宋良
河北省涿州市第三中學(xué)地處相對(duì)偏僻的農(nóng)村,生源基礎(chǔ)薄弱,學(xué)生沒(méi)有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力。往往是教師講得神采飛揚(yáng),學(xué)生卻一片茫然。為改變這所歷史悠久的農(nóng)村寄宿制學(xué)校懶散松懈的校風(fēng),2014年10月,涿州市第三中學(xué)引入三大步勵(lì)志教育。
先從形式抓起,每天三讀勵(lì)志信、填寫勵(lì)志冊(cè),教師按時(shí)批改勵(lì)志冊(cè),德育處專設(shè)了勵(lì)志辦公室,由專任教師負(fù)責(zé)檢查督導(dǎo)。同時(shí)邀請(qǐng)專家?guī)ьI(lǐng)三大步勵(lì)志教育團(tuán)隊(duì)進(jìn)校園,進(jìn)行指導(dǎo),給教師和學(xué)生輸入正能量,就是積極心理學(xué)中講到的對(duì)自己的暗示和提醒。這樣三大步就在學(xué)校蓬勃開展起來(lái)了。
以21天為周期,更換勵(lì)志信內(nèi)容,使學(xué)生不斷地養(yǎng)成好習(xí)慣。領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)同時(shí)也是育人導(dǎo)師,分別擔(dān)負(fù)著不同年級(jí)的重點(diǎn)問(wèn)題學(xué)生的勵(lì)志督導(dǎo)。實(shí)行全員育人導(dǎo)師制,每個(gè)教師擔(dān)負(fù)著雙重職責(zé),不僅教授學(xué)業(yè),而且指導(dǎo)學(xué)生的人生。這樣就改變了只有班主任用心管理學(xué)生的現(xiàn)狀。把德育管理和教師的績(jī)效掛鉤,也提高了教師工作的積極性。
作為教育工作者,學(xué)生的成長(zhǎng)成才是最幸福的事。隨著勵(lì)志教育的深入開展,學(xué)生見(jiàn)到老師主動(dòng)打招呼問(wèn)好的多了,下課后主動(dòng)給老師幫忙做事的多了,學(xué)生的轉(zhuǎn)變也為教師的工作增添了動(dòng)力。雙周三的勵(lì)志活動(dòng),各勵(lì)志小組分別活動(dòng),師生在游戲中增進(jìn)了情感,教師發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的閃光點(diǎn),學(xué)生對(duì)老師更加親近。雙周三下午三四節(jié)課是全體三中人幸福的時(shí)段。蘇霍姆林斯基說(shuō),“學(xué)校里的學(xué)習(xí)不是毫無(wú)熱情地把知識(shí)從一個(gè)頭腦里裝進(jìn)另一個(gè)頭腦里,而是師生之間每時(shí)每刻都在進(jìn)行的心靈的接觸”,師生之間有了情感的融合,這就是孔子所說(shuō)的“親其師,信其道”。
一個(gè)師生關(guān)系融洽,笑語(yǔ)歡歌、書聲瑯瑯的校園,才是理想中校園的樣子。一塊土地,如果不想讓它荒蕪,最好的辦法就是種上莊稼。晨讀環(huán)節(jié),我們要求學(xué)生站立式晨讀,經(jīng)過(guò)基礎(chǔ)年級(jí)試驗(yàn)然后全校推廣。通過(guò)大聲朗讀背誦各科教材、文學(xué)名著、時(shí)文選段……學(xué)生的腦子里不再只是游戲和各種零食,精神食糧的浸潤(rùn)是潛移默化的。
“每個(gè)人都要做最好的自己”,通過(guò)勵(lì)志教育將這種理念滲透到師生的心里。這樣就能調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,努力對(duì)自己的未來(lái)進(jìn)行規(guī)劃,因?yàn)檫@個(gè)理念,每個(gè)人不僅有了努力的方向,而且在日常生活中更加嚴(yán)格要求自己,這樣就成了一種自律行為。
每天早晨六點(diǎn)我在公務(wù)群分享一則勵(lì)志的語(yǔ)句,有人笑稱“校長(zhǎng)雞湯”。每日分享,有的老師就對(duì)照自己的行為反省,有的積極改進(jìn),當(dāng)然也有不太積極的,我們得允許部分同志腳步慢一點(diǎn)。隨著大環(huán)境的改變,很多人慢慢就跟上節(jié)奏了。
學(xué)校允許大家暢所欲言,積極征求個(gè)人意見(jiàn),讓每位教職員工都有主人翁意識(shí)。學(xué)校哪里存在安全隱患,哪位老師發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,都可以直接反饋到公務(wù)群,然后相關(guān)部門再協(xié)調(diào)快速解決。這樣的工作模式在涿州市第三中學(xué)已是常態(tài)。反映問(wèn)題的老師和解決問(wèn)題的老師都覺(jué)得很正常,都是為了工作、為了學(xué)生、為了學(xué)校更好的發(fā)展。大家相互補(bǔ)臺(tái),才能將學(xué)校建設(shè)得更加美好。
隨著校風(fēng)的不斷向好,學(xué)校在2022年提出了精細(xì)化管理的目標(biāo),從車輛停放到室外衛(wèi)生到宿舍管理,細(xì)節(jié)管理不僅讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),還讓學(xué)生學(xué)會(huì)管理自己的生活。
天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。學(xué)校日常管理,必須從小事入手,從簡(jiǎn)單的事入手。將大目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)階段性目標(biāo)。茍日新,日日新。只有經(jīng)過(guò)豐富的積累,我們才可以致千里,成長(zhǎng)為最好的自己。