五金是指?jìng)鹘y(tǒng)的五金制品,即金、銀、銅、鐵、錫五種金屬,經(jīng)人工加工可以制成藝術(shù)品或金屬器件?,F(xiàn)代社會(huì)的五金更為廣泛,例如五金工具、五金零部件、日用五金、建筑五金以及安防用品等。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國(guó)在國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈中地位的發(fā)展變化,我國(guó)逐步成為世界五金加工大國(guó)和出口大國(guó),目前在五金行業(yè)呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)。
文登威力工具集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“文登威力”)是一家專(zhuān)注于各類(lèi)五金工具、高效工具、智能工具產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的公司,歷經(jīng)五十多年的發(fā)展與創(chuàng)新,始終保持國(guó)際、國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位,是中國(guó)最大的五金工具制造和經(jīng)營(yíng)企業(yè)之一。王偉剛先生,中共黨員,正高級(jí)工程師,現(xiàn)任文登威力副總經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)及質(zhì)量管理工作,近期他接受了本刊的采訪,讓我們跟隨他的腳步一起來(lái)了解文登威力和五金行業(yè)吧。
文登威力始建于1968 年,前身為文登縣五金廠,1999 年3 月完成改制,位于文登經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)惠州路8號(hào),公司擁有固定資產(chǎn)40784 萬(wàn)元,職工1562 人,占地28 萬(wàn)平方米。公司主要從事專(zhuān)業(yè)級(jí)和工業(yè)級(jí)的通用工具、高效工具、智能工具、風(fēng)機(jī)環(huán)保設(shè)備的研究與創(chuàng)新。
在造景手法方面,青島火車(chē)站是對(duì)景與夾景配合的典型案例.德租初期,火車(chē)站區(qū)域作為商業(yè)中心繁盛一時(shí),執(zhí)行的建筑條例規(guī)定沿街建筑貼線率與界面密度需保持較高數(shù)值.由此,蘭山路兩側(cè)公共建筑多壓紅線建設(shè)[7],形成整齊、連續(xù)的街道立面.火車(chē)站建筑位于道路盡端,構(gòu)成夾景.這種造景手法反映出火車(chē)站建筑作為城市門(mén)戶的重要作用,也與當(dāng)時(shí)德國(guó)殖民者將鐵路作為資源掠奪的主要工具的企圖相暗合.
公司注冊(cè)有商標(biāo)“MAXPOWER”、“LIYU”、“力鈺”,其中“MAXPOWER”是中國(guó)馳名商標(biāo)。主導(dǎo)產(chǎn)品為工業(yè)級(jí)五金產(chǎn)品,擁有從工具鍛造到成品包裝的完整生產(chǎn)線,產(chǎn)品遍布?xì)W美、日韓、東南亞、俄羅斯、中東、南美、非洲等國(guó)外100 多個(gè)國(guó)家和地區(qū),國(guó)內(nèi)有800 多個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。產(chǎn)品不僅應(yīng)用于學(xué)生教育、家居維修,還廣泛應(yīng)用于軌道交通、石油石化、冶金重工、航空航天、軍工制造等領(lǐng)域。
公司也主持和參與了很多項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作,中國(guó)在發(fā)展,世界在進(jìn)步,不論何時(shí),先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)永遠(yuǎn)是引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。文登威力非常重視國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行并積極與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品均嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),獲得美國(guó)、歐盟、日本等國(guó)際客戶的認(rèn)可。2019 年至2020 年期間,文登威力全程參與由中國(guó)專(zhuān)家團(tuán)主持并起草的工具五金行業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《棘輪扳手》(ISO 21982:2020)制定工作,標(biāo)準(zhǔn)文本于2020 年7 月29 日發(fā)布。該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的參與制定工作,不僅有效地培養(yǎng)和鍛煉了ISO 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化人才和隊(duì)伍,而且大大地提高了中國(guó)在ISO 的話語(yǔ)權(quán)和影響力。
