升職之路，不是努力就有皇冠加冕

在職場早期最重要的轉(zhuǎn)變，是從等待認可到爭取支持。

做領(lǐng)導(dǎo)，其實我不敢

從做項目經(jīng)理開始，我成了麥肯錫很多優(yōu)秀中層中的一員。

大概是同一時期，我開始關(guān)注性別的問題。當(dāng)時在經(jīng)理層，優(yōu)秀的女性很多，但到了高層，女性就明顯減少了，這里有職場環(huán)境對女性的結(jié)構(gòu)性限制。但是不知道女性朋友有沒有問過自己，假設(shè)沒有那些外界的限制因素，我們自己敢不敢、想不想當(dāng)大領(lǐng)導(dǎo)？

那時候的我，說實話，不想。

當(dāng)時的我是一個出色的項目經(jīng)理，經(jīng)歷了前兩個階段的成長，干活漂亮，也有自信。我一方面很“清高”，不屑于思考升職；另一方面，對公司的一些事看不慣，不想“摻和”高層的事。

我想，很多踏實做事的朋友在進入職場幾年后，可能都有過這種矛盾心理。

2.放棄羞恥感。晉升是為了有更大的影響力，不是為了個人名利，個人只是做成事的一個工具。如果事情是對的，能做好，那自己的姿勢好不好看并不重要。事實是，除了你自己，沒有人那么在意你的姿勢好不好看。

公司里有個我非?？床粦T的領(lǐng)導(dǎo)——夸夸其談，不做實事，常把團隊的工作說成自己的功勞。但他是領(lǐng)導(dǎo)，我一時半會兒躲不開。我想，如果上層領(lǐng)導(dǎo)都是這樣，那我不如離職算了！想到自己是因堅持原則而離職的，我還有一種莫名的崇高感。

式中，B、I、T分別為磁通密度、電流密度、鐵芯和繞組溫升，下標(biāo)max和min表示其上下限值。上述參數(shù)均根據(jù)具體的電力網(wǎng)絡(luò)需求和產(chǎn)品性能確定。

1.放棄“皇冠思維”。被“上面”看到是一個抽象的概念，而且不切實際。現(xiàn)實是每個人都很忙，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)，不一定看得到你。所以我們做了事情，要主動說出來，有一說一，不卑不亢，這也是工作該盡的職責(zé)。

我反思自己，有3 個心結(jié)。

含多端柔性互聯(lián)裝置的交直流混合配電網(wǎng)協(xié)調(diào)控制方法//張學(xué),裴瑋,范士雄,孔力,鄧衛(wèi),黃仁樂//(7):185

這次我告訴她，我看到的領(lǐng)導(dǎo)令人失望，所以我不想做這份工作了。她聽了我的吐槽，問我：“一諾，和你這個領(lǐng)導(dǎo)比，你是不是覺得自己相信和堅持的是正確的？”我說：“那當(dāng)然是的?！彼f：“那我告訴你，唯一能讓你自己堅持的東西成為現(xiàn)實的辦法，就是你自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。如果離開了，你的這些堅持有什么意義呢？這些問題不會有任何改變。你就是去別的公司，也會遇到一樣的問題?！?/p>

這些心結(jié)打開后，我就敢于誠實地對自己說：我想要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。

等待皇冠和羞恥感

當(dāng)時和我敬重的領(lǐng)導(dǎo)的幾次談話，讓我打開了這3 個心結(jié)。

在當(dāng)時麥肯錫的環(huán)境里，成為合伙人是件大事，在當(dāng)時的我看來，要做的一件事就是“跑關(guān)系”，找人做我的支持者。當(dāng)時我很不齒于這種行為：有好好的時間不做業(yè)務(wù)，為自己“買官鬻爵”，姿態(tài)太難看了吧。

傳播的內(nèi)容上應(yīng)將廣西民族文化的精神、內(nèi)涵、性格等嵌入旅游合作的價值理念、實施策略及合作機制之中，以民族文化內(nèi)容建設(shè)為基礎(chǔ)，以交流互動為動力，以共同利益為最高原則，拓寬傳播的渠道。

1.等待“皇冠”。潛意識里，是我們一直被教導(dǎo)的“是金子總會發(fā)光”——如果我的能力強、業(yè)務(wù)好，“上面”自然有人能看到我的能力，“欽點”我做合伙人。這就好像一位公主等待有人給她戴上皇冠。

2.羞恥感。自己要求晉升？那是可恥的！我們被教育的處世哲學(xué)是，如果做領(lǐng)導(dǎo)是為了個人的晉升和名利，那就是可恥的。

3.不務(wù)正業(yè)。我腦子里有個根深蒂固的概念，花時間跑業(yè)務(wù)是正事，而為了晉升，花時間“跑關(guān)系”是浪費時間、不務(wù)正業(yè)。

大部分鄉(xiāng)村百姓曾對民間傳統(tǒng)節(jié)日非常重視，如中秋節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)等，鄉(xiāng)民會聚在一起祭祖、設(shè)宴、載歌載舞、歡聲笑語，將傳統(tǒng)節(jié)日舉辦的紅紅火火，彰顯了鄉(xiāng)村欣欣向榮的氣息。然而，當(dāng)今大多數(shù)鄉(xiāng)村群眾不再注重這些“老氣息”，轉(zhuǎn)而追求洋文化，大張旗鼓地慶祝西洋節(jié)日，如情人節(jié)、圣誕節(jié)、萬圣節(jié)等。久而久之，傳統(tǒng)節(jié)日失去了往日的地位，人們普遍對傳統(tǒng)文化持輕視冷漠的態(tài)度，不注重對優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的傳承與保護。隨著城市化的普及，鄉(xiāng)民向往城市生活，認為鄉(xiāng)村無法實現(xiàn)個人價值，只有城市才能體現(xiàn)自我價值，盲目追求所謂的“城市身份”[6]。

