《新民周刊》把最新一期的封面,獻給了“上海團長”。
經(jīng)過2個多月疫情封控的日子,每一位上海人都由衷感謝“上海團長”!現(xiàn)在回想起來,在冰箱即將清零、政府保供物資尚未到達的日子,如果沒有“上海團長”挺身而出,真不知道上海市民的柴米油鹽該如何操持。
封面設(shè)計如何描繪“上海團長”的形象?可能是社區(qū)大媽,也可能是鄰家爺叔,也可能是90后、00后……很難有個特定的形象去描繪,但他們有一個共同的特點,就是顛覆了傳統(tǒng)商超、網(wǎng)購模式,把團購發(fā)揮到了極致。
購物1.0是傳統(tǒng)商超,有一個線下實體,吸引人流購物;淘寶、京東是購物2.0,線下實體搬到了線上,匯聚的是信息流。但不管是人流還是信息流,他們的共同特點就是有一個中心,不管這個中心是物理的還是虛擬的,你必須進入這個中心才能實現(xiàn)物質(zhì)滿足。
“去中心化”則是團購的靈魂,原來的店鋪分散到各個團長手中,千千萬萬的團長分布在上海3萬多個小區(qū),團長們又各顯神通搞到各式各樣的貨源,這構(gòu)成了一張巨大的、在云端的網(wǎng),你可以從網(wǎng)中購到菜地直供的青菜、蘿卜,也可以在網(wǎng)中買到進口直銷的比薩、牛排,每一個“上海團長”就是這張巨大網(wǎng)絡(luò)中的“神經(jīng)元”,再通過社交平臺互相鏈接,這張網(wǎng)就支撐起了上海人的美好生活。
這就是這期封面設(shè)計所表現(xiàn)的,一張色彩斑斕的桌布,桌布上每一片色彩都代表一位“上海團長”,是他們撐起了上海人在封控期間的餐桌,向他們致敬!
(封面設(shè)計 張堅軍)
承認(rèn)別人優(yōu)秀很難嗎?
目前唯一一個能讓我停留很久的賣貨直播間。
都是從當(dāng)年天津大爆炸事故中學(xué)到的吧。
說白了就是責(zé)任心的事兒,高校拉橫幅做展板的也不是教授博導(dǎo),和社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣就是普通的工作人員。多點仔細(xì),多道工序,也就避免了貽笑大方了!