文登威力一直專(zhuān)注于各類(lèi)五金工具、高效工具、智能工具產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售,產(chǎn)品覆蓋了工業(yè)級(jí)和專(zhuān)業(yè)級(jí)的活扳手、管鉗、斷線鉗、大力鉗、套筒、棘輪扳手、內(nèi)六角、兩用扳手、航空剪、F 夾、C 型夾、水泵鉗、鷹嘴鉗、鯉魚(yú)鉗、扁鑿、汽車(chē)扳手等各系列產(chǎn)品。拳頭產(chǎn)品活扳手規(guī)模穩(wěn)居全球榜首,2017 年被評(píng)為“全國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)”,2020 年復(fù)審合格。
孔子有言:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。”學(xué)習(xí)與思考確是萬(wàn)萬(wàn)不可分開(kāi)的,事實(shí)上,學(xué)習(xí)本身只能是一個(gè)思考的過(guò)程。知識(shí)是通過(guò)思考獲得的,而不是通過(guò)背誦占有的。被占有的知識(shí)永遠(yuǎn)是僵死的知識(shí),唯有被思考的知識(shí)才是鮮活的知識(shí)。真正熱愛(ài)思考的人是不會(huì)傾心于背誦的,比如居里夫人、愛(ài)因斯坦都不主張背誦式的學(xué)習(xí),后者甚至連某些最基本的化學(xué)元素分子式都記不住。在他看來(lái):“想象力比知識(shí)更重要,因?yàn)橹R(shí)是有限的,而想象力概括著世界的一切,推動(dòng)著進(jìn)步,并且是知識(shí)進(jìn)化的源泉?!彼^想象力即是思考的創(chuàng)造性力量,離開(kāi)了思考則無(wú)以想象。
文登威力以新產(chǎn)品、專(zhuān)利產(chǎn)品為賣(mài)點(diǎn),吸引更多客戶、分析客戶需求、成立業(yè)務(wù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)制定個(gè)性化方案,持續(xù)完善并滿足客戶設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、組裝等全方位需求。公司本著“研發(fā)一代、儲(chǔ)備一代、生產(chǎn)一代”的原則持續(xù)進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),近兩年公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)推出了自調(diào)式歐式端子壓線鉗、自調(diào)水泵鉗、強(qiáng)力型省力斷線鉗、棘輪螺絲批等十幾種100 多個(gè)規(guī)格型號(hào)的高檔產(chǎn)品和專(zhuān)利產(chǎn)品,高端工具產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率正在穩(wěn)步提升。
公司堅(jiān)持“創(chuàng)新研發(fā)、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、加快轉(zhuǎn)化、形成產(chǎn)業(yè)”的科研戰(zhàn)略,以激勵(lì)式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)科研人員在項(xiàng)目中形成專(zhuān)利、開(kāi)發(fā)具有自主產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品新工藝,最大程度增強(qiáng)了企業(yè)創(chuàng)新能力和拳頭產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,增加了公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的份額和銷(xiāo)售收入,尤其是新產(chǎn)品收入,為公司在國(guó)內(nèi)制造業(yè)行業(yè)的冠軍地位和世界領(lǐng)先位置奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
