期刊編輯隊伍的培養(yǎng)和管理策略分析

方衛(wèi)

摘要：編輯工作是出版的核心，期刊編輯隊伍的專業(yè)素養(yǎng)決定著期刊的質(zhì)量。只有依據(jù)國家相關(guān)出版規(guī)范的相關(guān)理念，通過“學(xué)”、“做”、“促”加強對期刊編輯人員的政治和道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，提升創(chuàng)新能力，促進編輯隊伍的建設(shè)，才能夠保證編輯工作的高質(zhì)量開展。充分保障期刊編輯隊伍的學(xué)術(shù)能力，使期刊向?qū)I(yè)化的方向邁進，全面提升期刊的學(xué)術(shù)水平，加強編輯的培養(yǎng)和管理，適應(yīng)時代發(fā)展的需求?；诖耍疚慕Y(jié)合期刊編輯特征，探討分析期刊編輯隊伍的培養(yǎng)和管理策略。

關(guān)鍵詞：期刊 編輯隊伍 管理策略

期刊展現(xiàn)出來的質(zhì)量水平、傳播力、影響力，通常直接由編輯隊伍來決定。期刊是出版產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，承擔(dān)著傳播知識研討學(xué)術(shù)的作用。為了提升期刊內(nèi)容質(zhì)量以及辦刊水平，就需要加強對期刊編輯隊伍的培養(yǎng)和管理。隨著我國出版產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，期刊的種類和規(guī)模也在不斷豐富和壯大。在信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速崛起的階段，期刊建設(shè)也應(yīng)當(dāng)與時俱進，將新技術(shù)全面深入地進行運用。期刊編輯人員需要加強思政信念、有效提升自身的編輯能力。只有提高期刊編輯隊伍的編校和創(chuàng)新能力，才能夠使期刊向?qū)I(yè)化的方向邁進，全面提升期刊的質(zhì)量水平。

編輯是整個出版過程中的核心環(huán)節(jié)，要出版一本高質(zhì)量的期刊，編輯人員的綜合能力就顯得尤為重要。因此，作為一名專業(yè)的編輯人員要通過不同方式和途徑進行學(xué)習(xí)，從而提高自身的思想政治素質(zhì)、專業(yè)文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新意識。

（一）以“學(xué)”提升編輯人員的思想政治素質(zhì)

期刊與圖書不同，期刊具有連續(xù)性、出版周期短、時效性強等特點。編輯人員是期刊內(nèi)容的第一把關(guān)人，要確保期刊具有正確、積極的導(dǎo)向，就要求編輯具備較強的政治鑒別能力。編輯應(yīng)具備很高的政治水平和編輯能力，并保持高度的政治敏銳性，通過認(rèn)真審閱和分析，避免期刊內(nèi)容中出現(xiàn)導(dǎo)向問題。這就要求編輯在日常的工作和生活中不斷進行學(xué)習(xí)來提高自己的政治素養(yǎng)和把關(guān)能力。

1.在日常工作中“學(xué)”以致用。編輯在日常編校過程中通過發(fā)現(xiàn)問題、查證問題、解決問題、收集問題進行自我學(xué)習(xí)和提升。編輯部主任每月召集編輯召開一次編校討論會，對當(dāng)月日常工作中出現(xiàn)的標(biāo)點符號錯誤、字詞錯誤、語法錯誤、邏輯錯誤、知識性錯誤、政治性錯誤、格式錯誤等問題進行交流探討，便于在以后的編校工作中避免出現(xiàn)此類問題。

2.善于在生活中關(guān)注時事新聞。編輯在日常生活中，要善于通過互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)紙媒等平臺進行學(xué)習(xí)，關(guān)注時事新聞，了解社會動態(tài)。作為媒體重要一員，期刊內(nèi)容往往可以產(chǎn)生較大的社會影響。因此對于內(nèi)容的選擇和編輯處理，期刊編輯應(yīng)該消除盲目跟風(fēng)和獵奇的思想，保持期刊的純粹性和先進性。特別是當(dāng)期刊內(nèi)容涉及到社會熱點問題，在對這些熱點問題或者民眾關(guān)心的問題展開討論時，編輯人員應(yīng)該明辨是非，發(fā)揮作用開展正面引導(dǎo)。

（二）通過“學(xué)”提升編輯的專業(yè)文化素養(yǎng)

由于期刊具有出版周期短的特點，期刊編輯相對于圖書編輯的編校任務(wù)相對較重，期刊編輯在工作中既要出精品期刊又要為稿件質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證出版內(nèi)容滿足高標(biāo)準(zhǔn)要求，編輯人員只有具備專業(yè)文化素養(yǎng)才能夠勝任該項工作，這是對期刊編輯的基本要求。因此，編輯人員在出刊的同時，也要不斷地學(xué)習(xí)新內(nèi)容來提升自己的專業(yè)文化素養(yǎng)。以湖北長江報刊傳媒集團為例，集團為培養(yǎng)專業(yè)型編輯，以“長江課堂”為依托，開展編輯業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，設(shè)置全方位課程。

