水利工程施工質(zhì)量的影響因素及其控制措施研究

宋海濤

摘要：展科學(xué)完善的水利工程施工管理工作，能夠?yàn)樗こ淌┕べ|(zhì)量的提升提供良好的保障與推動作用，有利于水利工程預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，所以，開展水利工程施工管理研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;質(zhì)量控制;措施

引言：一方面，水利工程的大量修建為民生領(lǐng)域提供了重要的服務(wù)支持和技術(shù)支持，從根本上改變了我國水利基礎(chǔ)設(shè)施的面貌和情況;另一方面，水利工程的建設(shè)質(zhì)量會影響相關(guān)建筑的使用壽命，更加會影響我國“十四五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo)，因此需要進(jìn)一步提高工程的施工質(zhì)量，強(qiáng)化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

1水利工程施工質(zhì)量影響因素

1.1材料因素

對于水利工程施工項(xiàng)目而言，施工材料是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，受到施工設(shè)計(jì)圖紙差異的影響，水利工程項(xiàng)目的具體施工材料也存在差異，多數(shù)施工項(xiàng)目都會應(yīng)用石灰、水泥、木料、混凝土等，要想維持施工材料應(yīng)用的合理性，就要結(jié)合施工設(shè)計(jì)方案選取適宜的規(guī)格和性能，從而保證施工效果最優(yōu)化。另外，施工項(xiàng)目中采購人員要結(jié)合設(shè)計(jì)要求采購材料，從而維持施工項(xiàng)目整體水平，減少施工項(xiàng)目成本。

1.2工程監(jiān)督管理方面

開展科學(xué)系統(tǒng)的施工管理，能夠促進(jìn)和保障水利工程整體施工質(zhì)量的有力提升，而要確保施工管理工作的有序進(jìn)行，不僅僅需要科學(xué)完善的管理制度，還需要系統(tǒng)針對的監(jiān)管機(jī)制?？茖W(xué)構(gòu)建完善的施工監(jiān)管機(jī)制，能夠確保水利工程施工過程中存在的問題能夠得到及時的發(fā)現(xiàn)與處理。但是在水利工程的具體施工管理過程中，監(jiān)管機(jī)制缺乏更是常見現(xiàn)象，有的企業(yè)建立了監(jiān)管機(jī)制，但是監(jiān)管人員對此未能高度重視與嚴(yán)格落實(shí)，所以使得監(jiān)管活動存在明顯的隨意性與盲目性，監(jiān)管工作的標(biāo)準(zhǔn)性與規(guī)范性更是無從保障。這些問題都將直接影響水利工程的整體管理效果與施工質(zhì)量[1]。

1.3施工管理人員的水平問題

水利工程施工管理人員的水平能力包括管理職能及施工作業(yè)能力。優(yōu)秀的水利工程施工管理人員要滿足水利工程的建設(shè)和發(fā)展需求，能夠積極面對工程中的問題和隱患。但是，由于我國目前水利工程領(lǐng)域大量施工人員的技術(shù)能力參差不齊，施工作業(yè)管理人員也客觀存在管理水平不高等現(xiàn)象，導(dǎo)致工程施工作業(yè)過程中，施工管理人員無法踐行相應(yīng)的義務(wù)和責(zé)任，從而直接或者間接地引發(fā)工程質(zhì)量問題。一方面，施工管理人員的水平不足，主要原因是施工企業(yè)缺乏行之有效的培訓(xùn)策略，同時對管理人員的技術(shù)考核和綜合實(shí)力評定等工作缺少相應(yīng)的內(nèi)容和策略，進(jìn)而為工程的施工質(zhì)量問題埋下了隱患。另一方面，施工作業(yè)管理人員對自身的技術(shù)水平缺乏正確的認(rèn)識和理解，在工作過程中忽視了管理能力的重要性，未能強(qiáng)化自身的能力提升意識，導(dǎo)致在水利工程建設(shè)過程中存在施工質(zhì)量隱患。水利工程施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)，大多是由管理不善和管控效果較差引發(fā)的關(guān)聯(lián)問題，需要施工企業(yè)投入大量的精力和努力，同時對施工作業(yè)管理人員的水平進(jìn)行系統(tǒng)化的摸底和調(diào)查，為工程施工質(zhì)量保駕護(hù)航。

1.4施工工序

在水利工程施工項(xiàng)目中，完整的施工工序是維持整體施工效率的關(guān)鍵，要結(jié)合施工方案、施工技術(shù)要求以及施工流程整合相應(yīng)工序體系，全方位考量施工工藝環(huán)節(jié)，才能保證水利工程項(xiàng)目按照設(shè)計(jì)預(yù)期有序開展。然而，部分施工單位在實(shí)際施工過程中為了眼前利益會出現(xiàn)忽視施工方案和工序完整性的問題，這就使得技術(shù)專業(yè)性和流程規(guī)范性受到影響，長此以往也會增加工程項(xiàng)目的安全隱患。

