企業(yè)會計在財務(wù)管理中存在的風(fēng)險與管控措施

毛東燕

摘要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及國家鼓勵廣大青年創(chuàng)業(yè)，我國注冊的企業(yè)越來越多，企業(yè)管理工作是當(dāng)前社會重點關(guān)注的話題，在企業(yè)管理工作中，會計管理屬于企業(yè)重點的對象，企業(yè)會計管理的好壞能夠直接影響到企業(yè)的生死存亡，任何問題引發(fā)出的財務(wù)失真，都無法真實地反映出企業(yè)的財務(wù)狀況，從而增加了企業(yè)會計管理的風(fēng)險，能否有效地控制財務(wù)管理中的風(fēng)險問題，將影響企業(yè)未來的經(jīng)營決策，如果無法更好地重視會計管理風(fēng)險和相關(guān)的控制工作，就會阻礙企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本文結(jié)合企業(yè)實際的財務(wù)管理工作，探索了企業(yè)會計管理風(fēng)險控制問題的解決措施，保障企業(yè)健康有序地發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會計;財務(wù)管理;風(fēng)險管控措施

隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，各企業(yè)迎來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也讓企業(yè)在會計管理中面臨了一些風(fēng)險。企業(yè)的生存有賴于經(jīng)濟(jì)效益，追求企業(yè)價值最大化，是企業(yè)投資人、經(jīng)營者的最終目標(biāo)。會計工作是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益記錄的文字體現(xiàn)，也是企業(yè)管理的核心工作，直接影響到企業(yè)的發(fā)展效果。企業(yè)會計管理工作中有一定的風(fēng)險問題，可進(jìn)行一定程度的把控，不過在管理過程中仍有一些不可避免的問題。企業(yè)管理者必須重視企業(yè)會計管理工作中風(fēng)險控制問題，然后探索科學(xué)有效的解決措施，從而保證企業(yè)在激烈的社會競爭中有良好的生存和發(fā)展。

一、會計管理對于企業(yè)管理所存在的現(xiàn)實意義

會計管理是企業(yè)的職能管理之一，但會計數(shù)據(jù)起著核心作用，直接影響企業(yè)管理者經(jīng)營決策的重要手段，在企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中，業(yè)務(wù)發(fā)展市場，獲取經(jīng)濟(jì)利益，會計通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為以數(shù)字體現(xiàn)的價值，呈現(xiàn)在管理者、投資者面前，以盈虧形態(tài)衡量企業(yè)創(chuàng)造價值的大小，通過會計管理，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)營效益。現(xiàn)代企業(yè)會計管理要求應(yīng)當(dāng)更好地把會計風(fēng)險控制機(jī)制作為企業(yè)管理工作的前提，也要更加靈活地探索系統(tǒng)化的防范措施。企業(yè)管理者必須結(jié)合實際情況，更好地完善會計管理體系的操作性能，并且總結(jié)更有代表性的會計管理模式，不斷優(yōu)化會計管工作，在詳細(xì)對比分析的基礎(chǔ)上，加強運算的精準(zhǔn)程度，也可以利用這個手段更好地把控風(fēng)險評估制度。會計管理中的評估指標(biāo)包括了會計管理的運作效率和會計管理的一體化決策。因此，可以在會計管理的綜合評估體系上，探索出整體的綜合評估模式，從而去進(jìn)行信息的收集工作，也可以得到一些有更高價值的數(shù)據(jù)指標(biāo)，并且規(guī)范化處理這些指標(biāo)，會計人員也應(yīng)當(dāng)全面分析企業(yè)內(nèi)部各項目中獲取的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，探索數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)的決策和研究，利用這個模式能夠嚴(yán)格地實施企業(yè)風(fēng)險管理。利用相關(guān)數(shù)據(jù)信息能夠加強對企業(yè)風(fēng)險的評估效果，更好地探索出企業(yè)發(fā)生風(fēng)險的原因，并且有效分析其在整體上涉及的風(fēng)險，優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險控制模式。

二、企業(yè)會計管理中風(fēng)險控制存在的問題

（一）管理者重視程度不夠

在我國企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理者為了追求企業(yè)利潤最大化，從而忽略了隨之而來的潛在風(fēng)險，而且也不夠重視企業(yè)會計管理中的風(fēng)險控制問題，對于社會中的一些小企業(yè)，因為這些小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模較小，未設(shè)置專門的會計管理機(jī)構(gòu)，或企業(yè)雖大，重業(yè)務(wù)輕財務(wù)思維，也沒有完整的會計管理機(jī)構(gòu)，從而就會忽視了會計工作的管理工作，無法重視會計管理中的風(fēng)險控制問題。企業(yè)管理者的不重視，企業(yè)在發(fā)展中就會有比較大的管理風(fēng)險問題，在風(fēng)險發(fā)生時無法得到有效的控制，導(dǎo)致企業(yè)由于風(fēng)險無法遏制造成的經(jīng)濟(jì)損失問題，不利于企業(yè)健康發(fā)展。