期刊事業(yè)的不斷發(fā)展，對編輯人員的要求更加嚴(yán)格，當(dāng)前倡導(dǎo)編輯人員不但能夠擁有淵博的知識，而且在特定領(lǐng)域內(nèi)還可以體現(xiàn)出“專業(yè)化”的一面。這種“博”與“專”的要求并不矛盾，都能夠促進編輯隊伍的建設(shè)。編輯人員要成為“內(nèi)行”和“外行”的綜合體，編輯人員在和專業(yè)化作者進行交流期間，就需要表現(xiàn)出“內(nèi)行”，在對不同稿件進行篩選時，為了避免個人偏見的出現(xiàn)，又需要做到“外行”。

（三）通過“學(xué)”提升編輯人員的業(yè)務(wù)能力

所謂“活到老，學(xué)到老”，時代在不斷發(fā)展，出版行業(yè)已從傳統(tǒng)媒體時代發(fā)展到互聯(lián)網(wǎng)時代，因此，編輯在從業(yè)過程中，需要通過不斷的學(xué)習(xí)才能使編輯的業(yè)務(wù)能力得到不斷的提升，才能適應(yīng)時代的發(fā)展。期刊是知識、思想、學(xué)術(shù)的傳播者、探討者，編輯工作重要而神圣，需要編輯人員擁有很高的業(yè)務(wù)能力，能夠準(zhǔn)確分析和判斷內(nèi)容的價值意義，依次對稿件進行規(guī)范化的整理。

（四）通過“學(xué)”提升編輯人員的創(chuàng)新意識

為避免編輯人員在編校過程中出現(xiàn)“關(guān)門編刊”的狀況，期刊單位可以不定期組織編輯人員到相關(guān)出版單位進行走訪、參觀、交流座談，開拓編輯人員的視野和辦刊思路，大家集思廣義、共同探討，每一場交流座談都是創(chuàng)新思維的碰撞，汲取同行優(yōu)秀的思路和做法，有利于編輯人員打破辦刊的舊觀念，開拓新思維。

期刊編輯人員要通過充分的學(xué)習(xí)，不斷交流，利用富有創(chuàng)造性的腦力勞動，保證整個環(huán)節(jié)合理完善，從廣義層面來講，編輯工作就是屬于不斷創(chuàng)新的階段，語言內(nèi)容的組織、稿件的調(diào)整和修改、欄目的設(shè)計等，這些都不是一成不變的。

編輯部是一個生產(chǎn)高質(zhì)量出版物的團隊，每一個編校環(huán)節(jié)都必不可少，因此期刊出版必須注重流程打造，注重編輯團隊的培養(yǎng)和管理。只有不斷提高編輯團隊的專業(yè)能力、凝聚力和向心力，激發(fā)大家主動發(fā)揮各自所長，相互支持協(xié)作，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量且有溫度的期刊。

（一）期刊編輯隊伍的培養(yǎng)

培養(yǎng)優(yōu)秀的編輯人員是一個長期努力的過程。從事編輯崗位較長時間的資深編輯經(jīng)驗相對豐富，在實踐過程中，青年編輯應(yīng)該向資深編輯多多請教；對于資深編輯來講，也應(yīng)該向青年編輯學(xué)習(xí)新時代的新觀念、新技能。通過相互幫助、相互學(xué)習(xí)，共同提升團隊的業(yè)務(wù)能力。

1.結(jié)合以老帶新的模式，實現(xiàn)編輯隊伍的橫向交流。湖北長江報刊傳媒集團為培養(yǎng)新進編輯人員，啟動“青藍培訓(xùn)計劃”，從集團層面為每一位青年編輯配備一位資深編輯，作為其從事編輯行業(yè)的啟蒙老師。

從期刊編輯隊伍培養(yǎng)的角度出發(fā)，為了促進編輯隊伍水平的整體提升，將資深編輯作為年輕編輯人員的導(dǎo)師，在實踐階段注重橫向交流，加強對年輕編輯人員的培養(yǎng)。同時，由于年輕編輯人員在思想上更容易接受現(xiàn)代化事物，可能在應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)時占有優(yōu)勢，通過新老編輯間的互相交流，不但能夠建立起和諧相處的工作環(huán)境，而且有利于編輯人才的培養(yǎng)。

2.有效促進編輯人員的個性發(fā)展，提升編輯部的創(chuàng)新能力。在期刊編輯隊伍培養(yǎng)期間，應(yīng)當(dāng)尊重每位編輯人員的選擇，由于編輯人員存在差異性，即使在經(jīng)過專業(yè)化的培訓(xùn)以后，不同編輯間呈現(xiàn)出的整體狀態(tài)也并不相同。所以，在培養(yǎng)期刊編輯過程中，要充分尊重每位編輯的個性化選擇，從現(xiàn)實角度出發(fā)，結(jié)合實踐過程，挖掘出期刊編輯人員的智力潛能。

編輯人員在工作狀態(tài)下，會借助自身獨特的思維，有效結(jié)合相關(guān)知識，完成對內(nèi)容的篩選。期刊應(yīng)在保證出版質(zhì)量和合理把控個性與共性的前提下，培養(yǎng)和發(fā)揮編輯人員的個性作用和創(chuàng)新能力。

