楊明月 秦志華 徐麗梅
(東莞市人民醫(yī)院,東莞,523000)
體外循環(huán)心臟瓣膜置換術(shù)是一種難度較大的手術(shù),主要采用人工瓣膜代替患者病變的瓣膜,以改善患者心臟功能及預(yù)后生命質(zhì)量,手術(shù)時(shí)為減少心肌阻斷時(shí)間,減輕缺血性損傷,臨床多采用體外循環(huán)保護(hù)的方式進(jìn)行[1]。調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分行體外循環(huán)心臟瓣膜置換術(shù)的患者在術(shù)后時(shí)常發(fā)生并發(fā)癥,因此增加了患者在重癥監(jiān)護(hù)室的停留時(shí)間,進(jìn)一步增加了患者的治療成本,造成一定的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。臨床路徑管理屬于圍手術(shù)期的一種新型管理方案,可根據(jù)患者的個(gè)體情況制定針對(duì)性的管理計(jì)劃,醫(yī)護(hù)人員每日按照計(jì)劃執(zhí)行,不但可以有效的提升工作效率,同時(shí)還可以提升管理質(zhì)量,有效的避免了工作遺漏與隨意性[2]。本文選取我院收治的體外循環(huán)心臟瓣膜置換術(shù)患者72例作為研究對(duì)象,觀察臨床路徑在體外循環(huán)心臟瓣膜置換圍手術(shù)期的應(yīng)用及對(duì)患者睡眠質(zhì)量的影響,現(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下。
1.1 一般資料 選取2019年3月至2020年6月東莞市人民醫(yī)院收治的體外循環(huán)心臟瓣膜置換術(shù)患者72例作為研究對(duì)象,按照隨機(jī)數(shù)字表法分為觀察組和對(duì)照組,每組36例。對(duì)照組中男18例,女18例,年齡22~69歲,平均年齡(45.37±4.12)歲,病程1~10年,平均病程(5.68±1.05)年,心功能分級(jí):Ⅱ級(jí)21例、Ⅲ級(jí)15例。觀察組中男21例,女15例,年齡31~71歲,平均年齡(49.12±4.06)歲,病程1~11年,平均病程(5.49±0.96)年,心功能分級(jí):Ⅱ級(jí)23例,Ⅲ級(jí)13例。一般資料經(jīng)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。本研究經(jīng)過我院倫理委員會(huì)批準(zhǔn)并經(jīng)患者及其家屬知情同意。
1.2 納入標(biāo)準(zhǔn) 1)經(jīng)影像學(xué)檢查確診為瓣膜性心臟?。?)均接受體外循環(huán)下心臟瓣膜置換術(shù)治療;3)美國麻醉師協(xié)會(huì)(ASA)分級(jí)為Ⅱ-Ⅲ級(jí);4)患者均自愿參與研究且在知情書上署名。
1.3 排除標(biāo)準(zhǔn) 1)凝血功能障礙者;2)伴精神類病癥者;3)術(shù)前認(rèn)知功能障礙者;4)嚴(yán)重肝腎等功能不全者;5)術(shù)前伴嚴(yán)重抑郁或焦慮者;6)臨床基礎(chǔ)資料不完整者。
1.4 管理方法
1.4.1 對(duì)照組給予常規(guī)管理 實(shí)時(shí)生命體征監(jiān)測,建立靜脈通道,糾正水、酸堿及電解質(zhì)平衡,及時(shí)為患者進(jìn)行心理疏導(dǎo)等[3]。