2水利工程施工質(zhì)量的控制措施

2.1實(shí)施現(xiàn)代化水利工程施工管理組織策略

現(xiàn)代化水利工程施工管理組織需要根據(jù)工程的標(biāo)的額大小以及工程建設(shè)規(guī)模進(jìn)行設(shè)定和分析。根據(jù)水利工程的實(shí)際情況科學(xué)地選擇相應(yīng)的施工組織模式，一方面，選用合適的施工組織能夠讓現(xiàn)有的施工作業(yè)內(nèi)容及施工作業(yè)流程有序開展和實(shí)施，能夠提高工程施工管控效率，激發(fā)施工作業(yè)人員的動力，保障工程順利開展和落實(shí);另一方面，有效的施工組織能夠保障各項(xiàng)施工作業(yè)命令的實(shí)施和傳達(dá)，能夠?qū)崿F(xiàn)施工作業(yè)流程的連續(xù)性和統(tǒng)一性，推動工程建設(shè)的創(chuàng)新和高效開展。施工管理組織的應(yīng)用和選擇既要滿足當(dāng)前施工作業(yè)的具體情況，還要結(jié)合現(xiàn)代化的組織管控策略，以創(chuàng)新化的管理體系調(diào)整和推動工程的建設(shè)和實(shí)施。以廣聯(lián)達(dá)為例，其是國內(nèi)一線水利工程建筑企業(yè)，通過結(jié)合金蝶軟件公司，對廣聯(lián)達(dá)軟件進(jìn)行系統(tǒng)化改造，融合現(xiàn)代化企業(yè)組織管理模式及施工作業(yè)管理體系，能夠?qū)崿F(xiàn)對施工作業(yè)內(nèi)容的組織管理，能夠在軟件中實(shí)時了解工程的動態(tài)發(fā)展模式，并且針對目前的工程作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行必要的組織管理。施工人員能夠在組織管理體系內(nèi)進(jìn)行有效的溝通和交流，并且對目前的工程問題進(jìn)行徹底解決，防止施工作業(yè)質(zhì)量問題的出現(xiàn)[2]。

2.2優(yōu)化材料管理

在水利工程施工質(zhì)量管理工作中，把好原材料質(zhì)量關(guān)是非常重要的環(huán)節(jié)，為了滿足施工項(xiàng)目的綜合需求，要在招投標(biāo)過程中選取鋼材、水泥等生產(chǎn)加工規(guī)模較大的企業(yè)，不僅是因?yàn)榇笮推髽I(yè)自身質(zhì)檢系統(tǒng)較為完整，也是因?yàn)槠髽I(yè)的市場信用度高，能更好地滿足水利工程施工項(xiàng)目的現(xiàn)場施工要求。另外，砂石料一般是采取的是就近開采的方式，并且在確定料場后要對料品質(zhì)和儲量等予以實(shí)時性勘探[3]。而對于其他零星使用的材料，施工部門也要在施工開始前完善對應(yīng)的材料性能調(diào)查評估工作，若是實(shí)際情況需要，采取招標(biāo)采購的方式也能大大提升材料的綜合質(zhì)量水平，供應(yīng)商需是本企業(yè)合格材料的代理方，在材料進(jìn)場前要對外觀、實(shí)際品質(zhì)等予以實(shí)時性調(diào)研評估，查看企業(yè)的資質(zhì)證書、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)內(nèi)容，最大程度上避免不合格材料流入施工現(xiàn)場。

2.3科學(xué)提升施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)

施工企業(yè)的管理人員要及時引進(jìn)先進(jìn)的施工管理理念，結(jié)合施工團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀開展科學(xué)可行的管理工作。一方面要根據(jù)時代發(fā)展要求，對各項(xiàng)先進(jìn)的施工材料，施工技術(shù)以及施工管理模式等內(nèi)容進(jìn)行及時引進(jìn)與科學(xué)應(yīng)用，由此確保施工團(tuán)隊(duì)對施工質(zhì)量與施工安全樹立科學(xué)的認(rèn)知，保障先進(jìn)的施工材料和施工技術(shù)能夠得到科學(xué)的應(yīng)用。另一方面，積極組織現(xiàn)有的施工團(tuán)隊(duì)外出培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，在豐富施工人員自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時提升整體施工團(tuán)隊(duì)的綜合能力。

2.4優(yōu)化技術(shù)水平

為了提升水利工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，要整合技術(shù)體系，優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用效率，維持綜合管理控制效果。一方面，要結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn)適配先進(jìn)的施工方法或者是施工技術(shù)方案，選取更加專業(yè)化的施工體系，確保能從質(zhì)量層面優(yōu)化整體水平。另一方面，要綜合運(yùn)行水利施工知識提升施工工藝的規(guī)范性，并且要制定有效的備案機(jī)制，為施工技術(shù)改進(jìn)研究提供保障。值得一提的是，也要整合施工技術(shù)評估內(nèi)容和風(fēng)險(xiǎn)防控研究內(nèi)容，在合理性分配技術(shù)資源能更好地應(yīng)對技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，維持水利工程施工項(xiàng)目的整體效果[4]。

結(jié)束語：總而言之，保障水利工程施工管理的針對性與完善性，不僅能夠提升水利工程的施工效率，還能增強(qiáng)水利工程的整體質(zhì)量，引導(dǎo)水利工程建設(shè)的有序發(fā)展。在水利工程施工項(xiàng)目中，要重視對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的相關(guān)要素，從人員管理、技術(shù)管理、監(jiān)理環(huán)節(jié)管理、工序管理等方面入手，打造更加規(guī)范的質(zhì)量控制方案，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。

參考文獻(xiàn)

[1]單衛(wèi)斌.試論水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J].科技展望，2019，（24）：132.

[2]梁世康.淺談水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2019，21（1）：17.

[3]甘華.試論水利工程施工質(zhì)量的影響因素及控制措施[J].建材與裝飾，2019（38）：261-262.

[4]陸茜.水利工程施工質(zhì)量的影響因素與控制措施分析[J].中國科技投資，2019（15）：137.