酷派，推倒第一枚多米諾骨牌

36氪

對(duì)于我們這樣一個(gè)算是新興、重新開(kāi)始的廠商 來(lái)講，“彎道超車(chē)”都不行，我們要“換道超車(chē)”。

——司馬云瑞

“對(duì)于我們這樣一個(gè)重新開(kāi)始的廠商來(lái)講，‘彎道超車(chē)’都不行，我們要‘換道超車(chē)’?！?月17日，深圳市南山區(qū)酷派大廈A座20樓會(huì)議室，面對(duì)媒體記者時(shí)，司馬云瑞坦言，酷派要做下一代操作系統(tǒng)，這一切和創(chuàng)業(yè)沒(méi)什么兩樣。隔日，酷派宣布與騰訊云達(dá)成戰(zhàn)略合作，成立下一代操作系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室。當(dāng)下，各大主流手機(jī)廠商都在瞄準(zhǔn)下一代手機(jī)操作系統(tǒng)，前有“缺芯少魂”，后有鴻蒙OS問(wèn)世?？崤蛇@個(gè)大動(dòng)作，則被許多人誤解成“噱頭”。

過(guò)去數(shù)年，就像“中華酷聯(lián)”不再常被提起，酷派在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的存在感也漸弱。這場(chǎng)翻身仗并不容易。市場(chǎng)飽和、手機(jī)銷(xiāo)量低迷、創(chuàng)新水平下滑……2022年，手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展依然陷入瓶頸期。5G換新潮沒(méi)有如約而至，疫情影響、國(guó)際環(huán)境變幻等因素引發(fā)各類(lèi)問(wèn)題。移動(dòng)智能手機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷十余年發(fā)展后，迎來(lái)的新局面，困擾著幾乎所有手機(jī)廠 商。重返中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的酷派，面臨更艱難的破局挑戰(zhàn) ?？崤呻y逃誤解，但在“做操作系統(tǒng)只是噱頭”的質(zhì)疑下，這個(gè)老牌廠商干的事可真不少。從去年5月開(kāi)始，酷派陸續(xù)發(fā)布兩款智能手機(jī)產(chǎn)品;酷派也迎來(lái)全新的高管團(tuán)隊(duì)，其中，酷派集團(tuán)副總裁兼互聯(lián)網(wǎng)中心總裁司馬云瑞，擁有多年云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn);資金方面，回歸后的近一年時(shí)間里，酷派集團(tuán)在資本市場(chǎng)的融資超過(guò)21億港元。針對(duì)下一代操作系統(tǒng)，酷派特別成立了一個(gè)內(nèi)核團(tuán)隊(duì) ，持續(xù)招兵買(mǎi)馬，兩百多研發(fā)人員的團(tuán)隊(duì)投入其中，半數(shù)研發(fā)資源投入到操作系統(tǒng)底層架構(gòu)中。沉寂五年后，面對(duì)硝煙彌漫的手機(jī)市場(chǎng)，酷派想干什么？能干成嗎？

“摩爾定律算力接近極限，硬件走到頭了。”司馬云瑞感嘆，不管是到5nm還是3nm制程，算力都接近極限。來(lái)自英特爾創(chuàng)始人戈登·摩爾提出的經(jīng)典“摩爾定律”，已經(jīng)影響了手機(jī)行業(yè)50余年，它告訴人們，驅(qū)動(dòng)手機(jī)進(jìn)步在于芯片的運(yùn)算能力。但如今，摩爾定律被認(rèn)為不再適用于當(dāng)下，硬件技術(shù)停滯不前創(chuàng)新不足的尷尬局面，開(kāi)始讓人們提出新的設(shè)想。從國(guó)外巨頭蘋(píng)果、谷歌等到國(guó)內(nèi)玩家，下一代操作系統(tǒng)，正被放在了戰(zhàn)略制高點(diǎn)。在硬件層面芯片正在接近物理和經(jīng)濟(jì)成本的極限時(shí)，軟件層面的操作系統(tǒng)需要使一把力。