1.4.2 觀察組給予臨床路徑管理 1)成立臨床路徑管理小組:依據(jù)患者病情及手術(shù)的實(shí)際情況為其制訂針對(duì)性方案,整理成表格形式,橫軸為患者入院至出院的時(shí)間,縱軸為臨床護(hù)理內(nèi)容,護(hù)理后在該護(hù)理內(nèi)容后打√,反之打×。在每項(xiàng)護(hù)理結(jié)束后由責(zé)任人員簽名;2)圍手術(shù)期方案。a.術(shù)前:術(shù)前問詢患者基礎(chǔ)信息,并告知患者手術(shù)前相關(guān)注意事項(xiàng)等,采用輕緩的語氣與患者交談,并評(píng)估患者心理狀態(tài),用通俗易懂的語言為患者講解病情的知識(shí)及手術(shù)治療的必要性,讓患者充分了解術(shù)前準(zhǔn)備工作內(nèi)容及術(shù)后容易出現(xiàn)的并發(fā)癥,以及并發(fā)癥的處理等,重點(diǎn)講解體外循環(huán)方式,緩解緊張與恐懼。做好術(shù)前準(zhǔn)備:包括特殊藥物的敏感試驗(yàn)、皮膚準(zhǔn)備、禁水禁食、灌腸、協(xié)助清潔等。b.手術(shù)當(dāng)日:加強(qiáng)患者心理疏導(dǎo),消除患者的緊張情緒,并遵醫(yī)囑注射一定劑量的鎮(zhèn)靜劑,術(shù)前監(jiān)測患者生命體征,并告知患者將飾品與假牙等取下,協(xié)助更衣,且手術(shù)前30 min留置套管針,在患者的骶骨骨突位置貼保護(hù)皮膚的水凝膠膜,以預(yù)防壓瘡。c.術(shù)中:建立靜脈通道,協(xié)助麻醉。術(shù)中實(shí)時(shí)監(jiān)測患者生命體征指標(biāo),并注意觀察患者呼吸等情況,術(shù)中注意保暖。手術(shù)中盡可能熟練配合主治醫(yī)師,縮減手術(shù)時(shí)間與體外循環(huán)時(shí)間,以免出現(xiàn)麻醉復(fù)蘇期譫妄、術(shù)后認(rèn)知功能障礙等。術(shù)畢后將患者推入ICU病房中,采取半臥位便于患者呼吸順暢,待患者生命體征指標(biāo)穩(wěn)定后為其調(diào)整體位。持續(xù)吸氧4~6 L/min,并定時(shí)觀察患者引流情況。d.術(shù)后:在患者病情穩(wěn)定后,指導(dǎo)患者行呼吸鍛煉,并給予針對(duì)性的并發(fā)癥護(hù)理。定期清潔患者口鼻等,避免感染,密切注意患者的手術(shù)切口情況,到可拆線后,指導(dǎo)其進(jìn)行被動(dòng)與主動(dòng)鍛煉。同時(shí)對(duì)患者的不良心理狀態(tài)及時(shí)疏導(dǎo),消除患者不良情緒。
1.5 觀察指標(biāo) 1)焦慮自評(píng)量表(SAS)含20個(gè)項(xiàng)目,總分為80分,臨界值為50分,評(píng)分越高焦慮越嚴(yán)重;睡眠質(zhì)量通過匹茲堡睡眠質(zhì)量指數(shù)(PSQI)量表,總分21分,臨界值為7分,評(píng)分越低睡眠質(zhì)量佳[4];2)采用簡易精神狀態(tài)評(píng)價(jià)量表(MMSE)評(píng)估患者的認(rèn)知功能,量表評(píng)估項(xiàng)目包含:定向力(10分)、記憶力(3分)、注意力和計(jì)算力(5分)、回憶能力(3分)、語言能力(9分),總分共30分。判定標(biāo)準(zhǔn):患者評(píng)分在27~30分為正常;<27分為認(rèn)知功能障礙[5];3)比對(duì)2組并發(fā)癥發(fā)生率;4)比對(duì)2組相關(guān)指標(biāo),如ICU停留時(shí)間、平均住院時(shí)間與費(fèi)用,患者對(duì)科室的滿意度評(píng)分。其中滿意度評(píng)分采用科室自制調(diào)查評(píng)分表,滿分100分,包含患者對(duì)科室整體工作、醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技能、術(shù)后管理、康復(fù)訓(xùn)練等內(nèi)容,評(píng)分越高越滿意。
2.1 2組患者管理前后SAS評(píng)分、PSQI評(píng)分比較 干預(yù)后,觀察組患者SAS評(píng)分、PSQI評(píng)分顯著低于對(duì)照組,2組比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表1。
表1 2組患者管理前后SAS評(píng)分、PSQI評(píng)分比較分)
