加強(qiáng)煙草企業(yè)安全管理的有效措施探討

王童 舒暢 劉顯坤

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)各行業(yè)發(fā)展迅速，科技的不斷進(jìn)步，煙葉復(fù)烤企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。由于煙葉復(fù)烤企業(yè)作為特種行業(yè)，存在一定的安全隱患，一旦發(fā)生事故，會(huì)帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。這就要求煙葉復(fù)烤企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中，需不斷改進(jìn)安全管理中存在的不足與漏洞，并建立相應(yīng)的預(yù)防措施，從源頭上降低煙葉復(fù)烤企業(yè)的事故發(fā)生率。

關(guān)鍵詞：煙葉復(fù)烤企業(yè);安全管理;有效措施

1煙葉復(fù)烤企業(yè)安全管理存在的問題

1.1監(jiān)管不到位

煙葉復(fù)烤企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)量大，同時(shí)，也存在著一定的危險(xiǎn)性作業(yè)和交叉作業(yè)。有的煙葉復(fù)烤企業(yè)在與相關(guān)方進(jìn)行技術(shù)安全溝通時(shí)，對(duì)作業(yè)管理與監(jiān)督管理等具有源頭性風(fēng)險(xiǎn)的工序大多采用通用性要求，不能及時(shí)有效地針對(duì)某些危險(xiǎn)源以及控制措施做到技術(shù)交底，這會(huì)給煙葉復(fù)烤企業(yè)的生產(chǎn)過程帶來極大的安全隱患。

1.2相關(guān)方的監(jiān)管不到位

煙葉復(fù)烤企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)很多，但也存在一些危險(xiǎn)作業(yè)和交叉作業(yè)。一些煙葉復(fù)烤企業(yè)在與相關(guān)方進(jìn)行技術(shù)安全溝通時(shí)，大多對(duì)有源頭風(fēng)險(xiǎn)的流程采取一般要求，如運(yùn)營(yíng)管理、監(jiān)督管理等。由于不能及時(shí)有效地對(duì)某些危害和控制措施進(jìn)行技術(shù)交底，會(huì)給煙葉復(fù)烤企業(yè)的生產(chǎn)過程帶來很大的安全隱患[1]。

1.3企業(yè)安全管理不到位

新時(shí)代背景下，煙葉復(fù)烤企業(yè)若想有效落實(shí)安全責(zé)任，就必須明確各崗位員工的職責(zé)。由于煙葉復(fù)烤企業(yè)中有不少員工對(duì)安全管理工作認(rèn)知過于片面，比如將安全管理工作視為公共事務(wù)，并且認(rèn)為與個(gè)人沒有任何關(guān)系，導(dǎo)致企業(yè)的各項(xiàng)安全責(zé)任難以落實(shí)到位，因此生產(chǎn)安全難以得到保障，還可能因缺乏有效的監(jiān)督和管理導(dǎo)致企業(yè)員工習(xí)慣性地違規(guī)、違章操作，究其原因，主要是部分員工經(jīng)驗(yàn)不足，甚至存在較為普遍的僥幸心理[2]。在這種情況下，雖然生產(chǎn)實(shí)踐中未造成嚴(yán)重后果或者影響，但是久而久之，員工就會(huì)弱化自我保護(hù)意識(shí)，因此會(huì)給煙葉復(fù)烤企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)帶來嚴(yán)重的安全隱患。

1.4企業(yè)員工技術(shù)水平需要進(jìn)一步提升

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理過程中，如果員工的技能或者水平等不能滿足崗位要求，就容易導(dǎo)致安全事故?，F(xiàn)如今，有的企業(yè)在人員培訓(xùn)方面重視度不夠，并且對(duì)員工的技能要求也不高，沒有結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)不斷提高員工的操作技能水平，也沒有結(jié)合實(shí)際針對(duì)可能存在的安全隱患加強(qiáng)全面系統(tǒng)的排查，從而導(dǎo)致在生產(chǎn)管理過程中存在很多的隱患。比如對(duì)一些危險(xiǎn)性的物品管理沒有引起足夠的重視。在進(jìn)行設(shè)備檢修以及操作過程中，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的故障或者隱患。并且針對(duì)一些材料的儲(chǔ)備及使用，設(shè)備的檢修及維護(hù)等工作沒有堅(jiān)持精益化的管理要求，管理粗放，并存在很多的不規(guī)范情況等等[3]。此外，企業(yè)員工在安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)以及技術(shù)的研究等方面創(chuàng)新意識(shí)不足，思想比較保守，這也不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的一些危險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)等。

2加強(qiáng)煙葉復(fù)烤企業(yè)安全管理的有效措施

2.1加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)安全管理

根據(jù)現(xiàn)代安全管理理論，煙葉復(fù)烤企業(yè)生產(chǎn)管理過程中安全事故的發(fā)生，且具有一定的偶然性及突發(fā)性特點(diǎn)，是可以對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)防的。對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言，應(yīng)當(dāng)用個(gè)人強(qiáng)烈的責(zé)任心影響職工，實(shí)施切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲機(jī)制，只有不斷強(qiáng)化員工們的安全思想意識(shí)，這樣才能有效提升企業(yè)文化建設(shè)水平。預(yù)防為主是煙葉復(fù)烤企業(yè)安全管理工作的原則，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定生產(chǎn)責(zé)任心，切忌出現(xiàn)喊口號(hào)或者一陣風(fēng)現(xiàn)象，做好生產(chǎn)安全管理工作。

