佚 名
陳重良,男,1974年3月出生,1999年12月參加工作,2013年1月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)任常山縣新昌鄉(xiāng)達(dá)塘村黨支部書記,兼任新昌鄉(xiāng)黨委委員。曾獲浙江省“千名好支書”、衢州市十佳農(nóng)村實(shí)用人才、衢州市勞動(dòng)模范、常山縣“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)帶頭人”等榮譽(yù)。所在村曾獲衢州市“黨建治理大花園”先鋒戰(zhàn)隊(duì)、常山縣金釘子黨組織等榮譽(yù)。
陳重良書記有個(gè)顯著的特點(diǎn),總是把“早上好”掛在嘴邊,因?yàn)樗X得“早上好”彰顯的是“天天早起、事事比拼、人人追夢(mèng)、年年攀升”的新時(shí)代風(fēng)貌,是達(dá)塘村的一種精神。達(dá)塘是大家的達(dá)塘,“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?!本褪谴蠹业倪_(dá)塘夢(mèng)。
自2017年擔(dān)任村支書以來,陳重良始終恪守信念,念好“服務(wù)經(jīng)”,堅(jiān)定不移地當(dāng)好群眾的“大管家”,服務(wù)好全體村民。在他的帶領(lǐng)下,達(dá)塘這個(gè)“大家庭”的發(fā)展開啟了光明的前景,村民的生活越發(fā)紅火,村民的心里越發(fā)甜蜜。
陳重良始終認(rèn)為自己是達(dá)塘“家長(zhǎng)”,必須帶著全“家人”奔小康。達(dá)塘村屬于典型的山區(qū)小村,一直以來發(fā)展基礎(chǔ)都比較薄弱。彼時(shí),面對(duì)“怎么發(fā)展、發(fā)展什么”等問題,村里開干部會(huì)議總是有人瞎起哄,有人潑冷水。陳重良惱了,一拍桌子:“發(fā)展關(guān)鍵要明確方向、找準(zhǔn)定位,先做規(guī)劃!”請(qǐng)人做規(guī)劃,少則花費(fèi)幾萬元,多則要上百萬元,錢從哪兒來?“錢不夠,我來湊!”陳重良的話擲地有聲。他自己先后墊資60萬元編制村莊發(fā)展規(guī)劃,又自掏腰包1000多萬元,將村里廢棄水泥廠統(tǒng)一收購(gòu)、集中規(guī)劃,打造省級(jí)金宿——申山鄉(xiāng)宿,吹響了達(dá)塘村發(fā)展“號(hào)角”。隨后,通過集資先后投資400余萬元,建成猴山景區(qū)、泉水魚池、銀杏大道、3A旅游公廁等旅游項(xiàng)目,連續(xù)舉辦了三屆桃花節(jié),村里人氣也越來越旺了。
村里發(fā)展起來了,如何帶動(dòng)老百姓富起來是關(guān)鍵。2017年,他帶領(lǐng)村兩委班子多次上門對(duì)接,以情感人,吸引鄉(xiāng)賢劉長(zhǎng)春回村投資500多萬元建成300余畝(1畝=667平方米,下同)香椿基地。期間,他幾乎隨叫隨到,為項(xiàng)目落地提供“保姆式”服務(wù)?!耙话阒灰騻€(gè)電話給他,他就及時(shí)趕來幫我們解決問題……有他這么好的書記,我們干活、做事都比較放心”,劉長(zhǎng)春說道。此外,陳重良還牽頭投資100多萬元建成156畝茭白基地,為100余位村民提供“家門口”就業(yè)機(jī)會(huì)。
如今,一提起村里這些產(chǎn)業(yè),村民們就紛紛豎起大拇指,連連夸贊。據(jù)悉,僅茭白產(chǎn)業(yè),參加茭白收割的村民每人每天就能獲得200多元的收入,2019年實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收20多萬元;香椿產(chǎn)業(yè),更是直接帶動(dòng)村民增收80多萬元。
為擦亮便民服務(wù)這張“金名片”,陳重良始終心系群眾。在他心里,達(dá)塘這個(gè)“大家庭”的村民,始終被他當(dāng)作“長(zhǎng)輩”來對(duì)待。在達(dá)塘的“家文化”里,他制定達(dá)塘的“家風(fēng)”“家規(guī)”“家訓(xùn)”,在當(dāng)好“家長(zhǎng)”的同時(shí),要求黨員干部履行好“子女”的職責(zé),“家中有事?lián)屩伞保按迕瘢āL(zhǎng)輩’)的事就是重中之重的事”。
達(dá)塘村作為偏遠(yuǎn)村,距離鄉(xiāng)政府6公里,特別是祝家源自然村的村民出門辦事非常不便。為解決這一困擾,陳重良提出了“娘親代辦”模式,自己帶頭,村兩委干部跟上,每天輪班坐在村便民服務(wù)辦事大廳,接待群眾,為村民代辦醫(yī)保、建房審批、蓋章等大小事。
達(dá)塘村鄉(xiāng)村振興講堂——“早上好”講堂每周在村黨群服務(wù)中心開課,針對(duì)偏遠(yuǎn)村民趕不上聽課的問題,陳重良在每個(gè)自然村安裝了視聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)每節(jié)課程“零距離輸出”“高效率傳播”,獲得了村民好評(píng)。
每年重要節(jié)日里,陳重良還堅(jiān)持挨家挨戶慰問村中80歲以上的老人,為他們購(gòu)買生活用品,和他們拉家常,替他們做家務(wù),從物質(zhì)上、精神上兩方面保障好他們的生活。
陳重良打造“黨建+家文化”治理格局,以“家文化”凝聚民心,引領(lǐng)基層治理不斷取得新進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)“有效治理”,打造和諧達(dá)塘的生活環(huán)境。
為此,陳重良親力親為,時(shí)刻起好帶頭作用,贏得了群眾信任,“治”出了民心。之前,為推進(jìn)農(nóng)房整治工作,他不顧老父親反對(duì),毅然決然地拆除了自家附房。因?yàn)檫@件事,老父親和他鬧了好多天,揚(yáng)言再不認(rèn)他這個(gè)兒子了,但他努力說服了老父親,獲得了老父親的理解與支持。
在“家文化”熏陶下,達(dá)塘村實(shí)現(xiàn)自治、法治、德治“三治融合”,村風(fēng)、民風(fēng)為之一新,生活和諧安寧。陳重良把全村劃分為“三格六區(qū)”,堅(jiān)持做細(xì)做實(shí)“三聯(lián)工程”,充分發(fā)揮網(wǎng)格員、治保調(diào)解員等隊(duì)伍作用,將矛盾糾紛壓實(shí)在網(wǎng)格內(nèi),實(shí)現(xiàn)“屬地管理、就地解決”。針對(duì)鄰里糾紛“老大難”問題,他牽頭推出了“家事評(píng)理堂”,群眾擔(dān)任“公證員”,兩委擔(dān)任“裁判員”,矛盾雙方打開天窗說亮話,有理無理大家評(píng)。達(dá)塘村實(shí)現(xiàn)了矛盾糾紛“事事有著落、件件有回音”,今年以來就已化解3起比較重大的矛盾糾紛。
“春華秋實(shí),不負(fù)韶華,奮斗終身”,這是陳重良的座右銘。成績(jī)已然過去,陳重良更看重的是現(xiàn)在、將來,“以擔(dān)當(dāng)有為,齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)達(dá)塘村‘鳳凰騰飛’”,這正是他更大的目標(biāo)。