“從去年4、5 月開(kāi)始，酷派便開(kāi)始思考，通過(guò)核心操作系統(tǒng)底層的優(yōu)化，輔助硬件的增長(zhǎng)。”司馬云瑞提到。毫無(wú)疑問(wèn) ，過(guò)去兩年手機(jī)廠商面臨的“卡脖子”問(wèn)題也是重要因素，除了芯片等硬件產(chǎn)品“卡脖子”，華為在海外被谷歌禁用GMS事件，也暴露出國(guó)產(chǎn)廠商在系統(tǒng)軟件領(lǐng)域被制約的局面，而面對(duì)制裁各家給出的解決方案，不過(guò)是“以地事秦，得一夕安寢”而已，并沒(méi)有從根本上擺脫。酷派為此基于南京系統(tǒng)研發(fā)所基礎(chǔ)之上，特別成立了一個(gè)操作系統(tǒng)內(nèi)核團(tuán)隊(duì)，招兵買(mǎi)馬，找到許多人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)背景的研發(fā)人才，并提出口號(hào)——“希望操作系統(tǒng)越用越快 ”。不過(guò)，對(duì)于酷派而言，發(fā)力操作系統(tǒng)，不僅僅是著眼未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。從重振手機(jī)銷(xiāo)量等現(xiàn)實(shí)層面來(lái)看，更是為改變當(dāng)下境遇，邁出的艱難一步。就像司馬云瑞在采訪時(shí)被問(wèn)到重建生態(tài)話題時(shí)提到的，現(xiàn)階段，酷派并沒(méi)有重新做一個(gè)生態(tài)的想法，“我們只想把手機(jī)變得好用一點(diǎn)?！币忉屵@一點(diǎn)，必須先從當(dāng)下手機(jī)市場(chǎng)的困局說(shuō)起。IDC預(yù)計(jì)，2022年中國(guó)市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量為3.1億臺(tái)，同比下降5.5%。實(shí)際上，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)五年出現(xiàn)需求疲軟。這樣的大環(huán)境下，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商長(zhǎng)期依賴(lài)于硬件銷(xiāo)售利潤(rùn)，不斷布局高端手機(jī)以提高利潤(rùn)率 ，導(dǎo)致ASP（手機(jī)均價(jià)）被不斷推高。而需求端方面 ，消費(fèi)者對(duì)缺乏創(chuàng)新卻不斷堆料的手機(jī)不買(mǎi)單，供需失衡，市場(chǎng)進(jìn)一步收縮。行業(yè)不斷傳出“砍單”消 息。天風(fēng)國(guó)際分析師郭明錤曾提到，中國(guó)主要安卓手機(jī)品牌今年迄今已削減約1.7億部訂單（占原2022年全球出貨計(jì)劃的20%）。在眾多廠商追逐“高端化 ”的同時(shí)，酷派卻在被忽略的“千元機(jī)”上，悄然開(kāi)展著一場(chǎng)“邊緣革命”。然而，紅海滾滾，立足已是不易，酷派要如何“劈開(kāi)紅海”？酷派看到的機(jī)遇點(diǎn)是，對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，軟件系統(tǒng)對(duì)于體驗(yàn)的提升 ，成本要遠(yuǎn)低于“堆硬件”。“我們不在意所謂的高端，我們?cè)谝怏w驗(yàn)，我們能不能做一個(gè)平價(jià)體驗(yàn)。 ”司馬云瑞提到。一直以來(lái)，蘋(píng)果相比國(guó)內(nèi)廠商少 有“堆料”，但iPhone的攝像頭效果均衡優(yōu)于同類(lèi)手機(jī)，不僅僅 是因?yàn)樾酒夹g(shù)，也是因?yàn)橄到y(tǒng)軟件方面下的功夫 。而對(duì)于酷派而言，通過(guò)系統(tǒng)軟件的優(yōu)化可以輔助硬件，把 旗艦機(jī)級(jí)別的系統(tǒng)軟件優(yōu)化配置與服務(wù)，用至百元 、千元以及2000元的檔位，讓酷派手機(jī)在同價(jià)位和同芯片手機(jī) 的體驗(yàn)對(duì)比中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

另外，從去年開(kāi)始，酷派便與騰訊云開(kāi)始了合作，近日更是官宣達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方還將成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，共同推進(jìn)底層技術(shù)研發(fā)，探索下一代操作系統(tǒng)的落地，持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)架構(gòu)演進(jìn)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全等。盡管經(jīng)過(guò)近十年發(fā)展，手機(jī)市場(chǎng)強(qiáng)者如云，但在主流視野之外依然存有開(kāi)發(fā)空間，通過(guò)自建團(tuán)隊(duì)研發(fā)，并與騰訊云強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，酷派決定發(fā)力操作系統(tǒng)?？崤傻淖孕艔暮味鴣?lái)？它究竟如何解決消費(fèi)者痛點(diǎn)問(wèn)題的？

