺少得力的人才。一方面,由于監(jiān)管部門對(duì)人才的要求不僅體現(xiàn)在園林綠化專業(yè)知識(shí)上,還體現(xiàn)在管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)上面,所以往往更容易存在人才緊缺的現(xiàn)象。在如今園林綠化工程如此繁多,任務(wù)如此之重的情況下,許多園林綠化團(tuán)隊(duì)的監(jiān)管部門往往是心有余而力不足。另一方面,還有許多施工團(tuán)隊(duì)沒(méi)有意識(shí)到監(jiān)管工作人員也需要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。故而,很多園林綠化施工團(tuán)隊(duì)的監(jiān)管人員在具體的監(jiān)管過(guò)程中存在懶散的現(xiàn)象,尤其是在對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理的過(guò)程中。若是園林綠化工程中的監(jiān)管部門不能夠真正起作用,相關(guān)工作人員的監(jiān)管工作流于形式,不能夠清晰地認(rèn)識(shí)自身職責(zé)的重要性,那整個(gè)園林綠化工程的質(zhì)量監(jiān)管工作不免令人擔(dān)憂。
園林綠化施工與一般的綠化工程相比需要更加細(xì)心,考慮的方面也是更加復(fù)雜,這同時(shí)也是綜合考察園林綠化施工整體團(tuán)隊(duì)的能力。然而,我國(guó)目前很多園林綠化的施工團(tuán)隊(duì)招募的員工存在不夠?qū)I(yè)和缺乏經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題,尤其是在具體的苗木栽植過(guò)程中體現(xiàn)得更是明顯。若是園林綠化施工人員之前缺少專業(yè)的綠化施工培訓(xùn)過(guò)程,也缺少專業(yè)的教育經(jīng)歷,在園林綠化方面的經(jīng)驗(yàn)并不是很充足,那整個(gè)園林綠化施工的效果可能會(huì)大打折扣。因此,有部分園林綠化工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)了與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和要求相悖的現(xiàn)象,這在很大程度上與施工人員存在關(guān)系。若是存在依據(jù)個(gè)人認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行園林綠化施工的行為,那么最終所建設(shè)成的園林綠化工程不僅存在質(zhì)量問(wèn)題,在具體的施工過(guò)程中還會(huì)存在降低綠化施工效率的現(xiàn)象,從某種程度上來(lái)說(shuō)這也提升了綠化施工的成本[2]。
對(duì)園林綠化工程的整體質(zhì)量進(jìn)行管理和控制不僅僅是體現(xiàn)在具體的施工過(guò)程中,后期的養(yǎng)護(hù)工作也要同樣引起團(tuán)隊(duì)管理人員的重視。但是,現(xiàn)在很多園林綠化團(tuán)隊(duì)在施工結(jié)束后對(duì)苗木的養(yǎng)護(hù)工作不夠到位。首先,許多團(tuán)隊(duì)在綠化工程結(jié)束后,對(duì)一些大型的苗木和植株沒(méi)有設(shè)立相關(guān)的支撐,或者是對(duì)這些大型植物設(shè)立的支撐缺乏科學(xué)性和合理性。這很容易導(dǎo)致后續(xù)的木苗發(fā)生倒塌的現(xiàn)象,尤其是在面對(duì)一些自然災(zāi)害天氣時(shí)更是危險(xiǎn)。其次,還有許多園林綠化施工團(tuán)隊(duì)后期的雜物清除工作做得不夠到位。許多園林綠化帶中后期會(huì)發(fā)生雜草叢生的現(xiàn)象就是由此產(chǎn)生的,這不僅影響園林綠化的美觀程度,也會(huì)影響居民的生活感受。
建設(shè)和健全先進(jìn)的質(zhì)量管理制度是整個(gè)園林綠化工程的重要質(zhì)量保障,為了有效地避免在具體的綠化施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,綠化施工團(tuán)隊(duì)需要事先建立起健全的質(zhì)量管理制度。首先,施工團(tuán)隊(duì)要明確的是,團(tuán)隊(duì)內(nèi)各部門之間必須要加強(qiáng)配合,尤其是在遵守制度的過(guò)程中和各工作人員在做好本職工作的過(guò)程中,努力加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的默契程度。其次,綠化工程施工的質(zhì)量管理工作也需要重視責(zé)任制這一方面,提高各部門管理人員的責(zé)任感。在施工過(guò)程中,若是綠化材料或者是施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生了質(zhì)量問(wèn)題,相關(guān)的負(fù)責(zé)人員要在第一時(shí)間對(duì)這些質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行核實(shí),然后如實(shí)向上級(jí)報(bào)告。最后,綠化施工團(tuán)隊(duì)要努力做到獎(jiǎng)罰分明,對(duì)于綠化過(guò)程中管理到位、嚴(yán)謹(jǐn)積極的管理人員,領(lǐng)導(dǎo)人員要及時(shí)給予相應(yīng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于由于個(gè)人失誤導(dǎo)致出現(xiàn)綠化質(zhì)量問(wèn)題的個(gè)人,負(fù)責(zé)人員也要給予適當(dāng)程度的懲罰。