（二）財務(wù)人員缺乏風(fēng)險意識

在企業(yè)財務(wù)管理工作中，財務(wù)人員需要認(rèn)真審核財務(wù)相關(guān)信息，有效進(jìn)行財務(wù)核算，為管理者提供合法、有效的數(shù)據(jù)。及時性、準(zhǔn)確性、完整性，是財務(wù)人員核算的基本要求，也是有效防范風(fēng)險的墻基;在保障資金安全前提下，有效利用自由資金，提升整體資金使用率，提高效益。通過連續(xù)、系統(tǒng)的監(jiān)督手段，能夠反映出企業(yè)的財務(wù)狀況，為企業(yè)提供有效的經(jīng)濟(jì)決策依據(jù)，財務(wù)人員的風(fēng)險意識非常重要，在我國的企業(yè)中，部分財務(wù)人員沒有較好的專業(yè)水平和專業(yè)技能，而且在工作中風(fēng)險意識較為薄弱，在小企業(yè)一般沒有配備專業(yè)的財務(wù)人員，基本是企業(yè)管理者去進(jìn)行會計工作，導(dǎo)致他們?nèi)狈σ欢ǖ呢攧?wù)分析與判斷能力，進(jìn)而增加企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險。

（三）非財人員對涉及財務(wù)方面知識理解不到位

企業(yè)管理者沒有足夠的財務(wù)管理知識。一些非財人員并不善于管理預(yù)算工作，他們對資金的使用率較為重視，在選擇經(jīng)營項目的過程中沒有進(jìn)行充分的了解、研究，未能通過財務(wù)數(shù)據(jù)反映項目帶來的財務(wù)成果預(yù)測。在實施項目前缺乏規(guī)劃，也沒有進(jìn)行合理的成本測算，在企業(yè)管理者財務(wù)水平的影響下，同時，缺乏專業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行投資分析，不能得到良好的投資效益反饋，對企業(yè)下一步的經(jīng)營決策造成一定的影響。非財人員由于缺乏財務(wù)知識，在企業(yè)日常運營中，對財務(wù)工作誤解，從而不利于財務(wù)管理工作，非財人員也沒有足夠的財務(wù)管理的認(rèn)識，而且沒有足夠的業(yè)務(wù)技能，也沒有足夠的自我監(jiān)督思維，并不重視財稅法規(guī)政策，缺乏財務(wù)風(fēng)險危機(jī)意識，無法保證財務(wù)管理有效推進(jìn)。

三、企業(yè)會計管理中風(fēng)險控制的解決措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)加強重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)屬于經(jīng)營管理角色，對企業(yè)的未來發(fā)展方向與經(jīng)營計劃有直接的決定性作用，作為管理者應(yīng)該會采取各種措施減小風(fēng)險事件發(fā)生的可能性，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi);建立儲備風(fēng)險基金，以應(yīng)對突如其來的風(fēng)險，或應(yīng)對原計劃在可接受范圍內(nèi)的風(fēng)險損失。因此，應(yīng)當(dāng)提高管理層對風(fēng)險控制的重視度，加強管理者的風(fēng)險管理理念以及企業(yè)會計在財務(wù)管理的管控措施。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動下，企業(yè)管理者為了企業(yè)更好地立足于競爭激烈的社會中，應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險管控制度，提升財務(wù)管理人員的風(fēng)險防范意識，全面核查財務(wù)相關(guān)風(fēng)險點，通過自查自糾，有效發(fā)現(xiàn)并解決風(fēng)險隱患。在企業(yè)的經(jīng)營過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)完善對財務(wù)信息準(zhǔn)確性的管理工作，從而更好地確保財務(wù)部門的財務(wù)信息的準(zhǔn)確程度，及時性、準(zhǔn)確性、完整性是企業(yè)發(fā)展中有效決策依據(jù)的重要支撐。

（二）提高會計人員綜合素質(zhì)

