水利工程施工管理的重要性和措施分析

高瑜 陳鵬飛

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和進(jìn)步，建筑管理體制也在不斷改革，許多水利施工企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行了整改，水利工程施工管理工作較為系統(tǒng)且復(fù)雜。因此，水利施工企業(yè)在工程施工中容易出現(xiàn)諸多問題，對水利工程建設(shè)的質(zhì)量造成了一定的影響。本文通過研究分析水利工程質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀，為構(gòu)建完善的施工技術(shù)管理制度提出實(shí)施策略，以提高施工技術(shù)水平和質(zhì)量管理效率。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工管理;安全與質(zhì)量控制;策略

引言

隨著我國城市化進(jìn)程的加快和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制持續(xù)優(yōu)化，城市建設(shè)和發(fā)展逐漸突出其整體性和運(yùn)作效率，我國各地也在積極加強(qiáng)水利工程建設(shè)。水利工程與人們的生活和社會穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)，水利工程施工安全和質(zhì)量受到社會的廣泛關(guān)注。當(dāng)前我國水利工程在政府的大力支持下已經(jīng)取得了顯著的成就，施工水平也得到了大幅度的提升，但仍需要不斷完善優(yōu)化工程建設(shè)管理工作，只有這樣才能提高管理質(zhì)量，保證水利工程項(xiàng)目的順利的實(shí)施。

1當(dāng)前水利工程建設(shè)管理工作中存在的問題

1.1安全生產(chǎn)制度無法有效地落實(shí)

水利施工項(xiàng)目進(jìn)行中，存在較多的風(fēng)險(xiǎn)，因此在安全生產(chǎn)制度制定中要體現(xiàn)出多元化。例如，安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查等，這些制度要健全，并且要嚴(yán)格地執(zhí)行。但是在施工項(xiàng)目開展中，很多施工企業(yè)都是為了應(yīng)付上級的檢查，雖然編制了各項(xiàng)政策，但是無法落實(shí)到位，或者是制度不完善，導(dǎo)致了安全管理工作無法有效地開展，無法發(fā)揮出安全管理工作的作用。另外，在施工現(xiàn)場很多都是無證上崗，不僅給施工現(xiàn)場埋下了安全隱患，也無法提高水利施工現(xiàn)場的安全管理水平。

1.2施工中存在不規(guī)范現(xiàn)象

在水利工程施工過程中，由于對施工范圍缺乏有效的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致水利工程的施工技術(shù)和質(zhì)量管理都不能滿足工程的施工需求。有些水利工程在設(shè)計(jì)時(shí)就不符合國家規(guī)范，水利工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與國家要求之間還存在一定的差距，一旦進(jìn)入雨季之后，很容易發(fā)生洪澇。另外，有些水利工程在建設(shè)過程中缺乏對施工材料質(zhì)量的嚴(yán)格控制，選擇的施工材料不符合要求，也沒有對施工技術(shù)嚴(yán)加管理，導(dǎo)致堤壩在使用的過程中常常會出現(xiàn)滲透的現(xiàn)象，從而影響了水利工程的價(jià)值體現(xiàn)。

1.3施工階段現(xiàn)場監(jiān)理缺少規(guī)范化管理，管理人員素質(zhì)有待提升

水利工程施工階段現(xiàn)場監(jiān)理工作是對水利工程項(xiàng)目立項(xiàng)到工程完工全過程的監(jiān)理，在水利工程施工過程中，如果施工階段現(xiàn)場監(jiān)理工作沒有規(guī)范化的管理，很容易引發(fā)一系列的安全問題。目前我國在水利工程施工投資環(huán)節(jié)和勘察設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中實(shí)行的監(jiān)理并不成熟，需要相關(guān)部門進(jìn)行探索?，F(xiàn)在施行的現(xiàn)場監(jiān)理規(guī)范只限于施工階段監(jiān)理工作，包含工程施工準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段以及保修階段的現(xiàn)場監(jiān)理，由于施工現(xiàn)場大部分管理人員缺乏專業(yè)水準(zhǔn)，自身素質(zhì)不過硬，業(yè)務(wù)能力不夠精湛，現(xiàn)場監(jiān)管和檢測工作人員沒有經(jīng)過專門的系統(tǒng)培訓(xùn)，對水利工程施工中安全管理工作缺少責(zé)任心，缺乏職業(yè)道德，這些必然會影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量，甚至還會引起嚴(yán)重事故，對水利工程施工安全監(jiān)管工作造成極大的影響。[1]

2提高水利工程質(zhì)量管理效率的策略

2.1加強(qiáng)施工管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作

為提升水利工程質(zhì)量，在具體施工過程中，應(yīng)全面把控施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，將監(jiān)管工作落實(shí)到位，提升施工管理的控制價(jià)值，減少安全隱患，避免出現(xiàn)各類故障問題。因此，只有對工程的具體情況進(jìn)行分析，并以工程規(guī)模、施工具體要求等為根據(jù)，對施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，才能提高水利工程建設(shè)與管理質(zhì)量。在整個(gè)過程中，工程管理部門應(yīng)加強(qiáng)與其他部門之間的交流、溝通，增強(qiáng)部門之間的協(xié)作能力，提高管理效率。不僅如此，在關(guān)鍵性環(huán)節(jié)施工開始之前，建設(shè)單位應(yīng)做好分析與準(zhǔn)備工作，并對后續(xù)施工過程中可能出現(xiàn)管理重難點(diǎn)問題進(jìn)行預(yù)測、評估，制定相應(yīng)解決方案。通過目的性管理方式，可提高管理科學(xué)性、時(shí)效性以及預(yù)見性。