文登威力是中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)工具五金分會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位,先后獲得“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”、“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”、“全國(guó)五金制品行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào);公司擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、CNAS 國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、山東省五金工具工程技術(shù)研究中心組成的四大研發(fā)平臺(tái);同時(shí)依托山東省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地,廣泛開(kāi)展從鍛造、機(jī)械加工、熱處理、電鍍到成品出貨的全產(chǎn)業(yè)鏈具有行業(yè)前沿性和推廣性的工藝技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新研究。
從2019 年開(kāi)始,面對(duì)國(guó)際貿(mào)易復(fù)雜多變、國(guó)內(nèi)外雙循環(huán)、高質(zhì)量智能化升級(jí)等外部環(huán)境,公司制定了“加快創(chuàng)新、重點(diǎn)細(xì)化、強(qiáng)化品牌、多點(diǎn)擴(kuò)散”的十六字方針,拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),做強(qiáng)品牌,不斷提高市場(chǎng)占有率,搶占市場(chǎng)空白點(diǎn)。在營(yíng)銷(xiāo)布局上,文登威力堅(jiān)持細(xì)分國(guó)際市場(chǎng),按不同文化和使用習(xí)慣做好細(xì)致化市場(chǎng)分析與應(yīng)對(duì)方案調(diào)整,重點(diǎn)加強(qiáng)與疫情影響較小的國(guó)外市場(chǎng)的聯(lián)系交流,借助國(guó)家發(fā)展“一帶一路”的倡議契機(jī),加大印度、越南、印尼、菲律賓、巴基斯坦、中東、東歐等新興地區(qū)的開(kāi)發(fā)力度,使公司的出口銷(xiāo)售額在疫情影響下仍然穩(wěn)步提升。2022 年下半年,公司將繼續(xù)加大國(guó)際市場(chǎng)拓展力度、加大跨境電商的投入,為品牌產(chǎn)品贏得更大國(guó)際市場(chǎng)份額。
1996 年,公司率先在五金制品行業(yè)通過(guò)了ISO 9001 質(zhì)量體系認(rèn)證,近年來(lái)又通過(guò)了OHSAS18001職業(yè)健康認(rèn)證、ISO14001 環(huán)境體系認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)日本JIS、歐洲VPA/GS 等國(guó)際認(rèn)證,已經(jīng)形成較成熟的社會(huì)責(zé)任管理建設(shè)和能源管理建設(shè)體系。文登威力標(biāo)準(zhǔn)體系最早建立于1996 年,后期逐漸在應(yīng)用實(shí)踐中得到豐富與完善,公司標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)合理,運(yùn)行有效,標(biāo)準(zhǔn)化工作良好,符合GB/T 19273-2017 要求,2019 年5 月通過(guò)了兩化融合管理體系認(rèn)定,于2020 年8 月10 日被山東標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)評(píng)定為“AAAAA”級(jí)。
針對(duì)客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì),目前公司正在設(shè)計(jì)研發(fā)一批新產(chǎn)品新項(xiàng)目,包括智能型高效工具及組套、RFID 嵌入式智能防丟工具、專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)域配套維保工具、研學(xué)工具DIY 組套、中國(guó)風(fēng)家居工具組套等5大類(lèi)21 個(gè)規(guī)格新產(chǎn)品,于2022 年上半年陸續(xù)推向市場(chǎng)。
問(wèn)題引領(lǐng)式教學(xué)所關(guān)注的“問(wèn)題”,應(yīng)具備這樣一些特征:一是要體現(xiàn)學(xué)生主體,順應(yīng)兒童身心發(fā)展特點(diǎn),便于激發(fā)不同層次學(xué)生的思維參與;二是要突出核心問(wèn)題,體現(xiàn)數(shù)學(xué)知識(shí)的聯(lián)系,并貫穿學(xué)習(xí)過(guò)程的始終,促進(jìn)學(xué)生能力形成和學(xué)法掌握;三是要加強(qiáng)邏輯分析,正確把握子問(wèn)題之間的邏輯順序及合理梯度;四是要能鍛煉學(xué)生的意志品質(zhì),引發(fā)質(zhì)疑探究精神。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中,公司一方面積極發(fā)展“MAXPOWER”品牌工業(yè)級(jí)系列產(chǎn)品,為沈飛集團(tuán)、航發(fā)集團(tuán)、中國(guó)中車(chē)、濟(jì)南鐵路、山東鋼鐵集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)等大型企業(yè)進(jìn)行全方位服務(wù),從產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)升級(jí)、系統(tǒng)服務(wù)、安全保障、跟蹤定位等方面提供綜合解決方案;另一方面,開(kāi)發(fā)了“LIYU 力鈺”品牌好學(xué)生工具系列、家用組套工具系列產(chǎn)品,以培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力,掌握力學(xué)原理和滿足家庭個(gè)性化需求,全面提升人們的生活品質(zhì)。