會計人員的綜合素質(zhì)直接影響到企業(yè)會計管理風(fēng)險控制的效果，會計人員素質(zhì)會引發(fā)企業(yè)財務(wù)信息失真，影響企業(yè)的會計管理風(fēng)險控制。因此，必須不斷提高會計人員的綜合素質(zhì)，使會計人員有更高的思想道德素質(zhì)與專業(yè)技能水平，企業(yè)在管理過程中，應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)的會計人員，定期組織會計人員參加素質(zhì)教育培訓(xùn)，增強職業(yè)道德素養(yǎng)、遵守法律法規(guī)，有效避免企業(yè)會計管理風(fēng)險。

（三）保證財務(wù)信息合法性、合規(guī)性

企業(yè)會計信息風(fēng)險控制方面，必須加強對企業(yè)會計人員的監(jiān)督，不相容職務(wù)應(yīng)嚴(yán)格分開，加強會計人員風(fēng)險覺悟，使其有更強的風(fēng)險識別能力，每個工作環(huán)節(jié)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證財務(wù)信息的準(zhǔn)確性、完整性和合法性，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的決策依據(jù)?？梢酝ㄟ^ERP信息集成系統(tǒng)，為企業(yè)提供全面、合法有效的財務(wù)信息，使企業(yè)會計管理得到更好的風(fēng)險控制效果，

（四）建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度

在目前企業(yè)會計管理系統(tǒng)中，應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部控制管理體系和完善的財務(wù)管理制度，應(yīng)當(dāng)建立授授權(quán)審批制度，嚴(yán)格按照授權(quán)審批制度執(zhí)行審批手續(xù)，以減少某些不必要的開支。明確審批人對資金業(yè)務(wù)的授權(quán)審批方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人辦理各項業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。利用完善的審核、審批程序和管控手段，指引企業(yè)每個人有效利用制度和流程進(jìn)行各項審批，通過各工作職責(zé)評價打分，進(jìn)行績效考核，制定相應(yīng)的獎懲規(guī)則，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能，貫徹內(nèi)部控制有效執(zhí)行，通過風(fēng)險控制，達(dá)到防御風(fēng)險發(fā)生概率目的，或盡可能地減輕風(fēng)險發(fā)生帶來的經(jīng)濟(jì)損失，保證企業(yè)各項經(jīng)營活動穩(wěn)步、有序進(jìn)行，使企業(yè)順利實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

建立風(fēng)險控制、分析管理

企業(yè)發(fā)展經(jīng)營涉及的風(fēng)險有很多，有外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險，有業(yè)務(wù)方面的也有企業(yè)方面的，有信用風(fēng)險、合同風(fēng)險、法律風(fēng)險、市場風(fēng)險等，這些風(fēng)險關(guān)聯(lián)著不同部門和崗位，采取不同的工作方式與工作態(tài)度帶來的風(fēng)險程度有所不同。首先，企業(yè)應(yīng)設(shè)定風(fēng)險的可接受程度，根據(jù)風(fēng)險來源、影響、性質(zhì)和責(zé)任主體的不同標(biāo)準(zhǔn)，劃分不同風(fēng)險程度區(qū)間波動值，設(shè)定風(fēng)險預(yù)警值，落實到各部門，充分調(diào)動全員積極性與配合性，利用信息溝通機(jī)制，共享關(guān)聯(lián)信息，防范風(fēng)險發(fā)生。通過對各指標(biāo)的動態(tài)風(fēng)險分析，及時調(diào)整經(jīng)營策略，使公司經(jīng)營決策得以實施，促進(jìn)提升企業(yè)管理水平與所有利益實現(xiàn)最大化。

結(jié)語：

綜上所述，在我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，我國也有了更多的企業(yè)數(shù)量，企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)重視會計管理工作，目前企業(yè)的會計管理工作中的風(fēng)險控制問題還沒有足夠的重視程度，而且財務(wù)人員也比較缺乏風(fēng)險意識，也會有一些企業(yè)財務(wù)信息失真。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須加強對企業(yè)會計管理中風(fēng)險控制的重視，明確企業(yè)發(fā)展的重要性，并且重視會計管理風(fēng)險控制工作，提高會計人員的綜合素質(zhì)，不斷完善企業(yè)的財務(wù)管理體系，嚴(yán)格保證財務(wù)信息的合法性，讓企業(yè)財務(wù)信息成為有用的決策信息，讓管理層作出正確決策判斷，從而避免企業(yè)會計管理工作中的各種風(fēng)險問題，更好地控制風(fēng)險，避免企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，使企業(yè)在激烈的市場競爭中更加健康地發(fā)展。

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