3.關(guān)注編輯隊伍的業(yè)務(wù)能力，加強對市場意識的培養(yǎng)。期刊的發(fā)展也是符合市場規(guī)律的，它也會受到市場經(jīng)濟的制約。在對編輯隊伍展開培養(yǎng)時，還需要加強對市場意識的培養(yǎng)，通常情況下，對期刊質(zhì)量的優(yōu)劣判斷也會從市場方面進行調(diào)查。在讀者就是市場的背景下，作為大眾類期刊，還應(yīng)該及時掌握同類期刊的具體狀況，在編輯工作中合理選擇，優(yōu)化對自身期刊的定位，讓期刊保持持續(xù)進步和發(fā)展的態(tài)勢。

（二）期刊編輯隊伍的管理策略

編輯隊伍管理是期刊建設(shè)的重點，在培養(yǎng)期刊編輯人才階段，要創(chuàng)造出有利于編輯成長的環(huán)境。

1.建立規(guī)范合理的考核機制，不斷加強對編輯隊伍的管理。在編輯工作開展時，通常會建立階段性目標(biāo)，為了加強對期刊編輯隊伍的管理，提升編輯人員的積極性，應(yīng)建立完善的考核體系。

在建立具體的評價指標(biāo)階段，可以從期刊編輯人員的工作重點出發(fā)，以階段性目標(biāo)為依據(jù)，對全體編輯人員進行綜合性評判，針對目標(biāo)完成的具體結(jié)果實施總結(jié)評價，獎優(yōu)罰劣，懲罰分明。

結(jié)合編輯的具體工作，對編輯人員工作的量化目標(biāo)主要從兩個方面進行判斷，其一為數(shù)量，其二為質(zhì)量。針對數(shù)量方面，主要是指在編輯人員的工作權(quán)限下，有效的發(fā)稿數(shù)量或者出版文章的具體數(shù)量，在評判時需要有明確的時間限定。針對質(zhì)量來說，就是體現(xiàn)出文章的專業(yè)化程度，主要集中在科學(xué)性、思想性、政治性等層面。

2.創(chuàng)造出有利于編輯成長的環(huán)境，制定出科學(xué)化的晉升途徑。從管理的角度出發(fā)，應(yīng)當(dāng)對編輯部制定明確的制度，以制度為標(biāo)準(zhǔn)，讓編輯工作順利開展。

為激發(fā)編輯人員工作積極性，報刊集團人力資源部在晉升通道上設(shè)置“雙通道”晉升：行政崗位晉升和技術(shù)崗位晉升。行政崗位設(shè)置的是編輯部主任、副主任；技術(shù)崗位設(shè)置的是一級編輯（副主任級）、二級編輯、三級編輯。即使不能在行政崗位上得到晉升，編輯人員也可依靠業(yè)務(wù)能力得到晉升。

3.加強對編輯人員的心理調(diào)整，避免出現(xiàn)職業(yè)倦怠的狀況。期刊編輯人員在工作階段有時會處于時間緊和任務(wù)重的壓力下，管理者需要體諒他們的工作難處。從個人角度看，期刊編輯人員需要調(diào)整好心態(tài)，關(guān)注社會適應(yīng)能力和自控力的培養(yǎng)，在工作期間保持自信心，服從編輯部的相關(guān)規(guī)定，一切按照計劃執(zhí)行，才能保證自身工作有條不紊地進行。在對編輯人員設(shè)定管理規(guī)定時，無疑會給編輯人員帶來一定的壓力，對于具體條例和制度的安排，要充分結(jié)合編輯人員的實際狀況，盡可能消除心理壓力的影響。

基于編輯職業(yè)的特征，在反復(fù)操作的條件下，又涉及到復(fù)雜性和溝通過程中時常遇到問題的影響，極其容易造成職業(yè)倦怠。因此，編輯部可不定期組織編輯人員進行戶外活動，比如團建活動，帶領(lǐng)編輯人員到高校進行走訪、學(xué)習(xí)，消除編輯人員的職業(yè)倦怠狀況，讓編輯在“玩”中“學(xué)”，在“學(xué)”中“做”，激發(fā)編輯人員在工作上的主動性。

編輯隊伍的建設(shè)決定著期刊的質(zhì)量，在現(xiàn)代化社會發(fā)展過程中，對期刊編輯人員也提出了新的要求。編輯人員應(yīng)當(dāng)具有政治思想素質(zhì)、具有業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新意識，在培養(yǎng)期刊編輯隊伍時，有效利用以老帶新的方式促進優(yōu)勢互補，滿足編輯人員的個性化發(fā)展，提升編輯部的創(chuàng)新能力，注重培養(yǎng)編輯人員的業(yè)務(wù)能力，有效提升市場意識。在管理編輯隊伍時，制定出規(guī)范化的考核評價體系，追求人性化管理，最終提升編輯人才的綜合素質(zhì)，實現(xiàn)期刊出版行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

作者系湖北長江報刊傳媒（集團）有限公司《英語廣場》編輯部主任、副編審

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【編輯：孫瑩】