2.2完善相關(guān)規(guī)定，約束各方行為

在煙葉復(fù)烤企業(yè)的安全生產(chǎn)中，一定要加強(qiáng)對(duì)操作程序的監(jiān)管，做到領(lǐng)導(dǎo)督察、車間檢查、崗位互查，同時(shí)，也要對(duì)相關(guān)管理制度不斷地進(jìn)行完善與更新，有效約束員工行為。另外，對(duì)相關(guān)方也要建立完善的管理制度，在技術(shù)交底及監(jiān)督檢查等方面，約束雙方行為。并且通過安全管理制度的不斷循環(huán)監(jiān)督，做到對(duì)安全生產(chǎn)的無死角全方位掌控[1]。

2.3重視人才隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)

首先，建立多種職業(yè)通道，為員工打造健全的內(nèi)部成長(zhǎng)機(jī)制，使具有不同能力、不同職業(yè)興趣的員工都可以找到適合自己的上升路徑，并且為未來發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備各類人才。其次，建立合理的人才選拔機(jī)制，讓優(yōu)秀的人才能夠脫穎而出，充分發(fā)揮其能力。最后，公司需要定期對(duì)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理及專業(yè)技能培訓(xùn)，并堅(jiān)持理論與實(shí)際結(jié)合，不斷積累消防、電氣、特種設(shè)備等方面安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，提升他們風(fēng)險(xiǎn)管理和事故應(yīng)急處置等綜合素養(yǎng)。

2.4加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理

煙葉復(fù)烤企業(yè)要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全所涉領(lǐng)域的全方位管理，在機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)、終端安全、信息系統(tǒng)、安全運(yùn)維服務(wù)等各個(gè)方面明確安全管理要求，強(qiáng)化過程記錄和管控。要明確機(jī)房人員和設(shè)備進(jìn)出入管理的要求，確保人員進(jìn)出和設(shè)備上架下線有記錄、可追溯。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，行業(yè)網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)采取隔離措施，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)分區(qū)分域，根據(jù)安全需求在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)劃分不同的網(wǎng)絡(luò)安全域。并且加強(qiáng)終端安全管理，對(duì)接入行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的終端計(jì)算機(jī)進(jìn)行準(zhǔn)入控制，并納入統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采取防病毒木馬、防止非法外聯(lián)、補(bǔ)丁分發(fā)等措施。加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全管理，強(qiáng)化全生命周期的安全審核[2]。加強(qiáng)安全運(yùn)維服務(wù)管理，采取技術(shù)措施對(duì)運(yùn)維人員操作進(jìn)行全過程審計(jì)。

2.5開展應(yīng)急演練

合理制定應(yīng)急預(yù)案后，因定期進(jìn)行應(yīng)急演練，模擬事故狀態(tài)，迅速安排人員疏散。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行應(yīng)急干預(yù)。因此定期進(jìn)行應(yīng)急演練，使工作人員掌握逃生技能。當(dāng)他們真正遇到問題的時(shí)候，他們可以在危險(xiǎn)面前無所畏懼，并且不斷提高自己的自救和自衛(wèi)能力。煙葉復(fù)烤企業(yè)要成立應(yīng)急救援指揮部，廠長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，也是指揮部總指揮。它在組織協(xié)調(diào)各種突發(fā)事件的同時(shí)，迅速做出相應(yīng)的決策，最大限度地減少人民生命財(cái)產(chǎn)的損失，發(fā)揮著重要作用。事后要對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因[3]。通過制定一系列應(yīng)急預(yù)案，幫助員工樹立安全意識(shí)，明確相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，避免出現(xiàn)問題時(shí)相互推卸責(zé)任。在遇到緊急情況時(shí)，員工也能正確面對(duì)意外的問題，不會(huì)因?yàn)榭只哦斐刹槐匾膿p失。

2.6做好事故總結(jié)

為了避免同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生，在工作中我們必須做好事故的總結(jié)。要分析事故原因，堅(jiān)決整改存在的安全隱患，完善防范機(jī)制。與此同時(shí)，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)事故發(fā)生的環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析。并且通過以上有效的安全管理措施的實(shí)施，可以有效降低煙葉復(fù)烤企業(yè)生產(chǎn)事故的發(fā)生率。據(jù)調(diào)查研究，在“安全、穩(wěn)定、規(guī)范”的控制體系下，以《煙葉復(fù)烤企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為指導(dǎo)的煙葉復(fù)烤企業(yè)安全管理效果十分明顯[1]。

結(jié)語

新形勢(shì)下，煙葉復(fù)烤企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，正視當(dāng)前存在的問題，采用科學(xué)、合理的方法，將安全管理理念融入企業(yè)文化之中，潛移默化地影響每一位員工的思想和行為。因此煙葉復(fù)烤企業(yè)的安全管理是一個(gè)較為復(fù)雜且系統(tǒng)的工程，涉及很多內(nèi)容，煙葉復(fù)烤企業(yè)的員工應(yīng)當(dāng)保持思想上的高度一致，并保持一種嚴(yán)謹(jǐn)而又務(wù)實(shí)的態(tài)度，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和探索，積極引入現(xiàn)代化技術(shù)手段為煙葉復(fù)烤企業(yè)的安全管理工作保駕護(hù)航。

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