關(guān)于新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的思考

摘要：黨建工作的科學(xué)開展在國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮著精神引領(lǐng)、規(guī)范引領(lǐng)的作用，其通過(guò)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的方式，使得黨建工作蘊(yùn)含新的精神理念，賦予黨建工作新的內(nèi)涵特征。如何在新的形勢(shì)下將兩者有效融合，是黨務(wù)工作者需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題。本文以此為背景分析黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的適用性，提出促進(jìn)兩者融合的措施。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);黨建工作;精神引領(lǐng)

引言

新形勢(shì)下對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作均提出了更高的要求，其要同時(shí)做好精神工作、實(shí)務(wù)工作，并不斷尋求推動(dòng)兩者融合的路徑，實(shí)現(xiàn)兩者之間的融合，為國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合可以實(shí)現(xiàn)兩者之間的相互促進(jìn)、相互提升。

一、加強(qiáng)融合工作重視

國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員與黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)處于分離的狀態(tài)，但黨建工作始終貫徹落實(shí)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程之中，如果想實(shí)現(xiàn)兩者之間的深度融合，必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理思維，加強(qiáng)對(duì)融合工作的重視。新的形勢(shì)下黨建工作應(yīng)堅(jiān)持落實(shí)全面建設(shè)理念，同步做好紀(jì)律檢查、組織教育、內(nèi)部宣傳、群眾建設(shè)工作，并在具體工作中探索與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的可行性。例如，在紀(jì)律檢查工作中與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效考核相融合，在內(nèi)部宣傳工作中同步進(jìn)行企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的宣傳。可以說(shuō)，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之間存在相似之處，將兩者進(jìn)行有效融合具有可行性。除加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)部門的重視程度之外，也要盡可能加強(qiáng)基層員工的重視程度，領(lǐng)導(dǎo)需要具備全局意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)，基層管理人員也要有基礎(chǔ)認(rèn)知，在工作中探索兩者融合的可行性，在兩者融合的過(guò)程中促進(jìn)自身提高[1]。

二、完善工作融合體系

目前，國(guó)有企業(yè)的黨建工作體系已經(jīng)完善，經(jīng)營(yíng)管理體系也很完善，但兩者之間的融合體系并未完善。在促進(jìn)兩者融合的過(guò)程中，雖然體系融合具有一定契合性，但融合工作仍在探索階段。因此，國(guó)有企業(yè)需要考慮到黨建工作的方式與工作形式，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況，探索兩者之間思想認(rèn)知工作、組織工作、廉政工作之間的可行性。目前，國(guó)有企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步堅(jiān)定黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化民主建設(shè)的進(jìn)程，嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)相關(guān)制度，確?；鶎訂T工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的參與權(quán)、建議權(quán)，提高員工在兩者融合之中的主觀能動(dòng)性，充分挖掘員工在兩種融合之中發(fā)揮的作用。對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作而言，需要強(qiáng)化公開建設(shè)理念的落實(shí)應(yīng)用，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的精英化、透明化，秉持公正、公平的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理理念，提高對(duì)員工的重視程度，拓展員工的晉升空間，管理人員需要傾聽員工的內(nèi)心需求，幫助員工解決生活中和工作中的難題。國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的融合探索，需要重點(diǎn)建立完善的管理機(jī)制，強(qiáng)化制度體系在兩者融合之間的作用，績(jī)效考核制度、責(zé)任追究制度、薪酬管理制度、晉升制度、日常工作規(guī)范制度等內(nèi)容均需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行編制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度指標(biāo)，及建立完善的制度體系[2]。

三、重視廉政建設(shè)落實(shí)

在促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作融合的過(guò)程中，應(yīng)高度重視兩者之間的內(nèi)在需求，強(qiáng)化人員在兩者融合中的作用。黨建工作要求做好廉政建設(shè)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作同樣具有此類需求。國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立完善的廉政建設(shè)方案，制定量化指標(biāo)與定性指標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)，并探索其在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的適應(yīng)性。在此，相關(guān)部門必須建立完善的監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任管理機(jī)制，做到層層落實(shí)、層層分解，做好基層的走訪工作，建立廉政表率，形成良好的工作氛圍。通過(guò)廉政方案的建設(shè)和落實(shí)，可以減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)貪腐的行為，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的效率和效益提升。在廉政建設(shè)落實(shí)的過(guò)程中，應(yīng)結(jié)合具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定適宜的指標(biāo)，并對(duì)廉政管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，強(qiáng)化每個(gè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的責(zé)任與義務(wù)，強(qiáng)調(diào)貪污腐敗行為對(duì)企業(yè)所造成的影響，并根據(jù)腐敗行為的性質(zhì)制定懲罰措施，為推進(jìn)兩者融合的規(guī)范性夯實(shí)基礎(chǔ)。

四、優(yōu)化工作方法路徑

新形勢(shì)下的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合是國(guó)有企業(yè)發(fā)展的路徑，也是國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步提高市場(chǎng)主導(dǎo)地位的主要措施。國(guó)有企業(yè)在推動(dòng)兩者融合建設(shè)的過(guò)程中必須改變以往落后的工作方法，做到實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，落實(shí)新的工作方法，強(qiáng)調(diào)新的理念和新的知識(shí)在兩者融合中的積極作用。信息化技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用逐漸普及，其在黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合中的作用也逐漸凸顯，國(guó)有企業(yè)可以建立完善的信息化管理平臺(tái)，應(yīng)用智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)以及軟件技術(shù)開展相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，做到全程數(shù)字化、信息化，為兩者融合發(fā)展創(chuàng)造信息條件。黨務(wù)活動(dòng)的開展可以基于信息平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，也可以通過(guò)不同模塊設(shè)計(jì)開展信息化的績(jī)效考核等相關(guān)工作，優(yōu)化組織分配，強(qiáng)化整體協(xié)調(diào)。思想政治工作是兩者融合的基礎(chǔ)內(nèi)容，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開展的主導(dǎo)。相關(guān)部門必須強(qiáng)化思想政治工作在兩者融合中的作用，強(qiáng)化信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)在開展思想政治工作中的應(yīng)用，通過(guò)視頻展示、視頻學(xué)習(xí)等方式，開展黨建工作，指導(dǎo)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，基層人員可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，促進(jìn)兩者之間的融合。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，國(guó)有企業(yè)在新的形勢(shì)下需要不斷優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有的工作模式，適時(shí)調(diào)整黨建工作方法，探索與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有效融合的路徑。就目前而言，國(guó)有企業(yè)的思想認(rèn)知是基礎(chǔ)、工作方法是路徑、制度體系是保障、思想工作是核心、廉政建設(shè)是重點(diǎn)。國(guó)有企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)兩者之間的科學(xué)融合，必須依托于上述方法，探索新的融合模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]滕玉成，臧文杰.基層治理中黨建引領(lǐng)力的構(gòu)成及其提升路徑——從基層組織能力視角分析[J].西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2022，22（01）：55-65.

[2]祁小華.基層黨建工作與業(yè)務(wù)工作互融互促模式探索與研究——以廣東省珠海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)與編碼所黨支部為例[J].中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化，2022，（01）：142-146.

作者簡(jiǎn)介：同嬌（1988.08-），女，漢族，陜西富平人，研究生學(xué)歷;現(xiàn)就職于陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司，政工師;研究方向：思想政治工作。