在園林綠化工程真正動(dòng)工之前,做好各方面的準(zhǔn)備工作是重要的前提條件。首先,每個(gè)綠化工程都需要有相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)理,還有各個(gè)環(huán)節(jié)如何配備管理人員,這些都是投標(biāo)方的重要工作。同時(shí),努力讓每個(gè)工作人員都能夠做到各司其職也是十分關(guān)鍵的。其次,不同地區(qū)的綠化工程所需要的綠化材料種類也是不同的,工作人員要事先估算好各種植物和苗木的數(shù)量。管理好苗木等材料是保證施工質(zhì)量的有效措施。在購(gòu)買苗木時(shí),為避免出現(xiàn)質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象,購(gòu)買人員可選擇信譽(yù)較好、合作次數(shù)多的木苗供應(yīng)商進(jìn)行合作。關(guān)于苗木的運(yùn)輸和保管也十分關(guān)鍵。不同植物的儲(chǔ)存時(shí)間和存儲(chǔ)方式也有很大的差距,相關(guān)的管理人員必須要爛熟于心,減少運(yùn)輸環(huán)境和保存環(huán)境導(dǎo)致的苗木質(zhì)量問(wèn)題,也在一定程度上避免成本浪費(fèi)。再者,在綠化施工開(kāi)始之前,相關(guān)人員必定會(huì)設(shè)計(jì)好科學(xué)、合理的方案,因而負(fù)責(zé)人員要對(duì)綠化施工方案進(jìn)行檢查。綠化施工方案在整個(gè)施工過(guò)程中的作用是關(guān)鍵性的,它制約著整個(gè)綠化施工工程的質(zhì)量?;诖?,負(fù)責(zé)人員最好能夠事先安排好綠化工程的施工時(shí)間。這不僅使工作人員在具體的施工過(guò)程中更加具有目的性,也能夠間接地節(jié)約綠化工程中工作人員的時(shí)間[3]。
隨著當(dāng)下城市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于園林綠化建設(shè)的要求越來(lái)越多,也越來(lái)越高,主要是體現(xiàn)在質(zhì)量上。綠化施工是整個(gè)園林綠化工程中最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,加強(qiáng)對(duì)具體施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度能夠有效減少質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)頻率。首先,每一道施工環(huán)節(jié)都要保證經(jīng)過(guò)了綠化監(jiān)管人員反復(fù)的檢查,以此來(lái)確保綠化工程的高質(zhì)量。其次,在園林綠化工程中,各部門的施工人員以及相關(guān)的監(jiān)督人員都是靈活性較強(qiáng)的影響因素,因而他們的專業(yè)素質(zhì)和能力水平也需要引起團(tuán)隊(duì)的高度重視。監(jiān)管人員要對(duì)工作人員工作的規(guī)范程度進(jìn)行考察,也要實(shí)時(shí)監(jiān)管在施工環(huán)節(jié)中是否出現(xiàn)了不可控因素。尤其是對(duì)于進(jìn)入施工團(tuán)隊(duì)時(shí)間不長(zhǎng)的施工人員要重點(diǎn)考核,考核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)要公平公正。企業(yè)或政府也要及時(shí)派遣監(jiān)管小組開(kāi)展不定期的質(zhì)量檢查,對(duì)于施工質(zhì)量存在重大隱患的團(tuán)隊(duì)可以暫停其施工。
園林綠化工程既然能夠?qū)ξ覈?guó)的社會(huì)穩(wěn)定性、城市化進(jìn)程以及居民的生活都產(chǎn)生如此高的影響,必然也是一項(xiàng)受人民關(guān)注的、各環(huán)節(jié)都不容忽視的大型工程。因而,對(duì)園林綠化施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行及時(shí)的、有效的建設(shè),就是在為園林綠化工程質(zhì)量的“保駕護(hù)航”。首先,園林綠化團(tuán)隊(duì)的人才隊(duì)伍需要不斷建設(shè)、不斷壯大。團(tuán)隊(duì)內(nèi)的工作人員可能各自有擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,因而在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部展開(kāi)定期的、及時(shí)的交流是一項(xiàng)必須要重視的工作。同時(shí),一座城市的綠化工作往往是由幾個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)分地區(qū)完成的,這些團(tuán)隊(duì)之間彼此的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也可以進(jìn)行共享。而且還有許多園林施工團(tuán)隊(duì)意識(shí)到要派專門的人員外出學(xué)習(xí),或者是聘請(qǐng)園林專業(yè)的專家來(lái)進(jìn)行教學(xué),這些都是有利于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員建設(shè)的有效措施。其次,園林綠化施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)和設(shè)備也是影響隊(duì)伍建設(shè)程度的關(guān)鍵“角色”。團(tuán)隊(duì)要及時(shí)關(guān)注社會(huì)和科技發(fā)展動(dòng)向,將一部分的人才和金錢力量投入園林綠化技術(shù)和設(shè)備上面來(lái)。
園林施工團(tuán)隊(duì)在完成綠化工程之后,要明白這并不是結(jié)束,還有可能是一個(gè)新的開(kāi)始。后期的養(yǎng)護(hù)工作往往更重要,因而要派專門的人員負(fù)責(zé)后期的養(yǎng)護(hù)和管理工作。養(yǎng)護(hù)工作不同于施工過(guò)程的點(diǎn)在于,對(duì)木苗進(jìn)行養(yǎng)護(hù)需要工作人員更加細(xì)心和耐心,要時(shí)時(shí)關(guān)注這些苗木是否適合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件,是否會(huì)有病蟲(chóng)害等。若是有木苗在后期出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,養(yǎng)護(hù)人員更是要及時(shí)調(diào)查土壤狀況、氣候條件等因素,進(jìn)行及時(shí)的解決[4]。
綜上所述,園林綠化不僅僅影響著城市面貌,還影響著居民生活和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因而,在園林綠化工程中,施工團(tuán)隊(duì)要打起十二分的精神來(lái)保證園林綠化的質(zhì)量,從前期計(jì)劃、管理制度、監(jiān)管力度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和后期養(yǎng)護(hù)等多個(gè)方面入手,加強(qiáng)對(duì)于質(zhì)量的控制,提高園林綠色的效果,為人們創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。