文登威力鍛造廠設(shè)有模具設(shè)計(jì)、制造車(chē)間和鍛造車(chē)間,年生產(chǎn)五金工具鍛件8500 萬(wàn)件。公司以創(chuàng)新為企業(yè)文化,注重研發(fā)投入,研發(fā)、引進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備、工藝、管理理念等,技術(shù)上運(yùn)用CAD、CAM 計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)和模擬鍛造成形技術(shù)等手段,不斷縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,提高研發(fā)效率;引進(jìn)采用MES 制造執(zhí)行系統(tǒng),從生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)與調(diào)度、物料平衡、工藝技術(shù)等方面實(shí)現(xiàn)過(guò)程數(shù)字化、可視化,管理透明化,信息實(shí)時(shí)化,有效縮短了生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量;同時(shí),正在研發(fā)利用機(jī)器人進(jìn)行模鍛錘自動(dòng)化鍛造及切邊技術(shù),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)、高效、低碳鍛造。
分國(guó)別看,中國(guó)對(duì)美出口首當(dāng)其沖。在情景1下,2018年對(duì)美國(guó)出口預(yù)計(jì)增長(zhǎng)4.77%,增速較2017年下降6.47個(gè)百分點(diǎn);2019年進(jìn)一步轉(zhuǎn)為負(fù)增長(zhǎng),增速為-17.98%。相比之下,受益于全球經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張和貿(mào)易戰(zhàn)促成的貿(mào)易轉(zhuǎn)移,中國(guó)對(duì)歐盟出口、對(duì)東盟出口及對(duì)其他貿(mào)易伙伴出口增速均有所提升。2018年,對(duì)歐盟、東盟及其余貿(mào)易伙伴出口增速分別達(dá)到12.32%、15.98%和13.11%,較2017年分別提升3.36、9.18和8.83個(gè)百分點(diǎn);2019年,相應(yīng)增速則分別為8.96%、19.29%和9.97%。在情景2下,各進(jìn)出口增速變動(dòng)方向一致,但變化幅度更加劇烈。
通過(guò)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建立、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)參與、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)參與等各級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展,文登威力的產(chǎn)品不斷升級(jí),生產(chǎn)技術(shù)不斷創(chuàng)新,以五金工具的智能化、高效化、訂制化為研究方向,形成了多項(xiàng)行業(yè)核心技術(shù)和代表產(chǎn)品,如自感知自適應(yīng)技術(shù)、無(wú)線實(shí)時(shí)傳輸功能技術(shù)、智能數(shù)顯扭力扳手等。有效填補(bǔ)了目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高效智能工具的市場(chǎng)需求,未來(lái)將以智能化的方向引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展和民族工業(yè)品牌在國(guó)內(nèi)外的拓展。