2.2 2組患者管理前后MMSE評(píng)分比較 干預(yù)后,觀察組MMSE評(píng)分顯著高于對(duì)照組,2組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2。
表2 2組患者管理前后MMSE評(píng)分比較分)
2.3 2組患者術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率比較 干預(yù)后,觀察組并發(fā)癥發(fā)生率低于對(duì)照組,2組比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表3。
表3 2組患者術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率比較[例(%)]
2.4 2組患者臨床相關(guān)指標(biāo)比較 觀察組ICU停留時(shí)間、平均住院時(shí)間、平均住院費(fèi)用均低于對(duì)照組,而患者治療滿意度顯著高于對(duì)照組,2組比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表4。
表4 2組患者臨床相關(guān)指標(biāo)比較
體外循環(huán)心臟瓣膜置換術(shù)是臨床治療心臟疾病的主要手術(shù)方式,風(fēng)險(xiǎn)較高,且患者在術(shù)后需較長時(shí)間恢復(fù)心臟瓣膜的功能,術(shù)后極易誘發(fā)不同程度的并發(fā)癥,因而為改善患者預(yù)后需加強(qiáng)圍手術(shù)期管理。
臨床路徑的實(shí)施將科室管理行為進(jìn)行規(guī)范化,提高科室的醫(yī)療與管理質(zhì)量,緩和醫(yī)患、護(hù)患間的關(guān)系,培養(yǎng)工作人員的積極性與主動(dòng)性,有利于工作效率的提升[6]。特別是科室內(nèi)新入職的工作人員,通過臨床路徑管理,有助于降低工作的差錯(cuò)率,增強(qiáng)其自信心。且通過應(yīng)用臨床路徑管理方案,可充分調(diào)動(dòng)患者參與的主觀能動(dòng)性,加快患者康復(fù)進(jìn)程[7-8]。將管理內(nèi)容以表格的形式呈現(xiàn),指導(dǎo)工作人員有預(yù)見、有計(jì)劃地執(zhí)行工作內(nèi)容,可以有效避免疏漏,且通過術(shù)前講解疾病相關(guān)知識(shí)、手術(shù)流程及相關(guān)注意事項(xiàng),加深患者對(duì)自身疾病、體外循環(huán)心臟瓣膜置換術(shù)的認(rèn)知,期間以輕柔的語氣與患者溝通,能輔助緩和患者負(fù)性情緒,而術(shù)后呼吸功能鍛煉、預(yù)防傷口感染等,均能協(xié)助改善患者呼吸功能,避免呼吸系統(tǒng)并發(fā)癥的發(fā)生,以此改善患者日間、夜間的睡眠質(zhì)量,促使疾病盡快康復(fù),有效縮減住院時(shí)間[9-10]。
本文結(jié)果顯示,管理后,觀察組患者SAS評(píng)分、PSQI評(píng)分顯著低于對(duì)照組,觀察組MMSE評(píng)分顯著高于對(duì)照組,觀察組ICU停留時(shí)間、平均住院時(shí)間、平均住院費(fèi)用均低于對(duì)照組,觀察組患者治療滿意度顯著高于對(duì)照組,觀察組并發(fā)癥發(fā)生率顯著低于對(duì)照組,2組比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
綜上所述,在體外循環(huán)心臟瓣膜置換術(shù)圍手術(shù)期應(yīng)用臨床路徑管理方法可顯著改善患者負(fù)性情緒,提升睡眠質(zhì)量,避免出現(xiàn)術(shù)后認(rèn)知障礙,降低并發(fā)癥發(fā)生率,加快患者康復(fù)進(jìn)程,有效降低患者在ICU的停留時(shí)間以及住院時(shí)間,提高治療滿意度,值得臨床推廣使用。