創(chuàng)新戰(zhàn)疫情 為行業(yè)紓困賦能

· 重慶市養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會會長 郭小忠

重慶市養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會（以下簡稱“我會”）成立已近5年，在此期間，中國社會福利與養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會（以下簡稱“中福協(xié)”）馮會長數(shù)次親臨重慶，為我們“傳經(jīng)送寶”。在中福協(xié)特別是馮會長的精心指導(dǎo)和支持下，在重慶市民政局的高度關(guān)注和幫助下，我會順利成長并通過社會組織5A等級評估。此次線上座談會意義重大，在相互交流中鼓舞了干勁，對下一步的發(fā)展樹立了信心?；貋恚瑱C(jī)構(gòu)收入明顯減少。一線護(hù)理人員加班費用和物資成本增加，這“一減一增”，造成機(jī)構(gòu)運營成本持續(xù)攀升。我會一家副會長單位，今年單月虧損平均達(dá)到400多萬元，這對任何一家企業(yè)都是巨大的壓力。

四是工作開展難。封閉管理導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及協(xié)會活動組織處處受限，協(xié)會很難深入會員單位開展工作。

一、我會面臨的困難

持續(xù)的疫情對行業(yè)以及協(xié)會工作開展造成了一定影響，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是抱團(tuán)養(yǎng)老難。行業(yè)協(xié)會抱團(tuán)養(yǎng)老是中福協(xié)提出的創(chuàng)新發(fā)展主題之一。但持續(xù)的疫情造成各省市協(xié)會之間交流困難，國際國內(nèi)資源引進(jìn)來及會員單位走出去受到影響，特別是我會作為西南養(yǎng)老聯(lián)盟首任輪值會長單位，聯(lián)盟成員之間的交流幾乎停滯，養(yǎng)老國際化和抱團(tuán)養(yǎng)老計劃受阻。

二是政策落地難。相關(guān)部門在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)實行“一刀切”的全域封閉管理，即便零感染也不放開，卻又缺少必要的紓困措施，只強(qiáng)調(diào)“關(guān)”，不關(guān)心企業(yè)“活”，政策和資金支持少，既有的政策落地難，更不用說新的支持政策。

三是行業(yè)生存難。今年以來，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)幾乎停止接收新入住老年人，封閉前外出的老人不愿或不能

二、面對疫情防控常態(tài)化，我會主要從以下幾個方面進(jìn)行突破

一是繼續(xù)為居家社區(qū)養(yǎng)老搭建平臺。經(jīng)過我會牽頭推動，目前，“助浴快車”已經(jīng)走向全國，普遍受到歡迎；助餐中央廚房已投入試運行，可為近萬老人提供營養(yǎng)餐，大大降低了機(jī)構(gòu)運營成本，解決了居家社區(qū)養(yǎng)老用餐難題；“大渝養(yǎng)老”掌上平臺已正式上線，為老人足不出戶尋找合適的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供了便利。接下來，我們還將在助醫(yī)、助行、長護(hù)險服務(wù)等方面搭建服務(wù)平臺。

二是繼續(xù)為提振行業(yè)信心搭建平臺。通過我會網(wǎng)站和小程序，及時傳遞行業(yè)聲音，傳播正能量，提振行業(yè)發(fā)展信心。同時引導(dǎo)會員單位發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的精神，在疫情防控期間相互扶持、幫助，特別是在重慶城市管理職業(yè)學(xué)院面對疫情襲擾時，動員會員單位為學(xué)院提供了價值10余萬元的防疫物資。

三是繼續(xù)做大做強(qiáng)人才培訓(xùn)平臺。借助中福協(xié)授予的“全國養(yǎng)老服務(wù)人才培訓(xùn)重慶基地”，通過組建養(yǎng)老智庫、職業(yè)院校合作、技能等級認(rèn)定等平臺，線上線下結(jié)合的方式，組織小班化的養(yǎng)老從業(yè)人員技能提升、消防安全等培訓(xùn)項目，幫助養(yǎng)老從業(yè)人員提升服務(wù)技能。

三、與中福協(xié)合作意向

2022年是我會的換屆之年、服務(wù)深化之年。我們將積極參與中國國際養(yǎng)老服務(wù)業(yè)博覽會的舉辦，參與中福協(xié)牽頭的“1+X”老年照護(hù)證書試點，參與中福協(xié)系列人才培訓(xùn)工作。建議中福協(xié)牽頭，各省市協(xié)會共同參與，向相關(guān)部門提交養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)紓困解難政策建議。相信有中福協(xié)的關(guān)心指導(dǎo)，有各省市協(xié)會的抱團(tuán)支持，養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)一定能夠渡過難關(guān)、破局重生，服務(wù)好大局，服務(wù)好行業(yè)。