水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制

雷景鋒

摘要：隨著當(dāng)下時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)有良好發(fā)展，這其中離不開水利水電等基礎(chǔ)設(shè)施的幫助，其不僅能夠改善人們的生活水平，也對(duì)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)建設(shè)有重要貢獻(xiàn)。當(dāng)下水利水電工程項(xiàng)目越來越多，而其施工質(zhì)量控制難度較大，并且存在許多的不足，可能會(huì)影響水利水電工程的施工質(zhì)量。所以，為了保證項(xiàng)目施工效率以及品質(zhì)，企業(yè)方面要調(diào)整管理重心，加強(qiáng)技術(shù)管理，利用技術(shù)優(yōu)化和落實(shí)，打造優(yōu)質(zhì)的水利水電工程，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)的穩(wěn)定前行。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;施工質(zhì)量;施工管理

引言

我國(guó)水利水電工程發(fā)展較快。很多企業(yè)認(rèn)為，工程質(zhì)量控制對(duì)工程管理發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。水利水電工程建設(shè)的過程復(fù)雜，對(duì)施工企業(yè)綜合能力提出很高的要求，要求對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。

1水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制問題

1.1管理機(jī)制不完善，管理不到位

水利水電工程管理和施工過程易產(chǎn)生管理機(jī)制不完善等問題，要不斷提高工程管理的水平，傳統(tǒng)的管理方式和制度存在顯著缺陷，其不僅帶來權(quán)利失衡、責(zé)任不明等問題，還影響了工程項(xiàng)目的運(yùn)行效率和管理質(zhì)量。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施無法貫徹落實(shí)[1]。比如，第三方監(jiān)管單位不注意管理細(xì)節(jié)，僅采取粗放的管理手段，不具備豐富的專業(yè)技術(shù)，難以滿足施工要求，無法及時(shí)找出施工問題。另外，不少水利水電工程項(xiàng)目為了縮短建設(shè)周期，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理過于松懈。

1.2施工技術(shù)有待完善

水利水電工程與道路工程、橋梁工程相比，有著極大的不同。水利水電本身就是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工程，施工工序繁多且施工周期很長(zhǎng)，并不是一朝一夕就能完成的，需要考慮到很多因素，這樣才能保證工程的質(zhì)量和特點(diǎn)符合社會(huì)發(fā)展的要求。但是，在目前的水利水電工程施工中，部分施工人員對(duì)先進(jìn)技術(shù)的掌握還不夠完善，這使其在工作時(shí)主要應(yīng)用的是傳統(tǒng)施工工藝，未能對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新，導(dǎo)致工程的施工管理水平不斷降低，嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)度和質(zhì)量，使工程很難達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

1.3缺乏質(zhì)量管理意識(shí)

現(xiàn)階段，受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響，水利水電工程過度追求利益的最大化，最終導(dǎo)致大部分水利水電企業(yè)在開展施工建設(shè)時(shí)為了追求工程的工期和成本而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象，并且還嚴(yán)重忽略了對(duì)工程的質(zhì)量管理和成本控制工作，讓企業(yè)內(nèi)部缺乏完善的質(zhì)量管理制度，進(jìn)而大大降低了員工的質(zhì)量管理意識(shí)，給工程埋下了許多安全隱患。此情況的出現(xiàn)若不及時(shí)解決將會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)，給其抹黑，讓其后期的工作無法順利進(jìn)行，這樣一來，不僅會(huì)使企業(yè)失去在市場(chǎng)中的良好地位，還能降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，影響了發(fā)展。

2水利水電工程施工質(zhì)量的控制措施

2.1健全水利水電工程建筑施工管理制度

水利水電工程決定了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，影響了日常生產(chǎn)和生活。水利水電工程施工周期長(zhǎng)、建設(shè)規(guī)模較大，所需人員和企業(yè)數(shù)量較多，無形增加了施工的復(fù)雜度。外部環(huán)境也易影響水利水電工程施工程序，迫切要提高施工水平，嚴(yán)格管理施工技術(shù)。企業(yè)相關(guān)部門提前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，編制可行性的施工方案，為施工設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立施工技術(shù)管理制度，發(fā)現(xiàn)隱藏的施工技術(shù)問題，制定科學(xué)的應(yīng)急計(jì)劃，降低安全事故的發(fā)生率。在這個(gè)過程，施工管理單位成立監(jiān)管小組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，將這部分問題報(bào)告給有關(guān)部門，與施工人員及時(shí)交流，確保施工穩(wěn)步推進(jìn)。

