紅色引擎激活國有企業(yè)發(fā)展新動能
——以金山商業(yè)集團黨建品牌創(chuàng)建為例

○程 艷

黨建品牌，是借用現(xiàn)代企業(yè)塑造品牌的策略和方式來推進黨組織建設(shè)，屬于服務(wù)品牌范疇，是黨組織個性化服務(wù)的標志。它是用品牌理念帶動黨建，用品牌標準評估黨建，用品牌技術(shù)推進黨建，用品牌形象展示黨建，打造專屬于特定基層黨組織的整體形象。上海金山商業(yè)集團16個基層黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)特點，積極創(chuàng)建“一支部一品牌”，用真抓實干，續(xù)寫國企黨建引領(lǐng)發(fā)展新篇章。

一、植入品牌創(chuàng)建理念，探索黨建工作新途徑

黨的十九大提出，要以提升組織力為重點，突出政治功能，推進黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新。黨建品牌創(chuàng)建為新形勢下創(chuàng)新基層黨建工作、夯實組織基礎(chǔ)提供了新的思路與實踐途徑。

一是增強黨建工作的引領(lǐng)力?；鶎狱h組織加強黨建品牌建設(shè)，總結(jié)、提煉、升華黨建思路、經(jīng)驗和做法，立足基層實踐，尊重基層首創(chuàng)，依靠基層一線力量，能夠?qū)V大黨員群眾緊密聚集在黨建品牌的旗幟下，不斷增強抓黨建、促發(fā)展的信心和決心，更好發(fā)揮黨建引領(lǐng)、帶動、示范和輻射作用。

二是提升黨建工作評價的客觀性。黨建品牌的培育、確立和實踐，具有長期性和挑戰(zhàn)性等特點，與企業(yè)成長發(fā)展相生相伴、相得益彰，是黨的建設(shè)堅強有力的直接呈現(xiàn)和鮮明展示，更是企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展情況的綜合體現(xiàn)。以黨建品牌建設(shè)評價檢驗黨的建設(shè)工作，可以避免單一維度評價造成的片面性和局限性，使黨建工作質(zhì)量評價更加客觀。

三是提升黨建活力的切入點。黨建品牌建設(shè)能夠提供切入點和著力點，樹立和增強做好黨建工作的約束力、責任感和榮譽感，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動國有企業(yè)深化改革、提高經(jīng)營管理水平、做強做優(yōu)做大國有資本。

二、目前黨建品牌建設(shè)存在的問題及成因分析

目前，金山商業(yè)集團下屬基層黨支部有黨員325人，黨支部16個。其中，聯(lián)合黨支部1個，離退休黨支部3個。14個支部創(chuàng)建了各自的黨建品牌，把創(chuàng)建黨建品牌作為創(chuàng)新黨建工作方法、打造黨建工作亮點、推進黨建業(yè)務(wù)融合的重要載體。

2021年初，金山商業(yè)集團開展了關(guān)于黨建品牌建設(shè)情況的調(diào)研走訪，發(fā)現(xiàn)以下問題：一是品牌的建設(shè)管理理念未有效遷移至黨建品牌建設(shè)過程；二是黨建品牌知曉率不夠，不能很好發(fā)揮帶動和示范的效果；三是黨建品牌對黨外群眾的服務(wù)效能較弱，服務(wù)面較窄，服務(wù)率偏低，認可度還有待提升。

造成以上問題的原因，一是金山商業(yè)集團本部支部黨建活力不足，在開展服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的活動方面思考不足、實踐較少。二是在推進黨建品牌建設(shè)中，缺乏對黨建品牌創(chuàng)建情況進行后續(xù)跟蹤和評價的統(tǒng)一標準，品牌效應(yīng)持續(xù)性不足。三是各基層黨組織的品牌意識不強。在國企，黨建工作屬于政工工作領(lǐng)域范疇，品牌建設(shè)屬于經(jīng)濟領(lǐng)域范疇，融合過程具有長期性，需要各政工人員持續(xù)推動，實現(xiàn)支部工作從標準化、規(guī)范化向個性化、品牌化升級。

三、強化品牌建設(shè)舉措，推動工作責任落實

金山商業(yè)集團緊緊圍繞基層黨組織規(guī)范化標準化建設(shè)，組織開展黨建工作品牌創(chuàng)建活動，努力增強集團發(fā)展的軟實力，有效激發(fā)國有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力和活力。

政治引路，抓好思想靈魂。提高思想認識和政治站位，全面落實意識形態(tài)責任制，在創(chuàng)建“學習型黨組織”上做表率，在強化“思想引領(lǐng)”上下功夫。深入調(diào)研和分析干部職工思想動態(tài)，在新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)中有針對性地開展精神文明教育；深化“四史”學習教育成果，結(jié)合“上海工匠”培養(yǎng)選樹工作等時機，加強加大政策宣傳、成就宣傳和形勢教育。在抓好“關(guān)鍵少數(shù)”和“絕大多數(shù)”上立標桿，黨員領(lǐng)導干部帶頭制定并落實個人年度學習計劃，認真參加所在支部的集中學習，講好專題黨課。