到2010 年，我入職4 年多，順利成了副董事。但當(dāng)我下決心要成為董事合伙人的時候，我遇到了職業(yè)生涯的另一道坎。

苦悶中，我給曾經(jīng)的項目經(jīng)理康妮打電話。她是一位個子矮小、看上去柔弱但特別有見地的新加坡女士。我早先想在中國做項目時，她雖然只比我早進公司1 年，沒有很多認識的高層，但是不遺余力地幫我聯(lián)系她認識的領(lǐng)導(dǎo)，最終幫我成行，所以我特別感激。

因為“清高”在我們的文化里經(jīng)常是褒義詞，而往上走則顯得愛慕虛榮、貪戀權(quán)勢。

“老太太再婚也不是她一個人的事，很多情況下，子女也是不太同意的，有誰家的兒女愿意自己的媽再去改嫁呢？”（C8,男，62歲）

3.爭取支持也是做事。所有的職場環(huán)境里都有復(fù)雜組織，復(fù)雜組織的信息流通往往并不高效、順暢。所以在做具體業(yè)務(wù)之外，爭取更多領(lǐng)導(dǎo)和同事的理解和支持，不是額外的動作，而是做事的一部分。

這些話對我像是當(dāng)頭棒喝。我的內(nèi)心開始有了微妙的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變慢慢積累，讓我開始放下“清高”，向晉升為副董事合伙人而努力。

在《蒲團》中，大約36歲左右，在妻子和3個孩子的某作家竹中時雄，名叫橫山芳子的女學(xué)生想要拜入他的門下，開始沒有興趣的時雄，在和芳子在寫信的過程中看到了那個未來性，結(jié)下了師徒的關(guān)系，由此芳子來到了東京。芳子的戀人田中秀夫也跟著芳子進京。時雄為了監(jiān)視，讓芳子住在自己家的二樓。然而，芳子和秀夫的關(guān)系已經(jīng)超越了時雄的想象，生氣的時雄打破了芳子和父親一起回去。在作品中，“犧牲”這個詞經(jīng)常出現(xiàn)。作品中其實有兩種“犧牲”。一個是竹中自己稱為“悲壯的犧牲”，另一個是芳子最后回到老家的事實上的“悲壯的犧牲”。這兩種犧牲一明一暗，在對比中突出了男女在愛情選擇上的差異，也反映了當(dāng)時的社會背景。

麥肯錫的合伙人評選流程里，會有一個和我完全沒有交集的資深合伙人，去訪談這些年和我共事過的領(lǐng)導(dǎo)、同事及下屬。

歸根結(jié)底來看，能夠保證房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)繼續(xù)在行業(yè)中生存下去的仍是顧客，因此唯有拿出令顧客滿意的開發(fā)項目，才能夠確保自己的房產(chǎn)品可以創(chuàng)造出經(jīng)濟價值?；诖耍櫩蛯用娴闹笜?biāo)設(shè)計將會對企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展帶來直接性影響，同時也可以直接反映出房產(chǎn)品的市場占有率。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)需要對現(xiàn)階段的市場情況進行摸底，其中包括房產(chǎn)品的產(chǎn)量、房地產(chǎn)面積、客戶購買率、客戶增長率等等。同時還需要綜合分析顧客對所購買房產(chǎn)的滿意度，檢驗自有房產(chǎn)品的價格比、交房準確率、交通情況、設(shè)施完善度、退房率、投訴率、房屋抗震等級、消防設(shè)施密度以及服務(wù)及時率等，針對這些指標(biāo)來與實際情況展開對比，找出薄弱之處，及時加以改進。

于是我開始約見相關(guān)的同事和領(lǐng)導(dǎo)，大大方方地讓他們了解我的工作成果、職業(yè)目標(biāo)，爭取他們來支持我實現(xiàn)自己的職業(yè)愿景。這樣在合伙人評選的時候，他們就能給出全面的意見。

經(jīng)過這個過程，我如期被評選為合伙人，那是2011 年底，離我入職麥肯錫只過去了6年。那時我還帶著“一個半”孩子（老二在肚子里），算是勵志的典型。

邁過那道坎，再回頭看，我發(fā)現(xiàn)很多女性在職場上沒有再上升，實際上敗給的是“不想”。我們的能力、業(yè)績當(dāng)然也要成長，但把我們往后拉的往往不是能力不夠，而是上面說的3 種心態(tài)——等待“皇冠”、羞恥感和對業(yè)務(wù)的狹義界定。

此次我院選取了60例婦產(chǎn)科急腹癥患者開展研究分析，結(jié)果顯示，經(jīng)過彩超診斷后，有21例不完全流產(chǎn)患者，有20例符合，準確率是95.24%；有15例滋養(yǎng)細胞病變患者，彩超檢查出13例，準確率是86.67%；有19例異位妊娠患者，彩超檢查出16例，準確率是84.21%；有5例宮腔內(nèi)凝血患者，彩超檢查出4例，準確率是80.00%，彩超結(jié)果和病理結(jié)果差異性不明顯，因此彩超的診斷準確率非常高。

真正的成長來自看到和面對自己內(nèi)在的困境。和自己的對話會讓我們發(fā)現(xiàn)潛意識里堅信的很多東西不一定是正確的。而這些潛意識里的條條框框，我們往往意識不到，因此從不挑戰(zhàn)，認為它們是天經(jīng)地義的。

其實沒有什么是天經(jīng)地義的，很多“天經(jīng)地義”的限制都來自我們的內(nèi)心，當(dāng)我們意識到這一點時，在職場的路才會越走越寬。