智能化礦山采礦技術(shù)中的安全管理問題

姜凱

（貴州中郵物流有限責任公司，貴州貴陽 550000）

煤礦行業(yè)在我國社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，但是由于煤礦開采現(xiàn)場工作環(huán)境復(fù)雜，對采礦人員的安全意識、責任意識、風險防范意識要求較高，智能化、信息化、自動化技術(shù)的應(yīng)用雖然提高了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，但是對基層工作人員的專業(yè)技能，對各類設(shè)備的熟練程度提出了更高的要求，安全管理模式也要隨著生產(chǎn)方式的變化做出調(diào)整和優(yōu)化，才能充分發(fā)揮出智能生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有的價值，推動煤礦企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

1 礦山采礦技術(shù)安全管理的重要性

在礦山日常作業(yè)中，加強技術(shù)安全管理可以為工作人員提供安全的工作環(huán)境，保證采礦工作的順利開展，提高礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，加強礦山采礦安全管理需要從規(guī)范礦工作業(yè)流程、預(yù)防安全事故、提高工作人員安全防范意識等方面出發(fā)，將安全放在首要位置，讓礦工規(guī)范自身工作行為、提高責任意識，在采礦過程中一旦發(fā)生安全事故將造成不可估量的損失，有可能會造成人員傷亡，不利于礦產(chǎn)企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)、長遠發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，智能化、信息化、自動化技術(shù)被廣泛應(yīng)用于礦山作業(yè)中，明顯提高了礦山作業(yè)的安全性，提升了礦產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率。但是結(jié)合實際情況來看，一些礦山企業(yè)對智能化設(shè)備的重要性認識不足，礦產(chǎn)開采過程中未能及時應(yīng)用現(xiàn)代化設(shè)備導(dǎo)致生產(chǎn)效率低，安全管理工作難度大，企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)模式無法滿足行業(yè)發(fā)展的需求，給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展造成了不利影響。

2 采礦過程安全管理中存在的問題

2.1 煤礦企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)意識

我國采礦行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，很多基層工作人員文化水平偏低、安全生產(chǎn)意識不足、專業(yè)素質(zhì)不高，對安全隱患認識不到位。采礦作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，引發(fā)安全事故的因素多，隨著采礦智能化的發(fā)展，智能化、信息、自動化設(shè)備在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)中得到了廣泛應(yīng)用，雖然降低了工作難度，提高了生產(chǎn)效率，解決了傳統(tǒng)工作模式下的諸多安全問題，但是智能化設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用，對工作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求，需要工作人員熟練掌握各類智能生產(chǎn)設(shè)備才能保證生產(chǎn)效率和生產(chǎn)活動的安全性。結(jié)合煤礦開采的實際情況來看，有些工作人員雖然能完成智能采礦設(shè)備的基本操作，但是缺乏宏觀意識，對智能化背景下的生產(chǎn)流程、復(fù)雜的生產(chǎn)設(shè)備的操作要點不夠熟練，存在操作流程不規(guī)范，工作行為不嚴謹?shù)戎T多問題，為后續(xù)的煤礦生產(chǎn)流程埋下了諸多隱患。眾所周知，煤礦生產(chǎn)工作具有復(fù)雜性、系統(tǒng)性和綜合性，不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系比較緊密，當一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時候，會嚴重影響后續(xù)的施工環(huán)節(jié)。此外，安全管理人員專業(yè)水平不足，不具備豐富的理論知識，在安全管理工作開展中，很多管理人員憑借自身的工作經(jīng)驗開展管理工作，管理工作存在很大盲區(qū)，有些管理崗位由普通員工兼職擔任，進一步加大了煤礦生產(chǎn)隱患。

2.2 對智能化設(shè)備的投入資金不足

智能化設(shè)備能在復(fù)雜的地形環(huán)境下高效工作，能大大提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，提升經(jīng)濟效益，但是智能設(shè)備投入需要在前期投入大量的建設(shè)資金，有些煤礦企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中過于重視企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，企業(yè)管理層缺乏長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目光，對智能設(shè)備的重要性認識不足，導(dǎo)致在智能生產(chǎn)設(shè)備建設(shè)方面投入的資金有限，仍然使用老舊的生產(chǎn)設(shè)備，這些設(shè)備性能不足，生產(chǎn)效率低，需要大量的人工配合完成煤礦開采，對一些危險性高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)無法實現(xiàn)高效生產(chǎn)，延長了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)周期，阻礙了煤礦企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

2.3 缺乏完善的安全管理體系

煤礦開采具有較高的危險性，安全管理工作的有序開展需以完善的安全管理體系作為支撐。隨著智能生產(chǎn)設(shè)備的廣泛應(yīng)用，煤礦開采的流程，安全管理工作的重心必然會發(fā)生改變，缺乏具有針對性的安全管理體系也是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要原因之一。安全管理人員需要以明確的、清晰的、合理的安全管理制度開展管理工作。結(jié)合實際情況來看，有些煤礦生產(chǎn)企業(yè)對安全管理工作的重要性認識不足，沒有制定清晰的管理目標和安全生產(chǎn)責任制度，安全責任的劃分停留在行政職位的劃分方面，導(dǎo)致安全事故發(fā)生時，管理人員無法確認事故的責任人，責任不明確會導(dǎo)致發(fā)生安全事故之后不同部門和工作人員互相推諉責任，在生產(chǎn)過程中抱有僥幸心理。

