徐智
上海寶瀚會展服務有限公司(以下簡稱“寶瀚會展”)項目總監(jiān)余敏琦告訴記者,因為公司業(yè)務范圍相對單一,而專業(yè)度相對較高,所以目前尚未開展新的業(yè)務。在疫情爆發(fā)之前,寶瀚會展的業(yè)務主要是為國內(nèi)企業(yè)參加哥倫比亞的展會提供服務的。
根據(jù)哥倫比亞目前的狀況,當?shù)匾咔橐呀?jīng)基本平息,社會經(jīng)濟正在恢復之中,特別是展覽業(yè)恢復迅速。今年6月8-10日,寶瀚會展將會組織10家中國企業(yè)前往哥倫比亞參加當?shù)氐钠嚺浼褂[會。余敏琦認為,這不僅反映了國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)的參展愿望,同時也將給很多出展組展的公司注入了信心。但是寶瀚會展的工作重點還是放在了2023年,因為國外疫情限制已近徹底放開,所以相較于2021年對局勢的預判,2023年開放國門的可能性是比較務實的判斷。
余敏琦表示,在疫情期間,由于中國展商普遍無法前往境外參展,所以寶瀚會展的業(yè)務收入基本為零。在此期間,公司也砍掉了2個非盈利的自辦展會,減輕自身的負擔。當然,由于公司本身國內(nèi)員工較少,外國員工居多,因此成本還算可控。公司也有部分員工因疫情流失,但主要核心團隊比較穩(wěn)固,不影響正常的業(yè)務開展。
余敏琦認為,對于出展企業(yè)而言,疫情期間應該努力提升自我核心競爭力,充分挖掘自我優(yōu)勢,為即將到來的市場復蘇做一些準備。例如現(xiàn)在很多出展企業(yè)的員工都處于無事可做的狀態(tài),因此企業(yè)可以組織員工們進行一些外語培訓、會展知識培訓、營銷技巧培訓、國外會展形勢和風土人情培訓等,讓員工在提升自己的同時也提升企業(yè)人才隊伍的競爭力。同時,雖然出境參展還未完全放開,但國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)的業(yè)務需求還是很旺盛的。因此,出展企業(yè)也可以通過國外員工或者相關客商資源,為國內(nèi)外貿(mào)企業(yè)提供代參展服務。同理,也可以積極聯(lián)絡國外參展商,為他們參加國內(nèi)展會提供代參展服務,以便為國外展商和國內(nèi)觀眾建立聯(lián)系??傊?,只要有外貿(mào)需求,也就有出展企業(yè)的生存發(fā)展空間。未來也期待行業(yè)主管部門以及行業(yè)頭部企業(yè)采取有力措施,支持企業(yè)出國參展,優(yōu)化出展市場,做大出展市場。
根據(jù)余敏琦的觀察,會展行業(yè)在拉美地區(qū)受疫情影響的程度已經(jīng)逐漸減弱,而且正在恢復之中,甚至在有的地區(qū)已經(jīng)出現(xiàn)了報復性反彈的趨勢?!拔覀兤诖?023年公司乃至整個出展領域的業(yè)務都能夠全面恢復?!庇嗝翮f。