2.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管

在水利水電工程技術(shù)管理工作開展過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管屬于主要的管理手段，通過技術(shù)方案的完善和技術(shù)交底的落實(shí)，為水利水電工程施工做好鋪墊，管理人員要采取動(dòng)態(tài)管理模式，對(duì)水利水電工程施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，從而促進(jìn)這些工藝技術(shù)要點(diǎn)的有效落實(shí)，保證工程品質(zhì)，提高水利水電工程建設(shè)效率，達(dá)到預(yù)期的工程建設(shè)目標(biāo)[2]。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管中，管理工作要有嚴(yán)格的管理依據(jù)，根據(jù)行業(yè)規(guī)范，明確施工條例，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并且對(duì)于施工出現(xiàn)的技術(shù)問題，要由相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行指導(dǎo)，以達(dá)到激發(fā)人員責(zé)任意識(shí)的目的。管理工作要體現(xiàn)在水利水電工程的整個(gè)施工流程中，實(shí)現(xiàn)對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的全面監(jiān)管，對(duì)施工問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并處理，全面促進(jìn)工程品質(zhì)的提升。

2.3人員素質(zhì)

水利水電工程施工中，施工人員是其中工作的重要參與者、實(shí)施者，而且該類型工程不僅涉及水利，還與電力、物理、建筑等多個(gè)領(lǐng)域相關(guān)，可以說是一個(gè)復(fù)雜工程，因此參與施工的人員也必須要具備過硬的專業(yè)素質(zhì)，尤其是在施工工藝、操作規(guī)范性等方面?；诖?，相關(guān)管理部門要定期對(duì)施工人員進(jìn)行理論與實(shí)踐上的培訓(xùn)教育，讓員工可以更加深入地掌握操作相關(guān)的理論和實(shí)踐知識(shí)。與此同時(shí)，管理部門要定期對(duì)員工的專業(yè)素質(zhì)情況進(jìn)行考核，使得員工能在思想意識(shí)上有一種緊張感，從而可以定期加強(qiáng)先進(jìn)建筑施工知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2.4強(qiáng)化技術(shù)投入和材料管理

水利水電工程施工技術(shù)需分級(jí)應(yīng)用，科學(xué)構(gòu)建機(jī)械車間、班組和場(chǎng)站。由施工技術(shù)人員系統(tǒng)安排水利水電工程施工流程，找出施工隱藏的問題，在技術(shù)組織管理機(jī)制的構(gòu)建過程，提高施工技術(shù)的合理性。此外，為施工設(shè)計(jì)合理的組織方案，改善施工流程，升級(jí)施工技術(shù)，賦予企業(yè)監(jiān)控工程質(zhì)量的權(quán)利，維護(hù)監(jiān)理人員的權(quán)威，讓其高效處理施工質(zhì)量缺陷和施工程序異常問題，盡早返工，處理不合格的工程。水利水電工程建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)為材料。建筑材料出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全危險(xiǎn)，將直接影響工程施工，引發(fā)安全問題。因此，在施工過程，嚴(yán)格管理施工材料質(zhì)量。一方面，在水利水電工程具體建設(shè)過程，注意嚴(yán)格甄選施工材料，并根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)確定施工材料的性能、規(guī)范和等級(jí)，從而提高施工水平。另一方面，規(guī)范檢驗(yàn)施工材料的程序。在驗(yàn)收施工材料的過程，應(yīng)全面管理材料驗(yàn)收。安排專人保管施工材料，保證其有序出場(chǎng)出庫(kù)[3]。

2.5工程巡視檢查

水利水電工程管理主要是有效控制施工質(zhì)量，使后期施工更安全和穩(wěn)定，進(jìn)而體現(xiàn)水利水電工程的應(yīng)用價(jià)值。水庫(kù)工程的巡視檢查應(yīng)滿足規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和要求，檢查時(shí)會(huì)牽涉一般的日常巡視，也涵蓋部分年度或特殊性的巡視檢查。根據(jù)檢查的標(biāo)準(zhǔn)與要求，對(duì)大壩和樞紐建筑物逐一檢查，認(rèn)真記錄檢查內(nèi)容，確保記錄內(nèi)容真實(shí)有效。正常情況下，汛期巡視檢查一般為一周兩次，非汛期為一周一次。一旦水庫(kù)超過正常蓄水位，則視具體狀況，增加巡視檢查次數(shù)。若情況危急，由專業(yè)人員不間斷進(jìn)行檢查巡視，切斷災(zāi)害事故的發(fā)生途徑。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)水利水電工程作為一種非常重要的工程形式，在一定程度上影響了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提高和人民的生活質(zhì)量，其被給予了很高的關(guān)注，因此，為了更好地促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展提高其施工質(zhì)量控制水平，相關(guān)施工企業(yè)一定要及時(shí)采取正確的措施來解決所出現(xiàn)的問題，積極引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝，提高施工人員的專業(yè)技能，讓施工工藝符合工程的要求，保證工程建設(shè)的質(zhì)量滿足社會(huì)發(fā)展的需求。

參考文獻(xiàn)

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[2]李楨，雙學(xué)珍，潘妮.水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)問題研究[J].建材與裝飾，2020（2）：292-293.

[3]巴雅荃.水利水電智慧化工程管理及施工質(zhì)量控制問題探究[J].數(shù)碼世界，2019（8）：59.