3 提高礦山開采安全管理水平的有效措施

3.1 加強信息系統(tǒng)的建設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)迅速發(fā)展，現(xiàn)代化、信息化、智能化、數(shù)字化管理系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)，煤礦生產(chǎn)活動具有危險性，安全隱患多，采用人工為主管理方式無法實現(xiàn)全方位的管理，導(dǎo)致安全管理工作存在很大的盲區(qū)和漏洞，阻礙煤礦企業(yè)的進一步發(fā)展。煤礦企業(yè)要根據(jù)行業(yè)特征和時代發(fā)展趨勢，加強信息化管理系統(tǒng)構(gòu)建，利用信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的精細化、全方位管理，利用信息系統(tǒng)可以對煤礦開采過程中的各類數(shù)據(jù)信息進行及時收集、分析、整理，明確生產(chǎn)中存在的安全隱患，提高煤礦企業(yè)的管理水平。如圖1所示為基于大數(shù)據(jù)智能化采礦系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計。

圖1 基于大數(shù)據(jù)智能化采礦系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計

在智能技術(shù)的支撐下，可以對煤礦開采中涉及安全問題的各類數(shù)據(jù)信息進行準確分類，并建立歷史信息數(shù)據(jù)庫，可以為后續(xù)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，生產(chǎn)模式的調(diào)整以及相應(yīng)管理制度的完善提供數(shù)據(jù)支撐。與此同時，安全管理人員可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對煤礦開采現(xiàn)場的具體工作情況進行實時化、動態(tài)化監(jiān)管，加強對施工人員的管理，對施工行為不規(guī)范、操作流程不合理的施工環(huán)節(jié)進行及時制止和糾正。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支撐下，也可以對各類智能設(shè)備的運行狀態(tài)和生產(chǎn)情況進行監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的生產(chǎn)設(shè)備，以此來提高煤礦企業(yè)的安全管理水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

3.2 加強人才培養(yǎng)力度

煤礦生產(chǎn)的基層施工人員普遍文化水平不足、安全意識薄弱、風險識別能力差，人為因素導(dǎo)致的安全事故頻發(fā)，基于以上原因，煤礦企業(yè)要加強人才培養(yǎng)力度，隨著智能化設(shè)備的應(yīng)用，需要各個環(huán)節(jié)的施工人員明確自身崗位職責，熟練操作相應(yīng)的智能生產(chǎn)設(shè)備，避免操作不規(guī)范降低設(shè)備的使用壽命。具體可以從以下幾個方面出發(fā)開展培養(yǎng)工作：

1）知識培訓(xùn)。要根據(jù)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)模式和發(fā)展現(xiàn)狀對相關(guān)人員的專業(yè)只是進行補充和更新，使其摒棄生產(chǎn)效率低的工作模式，提高對智能生產(chǎn)設(shè)備的應(yīng)用。

2）技能培訓(xùn)。煤礦生產(chǎn)具有一定的危險性，工作人員除了要掌握安全生產(chǎn)相關(guān)的理論知識之外，還要提升自身的專業(yè)技能，要將理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，要靈活運用基本的業(yè)務(wù)技能。

3）素質(zhì)培養(yǎng)。煤礦生產(chǎn)工作量大、工作難度高、工作壓力大，需要工作人員具備良好的心理素質(zhì)，提升安全意識、風險防范意識，通過素質(zhì)培養(yǎng)可以減少工作人員消極、怠工的情緒，提高其工作積極性和主動性。

3.3 建立智能化采礦風險對應(yīng)評估體系

建立智能化采礦風險對應(yīng)評估體系，可以加強對煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中風險因素的識別，基于信息管理平臺可以實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)信息的全面收集、分析、整理、儲存，以此為基礎(chǔ)，對現(xiàn)有的風險評估體系進行完善、優(yōu)化、調(diào)整，實現(xiàn)不同信息之間的有效融合，發(fā)掘數(shù)據(jù)中的有效信息，依靠云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)推動井下避險系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、廢氣預(yù)警系統(tǒng)的改造，為數(shù)字化、智能化的實際應(yīng)用提供依據(jù)。

4 結(jié)語

綜上所述，煤礦企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)意識、對智能化設(shè)備的投入資金不足、缺乏完善的安全管理體系是智能化礦山采礦安全管理中存在的主要問題，針對以上問題相關(guān)企業(yè)必須要加強信息系統(tǒng)建設(shè)、提高安全管理水平，加強人才培養(yǎng)力度，提高安全管理人員的綜合素質(zhì)、責任意識才能推動煤礦企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。