推動(dòng)BTX建設(shè)落細(xì)落實(shí)

中共長(zhǎng)春市二道區(qū)委組織部

長(zhǎng)春市二道區(qū)以全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系（BTX）建設(shè)作為落實(shí)“基層建設(shè)年”的有力抓手，著力在提質(zhì)增效上下功夫，提升全領(lǐng)域黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化建設(shè)質(zhì)量。

壓緊壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)督導(dǎo)，抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)，層層落實(shí)主體責(zé)任。發(fā)揮區(qū)委、黨（工）委、基層黨組織三級(jí)書記頭雁效應(yīng)，年初制定出臺(tái)清單制度，明確BTX建設(shè)重點(diǎn)任務(wù);年中通過區(qū)委常委會(huì)、重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)、基層黨建工作推進(jìn)會(huì)等專題會(huì)議，采用聽取匯報(bào)、實(shí)際看點(diǎn)、聯(lián)合督查等方式，將重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到相關(guān)崗位;年末層層召開書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核，將BTX建設(shè)情況納入工作目標(biāo)責(zé)任制考核和黨建述職。堅(jiān)持清單管理，補(bǔ)齊短板梯次進(jìn)位。創(chuàng)立各基層黨支部管理員試點(diǎn)期間問題反饋臺(tái)賬;針對(duì)非公企業(yè)等黨建薄弱領(lǐng)域，扎實(shí)開展“兩個(gè)覆蓋”專項(xiàng)行動(dòng)，采取單獨(dú)建、聯(lián)合建等多種方式進(jìn)行組建，對(duì)新建黨組織進(jìn)行重點(diǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)辦公，不斷擴(kuò)大先進(jìn)支部數(shù)量、提升中間支部水平、推動(dòng)后進(jìn)支部晉位升級(jí)。堅(jiān)持分類培訓(xùn)，增強(qiáng)針對(duì)性和吸引力。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建區(qū)級(jí)示范輔導(dǎo)員隊(duì)伍，每季度深入基層講課不少于1次，做到培訓(xùn)全覆蓋。

分類分域推進(jìn)，構(gòu)建品牌體系，打造特色。推行“一領(lǐng)域一模式”。以BTX建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，大力實(shí)施二道區(qū)基層黨建“1793”行動(dòng)計(jì)劃，創(chuàng)新推進(jìn)城市黨建領(lǐng)域“品牌亮化”、農(nóng)村黨建領(lǐng)域“創(chuàng)星爭(zhēng)先”、非公黨建領(lǐng)域“星火燎原”等七大工程，建立各領(lǐng)域黨建工作的“導(dǎo)航系統(tǒng)”。推行“一支部一特色一實(shí)事”。將推動(dòng)BTX建設(shè)工作與鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境提升、精神文明建設(shè)、社會(huì)治理有機(jī)結(jié)合起來，評(píng)出“陽光人社、心系民生”機(jī)關(guān)黨建、“愛+家”紅心物業(yè)等各領(lǐng)域黨建優(yōu)秀工作法15個(gè)，名校名師領(lǐng)講“百師百課話百年”微黨課10堂，全面推廣好做法好經(jīng)驗(yàn)。推行“一季一觀摩”。建立“周推進(jìn)—月調(diào)度—季觀摩—年交流”一體推進(jìn)的學(xué)習(xí)交流方式，每月結(jié)合基層黨建重點(diǎn)任務(wù)，走訪10個(gè)以上社區(qū)（農(nóng)村）基層黨支部，每個(gè)季度選擇1個(gè)領(lǐng)域走訪，對(duì)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。

堅(jiān)持常態(tài)管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。抓日常管理，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。印發(fā)《新時(shí)代吉林黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系（BTX）建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》和《新時(shí)代吉林黨支部工作紀(jì)實(shí)手冊(cè)》。建立支部智能體檢、線上督辦達(dá)標(biāo)倒逼機(jī)制，實(shí)施周調(diào)度、半月通報(bào)制度。每月20日，對(duì)被亮黃燈的黨委進(jìn)行預(yù)警，2日內(nèi)對(duì)仍未整改的黨支部，由黨委提醒黨支部書記、組織部業(yè)務(wù)指導(dǎo)支部管理員，確保全區(qū)納入管理的黨支部綠燈率達(dá)100%。抓實(shí)時(shí)跟蹤，確保取得實(shí)效。建立工作專班，通過日常線上督查、線下明查暗訪方式，每月對(duì)綠燈率完成不及時(shí)的黨委進(jìn)行排名通報(bào)，每季度向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋排名情況，連續(xù)三個(gè)月完成率慢的黨委，由組織部進(jìn)行約談，切實(shí)推動(dòng)全區(qū)BTX建設(shè)工作落地見效。抓互幫互助，實(shí)現(xiàn)全面提高。建立BTX建設(shè)工作“先進(jìn)帶后進(jìn)”工作機(jī)制，每個(gè)季度挑選5個(gè)完成率快的黨支部管理員幫助完成率慢的黨支部管理員，結(jié)成工作對(duì)子，已開展黨支部聯(lián)建10次。全區(qū)綠燈率實(shí)現(xiàn)100%，真正實(shí)現(xiàn)“后進(jìn)變先進(jìn)，先進(jìn)向前進(jìn)”的目標(biāo)。■

責(zé)任編輯/謝? ? 斌