時(shí)間撥回到2016年，酷派開(kāi)始裁員、收縮、自救，逐漸消失在主流視野中。但過(guò)去五年，這家企業(yè)將其他業(yè)務(wù)關(guān)停的同時(shí)，把全部重心放在造手機(jī)上，研發(fā)力量不減反增。在最巔峰的時(shí)刻，酷派創(chuàng)新引領(lǐng)市場(chǎng)方向，比如現(xiàn)在常見(jiàn)的雙卡雙模雙待，最開(kāi)始是酷派攻克的技術(shù)難關(guān)，迎來(lái)了雙卡雙待井噴時(shí)代。如今再戰(zhàn)江湖，長(zhǎng)年積累的研發(fā)實(shí)力依然是酷派的護(hù)盾。過(guò)去一年，酷派持續(xù)加大COOLOS的研發(fā)力度和在操作系統(tǒng)內(nèi)核上的優(yōu)化?；贏ndroid，酷派自研了操作系統(tǒng)COOLOS，并迭代了COOLOS 2.0應(yīng)用在新推出的兩款智能手機(jī)上。在一段時(shí)間困擾酷派研發(fā)人員的問(wèn)題是，如何解決用戶(hù)最關(guān)心的基礎(chǔ)體驗(yàn)——流暢、省電、穩(wěn)定。而這些問(wèn)題必須從底層架構(gòu)角度解決。2021年酷派發(fā)布第一款智能手機(jī)COOL 20，跑分?jǐn)?shù)據(jù)顯示，一臺(tái)699元的手機(jī)，整體使用的流暢度、性能卻比同檔次、同硬件設(shè)備 的機(jī)器流暢很多，這是怎么做到的？酷派曾從EROFS文件系統(tǒng)人手，后者是Linux操作系統(tǒng)下的只讀文 件系統(tǒng)，能夠讓安卓系統(tǒng)性能提升的技術(shù)，而酷派將 其優(yōu)化并移植到COOL 20 Pro手機(jī)上，壓縮系統(tǒng)36%的占用空間，讓手機(jī)運(yùn)行更為流暢順滑。通常而言 ，這是其他廠商會(huì)在旗艦機(jī)上做的事?？崤蓛?nèi)核團(tuán)隊(duì) 也在不斷針對(duì)內(nèi)存管理等核心模塊進(jìn)行優(yōu)化。過(guò)去數(shù) 年，安卓系統(tǒng)的更新，要求手機(jī)運(yùn)行內(nèi)存越來(lái)越大，也導(dǎo)致存儲(chǔ)需求變大、SOC性能要求更高等一系列問(wèn)題。想要擺脫對(duì)這些的依賴(lài)，酷派開(kāi)啟了一項(xiàng)“大 工程”——存儲(chǔ)上云、計(jì)算上云，也就是云和端的操 作系統(tǒng)化。目前酷派已將文件系統(tǒng)做完，并正在把照 片、圖庫(kù)往云上搬遷，做優(yōu)化體驗(yàn)。

另一個(gè)影響系統(tǒng)流暢度的因素是Runtime運(yùn)行 問(wèn)題。當(dāng)下手機(jī)操作系統(tǒng)大多只能執(zhí)行安卓的 Runtime，而酷派把小程序生態(tài)、云游戲等生態(tài)，變成和安卓生態(tài) App同級(jí)的“一等公民”，不需要通過(guò)App，就可以 直達(dá)服務(wù)。司馬云瑞舉了一個(gè)例子，如果把微信小程序的 Runtime脫離Android運(yùn)行，啟動(dòng)速度可以提高70% ，內(nèi)存占用也能小很多。在加速應(yīng)用啟動(dòng)的同時(shí)，手機(jī)也會(huì)變 得更省電。而在穩(wěn)定性方面，司馬云瑞提到，他們 發(fā)現(xiàn)，某些三方應(yīng)用在酷派手機(jī)上容易閃退，在穩(wěn)定性方面， 酷派還有成長(zhǎng)的空間，現(xiàn)階段的關(guān)鍵制約因素是出貨量偏少導(dǎo) 致第三方對(duì)酷派的支持優(yōu)先級(jí)偏低。即便如此，酷派也下了不 少功夫。每天，酷派的數(shù)字化系統(tǒng)都會(huì)監(jiān)控、記錄一些關(guān)鍵指標(biāo)， 關(guān)系到系統(tǒng)穩(wěn)定性的指標(biāo)則有：設(shè)備應(yīng)用崩潰日均數(shù)量、ANR 應(yīng)用程序無(wú)響應(yīng)的數(shù)量、重啟動(dòng)數(shù)量。監(jiān)控、運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化提升 ，幾乎是研發(fā)團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)做的事。另外，酷派也在穩(wěn)定的生 態(tài)上想辦法，比如希望通過(guò)與微信小程序的合作等，解決問(wèn)題。 據(jù)悉，酷派監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)顯示，從COOLOS 1.0到2.0，系統(tǒng)穩(wěn)定性 在不斷提升。瞄準(zhǔn)操作系統(tǒng)的酷派，推倒了第一枚 多米諾骨牌，這將產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)。在千元機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始手機(jī) 系統(tǒng)“革命”，可能將吸引更多消費(fèi)者加入購(gòu)買(mǎi)酷 派的人群中，而這也可能成為酷派手機(jī)“復(fù)興”的起點(diǎn)。