“工欲善其事,必先利其器”,工業(yè)越發(fā)達(dá),對(duì)基礎(chǔ)工具的需求量就越大,對(duì)質(zhì)量、功能的要求也會(huì)越高,無(wú)論在中國(guó)工具市場(chǎng),還是在全球工具市場(chǎng),各類(lèi)工具的應(yīng)用之廣、需求量之大超乎想象,一些發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)工具的需求每年以百分之十幾的速度遞增。僅山東省范圍內(nèi)幾家大中型工具廠家的不完全統(tǒng)計(jì),一年的產(chǎn)銷(xiāo)量就達(dá)幾千萬(wàn)支。過(guò)去,中國(guó)五金工具制造的主要市場(chǎng)是海外市場(chǎng),主要通過(guò)生產(chǎn)中檔、高端產(chǎn)品擴(kuò)大海外市場(chǎng)覆蓋率及獲得更佳的邊際利潤(rùn),海外市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度將超過(guò)10%;近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和中美貿(mào)易摩擦影響擴(kuò)大等國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,中國(guó)已經(jīng)成為最具有潛力的工具消費(fèi)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求量已不亞于甚至超過(guò)歐洲單一市場(chǎng)和北美市場(chǎng)。
五金工具經(jīng)過(guò)幾百年的發(fā)展歷程,其技術(shù)由普通向高端發(fā)展、由高端向?qū)I(yè)和工業(yè)級(jí)發(fā)展,并在傳統(tǒng)的手動(dòng)工具基礎(chǔ)上成功拓展出液壓、電動(dòng)、氣動(dòng)等多種類(lèi)別,使用領(lǐng)域也由家居、建筑、維修等普通工業(yè)場(chǎng)所應(yīng)用,向礦山冶金、石油石化、能源供應(yīng)、航空航天、軌道交通、船舶重工、信息工程等重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展,成為重要的基礎(chǔ)性輔助工具。五金工具制造行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展向智能化和高效化轉(zhuǎn)變,其技術(shù)含量、專(zhuān)用化、成套化、機(jī)電一體化等要求比較高,幾乎涉及精密鍛造、精密加工、熱處理、電鍍等所有機(jī)械工業(yè)基礎(chǔ)學(xué)科,競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)焦點(diǎn)集中在高效節(jié)能、使用安全可靠性、精密程度和壽命等方面。因此開(kāi)發(fā)高精度、高效率、高安全性和智能化,即所謂“三高一專(zhuān)”的專(zhuān)業(yè)級(jí)和工業(yè)級(jí)五金工具產(chǎn)品,以應(yīng)對(duì)相關(guān)行業(yè)的旺盛需求,具有巨大現(xiàn)實(shí)價(jià)值和潛在市場(chǎng)。
企業(yè)或個(gè)體參與的規(guī)模化管理,是一種集約服務(wù)模式:其在工程管理使用上,始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本、互惠互利,建設(shè)管理主體與項(xiàng)目村和用水農(nóng)戶結(jié)成了良好的合作關(guān)系;在管理理念上,堅(jiān)持為民服務(wù),核心是“要把事辦在老百姓的心坎上”;在管理方法上,實(shí)施最少的管理或自主管理達(dá)到管理所要的效果;在利益分配上,將具體工程管理人、受益果農(nóng)與公司綁成利益共同體,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享。
在采訪的最后,王偉剛談到了文登威力未來(lái)幾年的發(fā)展規(guī)劃。近兩年文登威力將計(jì)劃繼續(xù)有序開(kāi)展套筒電鍍?nèi)ビ头酃に嚫倪M(jìn)、水性網(wǎng)帶爐增攪拌設(shè)備淬火改善、楔橫軋制坯工藝推廣、管鉗手柄桁架機(jī)械手自動(dòng)上料程序的編輯與調(diào)試等90 多項(xiàng)重點(diǎn)技改項(xiàng)目和200 多項(xiàng)小技改項(xiàng)目,陸續(xù)提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;以智能引領(lǐng)智能制造工廠的建設(shè),在自動(dòng)化生產(chǎn)和精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)上做好信息化和大數(shù)據(jù)采集,逐步實(shí)現(xiàn)智能工廠、智能制造和無(wú)燈工廠;對(duì)機(jī)加工工序進(jìn)行改造完善,積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),預(yù)計(jì)今年第四季度將開(kāi)始對(duì)鍛造工序進(jìn)行數(shù)字化的改造,屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、運(yùn)維服務(wù)等全過(guò)程的數(shù)字化,并實(shí)現(xiàn)各個(gè)流程之問(wèn)的及時(shí)響應(yīng)、持續(xù)改進(jìn)、協(xié)同創(chuàng)新,取得成果后將陸續(xù)在其他產(chǎn)品生產(chǎn)線中推廣應(yīng)用。