堡壘引領(lǐng)，抓好支部建設(shè)。從組織上制度上機制上保證黨委領(lǐng)導作用發(fā)揮。依照黨章和有關(guān)法律法規(guī)，從確權(quán)明責入手，著力完善公司治理機制。完善“三重一大”決策制度實施辦法，董事會、經(jīng)理層主動維護黨委發(fā)揮領(lǐng)導作用，黨委尊重和支持董事會、經(jīng)理層依法行使職權(quán)，各司其職，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制衡，積極構(gòu)建和豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，塑造共同的價值觀。

頂層設(shè)計，抓好品牌建設(shè)。引入品牌理念，增強品牌意識，找準品牌創(chuàng)建的切入點，因地制宜推進各支部黨建品牌創(chuàng)建工作。同時，注重對各支部黨建品牌創(chuàng)建特點和規(guī)律的研究，在總結(jié)已有實踐經(jīng)驗基礎(chǔ)上，加強理論提升和經(jīng)驗推廣，使各支部黨建品牌創(chuàng)建更加深入人心，為不斷提高集團黨建工作科學化水平提供有力保障。

系統(tǒng)謀劃，抓好黨建特色。堅持黨建任務(wù)與戰(zhàn)略目標同步謀劃，打造黨建金名片，實施黨建“主題年”專項行動。深入實施黨建品牌創(chuàng)建工程，構(gòu)建規(guī)范化黨建標準體系，搭建信息化黨建綜合平臺，探索項目化黨建管理模式，推行可視化黨建運行方式，建立系統(tǒng)化黨建考評機制，創(chuàng)建陣地化黨建培訓載體，建立專業(yè)化黨務(wù)干部隊伍，弘揚人格化企業(yè)精神，塑造譜系化黨建品牌。

四、提升黨建工作質(zhì)量，彰顯品牌創(chuàng)建價值

品牌有“黨味”，打造“紅色加油站”。因地制宜，深入挖掘，不斷創(chuàng)新活動載體，有效激發(fā)支部黨組織活力，努力實現(xiàn)黨建品牌化且更具“黨味”。金山商業(yè)集團本部黨支部以“圍繞中心抓黨建，服務(wù)大局促發(fā)展”為目標，不斷深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力打造學習型、服務(wù)型、示范型的“三型”黨支部，助力完成工業(yè)總公司、供銷糧油合并，做優(yōu)做強百年品牌“丁義興”，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。醫(yī)藥公司黨支部探索黨建引領(lǐng)醫(yī)藥工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的本質(zhì)，苦練內(nèi)功繼續(xù)做好執(zhí)業(yè)藥師隊伍建設(shè)，踐行現(xiàn)代化和專業(yè)服務(wù)的企業(yè)文化精神，進一步做實推廣SPD項目，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供支撐與保障。

品牌有效能，構(gòu)建“紅色新格局”。堅持黨建品牌培育與服務(wù)中心工作深度融合，不斷提升國企黨建工作的效能，為企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效提供強大動力。丁義興企業(yè)黨支部將基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，開展“晨會+讀書會”，推動“四史”學習教育活動，讓廣大黨員和職工學習英雄、勞模和工匠的榜樣精神，汲取智慧、勇氣和力量，更加知史愛黨、愛國、愛崗。農(nóng)資企業(yè)黨支部打造“濃情e家”黨建品牌，含義為：“濃”與“農(nóng)”字同音，“濃”也代表“三農(nóng)”，“e”寓意在新時代通過電子信息化開展各種活動，“家”通過“黨建+濃情e家”為農(nóng)服務(wù)。通過“濃情e家”的平臺，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，融合種子、農(nóng)資、便民企業(yè)共同發(fā)展。

品牌有溫度，常系“紅色連音線”。始終圍繞“以人為本、用心服務(wù)”黨建理念，將真心、匠心、熱心融入企業(yè)各項工作中，讓黨建更有溫度。資產(chǎn)公司黨支部充分發(fā)揮了資產(chǎn)公司黨員的先鋒模范作用，打造資產(chǎn)管理平臺和“e指找房”招商租賃服務(wù)平臺，兩大平臺數(shù)據(jù)信息互通共享。通過這兩個平臺資產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)工作的開展推進，完成對房屋的咨詢、租賃。經(jīng)濟小區(qū)黨支部堅持“以質(zhì)為先，量質(zhì)并舉”，把黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融互促。組織黨員赴云南推進結(jié)對幫扶工作，以“工匠精神”為價值引領(lǐng)，積極發(fā)揮“傳幫帶”作用。