過(guò)去數(shù)年，國(guó)內(nèi)各大廠商馬不停蹄，目標(biāo)瞄準(zhǔn) 手機(jī)操作系統(tǒng)。許多廠商自研操作系統(tǒng)時(shí)選擇的路 徑是，聚焦在應(yīng)用和UI層面，或者致力于打造品牌內(nèi)萬(wàn)物互聯(lián) 的封閉生態(tài)?？崤蓪⒛抗夥旁诹说讓蛹軜?gòu)上的創(chuàng)新 研發(fā)，這也給行業(yè)提供了新的思路?！皩?duì)于我們這樣一個(gè)重 新開(kāi)始的廠商來(lái)講，‘彎道超車(chē)’都不行，我們要 ‘換道超車(chē)’?！彼抉R云瑞說(shuō)。那么，怎么“換道超車(chē)”？經(jīng)歷數(shù)十 年的快速發(fā)展，操作系統(tǒng)從1.0的PC時(shí)代，即以微 軟為代表、解決了可視化問(wèn)題，過(guò)渡到2.0的移動(dòng)時(shí)代，即以 Android和iOS為代表，解決移動(dòng)便攜問(wèn)題。在3.0 階段，也是下一代操作系統(tǒng)的研發(fā)方向上，酷派認(rèn)為，是 AI+云的結(jié)合，解決摩爾定律瓶頸問(wèn)題。從原理上 講，是要讓系統(tǒng)逐步上云，并讓系統(tǒng)逐步擁有自學(xué)習(xí)能力，即“ 在云上存，在云上算”。對(duì)此，許多用戶(hù)可能會(huì)覺(jué) 得并不陌生，最佳的代表便是蘋(píng)果iCloud在云上存儲(chǔ)照片，但酷 派的“在云上存”，是更廣泛的文件都在云上。就 像“中央廚房”，所有菜都在中央做好，然后再傳輸?shù)矫總€(gè)人手中。 換到手機(jī)場(chǎng)景中，用戶(hù)在使用App、小程序時(shí)可以 任意使用這些文件，實(shí)際上也是“中央廚房”在發(fā)揮作用?？?派的做法又有些微不同，是在“中央廚房”上做“ 預(yù)制菜”，通過(guò)Al學(xué)習(xí)用戶(hù)的使用習(xí)慣，把不常用的文件放云 上，常用的文件放本地，減少需求滿足的延遲，對(duì) 用戶(hù)更友好。當(dāng)存儲(chǔ)都在云上時(shí)，計(jì)算的最佳位置也是在云上。 AI算力，可以調(diào)用所有云端文件，為了最大化效率 ，它還能根據(jù)用戶(hù)使用習(xí)慣，分配常用文件存儲(chǔ)在本地，不 常用文件存儲(chǔ)在云端。未來(lái)，人工智能的發(fā)展，專(zhuān) 用計(jì)算機(jī)導(dǎo)致的計(jì)算集約，都會(huì)進(jìn)一步提高算力、節(jié)約成本。 從這一背景下，也可以看出酷派與騰訊云合作的戰(zhàn) 略意義?？崤膳c騰訊云聯(lián)合建立的實(shí)驗(yàn)室，便是針對(duì)下一代操 作系統(tǒng)的研究、研發(fā)?？崤烧J(rèn)為，手機(jī)行業(yè)依賴(lài)硬 件銷(xiāo)售的模式已經(jīng)遇到瓶頸，而通過(guò)打通終端系統(tǒng)和云服務(wù)， 將開(kāi)啟行業(yè)一個(gè)新的階段，未來(lái)甚至可以做到“硬 件免費(fèi)，靠軟件服務(wù)賺錢(qián)”。

酷派正在不斷積累自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或許這一 過(guò)程中，也能對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)面臨的用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力度降低 、“硬件內(nèi)卷”等問(wèn)題有所改變。放眼全球，微軟、蘋(píng)果 等巨頭的操作系統(tǒng)是幾十年技術(shù)積累得來(lái)的產(chǎn)物，短 期內(nèi)中國(guó)本土操作系統(tǒng)難以撼動(dòng)“Windows+MacOS”的地位，進(jìn)而更難以分得更多蛋糕。但這并不意味 著酷派就要停下腳步?！爸袊?guó)信息產(chǎn)業(yè)缺芯少魂”， 早在1999年中國(guó)科學(xué)院院士徐冠華先生就曾指出這一核心問(wèn)題。二十多年后的今天，面對(duì)核心技術(shù)封鎖 的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)也要拿出突破的決心。打造下一個(gè)操作 系統(tǒng)，酷派實(shí)現(xiàn)的技術(shù)突破僅僅成就了起點(diǎn)。關(guān)于終 點(diǎn)、下一個(gè)十年的發(fā)展，酷派還要不斷推進(jìn)研發(fā)進(jìn)度、 加大投入，做好長(zhǎng)久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。