2.2加強(qiáng)安全思想教育

在水利工程施工中，對于所有的施工人員要樹立安全意識。但是從目前的狀況分析，很多的施工現(xiàn)場缺乏安全思想教育工作，缺乏正確的意識，因此要從上到下灌輸安全思想教育，重視領(lǐng)導(dǎo)層的培養(yǎng)和教育工作。在施工開始之前，施工企業(yè)要制定出安全要求和標(biāo)準(zhǔn)，作為考核的標(biāo)準(zhǔn)，施工中如果出現(xiàn)安全問題，要追究到個(gè)人。因此要認(rèn)識到施工人員安全意識培養(yǎng)的重要性，可以采用三級安全教育，施工現(xiàn)場張貼安全提醒標(biāo)志，播放以往的安全事故案例等，通過不同的方式提高施工人員的安全意識。施工隊(duì)伍的專業(yè)性強(qiáng)，才能確保施工現(xiàn)場順利地開展，對于特殊崗位，要加大培訓(xùn)力度，上崗之前要進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

2.3施工現(xiàn)場安全管理的規(guī)劃

水利工程施工現(xiàn)場安全管理的制定應(yīng)與水利工程建設(shè)方針以及施工要求相符合，根據(jù)國家的相關(guān)的法律法規(guī)來建立施工規(guī)范以及要求;建立安全生產(chǎn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢查規(guī)范;建立科學(xué)合理的施工管理體系，結(jié)合水利工程的實(shí)際情況制定一套完整的安全施工指導(dǎo)，切勿“一刀切”，應(yīng)對具體的情況進(jìn)行具體分析。水利施工現(xiàn)場較為復(fù)雜，在對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全管理工作時(shí)，要根據(jù)工程施工的具體情況制定一套科學(xué)的施工安全目標(biāo)，通常情況，安全目標(biāo)中包括，傷亡控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。在制定目標(biāo)時(shí)，相應(yīng)的也要設(shè)立責(zé)任人，確保目標(biāo)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成。為了保證水利工程施工中每個(gè)環(huán)節(jié)都有負(fù)責(zé)人，需要在具體施工過程中科學(xué)合理地劃分每一項(xiàng)施工工作，并能按時(shí)、保量地完成每一項(xiàng)施工任務(wù)，使整體水利工程順利進(jìn)行，特別是在工程施工安全方面，要設(shè)立相應(yīng)的工作制度與管理人員，對每一項(xiàng)施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，確保每一項(xiàng)工作都符合安全施工的標(biāo)準(zhǔn)，確保沒有違規(guī)操作的現(xiàn)象[2]。

2.4引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管控

現(xiàn)階段，科學(xué)技術(shù)發(fā)展水平越來越高，在提高工作效率方面具有重要作用。因此，水利工程建設(shè)與管理也應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，提高施工與管理效率。施工單位還可引進(jìn)新型自動化監(jiān)控系統(tǒng)，并借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。通過該種方式，能夠促進(jìn)施工效果提升，減少操作故障問題的發(fā)生概率，有利于提高管理效率，提升工程質(zhì)量。

2.5加強(qiáng)對管理制度的落實(shí)

水利工程的施工技術(shù)必須嚴(yán)格按照管理制度落實(shí)，這樣才能保障質(zhì)量管理工作的效率。（1）水利工程在施工之前就要加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，主要指對施工質(zhì)量、施工安全以及施工進(jìn)度等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理，這樣才能保障水利工程的工期。（2）施工技術(shù)管理制度要落實(shí)在各個(gè)施工環(huán)節(jié)，在這個(gè)階段中必須要加強(qiáng)對水利工程的生產(chǎn)要素和施工進(jìn)行管理。（3）水利工程項(xiàng)目竣工之后，同樣需要加強(qiáng)對管理制度的控制，需要對竣工驗(yàn)收和質(zhì)量檢測進(jìn)行技術(shù)管理。

結(jié)束語

總而言之，水利工程是我國的重點(diǎn)工程項(xiàng)目之一，在調(diào)節(jié)水資源平衡、防洪方面具有重要作用，并且還能夠推動社會穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)階段，水利工程又被時(shí)代賦予新的使命，即在不破壞生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)上，促進(jìn)資源合理配置。針對水利工程建設(shè)與管理工作中存在的問題，相關(guān)部門、建設(shè)單位等應(yīng)積極轉(zhuǎn)變管理思路，完善質(zhì)量監(jiān)督體系，提高水利工程質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]韓克滿.農(nóng)田水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新思路[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2020（21）：113-114.

[2]李名川.加強(qiáng)水利水電工程施工管理工作的思考[J].中國建材，2020（11）：126-128.